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我想开民宿如何做市场调查

发布时间:2021-03-17 20:39:36

『壹』 我想开一家小民宿,大概要投资多少钱

据说是因为任正非被岳父不屈不挠的精神和广阔的视野震撼到了,所以就让孩子随了岳父的姓 。

在传统的中国家庭中,孩子服从父亲的姓,但也有例外,有些家庭的孩子服从母亲的姓。 这种情况要么男性进入女性,要么女性强大。

但这种说法代表了一些人的观点。 一千个世界并不稀奇。 孩子服从母亲的姓也数不胜数。 理由也各不相同。

任正非的孩子们姓什么,其实都是他们自己家的事,别人看起来合理与否并不重要,重要的是他们的家人现在很和谐。

『贰』 我想经营一家民宿,应该注意什么

旅游业的火爆,经济的快速增长,刺激了住宿业的发展,不少人想加入到这片蓬勃的市场中。可是开酒店的成本太高,且红海竞争强烈,民宿便成了经营者最佳的选择——这是一股不同于酒店的新生力量,经营民宿要注意什么?我来给你答案。

『叁』 如何做民宿

民宿这么受欢迎,盈利能力吸引着社会各界资本力量的参与,然而从需求出发,才能做出特色的民宿,一个有灵魂的民宿才能留住旅客。
民宿是游客出行的一种住宿选择,一方面高品质、多元化、盈利点高,吸引着人们不断投资。另一方面,民宿成本和投入越来越大,经营者压力也与日俱增。
民宿为何如此受欢迎?
首先,民宿区别于于传统住宿旅馆,是利用自身空闲住房,结合当地自然景观和特色人文资源提供给游客的住宿处所。它能让人体验异地风情、感受热情服务、体验不一样的生活。其次,能让人体验农村的生活习俗,除提供自然景观、体验农村生活之外,还能体验农村生产,配套观光农业园,融入文化艺术才有发展空间。
如何做一个特色的民宿?
做精品,摒弃生搬硬套。很多民宿经营者,把场所设计摆在首位,只要有好的设计,民宿就能成功,但设计不是民宿最大的竞争力。直接照搬丽江的客栈原型,打造出来的只会是四不像。总结经验后去做自己心目中的民宿,才能做出精品。
人文是关键。民宿的核心竞争力是人,民宿为游客提供的是非标准产品,能让游客叫好的只有内涵,这样的氛围是运营者造就出来的。回想当初的大理和丽江,最早的民宿和客栈,让游客舒服的是院子里那只晒太阳的狗,会弹吉他唱口音很重歌曲的老板,陪你说故事聊心情的长发老板娘。
在理智与情怀中取舍。一方是投资者和成熟的酒店管理,另一方是建筑设计师和自营者,他们影响着民宿的规划和运营,前者开辟了民宿的市场,后者在经营中倾注心血。市场环境和运营压力在变化,在民宿中理智地加入情怀,才能长久。
民宿不应该只停留在模仿阶段,要做有中国特色的民宿。随喔可以帮助你结合地方特色和风土人情做出有独特风格的民宿,做出独属于你的民宿品牌。

『肆』 我想开一家民宿,但是不知道前景怎么样,求指点。

民宿的话,看你开哪种,有旅游民宿和城市民宿,两者不太一样。


在回答这个问题前,我们先看一组数据——


据统计,中国在线民宿预订市场2017年交易规模达127.1亿元,同比增长64%,预计到2020年,民宿市场能达到300亿元规模。


很显然,民宿是一个被资本青睐,值得长期投入的新蓝海,透过现象看本质,我们不难探索未来民宿前景怎么样。


不过,在此之前,我们先得了解促进它发展的因素。


第一,信息时代的发展。手机电脑尚未普及的时候,我们很难在某个陌生偏僻的地方找到自己想要的东西,往往凭借的是自身经验和朋友推荐,但在信息低成本、高速流通的今天,各大景区民宿都能在网上投放宣传资源,轻而易举地获得各种资讯。

第二,人均收入的提升。改革开放以来,中国经济迅速崛起,从而改变中国居民的阶级结构,中产阶级的占比大幅度增加,高额的消费促进了市场的增长与改变,快捷型酒店渐渐不再成为主流,独特的民宿抢占了先机。

第三,多样化的需求。马斯洛告诉我们,当基本要求得到满足后,人开始追求更深层次的需求。因此,只提供一张床的传统住宿业市场逐渐出现裂痕,个性化的民宿酒店慢慢填补了市场的空缺。

第四,支付便利。传统酒店交易C2B,支付环节打通后变成C2C,解决个人开民宿酒店的收款问题。

第五,房产过剩。30年间中国房地产快速崛起,二八原则导致房源不均衡,中产阶级拥有过剩的房源,且景区农村空地较多,空置房源变现需求愈发旺盛。

第六,共享经济。目前共享经济大势所趋,未来政府也鼓励个人闲置资产的有效利用,变相支持民宿发展。

民宿的火爆有多方面的原因,了解它们,民宿经营者们才能有针对性地改良自己的产品,探索民宿前景的问题。

比如第一个原因:信息时代的发展。电脑和智能手机的出现给许多行业带来了质的飞跃,同理,未来某一天新科技出现时,旅游行业也将重新洗牌,酒店民宿业也不例外。就像很多酒店安装了人脸识别系统和智能聊天机器人,丰富了酒店的体验,民宿作为住宿业之一,也应该紧随时代潮流。

现如今,很多房东依然在使用钥匙开门的传统门锁,每当有了客户订单,就要东奔西跑交割物业,可是现在市面上已经出现了像梦旅程酒店开发出来的客户微信自助订房系统,如果民宿安装了智能门锁,从订房到入住,根本不需要房东亲自出面,即省去了许多时间,也方便了客户,依靠云端,还不用担心系统来不及更新换代。

再比如第三个原因:多样化的需求。民宿迅速发展,众人争相模仿,必定会出现许多同质化的产品,而这便与民宿迅速发展的原因之一背道而驰了。为了不走传统酒店的老路,民宿想要在竞争中生存下来,首先要做的就是保留自己的民宿特色——“家”的温馨氛围,然后寻求差异化。

民宿前景怎么样?现在看来,这个问题已经有了答案,虽然民宿存在着很多问题有待解决,但只要找对了方向和方法,找到自己的核心竞争力,还是很有机会挣钱的。

『伍』 开民宿前景如何,怎么开民宿

民宿自2015年兴起以来,经历了井喷式的发展,目前已经有近100万人投入到民宿行业中来,但是,几家欢喜几家愁,据数据显示,能够持续盈利的民宿只占二成左右。到底怎么开民宿,而未来的民宿前景如何呢?

先说说民宿的发展前景,首先人们的消费升级,出行旅游的频率提升,其次选择自由行的人越来越多,而他们对旅行的需求更多的是集中在文化和社交层面上,所以相对于酒店这种封闭式的住宿,民宿更符合他们心中的要求。其次,一些短租平台的兴起也助长了民宿的发展势头。

但是到底怎么开民宿呢?

情怀+盈利

开民宿只依靠情怀是不行的,你寻找的诗和远方并不能当饭吃。持续的盈利才是让情怀越走越远的关键。所以盈利才是怎么开民宿的答案,以下几点是决定民宿盈利的关键点:

1.选址

不是景色美的地方,你耗费“巨资”盖一建民宿就可以了,关键你要看当地的是否已经有了比较完善的旅游开发,否则周边环境不成熟,只有原生态的美景,晚上黑灯瞎火,没有娱乐设施,大批游客都会流失。同时还要注意和当地村民的关系,道路设施要和当地人商量,游客停车会不会给当地人带来不便等,还有最重要的就是要在当地政府报备好,确定你不是农家乐而是民宿。

2.装修

现在民宿装修,经营方式大同小异,讲情怀也有讲到一起的时候。就现在很多的比较成功的民宿来说,民宿+的方式已经成为一种主流,即民宿和咖啡店、书店、酒吧等结合起来。有的是结合当地的风土人情做成独具当地特色又带有现代化风格的民宿,其重复率会很低。

3.营销

现在很多的民宿都要通过微博、微信、知乎、豆瓣等平台进行宣传,而宣传的关键点是学会“讲故事”,情怀和故事是分不开的,要想将民宿做起来就要依托当地的美景,进行内容创作,如何将你的山庄、民宿包装上一个好的故事,这是营销的关键。

怎么开民宿,经常关注民宿信息的人会发现,一般投资民宿的大佬们,都在一步步建立自己的品牌。莫干山上民宿已经可以脱离美景独立成为旅游景点,有些人就是为了民宿而去度假的,这和为了旅游而住民宿有着本质的区别。

『陆』 民宿怎样做好市场营销

生活就是最好的营销,尤其是对民宿产品来说。
民宿的营销推广,除了那些常规的推广方式,如网络营销:通过建立预订网站以及豆瓣、微博、微信、网页等网络渠道展示推广民宿;整体营销:联合组建民宿协会,整合资源,整体打包营销;同时可以通过集体举办节庆活动来提高人气;口碑营销:与游客建立良好的客户关系,通过温馨的服务,打响自身品牌等等外,最重要的就是——体验。
有体验,就要有生活。没有生活的民宿,卖得只有住宿,注定会惨淡经营。
对于一般的民宿业主来说,要建设专业而整合的推广平台,不大现实,不管是投资能力和专业能力都值得怀疑。
这个时候自媒体是救星。
像携程、去哪儿等这些公共平台,很明显,在这里能找到的只是住宿,而不是生活方式。携程、去哪儿是流量平台,对于大酒店适用;而民宿是小而美的个体,属于场景范畴,其内核是社群商业。社群商业的要义便是去中介化,充分运用场景营销。因此,民宿经营者要学会使用自媒体工具,包括微信、微博等媒介,做足经营特色与调性,找准自己的客户群,做到精准营销。效果往往事半功倍。
所以,2015年,Airbnb、自在客等民宿平台开始国内扩张,而一些小而美的民宿及生活方式分享平台也在国内逐渐兴起,包括态客、故乡旅行等,但要推动国内民宿业的快速发展,还需要时间。尤其是在宣传推广产业链不完整的环境中,民宿经营者只能像全能电商一样,才能把自媒体的价值做出来,从而形成自媒体的强大粘合度。
在工业化泛滥的今天,人们普遍都有一种田园情怀,在城市待久了,都有到乡村心灵放牧的渴求;渴望过上几天闲云野鹤的生活,体验一下“谈笑有鸿儒、往来无白丁”的田园情趣。这就是民宿的市场所在,关键是如何去激活的问题。
首先,在认识上不要有误区,不要以为有好的设计、好的品味、好的硬件,就可以乐得清闲,客人就应该趋之若鹜、乐于其中。但现实是,在民宿的运营中,各种各样的客人会让你烦不甚烦:灯坏了,洗手间堵了,门打不开了,找不到电器开关等,都是常见的情况。作为民宿主人,必须是万能的,乐于分享、充满热情;如果只是厌倦城市想回归山林,那未免把民宿经营想得太简单了,这些俗事是民宿主人遇到的第一个难题。
一个核心问题是——想装逼,还是想挣钱?
如果在这两点里选其一,我都劝你打住,不要亵渎民宿,更不要拿自己开心。
经营民宿其实是一件很累的事情,是因为你喜欢,就不累;做久了,累就成为了享受,享受就变成了情怀;再做下去,情怀就会成为某些人的遥望。所以,开办之前就要想好了,到底是为了回归还是为了挣钱?挣钱就要放得下架子,要回归就要准备好不挣钱。如果没有想好,到最后,文艺装不下去了,就降低为推销住宿,最后住宿也贩卖不成了,只有关门转让。
其实真正说起来,民宿的营销更应该是一种分享,只是对民宿主人生活的一种展播。在移动互联网时代,每个都是媒体,只要把自媒体经营好,民宿品牌就会跟着个人品牌成长。哪怕是公众号,也是一样的道理,民宿的营销传播关键不是你告诉人家我这里有民宿,而是要告诉人家我这里有怎么样的民宿,我们在过一种什么样的生活。
跳出民宿看民宿,能给民宿注入更多的生命力。民宿不能单独看成住宿,而应该与周边环境融为一体,保留当地特色生活。如果只是住宿,很难竞争过酒店,给客人留下的理由。故乡旅行的实践,是把“民宿+人+物产”结合起来, 给客人一种当地深度的体验,给他们选择民宿而不是选择酒店的理由。譬如,故乡旅行对广州某民宿的运营,就采用了这种模式。该民宿原本只是该区域的孤独的一栋,环境好但留不住人。故乡旅行因时因地制宜,春天摘青梅、夏天摘杨梅,并充分运用当地山水资源丰富等特点,创生出皮划艇、徒步等户外活动;再结合人的要素,让该民宿的经营格局与效果有了质的改变。
住民宿是为了旅行休闲,感受另外一种生活方式。因此,借用环境、人文等要素,注意设计感与卖点,把餐饮、客房、人、物产等结合起来,民宿经营会看到另一片新天地。如果单个民宿没有能力举办什么大型的节庆营销、事件营销,但至少要连续不断的小型活动,尤其是那种结合当地民俗的活动,这样才能形成民宿项目强大的粘合力。

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