青年旅舍市场定位

Ⅰ 青年旅舍是采用哪种标准对市场进行细分的他的成功说明了什么

个人看法说一下，如果觉得不对，请勿见笑。青年旅舍，首先从价格上来看，属于中低档，算是对快捷酒店的补充。从主要的人群方向，快捷酒店更多的是商务，或者情侣，家人，一起。青年旅舍面向的更多的是年轻人，单身独旅行，或者同性结伴，还有应该是刚毕业找工作的大学生。从地域来看，快捷酒店多是广撒网，县市基本都有很多连锁。青年旅舍，更多的是在大城市。我觉得，从这几点来分析，认为他的成功，应该是面向对象的不同，对于价格敏感性更高的人群的吸引力。

Ⅱ 国际青年旅舍的中国状况

中国青年是世界上最大发展中国家的未来的主人。他们的自强、自立更是中国的希望。体验青年旅舍所提供的生活方式，将有利于他们培养互相尊重、互相协调的团队精神。
我国各地巳建立了将近260多家国际青年旅舍。初步形成了覆盖全国主要旅游城市的青年旅舍网络。同时，中国已有数万名持国际青年旅舍联盟发行的HI卡会员。他们正在用自己的行动去努力实现“行万里路”的梦想。他们中的一部分人已经开始了背起行囊走出家门、走出国门的探索求知历程。
国际青年旅舍在中国的建立，不仅为中国青少年的出游创造了条件，它还为不同民族、不同地区、不同国家的青年人提供了一个相互学习和交流的平台。青年旅舍更为世界各国青年了解中国提供了一个窗口，在短短的几年间，青年旅舍共接待了全世界一百多个国家和地区的数十万背包旅游者。同时，各地青年旅舍开展的丰富多彩的交流活动，如环保活动、户外拓展活动、文化交流活动等，不但推广了青年旅舍的理念，也受到广大青少年的欢迎。青年旅舍的入住人数逐年递增。
中国的青年旅舍事业刚刚起步，随着中国旅游事业的蓬勃发展，自助旅游、游学旅游、家庭旅游将成为旅游市场最重要部分；同时，倡导素质教育，也为青少年实现“读万卷书，行万里路”创造了有利的社会氛围。因此，中国青年旅舍事业前途光明。青年旅舍需要我们大家的理解和关爱，支持和参与。
为了进一步开发国际青年旅游市场，吸引更多的国外青年人来中国旅游、学习和交流，1998年夏，广东省旅游局率先将青年旅舍的概念引入中国，在广东建立了第一批青年旅舍。在随后两年中，广东为推广青年旅舍进行了一系列准备：如派代表团赴欧考察；争取联盟支持，派出九名骨干分别赴欧洲不同国家青年旅舍进行培训；邀请全球25个国家和地区的近80名各国青年旅舍高层代表团访华；翻译出版介绍世界青年旅舍发展的《魅力三角》一书等等。广东省青年旅舍协会是国际青年旅舍联盟（INTERNATIONAL YOUTH HOSTEL FEDERATION，简称IYHF）附属会员，也是该组织在中国的唯一会员（代表）单位。为了更快地在中国发展青年旅舍网络，国际青年旅舍联盟还在广州设立了统筹办事处，负责处理有关全国青年旅舍的发展事务，如网络拓展、品牌保护、培训及宣传促销等。同时，深受世界青年欢迎的IYHF品牌标志——带有杉树和小木屋的蓝三角，已在中国完成注册。国际青年旅舍这一具有近百年历史的世界知名品牌终于在中国安家落户。
经过十多年的发展，青年旅舍在中国从无到有，220多家旅舍遍布全国27个省市自治区和直辖市的各主要城市和乡村。青年旅舍的文化理念得到越来越多的人的认同和实践，“青年旅舍”已在中国年青人和旅游界中成为知名品牌；中国青年旅舍更为国外青年认识中国打开了一扇窗户，越来越多的外国青年来中国旅行，入住青年旅舍。自2005年至今，中国青年旅舍的过夜天数超过百万，其中23%是国外游客。青年旅舍先后接待了近二百多个国家和地区的旅游者，其中绝大部分是年轻人。
中国青年旅舍的发展成果也得到了国国际青年旅舍业界的充分肯定，国际间多层次的交流日益增多，我们与许多国家的青年旅舍协会签定了合作协议。在政府旅游、教育部门的正确指导下，我们积极参加旅游、青年、教育及青年旅舍界的国际活动，通过活动，学习了经验、提高了自己，宣传了中国、扩大了影响，广交了朋友、争取了支持。 为了促进青年旅舍在中国的更大发展，2005年底我们向国际青年旅舍联盟提出了成为正式会员的申请。2006年7月，广东省旅游局率领代表团赴瑞士会议旅游名城达沃斯，参加了IYHF第46届国际大会。我们关于成立正式会员的申请，获得大会全票通过。同时，我们亦成功将该联盟的第48届国际大会争取到了广东深圳召开。
为了更快、更规范地推动青年旅舍事业在中国的发展，国际青年旅舍联盟已完成了其“蓝三角”、“Youth Hostel”、“Hostelling International”、“青年旅舍”品牌商标在中国的注册。
，中国国际青年旅舍总部（注册为：广州青年旅舍咨询管理服务有限公司，YHA China）经IYHF授权设在广州，负责中国大陆青年旅舍的发展和协调事务；并代表IYHF实施在本区域内有关国际青年旅舍方面的知识产权保护。
中国十载，世界百年。2010年5月，第48届国际青年旅舍联盟大会在深圳召开。这是百年历史的青年旅舍第一次在中国召开这样的大会，这也是世界青年旅舍选择了中国作为下一个百年的开局。中国青年旅舍正处于新一轮的发展起点，任重道远，前途光明！

Ⅲ 经济型酒店和青年旅馆有什么区别

经济型酒店和青年旅馆都属于经济型旅馆，经济型酒店分布广一些，几乎遍布全国各大中小城市，其经济实惠的特点深受大家喜爱。而青年旅馆也属于经济型的，但面较窄，分布也不是太广。建议：青年旅馆为首选，经济型酒店次之，最好选全国连锁的经济型酒店，如：锦江之星、汉庭、七天、如家等等很多，最好是提前网上预订，还能便宜。

Ⅳ 大学生旅游市场定位

传统意义上的大学生有两个特点，第一个是没钱，二是时间多（现在学生中也有很多土豪啊版）。又权因为年轻爱刺激，喜欢冒险，喜欢探索，也喜欢跟风，因此当下“背包客”——自助旅行人群中有相当高的比例是大学生（随便走进一家青年旅舍就能发现）。如果要开发旅游产品、线路，个人觉得，可能云贵川藏新疆内蒙或者边境等偏远自由行会吸引背包客，而学校周边的拓展项目等新奇有趣的集体旅游项目也能作为大学生集体活动的一项选择吧。

Ⅳ 怎么开青年旅社，需要什么条件

开始前你要进行可行性评估，具体来说有:

1、所选物业评估（适用于租赁或改建物业）:物业产权是否明晰、租赁期限（最少10年）、结构及功能、主要设备的折旧程度（空调、锅炉、消防、电梯、供暖等）、是否有独立通道及门面等。

2、客源结构，旅舍的主要市场和定位是什么。（以何类客人为目标市场、客源地分析、客人来此的目的、客人的主要交通公具等）；

3、市场环境：周边同类或相似住宿设施的分布及经营情况、旅舍地点是否符合你的市场定位。公共交通便捷吗、邻近有景点，古迹文物等旅游吸引物吗。附近有酒吧、康乐活动设施吗。附近有各种日常所需服务（如超市、小吃店）吗。是否靠近市中心。若你欲将你的旅舍定位为市区旅舍的话)。

4、优势分析：与各相关部门的关系，与各相关组织及团体的关系，是否有接待青年学生、背包旅行者的经验。是否有其他可利用的资源。除了这些之外，还要考虑旅店的特色，很多时候每家的旅店都是一样的服务，这时候特色就成为决定胜负的关键因素。

5、投资回报应考虑的因素，收入：床位（房间）收入、餐饮收入、组织活动收入、其他支出:物业租金、会费、工资、折旧、设备购置、设备维修、贷款利息、宣传促销、其他现金周转：未来五年的现金预算。做好完整的规划,才不至于摸着石头过河。

Ⅵ baidu国际青年旅舍经营求分析，概况如下：

1、要视乎旅舍地点、床位及房间数、建筑类型、市场定位以及是自有物业或租用物业而定。目前国内旅舍的投资由五十万至七百万皆有。 2、青年旅馆有自营店和

Ⅶ 青年旅舍和青年旅社的区别是什么

基本没区别。青年旅舍通常不像旅馆那么正式，价格也比较低廉，是预回算有限的自助旅游者及答背包族最常考虑的住宿地点之一。若要说其与旅馆最大的不同，可能在于它鼓励交流，多有交谊厅和厨房等公共区域，以及“通铺”或“上下铺”的团体房间型式可供选择。