飞利浦剃须刀市场调查

① 飞利浦剃须刀目前市场上最好的是哪款

RQ1095
全身水洗
充电1时使用65分钟
弹性贴面刀头RQ10
液晶显示*
充电储藏盒,修剪器,清洁器,清洁液
全钢外壳

② 飞利浦剃须刀市场价

剃须刀品牌最新排行榜 飞利浦剃须刀 (十大剃须刀品牌,剃须刀行业世界第一品牌)
飞科FLYCO (中国驰名商标,十大剃须刀品牌,领导品牌)
超人剃须刀 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检,十大剃须刀品牌)
吉列Gillette (中国驰名商标,十大剃须刀品牌,美国品牌)
博朗Braun (1921年德国,欧美高端剃须刀市场品牌)
松下Panasonic (十大剃须刀品牌,国际知名品牌,日本品牌)
光科剃须刀 (十大剃须刀品牌,温州光科电器有限公司)
三洋剃须刀 (十大剃须刀品牌,世界知名品牌,日本品牌)
真汉子剃须刀 (十大剃须刀品牌,著名小家电企业,宁波品牌)
鼎铃剃须刀 (十大剃须刀品牌,专业知名剃须刀品牌) 00000000000飞利浦 HQ9199 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥6299 上市时间：新品飞利浦 RQ1095 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥3500 上市时间：新品飞利浦 RQ1085 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥3000 上市时间：新品飞利浦 HQ8270CC 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥2136 上市时间：新品飞利浦 RQ1050 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥2085 上市时间：新品飞利浦 HQ9090 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥965 上市时间：新品飞利浦 HQ7320 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥750上市时间：2009年09月飞利浦 HQ6095 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥585 上市时间：新品飞利浦 HQ6073 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥395 上市时间：新品飞利浦 HQ5715 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥265上市时间：新品飞利浦 HQ851 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥205 上市时间：新品飞利浦 HQ5710 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥185 上市时间：新品飞利浦 HQ801 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥129 上市时间：新品飞利浦 HQ130 品牌：飞利浦(PHILIPS) 类别：剃须刀参考价格：￥87上市时间：2009年09月

③ 那里可以找到飞利浦剃须刀在中国的市场比例

找你妈啊 老给你爹我弹出

④ 从产品整体的不同层次分析松下剃须刀和飞利浦剃须刀的产品特征及竞争优势.

其实说白了 松下主打往复式 飞利浦主打旋转式

⑤ 飞利浦剃须刀的发展历程

作为世界上最大的电子公司之一，飞利浦早在1920年就进入了中国市场。从1985年设立第一家合资企业起，飞利浦就秉承扎根中国的长期承诺，将照明、消费电子、家庭小电器、半导体和医疗系统等五大业务全部带到了中国，将世界领先的技术、产品和服务同步带到了中国市场。

目前飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一，累计投资总额超过34亿美元，在中国建立了35家合资及独资企业，在全国设有60多个办事处，共有20，000多名员工。2002年飞利浦因在华营业额和出口创汇额在全国外商投资企业中双双排名第一位而获中国外商投资企业协会颁发的年度“双高企业特殊贡献奖”。2003年飞利浦在华营业额和出口创汇额仍然名列前茅。2004年飞利浦中国的整体经营业绩约90亿美元。

飞利浦的照明、家庭小电器、显示器、移动显示系统等业务在中国市场处于领先地位；显像管、医疗系统及光储存等业务处于前三位，在照明、彩电、音响、半导体、医疗系统及移动显示系统等领域建立了15个研究和技术开发中心。2000年在上海建立的东亚研究机构携手开发中国标准，支持中国增强况争力，以精诚合作实现双赢。

作为一家在电子领域处于领先地位的跨国公司，飞利浦致力于实施人才本地化策略，为中国人才的培养和发展建立了系统的计划和机制，培养和发展本地人才的领导力和管理水平；赞助支持清华大学、中欧国际工商学院、中国人民大学、复旦大学、上海交大、东南大学等高校和商学院，培养优秀的技术人才及管理人才，并为其提供施展才华的广阔空间。

飞利浦积极改善着置身其中的社会，支持慈善、教育和环保等事业。1998年至今，我们以各种形式捐款655万元，在内蒙古、甘肃、湖北、江西等贫困地区建立了14所希望小学和307个希望书库，资613名失学儿童重返校园，并举办290名希望小学教师培训，提高教师素质以支持希望工程。2004年，公司还启动了“飞利浦希望工程”计划，号召员工更加广泛地参与，扩大对希望工程的支持。飞利浦还将利用自己的技术优势，帮助希望小学建立电教室，未来还将利用远距离教学方面的技术，建立虚拟希望小学，开辟支援贫困地区教育的新途径。飞利浦将把这一项目作为一个长期公益事业，把飞利浦的企业公民责任推向深入。

中国在飞利浦的全球战略中具有举足轻重的地位，我们在过去的发展历程中，见证了中国改革开放取得的巨大成就。放眼未来，我们愿与中国密切合作，共同促进中国和乎顺利地融入国际经济体系，实现全面、协调和可持续发展，与中国共创辉煌！

⑥ 飞利浦的剃须刀有哪些优势啊

飞利浦剃须刀哪个型号好

1、RQ系列产品

RQ系列的飞利浦剃须刀系列产品它的剃须性能主要包括舒适的剃须系统和面部轮廓跟踪系统，面部轮廓跟踪系统也是飞利浦RQ系列独有的弹性贴面系统。使用飞利浦RQ系列产品进行剃须，其采用的舒适进口剃须刀头在剃须过程中能够为你带来更加极致的剃须顺滑体验，全方位的呵护你的面部肌肤。弹性贴面系统在剃须时能根据你的面部个颈部曲线自动实现剃须角度的调节，无死角剃须，剃须效果更加强劲。

2、YQ系列

飞利浦剃须刀YQ系列具有着四大优势：顺滑剃须、贴面剃须、刀头研磨和全身水洗。飞利浦YQ系列顺滑剃须能够让男士在剃须之后让面部肌肤显得更加舒适和顺滑。完美的贴面系统的设置，在剃须过程中能够贴合各种脸型，将死角部位的胡须也能清除干净，保证高效的剃须效果。飞利浦剃须刀YQ系列通过物理工程学的

? 最实际挑选飞利浦电动剃须刀的方式

1．如果有点米，可选择三刀头的，多一个刀头，剃须速度更快，剃须刀也有型好看。再加上充电和水洗功能，比如PT730。

2．如果米少点，就先择两刀头的，毕竟飞利浦的刀头全是进口的，多一个就更贵一些。根据米多米少，再选择是否要充电的或是水洗的。

3.如果是自己用，个人意见是最好是选电池型的，因为越简单越耐用，少些电子元件少些故障。再买对充电电池，一样好用。买充电型的只不过充电电池的钱由厂家挣了。当然能水洗还是有必要的。

4.两刀头的有：HQ912 是充电型的。HQ902是电池型的。外观、性能都一样。

⑦ 请问 飞利浦剃须刀市场份额快超过飞科剃须刀了吧求大神介绍

两款机器相比肯定是选飞利浦的剃须刀，飞利浦的自动研磨刀头是飞科及其他品牌所做不到的，如果自己用建议选择飞利浦最低端99元那款机器既可，我是经销这东西的，我用的就是电池的，很方便，没电了换两节电池就ok，只要电池是真的，每天用1分钟，可持续使用1个月以上。

⑧ 电动剃须刀的市场脉像

一、社会关注度较以往有了明显提高，终端所处地位较以往有了明显改善，而终端形象较以往则发生了质的改变。
随着全社会生活水平的逐年改善，文明化程度的大幅度提高，国民对生活质量的追求开始上升到一个新的高度并逐渐形成了一股新的浪潮。随之而来的个人护理品（如男士专用的剃须刀和洁面乳等美容品）的热销，给这股热潮写下了最好的注脚。于是乎，以前多少还有点“曲高和寡”的电动剃须刀开始随之堂而皇之地“飞入寻常百姓家” 了。显然，全社会对电动剃须刀产品的关注度在大幅度上升，表现在传媒的曝光度在上扬、市民的提及率在攀升、售卖的门店量在增加、消费的人群数在狂涨 。
事实上，我们还可以从电动剃须刀产品在终端所处地位的明显改善中发现，电动剃须刀再也不是终端——尤其是那些主流终端 ——的商品销售中可有可无的“边缘角色”了。相反，今天的电动剃须刀正日益扮演着销售利润的重要贡献者、商品组合的不可或缺者和引领消费的重要带动者等关键角色。而这又反过来刺激了那些排名靠前的电动剃须刀一线品牌，通过在主流终端的超高额投入所带来的电动剃须刀终端形象的质的改变。
二、洋品牌在和国产品牌的PK中依然保持有一定的优势，但在部分其原先遥遥领先的地方，其固有优势已开始出现松动迹象。具体表现在：
1、洋品牌的品牌溢价能力依然明显高于国产品牌，致使其即便是外观和功能都只能算是最普通的产品，在终端的零售价和国产品牌的同类型产品相比，仍然有一定的差距；
2、尽管有个别的洋品牌市场整体表现不佳，也有个别的洋品牌面临诸如重大人事调整或机构重组等实质性困扰，但就总体而言，凭借着多年来的辛勤耕耘和所打下的牢固根基，洋品牌在国内绝大多数区域市场内的市场占有率依然遥遥领先于国产品牌；
3、在品牌美誉度的营造上，洋品牌依然展示了其着眼于战略导向的长远规划和表现形式多样的娴熟技巧。就传播而言，洋品牌通过有选择地进行对位定点传播和重视实效性远高于盲目追求“大手笔”的高空拉动策略，将不谙此道的国产品牌狠狠地“涮”了一把；
4、通过发挥自身的特有优势，如通过在构建战略合作伙伴关系（即重视渠道利益、营造“双赢”局面等）和加速市场响应（即加快信息反馈处理速度和新产品的研发上市速度等）等方面的努力，以超人和飞科为代表的国产一线品牌已开始向洋品牌发起强有力的挑战且已卓有成效。
三、有很多迹象表明，当前中国国内的电动剃须刀市场正越来越显现出使用者手电混用的多变化、消费者年龄结构的多元化、零售价格分布的多角化和消费者选购范围的多样化等显著特点。
随着电动剃须刀的功效越来越被社会大众所认可，加之其价格也越来越具有“亲和力”的缘故，部分传统的手动剃须刀产品的消费者开始习惯于“游离”在手动产品和电动产品之间，往往是平时在家的时候用手动，到了出门在外的时候拿电动。少部分“喜新厌旧者”干脆“倒戈”到电动剃须刀产品阵营，过起了彻底告别手动剃须刀的新日子。
由于生活质量的大幅度提高所带来的男性的早熟现象，直接导致目前使用电动剃须刀产品的人群在往低龄化方向延伸，形成了以青少年为代表的新兴消费群体，改变了过去纯粹是青年人和中老年人购买和使用的传统格局。
别看电动剃须刀不起眼，可单品堂堂9999元的零售价格，足以让其笑傲大小家电之林！就是这款原装进口的产品，居然是国内众多以售卖豪华奢侈品而著称的顶级卖场的“宠儿”。其实也难怪，正是这些动辄数千元的电动剃须刀，既能帮卖场“撑门面”，又能给卖场带来不菲的销售利润，自然受欢迎。当然，毕竟曲高和寡，真正能占据各类终端销量榜首的还是那些零售价格在100元以下的大众型（或称之为“普及型”）产品。
现在的消费者如果要选购电动剃须刀产品，会有更多的去处：几站路之外的超市、市中心的百货商场、附近的家电连锁卖场，甚至是门口的士多店。虽然零售价格会有些许的差异，但消费者却发现，自己可以有更多的选购范围。前不久，我们在湖北市场调研时，听某经销商介绍，现在，即便是在偏远的恩施地区（系少数民族聚居区，人烟相对稀少），如果你需要，就可以买到市面上所有的国内外一、二线品牌的产品。
四、由于大量新技术正被快速而广泛地应用，致使各个厂家新产品的面世速度在明显加快，国产一线强势品牌（如超人、飞科等）在这方面一马当先，而洋品牌和诸多名不见经传的二、三线品牌以及一些具备一定研发实力的所谓杂牌，则紧随其后。
作为行业内唯一拥有顶级研究院、研发能力过人的超人公司，二十多年来一直非常重视新产品的研发和各项技术的储备。该公司在今年推出了功能足以叫板洋品牌、价格却实惠得多的水洗式产品和高级懒汉式（每月仅需充一次电，就可随心所欲地天天享用）产品，赢得了市场的如潮好评。而多年来一直以飞利浦为标杆的国内另一家著名的电动剃须刀企业——飞科公司，在和洋品牌的竞逐中也毫不示弱，今年也一口气推出了多款产品。其它如，华科公司推出的“极锋”双倍率刀头系列产品、超力公司主打的全方位浮动刀头产品、龙的公司力荐的24K镀金开关接触点产品、光科公司打造的四刀头创新型旋转式产品，都争先恐后地涌进终端，在赚取消费者眼球的同时，也狠狠地赚了一把。
国产品牌的不断发力，逼得洋品牌也开始在中国市场“提速”。以国际行业巨头飞利浦为代表，洋品牌们纷纷将其最新研制的技术应用到中国市场，因而也大大缩短了其新产品的上市周期，加快了新产品的上市速度。世界著名的小家电制造商日本松下公司，2007年专门针对中国市场推出了多个系列的产品。其中，尤以其创新拱形贴面、多面贴合拱型刀头、30度锐角内刀头、优质“安来钢（精致不锈钢）”锻造的超薄刀网等鲜明的特点而为人所赞叹。今年的重头戏是由全球电动剃须刀霸主、荷兰飞利浦公司所唱响：在国内消费者翘首以待中，其“57”系列的新品一经推出，便折服了了众多拥泵。故，虽其迟至今年九月份才闪亮登场，但凭借着其超凡脱俗的外观设计、极富挑战的终端售价和一如既往的出色功能，一跃而成为市场上的“天皇巨星 ”！
五、较之往年有很大不同的是，今年中心旋转（浮动）式产品的销量和往复震荡式产品销量的差距在进一步拉大。
其实，旋转（浮动）式产品和往复式产品并无孰优孰劣之分：前者在剃须的舒适度上，比后者要高出一筹；但后者在剃须的实效度上，又比前者领先了一截。所以，消费者究竟选择何种产品，除了要考虑自己的实际情况（脸部特点、胡须类型等）以外，更多的则是要视乎自己的消费习惯。
回眸今年国内电动剃须刀市场，我们可以根据各类产品在终端的销售表现和部分权威专业调查机构公布的销售数据得知：今年，旋转（浮动）式产品的销量要远高于往复式产品。尤其是在全新的“双圈”技术得以应用之后，这一趋势有加剧的现象。综合各地情况来看，目前两者的销售比例已经突破了3比1。当然，由于包括博朗在内的部分传统的往复式产品制造商，今年都推出了大量“叫好也叫座”的新产品，加之其极富竞争力的终端售价，一举带动了很多地方往复式产品的销售。但总的来说，往复式产品目前所面临的销售境地，确实要远逊于旋转（浮动）式产品。
六、虽然还在勉力支撑，电动剃须刀产品还是没能摆脱大多数小家电产品的同样“命运”：随着竞争的日益加剧，定位在中低端（指终端售价在150元以下的）的电动剃须刀产品，在终端的零售价格有着在现有的基础上进一步下行的趋势。
众所周知，和其它行业一样，电动剃须刀制造商的原材料和劳动力成本其实一直都在涨。但只要我们调出任意一家主流终端今年全年的相关产品的销售数据都不难发现，不论是往复式，还是旋转（浮动）式，电动剃须刀产品在终端的零售价格正一步步走低，且有加速下行的趋势，尤以定位在低端的（指终端售价在50元以下的往复式产品和100元以下的双头旋转式产品）产品为甚。例如，一模一样的产品，如年初的售价在150元左右，那到了年底，其售价将缩水成120元左右。面对残酷竞争总是有点无奈的国产品牌，在此方面同样扮演的是“始作俑者”的角色。
七、就整个电动剃须刀产品的行业而言，渠道的精耕细作化程度依然比较低，远不能和其它家电产品相比，更不用说和快消品相提并论了。
面对有好几个欧洲那么大的中国市场，不要说那些外资企业，就连很多本土企业都往往会感到无所适从。这也难怪，中国市场容量之庞大、业态之丰富、环境之复杂、层级之明晰，放眼全球恐怕也很难找出第二个来。如果茫茫然采取动作，难免会水土不服。对于电动剃须刀市场来说，也同样如此。但是，我们还是有一点可以肯定，对于国内外的众多品牌而言，明天，企业对市场的争夺——即“商战”——必将蔓延到二、三、四甚至是五、六级市场，尤其是在人口众多、分布密集、经济发达、交通便利、收入稳定、“工潮”汹涌的粤、闽、江、浙、皖、鲁、豫、冀、川等地。这点，应该是不用怀疑的。
洋品牌大多长于品牌运作而疏于渠道深拓，国产品牌虽精通人海战术但由于发力点散乱——聚焦不够，也没能通过深度分销有所斩获。换言之，仅就对渠道的精耕细作化程度而言，电动剃须刀制造商们还有很多有待提升的地方。别说去和以饮料、食品、啤酒等为代表的、早已迈入成熟的快消品相比，就是和同为家电产品的TV、空调、微波炉或小家电产品中的电风扇、家庭影院、随身听比起来，也相距甚远。
八、与行业的发展程度还不够高相匹配和对应的，是各电动剃须刀制造商在终端管理的精细化程度上仍显不足。而如何提升终端的单店营业力，正日益成为困扰很多企业提高终端产出的难点。再有就是，大量经销商终端运作能力的差强人意。
“决胜终端”早就不是一句空洞的口号，而是明确的战略目标和实在的行动纲领。确实，如何做好这个方面的工作，远没有那么简单！从我们在各地市场调研过的很多终端情况来看，虽然在这方面，洋品牌做得要远比国产品牌好得多，但也并非无懈可击、尽善尽美。而作为后来者的国产品牌，则不论是在陈列位置的选定、陈列商品的设置、终端的“生动化建设”，还是在导购人员的选择、培训、管控和临门一脚等方面，都还只能用“原始”和“初级”来形容。具体表现在：
1、终端精细化管理的目的性还不强，主动性还不够，往往单纯地寄希望于“毕其功于一役”的“临门一脚”，而容易忽略之前围绕着如何达成“临门一脚”而做的琐碎工作；
2、终端精细化管理的措施还不有力，套路还不丰富，手段也不够完善。没有把终端的精细化管理思想很好地贯穿到每天的具体工作中去，对“终端管理无小事”还缺乏正确的认识；
3、没有形成强有力的政策支撑和组织保障体系，缺乏相应的管理工具和动作分解要领，没有专人进行指导和培训，使得精细化成为了一句空话；
4、缺乏有针对性的考核制度和激励机制，大多还是简单地以销售量和销售额作为考核的重要甚至是唯一的指标，没有形成相应的奖惩方案，没有摆脱纯业绩考核的单一局面。
九、就在这看似风平浪静、波澜不惊的电动剃须刀市场上，偏偏出现了让圈内和圈外人始料未及的怪现象，那就是很多行业的新进入者都不约而同地出现了“水土不服”的现象，即便是未来那些即将进入的后来者们，肯定也将无一例外地遭遇诸多困扰。
年初时，广东某著名品牌，高调介入自以为可以“轻松搞掂”的电动剃须刀市场，本意是想捞上一把，可万万没有想到，在花费了不菲的进场代价后，产品在终端的销售情况非常不尽人意。而且，当该企业因为连续近半年的差强人意而意欲“全身而退”时，却发现已经是欲罢不能了。事后看来，造成这样的后果也并非偶然。极端地忽视目标消费者的调研和市场销售现状的分析、OEM合作伙伴选择的草率和急功近利、目标市场设定的模糊和脱离实际、定位的飘忽和游移------，都是制约其实现战略目标的关键因素。
同样值得关注的是，面对竞争环境日益恶化的2007，那些即将进入但对市场份额志在必得的后来者们，如果不能从那些“失败者”们的身上洞察出影响业绩达成的关键所在并引以为戒，不能破译出那些“成功者”们笑傲江湖的密码并“师夷长技”，则等待他的，一定是“竹篮打水一场空”式的结局。
十、目前整个电动剃须刀行业的整体营销水平尚处于一个相对较低的层面，尚未造就专业技能与实操能力兼具的、且储备丰厚的营销职业经理人阶层。
从目前的情况看，困扰国内众多电动剃须刀企业的首要营销难题之一便是，企业自组的营销团队，无法完成从传统的“末代业务人员”向“市场问题全面解决方案提供者”的转变！追本溯源，是由于市场整体竞争水平长期的“低位徘徊”助长了很多企业“小富即安、知足常乐”落后理念的滋生和“求稳怕变、固步自封”保守思想的蔓延。面对随之而来的、强势洗牌特征异常明显的2007市场，上述这些企业如需要大力推动并用制度保障如前所述的、营销团队成员角色的顺利转变，尤其是对于品牌力远远弱于洋品牌的国产品牌来说，则更是如此！
有鉴于此，对于国内广大有志于争得市场“一席之地”的电动剃须刀企业来说，尽快造就一支机动高效的、专业技能与实操能力兼具的营销团队。
剃须刀抽检不合格率达60%
广州市工商局披露了2013年流通领域电动剃须刀产品监测报告，其中共抽查14家生产企业生产的20款产品，检验发现其中12款产品存在质量问题，不合格率高达60%，不合格产品中有超人、奔腾、光科、盛发、奥城等产品。

⑨ 飞利浦剃须刀的卖点,为什么值得买

飞利浦的刀头很耐用的啊，我买的一款就用过6年多了，可能是你的胡子硬没有买对刀头吧，不是的话就是保养的问题了。飞利浦的做工最主要的还是刀头，要是刀头还容易坏，那还怎么卖呀。你可以去淘宝的飞利浦旗舰店买，比较市场上配的便宜些，或者京东也可以。

⑩ 飞利浦料理机价格及其简介

导语：最近我们经常能够在市场上看到一些专门卖制作新鲜水果果汁、现磨豆浆的机器，这些机器统一有一个名称叫料理机。然而虽然它的名字叫料理机，不过它与我们所认为的食物料理并没有多大关系。那么，市场上关于料理机到底有哪些品牌呢，小编通过调查数据得知，市场上的料理机品牌主要有九阳、飞利浦、美的、澳柯玛等等。小编专门整理飞利浦料理机的价格信息以及关于飞利浦品牌的详细介绍。那么，下面让我们来了解一下关于飞利浦料理机的市场价格以及其他信息吧。

一：飞利浦概述

荷兰皇家飞利浦电子公司，1891年在荷兰阿姆斯特丹成立，经过一百多年的发展，飞利浦已经是荷兰国内最大的电子产品公司。飞利浦主要经营的领域不仅涉及电子产品，包括电导体、晶体管，以及投资开发建设。其中电子产品中比较著名的是飞利浦剃须刀，这个在国内市场上占据半壁江上的剃须刀品牌。截止到2014年，飞利浦在全世界拥有16余万名员工，年销售总额达29亿欧元，在欧洲排名第一位!其中，中国人何孟阳已经成为飞利浦的首席财政官，也进自己的能力促进公司的发展和进步。飞利浦在1920年就已经进军中国市场，在1985年设立了第一家飞利浦企业，目前，飞利浦在中国电子行业的投资超过了34亿美元，有效的促进了中国电子行业的发展。

“精于心、简于形”这是飞利浦公司内所提倡的口号，目的就是督促每一位员工在工作的时候，在设计产品的时候，一定要用心。其实，这也是飞利浦为消费者负责的态度。

二：飞利浦料理机价格

飞利浦HR2872搅拌机，便携式家用电动迷你型，多功能料理机，市场售价为209.00元。

飞利浦HR1608家用多功能手持式搅拌机、料理器，500瓦马达，市场售价为299.00元。

飞利浦HR1608简洁版家用料理机，HR1604多功能搅拌机，配有持柄，市场售价为188.00元。

飞利浦HR2096搅拌机，可绞肉的料理机，好用、好洗，中途暂动，市场售价为658.00元。

炎炎夏日，使用料理机自己制作一杯果蔬冷饮是不是很美味啊。料理机的使用，在一定程度上改变了我们的饮食的生活方式，我们可以利用料理机制作很多东西，而且，料理机也在很大程度上为我们提供了便利。是不是有人已经迫不及待的想喝果蔬冷饮了呢，赶快去选购一款您喜欢的料理机吧。