益生堂整合营销策略分析

❶ 中国的营销专家都有谁

01、 叶茂中：叶茂中营销策划机构董事长

著名广告人、资深营销策划人和品牌管理专家，曾服务过大红鹰、白沙、金六福酒、柒牌男装、北极绒内衣、海王金樽、雅客、珍奥核酸、蚁力神、长城润滑油、真功夫快餐等。在策划界素有"鬼才"之称，极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划，惯于从没有"市"的地方"造市"，从没有"路"的地方"拓路"。曾被评为中国企业十大策划家、中国营销十大风云人物、中国广告十大风云人物、中国十大广告公司经理人，入选《中国创意50人》。著有《广告人手记》、《圣象品牌整合策划纪实》、《转身看策划》、《新策划理念》、《创意就是权力》。

02、 路长全：北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长

知名营销实战专家,曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、远大集团营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。兼任北京大学MBA总裁班特聘教授、清华大学MBA总裁班特聘教授、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等。

成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。专著《营销运作潜规则》，《解决》，《软战争》等。中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。形成"产品基点"、"竞争支点"、"渠道势能"、"切割营销"等独特的运作方法，提出著名的"骆驼和兔子"管理误区观点和理论体系。

03、 余明阳：上海交通大学品牌战略研究所所长

著名品牌管理专家，1979年起先后攻读并获浙江大学哲学学士、复旦大学经济学硕士、复旦大学经济学博士、复旦大学管理科学与工程博士后、北京大学应用经济学博士后。

联合国国际信息科学院（ IIA）院士、中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公关协会学术委员会副主任、中国广告协会学术委员会委员、深圳市政协委员。

『突出成绩』中国高校第一个品牌传播研究所的所长（华中科技大学， 2000），也是中国高校第一个品牌战略研究所所长（上海交通大学，2005）。 余明阳 教授的学术观点与课题指导曾被几百家媒体报道，被媒体誉为"中国品牌博士第一人"和"中国公关少帅"。

04、 袁岳：北京零点研究集团董事长

有12年专业市场与社会研究经验，发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。

北京大学社会学博士，哈佛大学肯尼迪政府学院 MPA，西南政法大学法学硕士，1988-1992年 国家司法部工作;1992年创办零点调查公司，并亲自领导旗下新创的前进策略咨询和指标数据网；2000年创办前进策略和指标数据公司，2003年创办远景投资公司，任董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长，北京科技咨询业协会理事长，世界专业研究人士协会（ESOMAR ）中国区代表，国际管理咨询机构协会（AMCF）中国区代表，北京留学生商会副会长，哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、 MBA/MPA兼职导师。

05、 高建华：汇智咨询公司董事长

著名实战营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会(EC)成员。现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。国内最知名的营销战略专家。

自1998年3月开始，担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作。主讲市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展。到目前为止已经讲过60 多场，听众超过10000人。在2001年出版了营销专著《不战而胜》，被营销界人士誉为含金量最高的"营销战略科普读物"。被评为《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家。

06、 朱玉童：深圳采纳营销策划公司总经理

2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为"2005年度中国十大营销专家"。出版专著《曝光一个广告人的"阴谋"》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。

从业十三年创造了�D�DTCL手机"中国手机新形象"、益生堂三蛇胆"战痘的青春"系列广告、万家乐"火先锋"系列、广州移动"接受短信接受爱"、长城干红系列广告、亿家能太阳热水器系列广告、青岛啤酒原生"活的不一样"系列广告、美菱冰箱"新鲜的，美菱的"、国旅新景界、天健花园"居住文化的代表作"等经典之作。担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问、清华大学继续教育学院客座讲师。

07、 丁邦清：广东省广告公司副董事长

本土最大广告公司创意领军人,中国十大创意总监，广东商学院特约教授、广东省外经贸系统十佳青年，第六届全国广告优秀作品展金奖获得者、中央电视台广告创意排行榜评委、广东省优秀广告作品展评委、广州市4A年青人创意大评委、《中国广告50人》、第六届全国广告优秀作品展金奖获得者。成功策划春兰、广州本田、广东水井坊、健力宝第5季茶饮料等广告创意。

08、 孔繁任：中国奇正企业咨询机构总裁

《销售与市场》总策划。中国杰出营销人"金鼎奖"活动暨中国营销论坛总策划及执行委员会主任,被评为中国十大策划人、影响中国策划业的21个人物、21世纪中国不可忽视的十大企业人物、最具影响力的十大营销风云人物。24岁即创办杭州创造学研究会，后任杭州南洋企业形象传播公司、浙江日报新意达广告公司、浙江奇正国际商务咨询有限公司总经理兼总企划人。在此期间主持了红桃K集团、长城汽车公司等上百家企业的营销、CIS企划业务，其中为中国电度表龙头企业华立集团策划的太一工程获第二届中国最佳公关案例大赛公关营销类唯一金奖。

09、孙路弘：路可（中国）商务顾问有限公司首席顾问

科特勒集团的高级营销顾问，具有国内外实际的营销、销售经验，同时对国际化的营销、销售行为理论有着独到的研究和探索。是美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问，美国培训与发展协会（ASID）资深会员，营销及销售行为专家。

获得澳大利亚格力菲斯大学信息系统硕士学位。专长企业营销战略的制订与实施、营销规划、销售队伍的建立以及不同销售模式的实施等。不仅涉及到电信领域，设备领域，矿石领域，也涉及到快销品，渠道销售策略，销售竞争等方面。尤其在工业产品中间环节销售中有独到的造诣，为工业领域环节销售的多家企业提供了切实可行的、提升业绩的销售培训和营销策略方案。曾多次代表科特勒集团以专家身份被中央电视台的《对话》、《商界名家》等栏目邀请出席2005年获评南方都市报"中国十大营销专家" 2004年获评《销售与市场》"十佳作者"2002年获评中国经营报"十佳企业培训师"。著有《用脑拿订单》、《汽车销售的第一本书》、《企业的狼性》、《企业的羊性》、《企业的虫性》、《企业核心竞争力》等系列有声书。

10、 罗振宇：原中央电视台《对话》制片人

中国传媒大学博士。此前曾担任央视《中国房产报道》《商务电视》《经济与法》节目制片人。硕士师从于凤凰卫视中文台台长王纪言，博士师从于前中央电视台台长杨伟光。罗振宇，通过他"立足一流 媒体、着眼一流企业"的长期思考，将为我们今天面对的很多营销难题提供一个破解的角度。"整合战略公关"不仅仅是公关，它是一套从中国本土市场环境中发育出来的企业战略思维；它试图说明，从西方市场环境中发育出来的整个媒体营销方法不能解决中国市场的独特问题；"整合战略公关"不是一套空洞的口号，它从战略出发，以具体的、可执行的战术为终点，拉出了一条绕过诸多当前困境的完整曲线。

❷ 销售激励大师中国有哪几个

成功大师——戴尔·卡耐基(1888—1955)，其代表作为《人性的光辉》、《语言的突破》、《美好的人生》《人性的优点》《人性的弱点》
成功大师——拿破仑·希尔(1883—1969)，其代表作为《思考致富》《人人都能成功》
成功大师——安东尼·罗宾，其代表作为《激发无限的潜力》《唤起心中的巨人》《巨人的脚步》
成功大师——陈安之，其代表作为《自己就是一座宝藏》
成功大师——李刚强，其代表作《李刚强成功学全集》《我叫李刚强》《成功经济学》《成功人士规律学》《李刚强世界巡回演讲会全集》
目前国内的成功学专家，多以各有所专的形式出现，如：
亲子教育有周弘的“赏识教育”。
均衡方面有邹金宏的“实用成功学”，代表作有《与成功有约》、《实用成功学》。
英语学习有李阳的“疯狂英语”。
商业方面有李践的“赢利模式”，代表作有《做自己想做的人》、《开源节流》。
口才方面有易子的“演讲与口才”。
幸福人生有蔡礼旭等多位老师的组合课“幸福人生讲座”。
中国成功学研究方面，成功素质教育方面有中国成功学研究会罗明的成功素质教育给中国教育指明了方向。著作《挑战人生》《罗明成功学》《尽职尽责尽心》《成功素质教育》

❸ 如果要做私家车身广告，有谁会管你呢

与张贴‘新手驾车’等提示性标语的车辆相比，那些擅自喷涂在车身的花花绿绿的广告，更容易吸引司机的注意力，更具危险性。而如果有车肇事逃逸，在擅自改变车身颜色后，将会阻碍交警部门破案。”执勤民警告诉记者，想要改变车身颜色或者车容外观，必须事先向车管所提交申请表，经审查批准后才能实施。改装完毕，经车辆所检验合格，办理改装变更手续。

未经公安交管部门批准，擅自改变车身颜色或者车容外观将会受何处罚？车管部门有关负责人告诉记者，在年检验时，私自违规改装的车辆不予年审，并对当事人处以3000元以上5000元以下的罚款。执勤民警表示，对私自喷涂商业性车身广告的车辆，经现场整改后，如果对交通安全不再有影响，就进行教育后放行；对广告内容不雅甚至影响行车安全，但又未能当场整改的，执勤交警即采取用数码相机拍照取证，暂扣车辆行驶证的手段，令其限期恢复原车貌。

深圳的，其他地方估计也差不多

❹ 造势的图书一

造势作者： 苏伟伦 主编
出 版 社： 西苑出版社
出版时间： 2005-1-1
字数： 165000
I S B N ： 9787801089465
定价：￥28.00 作者以行销研究专家的视角和行销实践者的体验，为你打造出这样的一本集理论与实践相结合的“事件行销”的实用著作。相信这本《造势——世界上最成功的事件行销案例》一定会使你的企业在实践事件行销手段、研究事件行销课题中，带来较大的参考价值和实践指导意义。
事件行销人员必备条件：①新闻观察能力；②创意能力；③敏锐度；④执行能力；⑤沟通整合能力。
——周晋生
借助EVENT的力量，使行销活动取得再出击、再出发的机会，从而让行销在企业管理中取得举足轻重的地位，再次得到证明。
——黄营杉
如果话题的吸引力不够，则产生的媒体效应必弱，炒不热的新闻，自难期待有行销的奇迹出现。——张永诚善用媒体成就带来机会，是新一代人必须具备的思维和技巧。
——林资敏
企业要策划真正具有轰动性和影响力的行销事件，必须遵循一个基本原则，也是唯一的原则：创新。
——阎峰
事件行销愈演愈热，成为一种相当流行的行销手段，与广告和其他传播活动相比，事件行销能够以最快的速度，在最短的时间创造最大化的影响力。
——李海龙 序
前言：迎接事件行销新风潮
EVENT 1 康人公司“非典”时期大行动
EVENT 2 乘伊拉克战争统一石化好卖油
EVENT 3 事件行销成就乐百氏桶装水
EVENT 4 乐华电器世界杯百万大奖赛
EVENT 5 “春兰”文化 中央会断情 伊利杯评选揭开序幕
EVENT 6 “末代皇后”拍香水广告
EVENT 7 娃哈哈的活动行销策略
EVENT 8 艺术与科技结合的杰作
EVENT 9 《紫日》的网络推广
EVENT 10 最“快”的事件行销广告
EVENT 11 北京音乐会过“节”
EVENT 12 益生堂品牌广泛传播
EVENT 13 奥克斯的非事件不行销策略
EVENT 14 “eCoin午夜场”活动
EVENT 15 宏*搬家也成话题
EVENT 16 大发小型车的专业形象
EVENT 17 太平洋崇光百货的公益行为
EVENT 18 歌林公益广告的效果
EVENT 19 远东百货借花献佛
EVENT 20 猪哥亮的药品广告
EVENT 21 义美商品的新概念
EVENT 22 福特别开生面的新闻发布会
EVENT 23 欧洲艺术风情展
EVENT 24 麦当劳一小时内服务顾客达1282人
EVENT 25 绝不是儿戏
……

❺ 四川影响力传媒有限公司的营销

Event Marketing，有人直译为“事件行销”亦有人称之为“活动行销”。所谓事件行销，就是企业通过介入重大的社会活动、历史事件、体育赛事、电影拍摄、大型演出、公益活动和国际博览会等迅速提高企业及其品牌的知名度和美誉度，达到“一举扬名天下知”的目的。进行事件营销，企业必须整合本身的资源，通过具有吸引力和创意性的活动或事件，使之成为大众关心的话题、议题，因而吸引媒体的报道与消费者的参与，进而达到提升企业形象，以及销售商品的目的。
事件行销愈演愈热，成为一种相当流行的行销手段，与广告和其他传播活动相比，事件行销能够以最快的速度，在最短的时间创造最大化的影响力。如果话题的吸引力不够，则产生的媒体效应必弱，炒不热的新闻，很难期待有行销的奇迹出现。企业要策划真正具有轰动性和影响力的行销事件，必须遵循一个基本原则，也是唯一的原则：创新。
EVENT这项具有巨大威力的新法宝，不但已被美、日等先进国家采用，而且它几乎是政治人物或演艺人员一夜成名的敲门砖，也是企业财源滚滚、由弱变强的有效手段。“事件行销”的时代，是一个消费者至上的时代，也是媒体影响一切的时代。“谁掌握了人心和消费者，谁最善于利用媒体，谁就能拥有未来”，这并非空话。而企业要想生存、发展，不能不以持久战、整体战的观念，不断地制造EVENT。希望所谓的EVENT行销是经过规划、具有创意、同时还能达到行销的效果，这样的EVENT，才是有价值、有意义、有生命力的。
凭借优秀的创意策划能力和多年积累的媒介整合传播经验，四川影响力传媒公司成立多年来，利用“事件行销”工具为广大客户提供了诸多效果立竿见影的品牌提升和产品销售服务，赢得了客户广泛青睐和赞誉。应客户要求，为遵守合作保密原则，暂且不便在此举例。
事件行销，就是利用热点话题、事件为企业扬名。但是多数热点毕竟受偶然因素的制约，那么当企业扬名迫在眉捷而无势可依时，制造热点又是一条思路。 制造热点的目的自然是为了吸引眼球，从而最终促进销量。不过，如果仅仅达到促进短期的销量的效果，而不能提升品牌形象以利持续发展，则应谨慎为之。对一些生命周期相当长的产品尤其是这样。
现列举部分广为人知的经典案例：
1、派克笔：派克笔利用里根和戈尔巴签定限制战略核武签字时刻照片所做之广告“笔比剑更强；
2、邦迪创可贴：邦迪创可贴以金正日和金大中握手之照片做“没有愈合不了的伤口”之广告。
3、美国Taco Bell食品公司：2001年3月19，美国一家名为Taco Bell的食品公司曾允诺俄罗斯的“和平”号空间站如果能够在3月23日坠落时正好落到该公司在南太平洋预定地点设置的目标，那么该公司将为每个美国公民免费赠送其生产的玉米卷。于是，在“和平”号坠落过程中，数百万美国人都在电视机前大喊着公司的名字，尽管如此，“和平”号坠落的碎片还是没能击中目标，结果美国人失去了一次免费吃玉米卷的机会。Taco Bell食品公司负责品牌推广的副总裁克里斯·贝克指出：“我们非常遗憾，不过我们非常荣幸这给我们带来了挑战和快乐，同时Taco bell品牌也被人们所了解。”
4、康人药业：2002年，抓住非典这个特殊时期，在8小时内卖出了两个季度的板蓝根。
5、03年，美国对伊拉克发动战争，中国石化积极准备，在中央电视台直播战况的同时，插播统一润滑油的广告。广告标语为：多一些润滑，少一些摩擦。集中播放，大量投放。在中央一套和四套分别播出，开始三天，播出量达40余次。
6、乐百氏桶装水：2000年，在水票危机期间，市场对桶装水极度厌恶。但是乐百氏从消费者利益出发，首先提出现金购买桶装水，不再使用水票，得到媒体和消费者的青睐。
7、乐华彩电：利用四年一次的世界杯赛做文章，举办“世界杯百万竞猜大奖赛”。
8、伊利集团：1998年，伊利杯取代春兰杯，伊利承办“我最喜爱的春晚节目”评选活动。让观看春晚的10亿观众认识记住了伊利。
9、“末代皇后”：香水的行销。利用当时的电影明星为香水代言。Amaretto 的代言人《末代皇帝》的主演明星陈冲。passion的代言人《埃及艳后》主演伊丽莎白 泰勒。scoundreal的代言人《朝代》主演琼考琳丝。这些都是利用当时名声大震的电影明星来为香水代言。
10、娃哈哈：利用公益事业来树立良好的形象。在郑州，娃哈哈给当地一所希望小学五万名小学生制作了小黄帽。使得这些小学生过马路时，能够提醒司机注意。同时这也为娃哈哈做了一个流动广告。
11、华歌尔：著名的内衣品牌。在中国市场上举办内衣秀，让人了解内衣。同时也注重开发新产品。如前扣内衣，记型内衣。
12、福星！米卢！利用中国人对足球的狂热。它的一则广告：一个企业老板，一手拿着电话，刚好走到一个下水道井口，一个黄帽子的管道工人就站起来，“喝福星酒，运气就是这么好”
13、益生堂：每一粒胶囊里面都有一粒蛇胆。打出这样的标语之后，面对众多质疑，它选择了公开让消费者们参观其生产制作。消除了质疑，赢得了保健品市场。
14、宏碁电脑：宏碁搬家也引起了轰动。宏碁搬家的主题是“提供员工更加的工作及休闲的环境”使得媒体竞相报道。
15、太平洋崇光百货：利用公益活动来回馈社会，同时也获得良好的形象。
16、可口可乐：不仅是一种碳酸饮料，更是一种美国的文化。1983年，收购了“哥伦比亚电影公司”。1985年，假意收购市场上第三大公司达拉斯的派拍大夫，成功的使发托拉斯官员否决了百事收购七喜。打破了百事成为美国第一大可乐公司的美梦。1986年，买下一流的电视节目制作公司“大使馆传播公司”茂夫葛瑞芬。1990年，以1500万美元兴建了可口可乐博物馆，在亚特兰大落成。
17、IBM：电脑界的蓝色巨人，很好的利用了社会与企业的关系，懂得回馈社会，积极做公益活动。
18、百事可乐：与可口可乐形影相随，紧追其后。创新，重新定位，打破可口可乐的传统，给有想法的年轻人，百事向冠军挑战。
19、西尔斯：美国历史最长的连锁百货公司。有一百年的历史，1000家连锁店。利用降价重塑形象。 20、泰德 特纳 CNN新闻网：发射自己的卫星，泰德的名言“领导、追随、或者让开”
21、ABC、CBS为新闻不择手段：1988年，美国总统大选前，CBS主播丹拉瑟和共和党总统候选人布什在电视上演了一幕为“伊朗军售援助尼加拉瓜游击队”的争吵事件。在政敌还未出手之前攻击布什，使选民对布什已经没有什么好奇感了。这招义助布什顺利入主白宫。在中东危机时期（伊拉克并吞科威特）ABC和CBS两大广播公司让伊拉克部长阿齐兹和总统哈桑利用，为了新闻为了收视率。
22、法拉利：会呼吸的艺术品。1990年5月，在全世界最有名的苏富比和嘉士德两大拍卖公司就分别在蒙地卡罗举办了一场“世界最贵汽车”的拍卖会。拍卖了两部法拉利古董车：苏富比拍卖的是1962年的250GTO，以1400万美元卖出；嘉士德拍卖的是1957年315S，以1200万美元卖出。但是还是不及1989年那场私人拍卖会1962年250GTO，它以1500万美元出售。法拉利古董车这么受欢迎，除了是名师设计，限量生产，更多的是拍卖公司的精心炒作。
23、时代与华纳的合并案：美国最大的出版和电影唱片公司时代和华纳。时代以《时代杂志》《运动书报》有线电视台HBO 和CINREMAX及图书出版事业为主。旗下员工有21000，1988年总收益是45亿美元。华纳以华纳兄弟电影，电视摄影棚，大徐扬唱片公司，DC娱乐短片公司及《mad杂志》为主。旗下员工14000，1988年总收益是42亿美元。为了防止被日本的公司并购，华纳和时代实行了和并，共同抵御外来风险。
24、最有市场价值的首相：有铁娘子之称的英国首相撒切尔夫人。同时她也被成为最有行销头脑的首相。25、皮尔卡丹：法国高级时装成衣化。品味极高，新潮时髦的象征者。1989年营业额100亿法郎。员工19万人，拥有90个国家850个分支。设计师皮卡尔丹先生认为：创作是整体的，当你设计一件衣服时，你得同时想到四周会与它接触的环境“于是，皮卡尔丹还开发了包括女装，男装，内衣，家庭用品，家具，电话，汽车，飞机等产品。它告诉我们就是，想象的空间是无限大的，要求新求变，用于接受挑战。
26、王老吉：200年，王老吉在塑造品牌形象方面，做了许多全国性品牌推广活动，有些活动效果相当好，加深了王老吉品牌在凉茶领域的影响力以及在消费者心目中的地位。2008年5月12日，四川汶川发生8级特大地震，王老吉在第一时间向灾区捐款1亿元，赢得满堂喝彩，王老吉卖断货的背后是消费者被彻底感动。

❻ 深圳市益生堂药业有限公司怎么样

简介：益生堂是于1994年5月在深圳成立的中外合资企业，初期以生产经营蛇系列保健产品为主，经过多年的艰苦创业，现已在保健品、中成药、生物工程等领域取得了长足发展。现益生堂麾下拥有深圳益生堂生物企业有限公司、深圳市益生堂药业有限公司、创益生物科技有限公司、深圳市益生堂医药销售有限公司及保健品、中成药、生物制品三大生产基地。益生堂公司建立了全国性市场营销网络和完备的销售管理体系，在北京、上海、重庆、成都、长沙、杭州、广州等地设立了七个大区销售分支机构。
法定代表人：魏钦国
成立时间：1983-08-05
注册资本：2000万人民币
工商注册号：440301104779062
企业类型：有限责任公司
公司地址：深圳市坪山新区坪山深圳市大工业区金牛路以北

❼ 国内营销大师前十排名

中国营销界从来不缺争议，也同样不缺有争议性的营销策划专家。他们不一定叱咤风云，但一定勇于创新；他们不一定高而全，但一定善于钻研。他们不一定目光如注，但一定是眼光超前。总之，他们标新立异，或章法和谐，或出手犀利，或善于借势营销；他和他们的营销团队无不深深影响着中国企业界的发展，并引领着整个营销行业奋勇向前。
第一名：牟其中
机会主义的成功不可复制
当中国市场由计划经济向市场经济过渡时，绝大多数中国企业家都不懂得“营销”这个词的含义，他们只知道“买卖”。买卖的基本原则是低价买进高价卖出，牟其中深谙此道。
当然，牟其中比一般商人更精明，更有眼光，更能抓住市场开放初期大量的市场机会。在这个时候，谁能抓住机会，谁就意味着胜利。
当然，历经牢狱之炼的牟其中更大胆，更有豪气。正是凭借对市场机会的捕捉以及精明和英雄般的胆识，牟其中打了一场经典战役，他用日用品换回四架俄制TU-154喷气客机。
无论怎样看，牟其中当时的成功在中国当代商业史上都是伟大的一笔。正是这伟大的一笔，深深地刺激了当时的中国商人。之所以称他们为商人，是因为他们最主要的工作不是做企业管理，不是实实在在地做好市场营销工作，他们的主要工作就是每天寻找市场机会，不断地捕捉这种市场机会，并努力使其变成人民币。因为，在中国经济转型的过程中，机会确实是太多了。
第二名：史玉柱
做营销只有一个词：消费者
史玉柱的确是一名营销方面的奇才。1989年，史玉柱发明6401巨人汉卡时，他的身上仅有3800元钱，是借钱做的广告。当巨人汉卡的销售收入达到20万元时，许多同伴吵嚷着要将钱分掉，但史玉柱仍坚持将20万元全部投入广告，结果第二个月就实现了100万元的销售收入。
在巨人脑黄金时期，史玉柱首创大兵团作战的方式进行运动式推销。史玉柱的企划理念处处体现着浓厚的行伍色彩，巨人的广告也都别具一种军事风格。
但巨人的崩溃让史玉柱头脑清醒。他开始反思这种声势巨大而收效甚微的营销方式，于是就有了后面的脑白金。2001年1月，脑白金的销售额一举突破2亿元，创造了中国保健品市场单一品种月销售额记录；这一年的销售额更是高达13亿元，创利税1.2亿元。
如今，脑白金的广告仍然遭到了人们的非议，其商业诉求让许多人难以接受和适应。不过非议归非议，实际的市场效果说明，这一广告还是取得了巨大的成功。
第三名：路长全
营销不是卖更好而是卖不同
路长全，切割营销理论创始人，著名品牌营销专家，北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长，清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校MBA总裁班客座教授。中国顶尖的营销大师，中国一系列成功营销的操刀者和设计师。
路长全最擅长的就是切割营销，并且他还自创了一套切割营销理论：就是站在竞争的角度对市场进行切割，强力划出自己的市场领地，将对手逼向一侧，让出一条通道，让自己得以占领市场。 营销不是卖更好而是卖不同，实现差异的最有效手段就是切割营销。
依靠切割营销理论，路长全陆续打造了宁城老窖、东阿阿胶、长寿花玉米胚芽油、鲁花花生油、公牛安全插座、东鹏瓷砖、洋河蓝色经典等知名品牌；可以说路长全是中国营销策划界的泰斗级人物，就连很多讲营销策划的大学老师也是他的学生。
第四名：叶茂中
冲突理论打天下
叶茂中，24年来，为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，创意拍摄1000多支广告片，迅速提升企业品牌与销量；从“地球人都知道”’到“你真的知道吗”，这20多年里，叶茂中制作了太多洗脑广告词——“男人一年逛两次海澜之家”、“洗洗更健康”以及“营养还是在蒸的好”……可以说是流水的品牌，铁打的叶茂中。
叶茂中是个结果主义者，他对于广告的看法很直接——凡是能让我的客户赚到钱的，都是好广告。这一点跟4A公司追求创意追求美追求社会责任等等的目标完全不同。
叶茂中是为广告行业做出过巨大贡献的人，因为他开辟了跟客户要“天价”的先河！并且做出了成绩，为广告界从业者赢得了信任！
第五名：杜国盈
智商税收取专家
杜国楹，1973年出生于河南省周口市西华县。现任小罐茶公司董事长。1992年，从师范学校毕业后从事教师工作。两年后他辞去教师工作开始创业，连续创立背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌。
杜国楹长期专注于用户需求研究、新技术研究、产品定义与用户体验研究。他了解科技，更了解消费者，他知道如何让复杂的科技为消费者所服务，也懂得如何将消费者的需求演绎为产品，他是技术和需求之间的桥梁和翻译。
“需求为纲，体验为本，品牌为魂”是杜国楹一贯坚持的公司理念，靠着这一营销理念，陆续打造了背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机、小罐茶等多个家喻户晓的知名品牌。2019年10月10日，2019年胡润百富榜公布：杜国楹位列1507名。
第六名：李光斗
中央电视台品牌顾问
李光斗自1990年开始从事市场策划工作，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、古越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团、青岛啤酒等全国多家企业营销广告顾问，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。
李光斗品牌营销机构为客户提供全方位的品牌战略暨营销广告规划，李光斗品牌营销机构拥有中央电视台以及全国各大报纸电视台杂志等新闻媒介的广告代理权，可按照客户的具体要求，最大限度地为客户实现推广产品或服务的目的。
李光斗的成功策划代表作有：小霸王学习机明星广告、中央电视台“伊利杯”我最喜爱的春节晚会节目评选活动、“蒙牛：美丽的草原我的家”广告及“蒙牛：中国航天员专用牛奶”事件行销等。
第七名：李智勇
商品艺术化，艺术商品化
广州天问是家非常年轻的企业，创始人李智勇之前已经在日化领域耕耘多年，成功操盘多个百亿品牌。天问是极少数对日化、专业线、化妆品电商、微商四个领域同时提供服务，并同时拥有深刻理解的品牌策划机构，更是目前化妆品行业最低调的全案型品牌策划机构之一。
广州天问以“商品的艺术化，艺术的商品化”为原则，致力于品牌塑造与提升，目前主要案例有脂老虎、水密码、UCO悠可、丹资集团、他能量、魔力鲜颜等。
第八名：陈丹
正邦品牌设计创始人
正邦设计是业界享誉盛名的品牌整体识别设计公司，是设计、更新、管理品牌的专家，使品牌、设计、CI、管理融为一体，向客户提供“正邦实效体系”服务。
正邦将品牌、CI、管理、设计融为一体，向客户提供视觉识别系统设计、理念行为识别设计、品牌调研策略定位等等服务，并形成自己的特色，系统、规范、务实，重在帮助企业解决品牌发展中的实际问题，成效显著，已有企业受益匪浅。
目前正邦在北上广深均有分公司，员工总数超过700人；据说南方电网、中国电信、人民网、中国移动、美团外卖、万达集团等多家千亿级企业的VI均是他们设计。
第九名：刘志永
网推天下创始人，事件营销专家
网推天下2013年创立于深圳，擅长网络品牌传播、事件营销策划、新闻热点炒作等低成本营销，服务客户有华为、比亚迪、货拉拉、水贝珠宝、齐云山、众泰汽车等多家知名公司；传统4A公司需要500万达到的传播效果，网推天下只需100万就足够。
所以在营销界流传一句话“一个亿找路长全，一千万找叶茂中，一百万找刘志永”，网推天下坚持“阳光营销，透明预算，拒绝忽悠”的做法，所以这些年聚拢了一大批中小企业铁杆客户。
网推天下从不比稿、不参加任何评选、创始人刘志永也从不参加任何营销行业的交流大会，可谓是一家低调到极致的营销策划公司。
第十名：朱玉童
深圳采纳营销策划公司总经理
2005年被南方都市报、中央电视台、新浪财经等媒体评选为"2005年度中国十大营销专家"。出版专著《曝光一个广告人的"阴谋"》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》、《挑战中国营销8大新难题》。
长期担任《销售与市场》杂志社顾问、《广告导报》理事、《市场周刊》杂志顾问、中国经营报》专家顾问、清华大学继续教育学院客座讲师。
从业十三年创造了TCL手机"中国手机新形象"、益生堂三蛇胆"战痘的青春"系列广告、万家乐"火先锋"系列、广州移动"接受短信接受爱"、长城干红系列广告、亿家能太阳热水器系列广告、青岛啤酒原生"活的不一样"系列广告、美菱冰箱"新鲜的，美菱的"、国旅新景界、天健花园"居住文化的代表作"等经典之作。
2020年，广大中国企业正在迈向一个新拐点。一方面，全球经济几乎崩溃，广大外向型企业看不到任何希望，但是目标依旧坚硬：坚持，过冬，没有退路。另一方面，国内消费疲软，商业企业苦苦支撑，实体经济备受摧残。
当年郁达夫曾沉痛地说：“没有伟人出现的民族，是可怜的生物群；有了伟大人物出现而不珍惜，是没有希望的奴隶之邦”。值此经济危难之际，特筛选出真正有实力的营销策划专家，帮助民族企业渡过寒冬，这就是我们真诚而郑重的态度。