产品市场调查表格范例

① 市场调查问卷表怎么做

1. 问卷开头应该向受众说明你的用意，然后态度诚恳地向受众表示耽误了他们填问卷的时版间，表示抱歉，权并对他们愿意填写问卷表示感谢。

2.问卷设计的问题要由易到难，最好不要出现主观题，一般受众不愿意填写。

3.题目的选项不能具有引导性，不能相互矛盾，要充分考虑可能的情况，不能让受众没有可选的答案。否则将视为无效问卷。

4.题目不能太长，不能太复杂，否则受众不愿意在上面花太多的时间。

举例如下：

您好，我想就跆拳道做个市场调查，希望能得到您的支持与帮助。对于调查耽误了您的时间，我深表歉意，对于您愿意接受问卷调查，我深表感谢。您的回答仅做参考，答案也并无对错之分，请您放心做答。您只要在您中意的答案选项上勾选即可。

1. 您了解跆拳道吗？

A、不了解 B、知道一点 C、很清楚

2.您通过什么途径了解的？

A、广告宣传 B、别人介绍 C、自己

② 市场调查表格是怎么做的

应根据商业、住宅、写字楼等不同用途的房地产项目制定不同的调查表格，应有专被调属查项目名称、市场均价（售价、租金）、项目基本情况（占地面积、建筑面积、容积率、规划用途、土地年限、权属情况）、基础设施情况、公共配套设施情况等。

③ 谁可以给我一个市场调查问卷表的样本

长沙市电动车市场调查问卷

1、您目前的年龄
1、23岁以下 2、23-30岁 3、31-40岁 4、40岁以上

2、您目前的交通工具是
1、没有（搭公交或的士） 2、自行车 3、电动车 4、摩托车 5、自家小车

3、就您了解，在您居住的附近（一公里范围内）有出售电动车的店吗？
1、没有 2、有1家 3、有2家 4、2家以上

4、您所注意到的比较常见的品牌有 （排名不分先后）
1、立马 2、王派 3、迪鼠 4、千鹤 5、卡西欧 6、新日 7、绿源 8、阿米尼 9、五羊 10、星月神 11、小飞哥 12、大陆鸽 13、狮龙 14、大奔 15、欧莱尼

5、您身边的亲戚或朋友有在使用电动车的吗？
1、没有 2、少数几个 3、比较多 4、非常多，基本都在用

6、您的电动车购买了多长时间？（没有可不选）
1、半年左右 2、一年左右 3、一年半左右 4、两年左右 5、两年以上

7、您考虑过购买电动车吗？
1、没考虑过 2、考虑过 3、考虑过，并打算近期购买

8、假如您要购买电动车，您会买哪种类型？
1、简约型电动自行车 2、豪华型电动自行车（外观接近摩托车） 3、电动摩托车（完全仿照摩托车）

9、您比较注重电动车的哪三个方面？（不考虑价格质量售后）
1、速度（时速） 2、充电需时 3、重量 4、爬坡能力 5、续行能力 6、外观 7、防盗

10、假如您要购买电动车，您会去
1、电动车销售集中的大卖场 2、以连锁店形式出现的品牌专卖（路路通，正祥...） 3、个体经营的品牌专卖 4、其它

11、以下促销活动中最吸引您的是哪一种
1、现场打折 2、送相关附件（如雨衣，打气筒，防盗锁等等） 3、抽奖活动 4、先骑走，后付帐（分期付款）

12、您现有的电动车的品牌（没有可不填）
13、在您购买电动车之前您会选择参考电动车信息的渠道是什么？
1、浏览网站 2、报刊杂志或电视的广告 3、听朋友介绍 4、前期不去了解，购买时现场听营业员解说

14、对您现有的电动车，以下哪些部位比较容易或已经出现问题？（没有可不选）
1、鞍座 2、后视镜 3、轮胎 4、电机 5、电池 6、控制器 7、车身烤漆

15、今后长沙将实行电动车统一上牌（仿摩托外型的将不符合非机动车标准而禁止上路），实行政策后您的购买态度是
1、不买，买电动车图的就是省事，上牌麻烦 2、不买，冲的就是仿摩托拉风的外型，自行车样式的难看 3、买，上牌规范了市场，减少了交通安全隐患，没什么不好的 4、买，骑辆自行车样式的也不错，差不到哪去

问卷调查法的种类

问卷调查，按照问卷填答者的不同，可分为自填式问卷调查和代填式问卷调查。其中，自填式问卷调查，按照问卷传递方式的不同，可分为报刊问卷调查、邮政问卷调查和送发问卷调查；代填式问卷调查，按照与被调查者交谈方式的不同，可分为访问问卷调查和电话问卷调查。

报刊问卷调查，就是随报刊传递分发问卷，请报刊读者对问卷做出书面回答，然后按规定的时间将问卷通过邮局寄回报刊编辑部。

邮政问卷调查，就是调查者通过邮局向被选定的调查对象寄发问卷，请被调查者按照规定的要求和时间填答问卷，然后在通过邮局将问卷寄还给调查者。

送发问卷调查，就是调查者派人将问卷送给被规定的调查对象，等被调查者填答完后再派人回收调查问卷。

访问问卷调查，就是调查者按照统一设计的问卷向被调查者当面提出问题，然后再由调查者根据被调查者的口头回答来填写问卷。

问卷的一般结构

问卷一般由卷首语、问题与回答方式、编码和其他资料四个部分组成。

（1）卷首语。它是问卷调查的自我介绍信。卷首语的内容应该包括：调查的目的、意义和主要内容，选择被调查者的途径和方法，被调查者的希望和要求，填写问卷的说明，回复问卷的方式和时间，调查的匿名和保密原则，以及调查者的名称等。为了能引起被调查者的重视和兴趣，争取它们的合作和支持，卷首语的语气要谦虚、诚恳、平易近人，文字要简明、通俗、有可读性。卷首语一般放在问卷第一页的上面，也可单独作为一封信放在问卷的前面。

（2）问题和回答方式。它是问卷的主要组成部分，包括调查询问的问题、回答问题的方式以及对回答方式的指导和说明等。

（3）编码。就是把问卷中旬问的问题和被调查者的回答，全部）转变为A，B，C…或a, b ,c…等代号和数字。

（4）其他资料。包括问卷名称、被访问者的地址或单位（可以是编号）、访问员的姓名、访问开始的时间和结束的时间、访问完成情况、审核员的姓名和审核意见等。

有的自填式问卷还有一个结束语。结束语可以是简短的几句话，被调查者的合作表示真诚感谢；也可稍长一点，顺便征询一下对问卷设计和问卷调查的看法。

问题的种类、结构和设计原则

调查所要询问的问题，是问卷的主要内容。设计调查问卷，必须弄清楚问题的种类、问题的结构和设计问题应该遵循的原则。

（一）问题的种类

问卷中要询问的问题，大体上可分为四类：

（1）背景性的问题，主要是被调查者个人的基本情况，它们是对问卷进行分析研究的重要依据。

（2）客观性问题，是指已经发生和正在发生的各种事实和行为。

（3）主观性问题，是指人们的思想、感情、态度、愿望等一切主要世界观状况方面的问题。

（4）检验性问题，为检验回答是否真实、准确而设计的问题。这类问题，一般安排在问卷的不同位置，通过互相检验来判断回答的真实性和准确性。

四类问题中，背景性问题是任何问卷都不可缺少的。因为，背景情况是对被调查者分类和不同类型被调查者进行对比研究的重要依据。

（二）问题的结构

问题的结构，即问题的排列组合方式。它是问卷设计的一个重要问题。为了便于被调查者回答问题，同时也便于调查者资料的整理和分析，设计的问题一般可采取以下几种方式排列：

（1）按问题的性质或类别排列，而不要把性质或类别的问题混杂在一起。

（2）按问题的复杂程度或困难程度排列。一般地说，应该先易后难，由浅入深；先客观事实方面的问题，后主观状况方面的问题；先一般性质的问题，后特殊性质的问题。特别是敏感性强威胁性大的问题，更应安排在问卷的后面。

（3）按问题的时间顺序排列。一般地说，应该调查事物的过去、将来、现在的历史顺序来排列问题。无论是由远到近还是由近及远，问题的排列在时间顺序上都应该有连续性、渐进性，而不应该来回跳跃，打乱被调查者回答问题的思路。

问题的排列要有逻辑性。在特殊情况下，也不排除对某些问题做非逻辑安排。检验性问题也应分别设计在问卷的不同部位，否则就难以起到检验作用。

（三）设计问题的原则

要提高问卷回复率、有效率和回答质量，设计问题应遵循以下原则：

（1）客观性原则，即设计的问题必须符合客观实际情况。

（2） 必要性原则，即必须围绕调查课题和研究假设设计必要的问题。设计的问题数量过少、过于简略，无法说明调查所要什么的问题；数量过多、过与繁杂，不仅会大大增加工作量和调查成本，而且会降低回答质量，降低问卷的回复率和有效率，也不利于正确说明调查所要说明的问题。

（3）可能性原则，即必须符合被调查者是否自愿真实回答的问题。凡被调查者不可能资源真实回答的问题，都不应该正面提出。对这类问题，被调查者一般都不可能自愿做出真实回答，或者干脆不予理睬，因此一般都不一宜正面提出

④ 市场调查表

白酒业淘金者如何做好市场调查
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[小] [中] [大]
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博锐管理在线 ，2005年8月9日，作者：戚海军

近年来，白酒市场需求总量趋于饱和，市场竞争日益激烈，可相反的是白酒新品却有增无减、不断涌现，白酒业淘金者是越来越多，但无论是业内的操盘高手，还是业外的资本玩家，不少者是风光了三四年之后便销声匿迹了。白酒市场的这种“品牌夭折”现象，有影响其失败的多种因素在内，如：人才、管理、策略、资金等，但笔者认为这些参与角逐的白酒“战士”没有高度重视和充分做好市场调查这一重要环节是一个直接的原因，多者是蜻蜓点水、走马观花，有的新进者由于未能周密调查、深刻细分消费市场，导致盲目跟从，于是也便有了“三年喝倒一个牌子”！
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白酒市场同其它市场一样是一个多变量、多因素共同制约的复合体，而现代意义上的市场调查绝不是简单的走访，它是企业研究竞争环境、寻求市场空间、满足顾客需求而采取的一套系统科学的行销手段。下面就以准备开发一个白酒新品为例，分析一下应该如何做好市场调查，算是抛砖引玉。
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★ 应该调查的主要内容
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一、 市场环境调查：
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当目标市场锁定后，就需要对市场中的一些可控制因素和不可控制因素进行详细了解，其目的在于克服威胁、避开风险、抓住机会，为准确的品牌定位、市场定位、渠道定位等找到一个市场切入点。
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1、政策环境：了解当地政府对白酒产品的征税管理、产业支持等相关政策情况，这也是白酒产品定价的一个重要参考因素。
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2、经济环境：当地经济发展水平，人们的消费能力、及未来3—5年的经济发展趋势调查。
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3、地理环境：目标市场的地理特征、交通状况。
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4、文化环境：风俗人情，口味偏好（如有的地方喜欢喝浓香型酒，有的地方喜欢喝兼香型酒）。
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5、竞争环境：调查了解目标市场的白酒竞争情况。主要知悉有哪些竞争品牌，各自产品的市场占有率等，这利于针对竞争对手采取有效的进攻与防御策略。
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二、 市场状况调查：
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了解目标市场的规模大小、需求量多少、以及市场近期状况与发展趋势、同行业企业发展动向等。
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三、 销售的可能性调查：
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特别是一些后进者，对目标市场的销售可能性调查很重要，一般指潜在的白酒购买者、可挖掘的市场空间、消费者的需求变化以及能扩大销售的可能性途径等方面都必须展开细致入微的调查。如果某个市场新的生存空间很小、市场切入难度大，就不利于新品的推广。
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四、 产品的适销性调查。
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产品的适销性调查主要是对即将上市的新品在部分消费群体中间展开抽样调查，以了解顾客的评价，特别是在白酒产品“同质化严重”的今天，进行产品适销性调查至关重要。
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1、产品口感测试：了解目标消费群体的口味偏好及对本品的建议，这利于企业在新品口感设计方面的创新与改进。
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2、产品价格测试：了解目标市场对产品价格的承受能力。
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3、产品包装测试：了解目标消费群体的审美观念与精神需求，试探本品视觉效果对刺激消费者购买欲望的影响程度。
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4、同类竞品情况：竞品的产品生命周期、市场销量、售后服务及知名度与美誉度等情况。
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言之，通过对市场白酒产品的性能、特征、包装、文化等方面的调查，将有益于新品的命名策划，包装设计，品牌推广。
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五、 消费者行为调查：
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研究白酒消费者的购买行为，有利于企业开发适销对路的产品和采取有针对性的营销策略拓展市场。
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1、生理特征：指直接购买白酒产品的消费群体的性别差异、年龄特征。
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2、消费结构：主要了解白酒消费群体的消费层次，如：农民、工人、白领、商人等。
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3、心理状态：消费者对目前市场上的白酒产品的认识与看法等。
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4、购买动机：指消费者购买产品的心理动机与行文因素
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5、购买习惯： 掌握消费者购买产品一般习惯于何时、何地购买等消费行为因素。
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6、购买偏好：了解消费者习惯于购买哪个品牌的哪个产品？
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六、 竞争对手调查：
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主要了解竞争对手的招商政策、售后服务、销售策略等，这有利于通过“差异化”营销促进新产品的上市推广。
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1、产品通路方式调查：如了解竞品走的是短渠道还是长渠道模式、以及在酒店、商超、零售店这些终端情况（见表）。
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七、 市场价格调查：
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了解目标市场白酒产品的价位降浮趋势及市场中、低、高端各主流产品的价格指数情况。
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八、 市场推广调查：
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主要了解目标市场一些主流品牌通常采用的营销策略。
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九、 其它因素调查：
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指影响市场的社会因素（如社会重大事件等）、自然因素（气候变化、自然灾害等）
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★ 调查步骤
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一、根据调查目的，确定调查重心。
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二、设计市场调查表。
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三、成立市场调查专门工作组（约10～15人）。
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四、抽样调查：
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抽样调查是根据调查课题，对目标市场的市场范围、消费者按一定比例进行抽样调查，一般一个省际区域市场的调查比例为10：5（也就是说一般情况下，除省会城市必须调查外，地级城市的调查数量至少在5个以上）。
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1、 整理调查数据，研究分析调查结果。
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2、 编制调查报告，为战略决策提供参考依据。
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★ 调查方法
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对白酒市场的调查可把观察法、询问法、试验法这三种方法相结合，尽力收集一些全面、及时、可靠的市场信息为新品的市场定位找准思路。
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3、试验法：是通过对新产品在消费者中间进行测试，了解顾客对产品性能、质量、价位等方面的评价。
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★ 市场调查结束后应注意的几大环节
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1、通过研讨、对比分析自己在行业中的位置、竞争实力，从而找出差距，谋定一个“差异化”营销策略。
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2、通过产品命名赋予品牌独有的文化内涵，满足目标消费群体的精神与心理需求。
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3、导入VI策略，对产品的包装进行创新设计、即以提高视觉效果为目标，满足目标消费群体的审美需求。
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作者简介——
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阿七先生（戚海军），国内资深策划人士、市场营销实战专家，其在多年的摸爬滚打中积累了丰富的市场实战经验，长期以来一直致力于现代企业发展的专业策划咨询服务，对快速消费品市场有较深的研究，尤擅新品上市与品牌推广策划，特别是在糖酒、饮料、食品等行业领域颇有建树，“研究细节、注重实战”是他的策划风格。他曾策划、主编了国内食品行业第一本经销商专业读物《经销商谋略》，创办了行业第一家免费营销咨询中心【阿七咨询台】，著有《通路新造》、《白酒出路》等专著，并是《销售与市场》、《糖烟酒周刊》、《华夏营销网》、《中国策划在线》、《博锐管理在线》、《中国营销专家网》等国内多家行业刊物与知名网站的专栏作家，在业界享有良好声誉和口碑。现为中国艺术研究院文化艺术市场研究中心创作委员、中国当代文化名人联谊会会员、四川点石成金企业发展策划咨询有限公司总经理。

⑤ 如何做一份市场调查设计表

1.确定问题与假设
由于市场调查的主要目的是收集与分析资料以帮助企业更好地作出决策，以减少决策的失误，因此调查的第一步就要求决策人员和调查人员认真地确定和商定研究的目标。俗话说：对一个问题作出恰当定义等于解决了一半。在任何一个问题上都存在着许许多多可以调查的事情，如果对该问题不作出清晰的定义，那收集信息的成本可能会超过调查提出的结果价值。例如某公司发现其销售量已连续下降达6个月之久，管理者想知道真正原因究竟是什么？是经济衰退？广告支出减少？消费者偏爱转变？还是代理商推销不力？市场调查者应先分析有关资料，然后找出研究问题并进一步作出假设、提出研究目标。假如调查人员认为上述问题是消费者偏爱转变的话，再进一步分析、提出若干假设。如：①消费者认为该公司产品设计落伍；②竞争产品品牌的广告设计较佳。
作出假设、给出研究目标的主要原因是为了限定调查的范围，并从将来调查所得出的资料来检验所作的假设是否成立，写出调查报告。
2.确定所需资料
3.确定收集资料的方式
第三步要求制定一个收集所需信息的最有效的方式，它需要确定的有：数据来源、调查方法、调查工具、抽样计划及接触方法。
如果没有适用的现成资料（第二手资料），原始资料（第一手资料）的收集就成为必需步骤。采用何种方式收集资料，这与所需资料的性质有关。它包括实验法、观察法和询问法。前面例子谈到所需资料是关于消费者的态度，因此市场调查者可采用询问法收集资料。对消费者的调查，采用个人访问方式比较适宜，便于相互之间深入交流。
4.抽样设计在调查设计阶段就应决定抽样对象是谁，这就提出抽样设计问题。其一：究竟是概率抽样还是非概率抽样，这具体要视该调查所要求的准确程度而定。概率抽样的估计准确性较高，且可估计抽样误差，从统计效率来说，自然以概率抽样为好。不过从经济观点来看，非概率抽样设计简单，可节省时间与费用。其二：一个必需决定的问题是样本数目，而这又需考虑到统计与经济效率问题。
5.数据收集数据收集必需通过调查员来完成，调查员的素质会影响到调查结果的正确性。调查员以大学的市场学、心理学或社会学的学生最为理想，因为他们已受过调查技术与理论的训练，可降低调查误差。
6.数据分析资料收集后，应检查所有答案，不完整的答案应考虑剔除，或者再询问该应答者，以求填补资料空缺。
资料分析应将分析结果编成统计表或统计图，方便读者了解分析结果，并可从统计资料中看出与第一步确定问题假设之间的关系。同时又应将结果以各类资料的百分比与平均数形式表示，使读者对分析结果形成清晰对比。不过各种资料的百分率与平均数之间的差异是否真正有统计意义，应使用适当的统计检验方法来鉴定。例如两种收入家庭对某种家庭用品的月消费支出，从表面上看有差异，但是否真有差异可用平均数检定法来分析。资料还可运用相关分析、回归分析等一些统计方法来分析。
7.调查报告市场调查的最后一步是编写一份书面报告。一般而言，书面调查报告可分两类：①专门性报告；②通俗性报告。
专门性报告的读者是对整个调查设计、分析方法、研究结果以及各类统计表感兴趣者，他们对市场调查的技术已有所了解。而通俗性报告的读者主要兴趣在于听取市场调查专家的建议。例如一些企业的最高决策者。00

⑥ 市场调查表格式

调查表由表头，表体，表脚3部分组成。表头在调查表的上方居中，标明调查表的回名称，左上角填写有关报答告单位的名称、地址、隶属关系等情况，右上角一般注明表号，制表单位，批准备案文号等，表体是调查表的主体部分，表现为表格形式，调查的具体内容列于表格内，表脚一般填写调查人员或者填报人员的姓名、签章，单位负责人的姓名、签章等

⑦ 市场营销调查表格怎么设计

《营销计划工作表》
I. 市场分析
A. 企业的目标和任务
企业存在的原因? 
企业愿意服务哪些市场 
企业需要完成的重要事情有哪些? 
B. 市场现状和策略
谁是企业当前的客户？ 
与企业产品/服务有关的当前客户有哪些重要的需要和需求？  
在企业营销组合中，如何描述了客户的重要特征（产品、分销、价格、促销）? 
C.  主要竞争对手及其优劣势
客户购买产品/服务时，其他企业是如何做的？  
每一个竞争对手有什么独特的地方，他们的活动在客户选择产品/服务时产生了哪些影响？

竞争企业活动中有哪些是客户不喜欢的？

D. 营销外部环境分析
经济是强大、稳定还是比较弱？
专家对经济的预测中，经济有哪些重要的变化？
当前或未来是否会出台什么法律或法规影响企业的运营、竞争、营销组合要素，或客户的活动？

是否存在通货膨胀导致价格上涨？
企业成本是在上升还是在下降？
竞争企业的价格是在上升还是在下降？
产品正处于产品生命周期的哪个阶段？  
竞争是更加激烈还是趋于平稳？  
在影响当前竞争的情况中，企业或竞争对手是否拥有唯一的技术？  
是否存在影响消费者行为、企业运营或任意组合要素的新技术引进或开发？
是否发生了影响现有市场或与其市场消费者行为的社会变革？
E. 内部环境分析
有哪些事情将企业、企业运营和营销组合与竞争对手区分开来？
有哪些事情是企业不能做的？
正在进行中的哪些计划导致企业现有的优势和劣势的变化？
II. 营销策略
A. 营销目标/预期效果
在营销计划实施的时候，企业期望达到哪些结果？
营销策略的成功，企业需要哪些特定信息和方法？
B. 目标市场描述
与过去的营销计划相比，目标市场是否一致？
 
目标市场的明显特征有哪些？
学生所细分的市场是否需要一个特定的营销组合，或与企业所服务的其他市场是否一致？  

目前的市场是购买企业的产品/服务还是竞争对手的产品/服务？
与所提供的产品/服务相关的市场有哪些重要的需求或心态？
目标市场针对产品/服务的购买决策有哪些趋势？  
C. 营销组合描述
开发每一个组合要素的选择有哪些？  
在所有可能的选择中，目标市场更愿意选择产品、分销、价格和促销要素中的哪一个？

在所有可能的选择中，企业更愿意选择提供产品、分销、价格和促销要素中的哪一个？  

可供选择的营销组合中哪一个更好的满足了目标市场的需求，并且企业可以有效的实施？

在实施营销组合时，企业内外部的哪些人可以参与进来，组合中每一部分各代表着什么？  

D. 市场定位
企业计划服务哪一类型的目标市场？

对于目标市场来说，企业或营销组合具备哪些特色？  

III. 行动计划
A. 制定活动步骤
完成营销计划还需要哪些额外的信息？如何从MKIS和营销调研中获得这些信息？

开发营销组合要素时可以实施哪些主要活动？
 
针对每一个组合要素可以开展哪些主要活动？
 
企业内部的哪些人负责计划和实施每一个指定的主要活动？
其他企业中的哪些人负责或协助每一个指定的主要活动？
什么时候着手开始每一个活动？  
什么时候完成活动？  
为了保持整体计划，如何来协调这些活动，由谁来负责协调工作？
活动的预算有哪些，如何获得预算资金？
活动还需要哪些非财务资源以及如何获得？  
谁负责准备和管理预算？具体权限有哪些？  
B. 评估流程
营销活动的成功需要哪些证据？
哪些证据表明学生已经完成了活动的宗旨和目标？
 
如何以及何时收集证据？
谁来负责收集和分析信息？  
谁需要了解评估的结果？何时以及如何沟通评估信息？

⑧ Excel2007公司管理表格设计范例精解的目录

前言
第1章 公司人事管理表格设计
1．1 公司员工应聘登记管理表格设计
1．1．1 新建工作簿并设计表头
1．1．2 设计员工应聘登记表主体
1．1．3 员工应聘登记表页面设置及打印
1．2 公司员工培训管理表格设计
1．2．1 建立员工培训课程安排表
1．2．2 建立员工培训考核成绩统计表
1．3 公司员工档案管理表格设计
1．3．1 新建工作簿并输入表头和标识项信息
1．3．2 设置单元格数据的输入格式
1．3．3 输入员工相关档案信息
1．3．4 对“员工档案管理表”进行美化设置
1．3．5 利用公式获取对应员工信息
1．4 重点分析
1．5 思考题
第2章 公司行政管理表格设计
2．1 公司电话记录管理表
2．1．1 新建工作簿并设计表头
2．1．2 插入下画线及输入记录信息
2．1．3 利用公式计算通话时间、通话费用
2．2 公司客户信息管理表格设计
2．2．1 创建客户信息管理表框架与美化
2．2．2 为公司客户设置超链接文件
2．2．3 利用公式返回客户受信等级
2．3 办公用品领用管理表格设计
2．3．1 创建办公用品领用管理表框架与美化
2．3．2 使用“数据有效性”来设置部门列表菜单
2．3．3 计算领用物品总价及判断是否到期
2．4 公司文件、资料借阅管理表格设计
2．4．1 套用表格格式来建立文件、资料借阅管理表
2．4．2 设置“资料类型”和“借阅状态”下拉列表菜单
2．4．3 利用公式自动计算和判断结果
2．5 重点分析
2．6 思考题
第3章 公司日常费用表格设计
3．1 公司办公物品采购管理表格设计
3．1．1 创建办公物品购买登记表和第一季度办公物品购买费用统计表
3．1．2 窗格冻结与“物品分类”、“所属部门”下拉列表菜单设置
3．1．3 利用公式统计采购者的采购次数与采购金额
3．2 公司员工医疗费用管理表
3．2．1 创建员工医疗费用登记表和年末员工医疗费用报销统计表
3．2．2 窗格冻结与“所属部门”下拉列表菜单设置
3．2．3 利用公式统计采购者的采购次数与采购金额
3．3 公司日常费用管理表
3．3．1 创建日常费用记录表
3．3．2 建立日常费用分类汇总分析表
3．3．3 建立日常费用数据透视表分析表
3．4 重点分析
3．5 思考题
第4章 公司产品营销与调研表格设计
4．1 公司产品销售数据管理表格设计
4．1．1 建立产品销售数据统计表
4．1．2 分析与管理产品销售数据
4．2 公司产品销售预测分析表格设计
4．2．1 建立产品销售预测分析模型
4．2．2 定义公式计算的区域名称
4．2．3 利用一元线性回归预测销售额
4．3 公司产品形象市场调研分析表格设计
4．3．1 设计公司产品形象调查问卷和调查结果接收表
4．3．2 设置问卷试题答案控件
4．3．3 建立公司产品形象调查结果统计表
4．4 重点分析
4．5 思考题
第5章 公司工资管理表格设计
5．1 公司员工值班安排表格设计
5．1．1 建立员工值班安排表
5．1．2 建立员工值班安排表求解模型
5．1．3 利用“规划求解”求出员工具体值班时间
5．2 公司员工加班管理表格设计
5．2．1 建立员工月加班记录表
5．2．2 建立员工月加班时间和奖金统计表
5．3 公司员工福利管理表格设计
5．3．1 建立员工福利管理表
5．3．2 使用公式自动返回员工各项福利补贴金额
5．4 公司员工考勤管理表格设计
5．4．1 建立员工考勤记录表
5．4．2 填制考勤表
5．4．3 统计各员工本月请假天数、迟到次数及应扣款
5．5 员工工资管理表格设计
5．5．1 建立员工基本工资表
5．5．2 建立员工工资计算各项比率表
5．5．3 建立员工社会保险表和福利表
5．5．4 建立员工工资发放表
5．6 重点分析
5．7 思考题
第6章 公司生产管理表格设计
6．1 公司生产成本管理表格设计
6．1．1 建立公司产品生产成本分析表
6．1．2 建立公司产品生产成本汇总表
6．2 公司产品生产计划方案表格设计
6．2．1 建立公司产品生产计划方案表
6．2．2 设计求解公式
6．2．3 利用“规划求解”求出最佳生产计划方案
6．3 公司新产品开发决策分析表格设计
6．3．1 建立公司新产品决策分析表
6．3．2 利用公式计算分析值
6．4 公司产品生产成本预测分析表格设计
6．4．1 建立公司生产成本预测分析表
6．4．2 利用公式来进行生产成本预测分析
6．5 重点分析
6．6 思考题
第7章 公司材料采购与库存管理表格设计
7．1 公司设备请购表格设计
7．1．1 建立公司设备请购表
7．1．2 利用公式返回所得值
7．2 公司采购管理表格设计
7．2．1 建立公司采购产品一览表
7．2．2 建立公司采购产品统计表
7．2．3 建立公司各采购产品数量与金额统计表
7．2．4 建立公司各采购产品最低采购价与供应商分析表
7．3 公司产品库存管理表
7．3．1 建立公司产品品种一览表
7．3．2 建立公司产品出入库数据记录表
7．3．3 建立公司各品种产品的出入库数据统计表
7．3．4 建立公司产品每天出人库数据查询表
7．3．5 建立公司指定品种出入库记录查询表
7．3．6 建立公司本期库存汇总表
7．4 难点分析
7．5 思考题
第8章 公司资产分析表格设计
8．1 公司固定资产管理表格设计
8．1．1 建立公司固定资产清单一览表
8．1．2 建立公司固定资产分布汇总表
8．1．3 建立公司固定资产折旧费用分布统计表
8．2 公司银行日记账管理表格设计
8．2．1 建立公司银行日记账一览表
8．2．2 建立公司银行日记账汇总表
8．3 公司应收账款管理表格设计
8．3．1 建立公司应收账款统计表
8．3．2 建立公司往来单位应收账款汇总表
8．4 难点分析
8．5 思考题
第9章 公司财务管理表格设计
9．1 公司日常财务管理表格设计
9．1．1 建立公司会计科目
9．1．2 建立公司本期记账凭证清单
9．1．3 建立公司本期财务总分类账表
9．2 公司资产负债表格设计
9．2．1 建立公司资产负债表
9．2．2 利用公式统计各项资产值和权益值
9．3 公司利润表格设计
9．3．1 建立公司利润表
9．3．2 利用公式统计各项费用金额
9．4 公司财务比率分析表格设计
9．4．1 建立公司财务比率分析表
9．4．2 利用公式计算各项比率值
9．5 重点分析
9．6 思考题

⑨ 如何做一个产品的市场调查表

1、百事可复乐规格--包括制瓶装的、听装的2、各个规格的价格--包括出厂价格、供给各个销售终端的价格、以及最终售价等3、渠道调研---包括百事可乐的主要销售渠道，酒店、商超、便利店以及其他可以销售的渠道4、宣传推广--百事可乐的品牌传播方式、品牌定位、注释等等吧。5、近期促销活动--近期百事可乐的促销活动方式、促销力度。大致这么多吧，可以补充点。另外最重要的是，你需要做那方面的调研。