喜来登度假酒店市场定位

① 喜达屋旗下的品牌，客户定位、设计风格各有什么不同

喜达屋旗下的有很多品牌，品牌包括圣·瑞吉斯（St.Regis）、至尊精选（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、福朋(Four Points)、艾美（Le Meridien）、W饭店（W Hotels）、雅乐轩（aloft），以及Element。

圣·瑞吉斯酒店是世界上最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务。

喜来登酒店带给人的感觉是温暖的，像家一样的酒店，注重人与人之间的联系，所以酒店内的布置，酒店服务员的态度都会给人以家的温暖。

福朋酒店是提供全方位服务的中档(四星级)酒店，客源市场定位在商务客人和消遣旅游者。

威斯汀酒店在酒店行业中一直位于领先者和创新者行列。它分布于重要的商业区，每一家饭店的建筑风格和内部陈设都别具特色。

豪华精选是集团中为最上层客人提供独出心裁服务的饭店和度假村的独特组合。

W饭店，喜达屋集团对商务客人的住店经历进行重新定义，针对商务客人的特点对服务设施和服务方式、内容上有全新的设计。

雅乐轩（Aloft）是W的延伸品牌，属于玩味极浓的酒店，例如酒店的酒吧就叫做“x,y,z”，设计独特张扬，是一个比较年轻的品牌，走的是经济实用型路线。

② 海口最好的国际品牌五星级酒店是喜来登吗

目前海口的高端品牌有香格里拉和喜来登两家，就区域而言，2个品牌各有千秋。
1，如果你想就业，香格里拉的培训在业界很有口碑，而且这个品牌也是亚洲人自己的高端品牌，更贴合亚洲市场。但喜来登所在的喜达屋集团，比香格里拉的规模大了去了，而且喜达屋集团旗下酒店工作满18个月，在旗下其他酒店的调动相对比其它品牌更容易。
就海口区域而言，海口威斯汀（同为喜达屋旗下品牌比喜来登高一个等级）已经在筹备了，如果选择喜来登，将来的机会比香格里拉大。
2，如果你想住店，两家酒店属于不同类型酒店，一个侧重休闲度假（喜来登），一个侧重商务。房价方面，香格里拉比喜来登贵。

对了，就品牌的整体定位而言，香格里拉比喜来登档次高，与威斯汀相相当。

以上仅供参考，希望采纳。

③ 酒店香味的酒店香味传播的发展

目前中国在国际上由世界工厂转为世界市场，在国际上有着巨大的影响力随着奥运会.世博会的举办，和亚运会及大运会的申办。中国的经济，文化，旅游已在国际上达到了前所未有的高度，中国的酒店行业遇到了前所未有的机遇，以及目前国际酒店管理集团已由原来一线城市到二三线城市的快速扩张，看到了中国目前很大的市场前景，加上中国商业地产目前的投资导向，及中国各地政府出于招商引资的需求，鼓励和支持各种商业地产开发，并引进各种国际国内酒店管理集团的加盟，中国境内的目前筹建的酒店如同井喷式的发展速度，及各种酒店品牌的林立，酒店业属服务业，是与顾客高度接触的行业，培养顾客对酒店品牌的忠诚度是酒店管理非常重要的课题。当前酒店行业的竞争异常激烈。为了争取客源，各家酒店不仅在硬件设备设施上进行更新改造，以求不断给顾客创造全新的感觉。除了传统方式外，引进全新理念，赋予酒店品牌的灵魂的酒店芳香嗅觉营销开始诞生，通过酒店自身品牌的定位及装修风格和入住客人的分类可分为酒店四大类型 商务型 度假型 会议型及时尚个性化酒店。酒店可选择节日的不同香味，如圣诞节，春节，中秋等烘托节日氛围的香味。也可设计酒店管理集团统一香型，提升酒店空间环境，调节客人的心情愉悦度，向入住酒店的客人传递酒店文化，并产生嗅觉记忆，将酒店品牌植入客人的生活方式中。
酒店香味体验
炎热的夏天，大堂无疑成了客人一进入就从感官接触最强烈的感觉，我们正是利用感官营销，树立品牌。通过在大堂散发一种独特的香味，来增强大堂感官体验。并且将这种独特的香味融合到品牌中，树立一种用鼻子识别一种更有效的营销，就是所谓的“嗅觉识别”，让一进入客人的鼻子体验到一种与众不同的感觉，潜移默化地营造出一种记忆，使顾客无论走到哪里但凡闻到这种香味就会想起他曾经入住贵酒店获得的愉快经历，这就是芳香系统给大堂带来的作用。
国际大的品牌酒店都在散发着香味，丽嘉、东方、香格里拉、万豪概不例外。要给客人留下印象，舒适的大堂，豪华的装修和高水准的服务自然不可少，但如今在那些更细微的因素中，芳香更能引起注意了。特别是炎热的夏天，身体感官会更强，在酒店停留的最初10分钟，不管是好是坏，都会给客人造成明确的印象，而且嗅觉感官是占重要的部分，如果有些酶味或者臭味，第一印象会大大的受影响，所以现在更多的心理学家把嗅觉营销放在了能赋予这第一印象特别的位置，让我们看看现在的在使用的场所都有什么样的反映？
例如：
作为全球连锁酒店业巨头之一，喜达屋集团现在正在为客人打造一张特别的“香气名片”，让每一个客人对自己曾入住过的酒店难以忘怀。从2005年10月开始，喜达屋集团就开始推广香气战略。他们在旗下酒店的大堂散布独特的香味，借此加深客人对酒店的印象，吸引他们再度光临。现在，在金融街威斯汀，客人闻到的味道，与他在纽约时代广场威斯汀所感受到的是同一种芳香。与香味所配合的是全球统一风格的灯光和背景音乐，这使得在全球快速移动的商人在任何一家威斯汀都是在自己熟悉的空间和氛围中工作。威斯汀酒店大堂散发的是一种高雅的白茶香，混合着天竺葵和小苍兰的味道，使人平静、放松。喜来登酒店大堂的香气则混合了无花果、薄荷、茉莉和小苍兰香，让人觉得宾至如归。福朋酒店采用的则是萃取自苹果和桂皮的香气，一闻到它就会使人想起苹果派和酒店朴实的风格。 那是阵阵幽香，不会浓烈到让人觉得刺鼻。
新加坡航空就有品牌香味，新加坡航空公司空姐身上的香水，是特别调制的成为新航的专利香味。
新加坡的嘉华电影安装了散发香味的电子装置，影片《查理和巧克力工厂》放映时，放映厅内弥漫着浓郁的巧克力香气，其结果是观众很开心。
现在在美国，各种商店、宾馆、赌场甚至博物馆都纷纷想要适合一种自己顾客的气味。越来越多的研究机构也刺激了这种需求，因为他们的研究表明，气味能够影响顾客的购物行为。
”
有种最受欢迎的气味是刚刚烘烤好的巧克力片甜点的香味。在美国的北卡罗来纳州，这种香味已经被广泛地运用在地产中介公司和售楼处。只要购房者一踏入这些地方，他们就会立即感觉到像在家里一样，从而提升了楼盘的销售。
迪士尼乐园的爆米花摊，在生意清淡时，会打开“人工爆米花香味”，不久，顾客便主动闻香而来。
还有一些零售商定时按照顺序释放各种香味，“装饰”一下店里的环境。这样嗅觉疲劳的顾客也会注意到这些不同的气味。
如今的芳香业总体来说只涉及到公共区域，机场，银行，商场，酒店，等场所，未来香味会进入客房。大堂只有一座，而客房会有很多间，你入住后马上可以根据自己的喜爱选择一种风格房间，选择一种香味，只要打开门，你的房间就会散发出你喜欢的味道：新鲜的柑橘、丁香花或冬天树木淡雅的芳香味。
布朗大学的拉切尔说，她是气味与心理学方面的专家。她说，芳香“可以赋予室内环境相应的情感体验，”它会让我们想起某些地方、某些体验，还会触发我们的联想。
香味服务渗透到宾馆、俱乐部、高级住宅中心、零售业等消费场所，成为生活质量提高后的高档消费，消费对象也是以中高等收入阶层为主，这些人对香味的要求还是以健康为前提，一些可能引发头痛等状况的劣质香精就不会有市场，所以在选择香氛产品时，品牌很重要，顾客的健康很重要。
据了解，杭州滨江龙禧福朋喜来登酒店最近换上了全新的香氛系统，以往客人一走进酒店，闻到的是一种苹果派的味道，不过现在只要您踏入龙禧福朋喜来登酒店，就会闻到一股更加与众不同的味道。清新自然，有点像夏天午后刚刚下了一场暴雨后，草地上散发出来的清新的青草味。
这正是酒店的香味营销术。现如今，不少商家用香气绊住消费者的脚步，让他们心甘情愿掏钱包。改变味道的酒店还不只龙禧福朋喜来登酒店一家，喜来登酒店集团一共管理着142家福朋喜来登品牌的酒店，这些酒店分布在全球24个国家。这么多福朋喜来登酒店在同一时间内换上了这种新气味。福朋喜来登酒店量身定做香味，
福朋喜来登的这款香味有个挺好听的名字，“Pinwheels in the Breeze”，中文翻译为“风车味”，“那种感觉就如同春日里清新舒爽的户外气息。”“风车味”是福朋喜来登酒店的特有气味。喜来登酒店集团旗下有瑞吉、豪华精选、W酒店、威斯汀、艾美国际、喜来登、福朋喜来登等多个品牌，每个酒店都有自己的特有味道，根据酒店的风格、定位专属定制。
在夏天的效果会更明显，也是吸引客人，让客人能留住最深印象的最好时段，目前在长江三角洲和珠江三角洲的高端酒店已经在广泛使用嗅觉营销，特别是连锁的酒店，效果会更佳，能更好的塑造的企业形象

④ 喜来登的历史背景情况

历史背景情况

1887年3月7日，喜来登的创建人欧内斯特-亨德森生于离美国波士顿不远的粟树山镇。亨德森先生1933年开始进入饭店业，喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字。

在1937年他成立喜来登旅馆公司，该饭店公司1939年开始启用喜来登这个统一的名称，直到1957年，即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。

喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）。更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。

1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华著称。

集团的品牌包括圣-瑞吉斯（St.Regis）、豪华精选（The Luxury Collection）、W饭店（W Hotels）、威斯汀（Westin）、艾美（Le Méridien）、喜来登（Sheraton）、福朋（Four Points）以及雅乐轩，还有源宿(Element)。

(4)喜来登度假酒店市场定位扩展阅读

喜来登饭店的十诫

1、不要滥用权势与要求特殊待遇，对此不加抵制就是放纵。

2、不要收取那些有求于你的人的礼物。

3、一切装点喜来登饭店的事要听玛丽肯尼迪的。玛丽肯尼迪是从8名装潢大师中经过一次装潢比赛竞选脱颖而出的。此后她一直被喜来登旅馆公司聘为饭店客房、餐厅与大堂装潢的总主持人。

4、不能反悔已经确定了的客房预定。

5、在没有让下属完全弄清确切目的之前不得向下属下达命令。

6、经营小旅店的长处，也许是管理大饭店的忌讳。

7、为做成交易，不得榨尽对方“最后一滴血”。

8、放凉了的菜不得上桌。

9、决策要靠事实、计算与知识。

10、对下属的差错，不要急于指责。

⑤ 酒店管理行业是什么

转载以下资料供参考

，酒店（饭店）管理公司被定性为“以其特有的专业技术、管理人才向酒店输出管理、并独立享受民事权利和承担民事义务的企业法人”。从管理经营的角度分析，作为提供管理产品的知识型企业，酒店管理公司的主要客户是酒店，其提供的产品包括酒店专业管理模式，以及掌握管理模式的经营管理人员。

酒店管理公司有两种，一种是为他人的酒店的经营活动进行策划工作，通过酒店管理方案，协助酒店管理的，还有一种是投资型的酒店管理公司，他作为总公司，下辖几个酒店，他负责总的经营管理。例如山东承和酒店管理公司性质属于前一种。

酒店管理公司的经营模式全权委托酒店管理公司管理经营
酒店管理方不参与投资, 原则上拥有酒店管理营运的主动决策。如雅阁酒店集团、海逸、 凯燕、 谭阁美、洲际、喜来登、希尔顿、泊顿。

品牌顾问管理
酒店管理公司作为业主酒店的管理顾问向业主提供相关服务。酒店管理公司定期对酒店进行经营分析，向业主提出改进意见，并根据业主需求开展服务技能培训、技术指导、综合评估。如：雅阁酒店集团

酒店管理公司管理并参与项目投资
酒店管理方不仅拥有酒店管理营运的主动决策权，而且参与全部或部分投资。如香格里拉,喜达屋。


策略联盟(strategic alliance/affiliation)
是同行业的竞争对手之间或非同行业的间接竞争对手之间在科技或资源上的一种分享和联营方式，用以增强在市场中的竞争力或有效地降低成本。如UTELL与Vantis。
租赁经营 (leasing)
双方根据所处市场谈判具体租赁协议，租金可包括场地租金，或外加各种资产税，维护费用和保险费用等，也可由一般的固定租金到经营利润的提成。如锦江之星。






酒店管理公司业务
1、 输送酒店管理人才；
2、通过合同形式接管某家酒店；
3、提供酒店管理咨询；
4、提供酒店企业内训。
5、酒店财务分析
6、酒店建设投资估算
7、酒店功能定位
8、酒店建设与经营风险分析
9、酒店委托
10、优惠政策利用及纳税规划
11、制定酒店设计风格
12、配套酒店内部设施
13、酒店装修建议

⑥ 帮忙找找美国喜达屋酒店的介绍

喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和 Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华著称。集团的品牌包括圣·瑞吉斯（St.Regis）、至尊金选（The Luxury Collection）、寰鼎（Westin）、喜来登（Sheraton）、福朋司(Four Points)以及W饭店（W Hotels）。
喜达屋集团旗下品牌饭店的简要介绍：
圣·瑞吉斯饭店是世界上最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务。它的历史久远，第一家圣·瑞吉斯饭店是1904年阿斯托上校在纽约开办的，阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待自己的朋友和商务伙伴。这种服务在业内独树一帜，使圣·瑞吉斯饭店成为全球饭店业的经典。2000年3月1日，坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.Regis Beijing（圣·瑞吉斯北京，原中文名不变），这标志着该饭店将完全按照圣·瑞吉斯饭店的模式和标准动作，成为它在亚太地区的第一家饭店。
福朋饭店是提供全方位服务的中档饭店，客源市场定位在商务客人和消遣旅游者。此连锁品牌的经营理念与众不同，它是提供全方位服务的中档饭店，在在现今时兴有限性服务（Limited·service）的时代是很特别的。福朋饭店主要分布于机场、大都市的商务中心、中小城市和度假胜地。
寰鼎饭店在饭店行业中一直位于领先者和创新者行列。寰鼎饭店分布于重要的商业区，每一家饭店的建筑风格和内部陈设都别具特色。
至尊精选是集团中为最上层客人提供独出心裁服务的饭店和度假村的独特组合。全球最好的饭店所具有的特点——华丽的装饰、壮观的摆设、无可挑剔的服务、现代最先进的便利用具的设施——都可以在至尊精选中找到。
W饭店喜达屋集团对商务客人的住店经历进行重新定义，针对商务客人的特点对服务设施和服务方式、内容上有全新的设计。在每家W饭店的大堂里都设有精致的餐厅、休闲室和咖啡厅，另外饭店里还都设有健身房。W饭店是喜达屋在购并了喜来登和寰鼎饭店后新创的一个四星级饭店品牌，将专门为商务客人而设的设施和服务与独立精品饭店的特点相结合，把市场定位在一个由70%～75%的个体商务旅游者和 15%～20%的商务小团队客人的目标市场。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百一十六。

⑦ starwood的历史，成立时间

喜来登酒店
喜来登[1]是世界500强的喜达屋饭店及度假村管理集团旗下的品牌。现在（2006年3月），喜达屋集团寻找亚洲酒店品牌的收购或联合机会。在2005年8月25日成功收购艾美之后，喜达屋酒店与度假村集团正在寻找可以收购的亚洲品牌酒店。计划收购或联合一家在中国或印度市场上业绩不凡的亚洲高端品牌酒店。喜达屋集团对艾美的收购前后历时四年。
1887年3月7日，喜来登的创建人欧内斯特-亨德森生于离美国波士顿不远的粟树山镇。亨德森先生1933年开始进入饭店业，喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字，在1937年他成立喜来登旅馆公司，该饭店公司1939年开始启用喜来登这个统一的名称，直到1957年，即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。
喜来登1963年来在全世界80多个国家拥有700多家酒店的经营权。喜来登在选址上比较严格，主要选择有吸引力的大都市和度假村。在膳宿业与赌场业内，喜达屋集团在全球的主要市场中有着很强的品牌知名度，并在定价上处于领导地位。喜达屋饭店都有良好的选址，主要分布在大城市和度假区。集团饭店选址的标准是：所在区域的发展史表明，该地区对提供全方位服务的豪华高档饭店有大量、持续增长的需求，并且可供建店址的空间有限，开发这种空间代价颇为昂贵。作为饭店业豪华高档细分市场中最大的饭店集团，喜达屋饭店的规模有力地支持它的核心市场营销和预定系统。喜达屋饭店在把重点放在豪华高档细分市场同时，其各种品牌分别侧重于该市场中不同的二级市场。喜达屋饭店在赌场业也占据着重要的位置，它主要是通过Caesars品牌来经营此业务。喜来登饭店为休闲度假旅游者提供着宾至如归（home-away-from-home）的服务。
喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）。更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华著称。集团的品牌包括圣-瑞吉斯（St.Regis）、至尊金选（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、福朋(Four Points)以及W饭店（W Hotels）。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。2005年7月，美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，喜达屋（美）（纽约股市代号：HOT）有酒店733座、房间230667间，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房间229247间。1983年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理，在中国已营业的酒店分布在大都市和著名旅游城市，其中北京有两家，其他的在天津、桂林、西安、无锡、南京、苏州、三亚等地。
2003年12月7日，喜来登管理公司就长沙开店与运达国际广场签约，五星级的运达喜来登国际大酒店计划在2006年完工。
2004年3月21日，喜来登酒店集团与大中华国际（深圳）有限公司正式签约，大中华国际交易广场的酒店部分交由喜来登酒店集团统一管理，从而使全国最大的单体建筑———建筑面积达30多万平方米的大中华国际交易广场进入实质启动阶段，将在2005年全面投入使用。大中华国际交易广场在建筑上和项目硬件上，无论是空间、立面设计，还是幕墙、电梯、空调设备，包括中心区首个直升机空中停机坪，全部是世界级水平的，目的是为跨国企业、世界500强进入市场打造一个超一流平台。
7月10日，喜达屋集团通过中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目为旗下的三亚喜来登度假酒店现场招聘大堂副理受到了公众的注意。
7月13日，在燕泰国际酒店召开了海南省旅游饭店工作座谈会上，三亚喜来登度假酒店总经理Mr.Nardini关于“没有理论痕迹”的发言受到欢迎。
2004年底，喜来登签约长沙店。
2005年5月12日，新疆昊泰实业发展有限公司与喜来登海外管理公司签署喜来登乌鲁木齐酒店的协议，酒店将于2006年5月1日开业。新疆昊泰实业投资开发的此项目包括酒店、商场、写字间等。工程总规模20多万平方米，总投资8亿多元。
10月1日，喜来登温泉度假酒店试营业，占地7万多平方米，建筑面积5万多平方米，客房347套，投资4.2亿元人民币，于2004年3月开工建设。
12月10日，海口喜来登温泉度假酒店开业，由中国华能集团投资4.2亿元按五星级度假酒店建设，有341间客房。
2006年3月，深圳喜来登酒店试营业，投资4亿元，建筑面积6万平方米。
3月13日，天河城集团（原天贸集团）与喜达屋酒店及度假村国际集团就广州天河城西塔粤海喜来登酒店签约，有450间客房，计划于2008年底开业。这是喜达屋旗下喜来登首次登陆广州。
拉斯维加斯金沙集团将与喜达屋旅馆集团最后敲定一项协议，在澳门建设一个喜来登大饭店和一个圣瑞吉斯饭店。
2007年，常熟福鹏喜来登酒店开业，有340个房间，由常熟裕坤房地产投资公司投资。
2008年，在上海浦东再开一家喜来登五星级酒店。
2009年8月中旬，在顺德大良新城区德胜河畔建立其嘉达屋国际集团属下的喜来登、威斯汀等品牌运营的第48家连锁饭店，成为首家进驻顺德的五星级的国际一线酒店品牌。
亨德森于1967年9月6日离开世界，但是他的“十诫”依然长留人间：
1、不要滥用权势与要求特殊待遇，对此不加抵制就是放纵。
2、不要收取那些有求于你的人的礼物。
3、一切装点喜来登饭店的事要听玛丽肯尼迪的。玛丽肯尼迪是
从8名装潢大师中经过一次装潢比赛竞选脱颖而出的。此后她一直被喜来登旅馆公司聘为饭店客房、餐厅与大堂装潢的总主持人。
4、不能反悔已经确定了的客房预定。
5、在没有让下属完全弄清确切目的之前不得向下属下达命令。
6、经营小旅店的长处，也许是管理大饭店的忌讳。
7、为做成交易，不得榨尽对方“最后一滴血”。
8、放凉了的菜不得上桌。
9、决策要靠事实、计算与知识。
10、对下属的差错，不要急于指责
在喜来登公司的实际经营中，亨德森先生也有一些经营之道也是
可取的：
1、强调职责和勤奋。
2、强调客人监督以及对饭店服务质量的评定。
3、饭店的一切服务和食品要“物有所值”。
4、以浮动价格格调节客源市场。
5、以竞争来推动企业的向前发展。
6、强调目标管理。
在促销策略方面，喜来登饭店公司采取的有广告、人员推销、价格优惠、设立国际俱乐部、特殊活动项目，利用饭店内部的文体娱乐设施为顾客提供方便、周到的服务。在喜来登饭店公司众多的促销手段中有两点是国际饭店业上的创举，一是设立国际俱乐部，其目的是为了吸引高档市场，并且鼓励他们经常到饭店来住宿；二是开辟喜来登塔，提供特殊的服务，从而在世界饭店业中加强了喜来登的高级、豪华的形象。
上海当年华亭集团的五星级华亭宾馆曾经由喜来登管理过，喜来登客源系统为华亭宾馆输送的20%的客人带来了30%的消费。由于在管理期满的第二期管理收费上没有取得一致意见等原因，华亭宾馆就此开始由中国人自己管理。
喜来登在澳大利亚超过六十年的
喜来登家用纺织品
制造历史中，占有举足轻重的地位!六十年间喜来登公司通过营造时尚空间，而赢得了来自世界各地的荣耀。喜来登提供的不仅仅是产品本身，更创造了一种表达自我，张扬个性的生活方式，喜来登的前身是澳大利亚棉纺织品有限公司，1942年创立于南澳大利亚。其公司是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料生产床上用品的纺织品公司，是以澳大利亚国产棉花为原料，开发生产第一个包装精美的枕套床单系列产品。
60年代末，喜来登已经渐渐成为了澳大利亚家用纺织品的成熟品牌，喜来登是第一个将可替换的被套引入澳大利亚市场的品牌，因而被套比床盖要方便的多，受到了市场的一致好评！
70年代喜来登从广告上开始的创新，在广告中所表现的优雅，不凡的品味得到了顾客的一致好评，
80年代初当第一套喜来登产品走出国门的那一刻起，澳大利亚喜来登的全球战略开始了，喜来登在纽约麦迪逊大道57街的旗舰店开业不到9个月，喜来登已经声名鹊起，
1995年第一条由喜来登设计的与床品配套的毛巾进入了浴室。90年代早期，喜来登在原有的系列中又增加了窗帘、灯罩、台布和床罩，风格更趋向于国际化。当“回归自然”成为时尚主题时，在纯天然与化纤的选择中，人们更趋向于全棉。喜来登的全棉床单的免烫处理，使很多人纷纷将化纤单换成全棉的。90年代中期高档产品市场不断扩大，高档产品的购买数量虽少，但是销售额却不断提高，从而喜来登增加了高档产品系列，这类产品的面料质量极为上乘，非常耐用！2000年5月喜来登为了满足新型的床垫枕头加高的要求开发针对这一系列的产品深受广大消费者的欢迎，从而为床上用品行业设计了新的规格标准。同时喜来登的形象越来越时尚，顶级系列的不同品牌得到长足的发展，各个品牌运用系列化的设计，采用不同的面料，提供运用雪尼尔，天鹅绒、提花缎纹布、装饰流苏和粗横棱织物，达到柔软奢华的效果。2003年随着奢华系列的推出，澳大利亚喜来登公司继续保持着市场领跑者和开拓者的地位。
随着五星级酒店和S系列的推出，五星级酒店系列是一个高端系列，它将五星级酒店用品的生产借鉴到家用床品上，拥有非凡的品质和超乎想象的手感，采用华夫格等不同的技术，而S系列则融汇简洁的设计，细致的工艺通过提花，绒感面料和丝光棉等特殊面料的应用，彰显优雅时尚的都市新贵人群风格。
经典系列，喜来登的传统系列它定位的消费人群是针对产品的精致度要求很高的人群，这类顾客钟情于历史悠久的传统品牌。
白色系列：喜来登的新贵系列，这个系列的消费人群多为都市白领海归人群，他们注重生活的品质，从不盲目的随波逐流。奢华系列：这个设计代表了喜来登最高品质产品，这个系列的消费者崇尚环保，舒适的五星级酒店般的生活环境，对产品的面料工艺非常挑剔，对流行的变化一般不为所动。
SHE系列，这个系列源于喜来登的设计师对四五十年代古典美的崇尚，如同定制晚礼服的尊贵、优雅高收入人群，有艺术、品味、高雅欣赏奢华和原创背后的理念。
海滩系列：喜来登最张扬时尚的系列，这个系列的消费群为年轻新锐的时尚追求者，他们对流行时尚非常敏感，喜欢变化的色彩，自由舒适生活会经常通更过换家纺产品来装扮不同的居室环境！
市场分布：一般大中城市的中高档百货商场都有分布。

⑧ 西安赛瑞喜来登酒店的酒店品牌简介

喜来登(sheraton)是世界500强酒店管理集团喜达屋(starwood)旗下的著名品牌,喜来登于1937年由欧内斯特-亨德森在波士顿不远的粟树山镇.他1933年开始进入饭店业,1937年成立喜来登旅馆公司,于1939年开始启用喜来登这个统一的名称,直到1957年,即喜来登成立20周年时才真正的建造了自己的第一座饭店.
喜来登1983年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理，在中国已营业的酒店分布在大都市和著名旅游城市，其中北京有两家，其他的在天津、沈阳、桂林、西安、无锡、南京、苏州、三亚、惠州等地。
1. 喜来登酒店及度假村
喜来登酒店及度假村在全球75个国家的400多间酒店帮助客人建立联系。喜来登酒店正处于全球品牌复兴计划的最后阶段，该计划总投资约60亿美元。计划在北美地区用40亿美元进行酒店投资，包括20多亿建新酒店，15亿用于酒店装修，4亿用于整体品牌的重新设计及提升。喜来登酒店及度假村是喜达屋酒店与度假村国际集团旗下的一个酒店品牌。
2. 喜来登发展历史
1937年，喜来登的创立者，恩斯特·汉德森和罗伯特·摩尔于在马萨诸塞州的春田市收购了他们的第一家酒店。两年内他们在波士顿购买了三家酒店，公司以喜来登来命名。
1947年，Sheraton Corporation of America成为第一家在纽约证券交易所挂牌的连锁酒店。
1949年，喜来登通过对两家加拿大连锁酒店的收购开始向国际市场扩张，并在世界各地迅速 成长
1958年，喜来登推出业内首套自动化电子订房系统”Reservatron”
1961年，随着以色列的特拉维夫喜来登正式开业，中东地区的第一家喜来登首次亮相。
1963年，拉美地区的第一家喜来登Macuto Sheraton Hotel在委内瑞拉开张。
1965年，喜来登庆祝第100家喜来登在波士顿的开业
1970年，喜来登酒店成为第一家为客人提供免费直拨电话服务（1 800 325 3535）的连锁酒店，该号码至今还在使用。
1985年，作为第一家在中国境内经营的国际连锁酒店，喜来登开辟了又一个里程碑。
1998年，喜达屋酒店及度假村国际集团收购喜来登。
2004年，喜来登推出”Sweet Sleeper”床榻计划
2007年，喜来登推出随心连动@喜来登
3. 品牌核心价值
温暖亲切 联系感应 共通共享
4. 品牌定位
喜来登。分甘同味，令生活更美好。