食品级口红的市场定位

A. 纪梵希口红是食品级吗

不是，口红的主要组成成分包括维持口红形状的蜡质、润滑作用的油脂、让口红呈现不同颜色的着色剂以及提升使用感的香料。

食品级口红有：

1、Jane Iredale

高颜值+高品质+平价=Jane Iredale

Jane Iredale是世界级矿物质护肤彩妆品牌，从1994年成立到现在已经有22年的历史了，是由Jane Iredale创立的同名品牌，中文名叫珍爱芮德。

Jane Iredale在创立品牌前是一位广告导演，与最顶尖的造型师与化妆师合作过程中得知彩妆对演员皮肤的伤害以及各种影响之后成立的品牌。所以Jane Iredale的产品都是用天然的一些成分制作而成。

2、Alima Pure

Alima Pure翻译过来也是“纯”的意思~~创始人Kate O’Brien因为家中的阿姨和妈妈都得了乳腺癌，为了让自己的儿女远离彩妆带来的化学伤害而成立的一个纯净彩妆品牌。就跟品牌的宗旨一样，他们家的口红也是100%不含化学和人工的色素，都是由植物和矿物质成分制作的。

3、Bite Beauty

主打就是可以吃的口红，是由有机乳木果和水果奶油精炼制造，不添加任何化工产品，唇膏原料全是来自食品级的原料，是完全天然的。 红酒白藜芦醇的首次作为抗氧化剂使用，不仅效果好而且非常健康。

4、ILIA

《广告狂人》里那些优雅精致的妆容都出自ILIA。ILIA致力于创造最纯净的产品每一款都含有高达85%的有机物活性成分。

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使用口红注意

一、要注意口红是否会导致过敏

一些女性是属于过敏体质，所以在选择口红的时候要警惕，要注意选择一些安全有保障的产品并且在使用前要先试用，要看看是否会发生不良反应，而一旦发生过敏就要及时就医。

二、避免长时间涂口红

虽然口红能够让整体看起来有气色，并且能够让皮肤看起来白皙，但是长期使用口红会导致唇部出现干裂发痒等症状，所以要注意不能够长时间涂抹口红，如果有出现一系列症状的时候可以进行唇部护理。

B. colorkey口红市场前景

colorkey如果以唇釉来说的话，个人觉得市场前景还是很不错的～
首先价格定位比专较合理，包装上也属有自己的品牌理念，总体使用感也不算太雷。一个国货品牌开始请明星代言，一定程度代表这个品牌开始得到消费者的认可，进而达到收益价值的提升。

C. 雅姿口红是食品级的吗

那只是广告，不足以信。口红是化工产品，对皮肤有伤害，请慎用！

D. mac 口红目标市场份额市场细分是什么

我个人意见： 1、你要说，10年前，苹果可能目标是一些细分市场，因为苹果版系统的特殊权性，封闭，稳定，安全，追求高性能，那么苹果是一些特殊要求人士特别是设计人士，或者潮流人士的专好，而且苹果有其特有的文化，完美，偏执，极简，这是老乔时代苹果的基调。所以那个时候，苹果就是和X86架构做差异化的市场。 2、现在，现在用苹果的人越来越多了，Iphone的普及，Mac用的人也越来越多，Apple早就是主流市场的主流消费品了，Win和OSX之间的兼容壁垒正在打破，所以，无所谓细分市场，也不细分了，apple已经堂而皇之的进入主流消费市场。

E. 卡姿兰口红战略定位是什么

属于中端产品。口红色系比较多，颜色也比较正。有雾面和滋润型，也有混合型。个人觉得还是可以，之前用过卡姿兰很多产品

F. 食品级的口红

这不可能，没有哪个品牌是达到食品级了的。
你要做成一支口红，那就必须得放那些固定的原料，那就不可能是能吃的。
也有些牌子标榜孕妇也可以用，但是孕妇用不代表是食品级，这是两个概念。

G. 雅芳炫彩口红是食品级别的吗

雅芳炫彩口红1支才30元，这么便宜的口红不会这么安全。口红并不能吃，很多人觉得口红理所应当的认为它是无害的，但这个想法是错误的。秋冬季节口红成为必备品，在缓解嘴唇干裂的同时，喝水的时候也会进入口.中。实际上口红中含有很多化学成分，长期食用会有伤害。

H. 有哪些食品级唇膏推荐

唇膏 -主要成份 卡托尼唇膏
唇膏主要成份包含了蜡、油和色素等，基本成分离不开凡士林和蜡质，不过现在也有不含蜡质的新配方。而维生素A、E等抗氧化成分，以及SPF防晒功能，都是热门唇膏的卖点。如果唇部的皮肤比较敏感，最好选择含天然香料和香油成分的唇膏。 唇膏主要成分的具体功效如下
蜡：棕榈蜡、蜜蜡最常被使用的，棕榈蜡较不易熔化。
油：矿物油、植物油、羊毛脂，石蜡油（凡士林）。
着色剂：含有颜料或染料，口红使用的颜料须为较细的颗粒，才能均匀附着于唇上。一些具闪烁效果的口红也包含了云母、氧化铁、二氧化钛等成份。唇膏配方富含保湿、抗氧化成分（如甜杏仁油、苏枋木以及绿茶），双唇备受呵护，柔软丰盈，更添光彩。不要舔附着唇膏的嘴唇，以防中毒。要经常的卸妆才能保证唇部干净及健康。
凡士林：较滋润而不渗透，能长时间留在嘴唇上
薄荷：一种香料，有洁凉和消炎止痒的作用。
樟脑：有消炎、镇痛和帮助伤口愈合的作用。
羊毛脂：一种很有效的润肤剂。
芦荟：有防晒、润肤、保湿和祛斑的功效。
维生素E：可防止皮肤粗糙、开裂、出现斑疹、皱纹和粉刺。
日常涂抹的护肤霜涂在干燥的唇上并没有作用。嘴唇需要较滋润、维持时间较长久、能停留在嘴唇表面而不渗透的护肤品，这就是润唇膏。虽不能说润唇膏的作用是万能的，但它含有的主要成分的确是针对唇部皮肤的特殊需要，能够为双唇锁住水分提供屏障。

I. 纪梵希的市场定位

一、4G精神未变动过

以华贵典雅的产品风格享誉时尚界三十余年的Givenchy，一直是时装界中的翘楚。

Givenchy的4G标志分别代表古典 (Genteel）、优雅 (Grace）、愉悦 (Gaiety）以及Givenchy，这是当初法国设计大师Hubert de Givenchy创立Givenchy时所赋予的品牌精神。

纪梵希适合30-40的年龄，价位大概在300以上。

二、4G设计促使品牌发展

纪梵希的4G设计风格——Gneteel(古典)、Grace(优雅)、Gaiety(愉悦)、Givenchy(纪梵希)更衍生在同名的彩妆保养品牌上，让女人对他钟爱不已。属于纪梵希的美丽篇章一页又一页，精彩而动人。

三、设计风格彰显市场地位

纪梵希在几十年的设计生涯中，曾为各种年龄、各种身份的名流设计服装。如著名的温莎公爵夫人、摩纳哥格雷丝公主、罗兰·巴朵、玛丽·柯林斯、索菲亚·罗兰、伊丽莎白·泰勒、达西·米勒等。

纪梵希既能设计令人惊叹的华贵的宫廷样式服装，也能设计充满活力、青春的时尚风格。纪梵希总能屹立在他所处的不同时期的时尚潮头，弄潮于变幻莫测的流行中，得心应手。

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品牌标识

其标记是4个“G”字母的变形组和黑体字GⅣENCHY字样，堪称Givenchy的金字招牌。经典、高贵、时髦，这就是被称为法国时装界的绅士的Givenchy的风格所在。

1952年，纪梵希这个品牌在法国正式诞生。它是以其创始人、第一位首席设计师休伯特·德·纪梵希（Hubert de Givenchy）命名的。

几十年来，这一品牌一直保持着“优雅的风格”，在时装界几乎成了“优雅”的代名词。而纪梵希本人在任何场合出现总是一副儒雅气度和爽洁不俗的外形，因而被誉为“时装界的绅士”。

直到1995年7月11日纪梵希在他的最后一次高级时装发布会后宣告引退。纪梵希的这台展示会是空前的，也是令人难忘的。“时尚、简洁、女性化”——人们在他塑造的活泼而优雅的女性形象中重温了这一品牌多年来的风格本质。

J. ysl星辰口红市场细分 目标市场 市场定位

YSL星辰口红爆火背后的营销——YSL星辰唇膏的市场细分、目标市场、市场定位：

1.话题营销

“叫男朋友送你YSL星辰口红他是什么反应”这一话题的兴起，便在各大社交平台上持续发酵。YSL首先确立了目标群体—年轻女性，让她们参与进来，给天下情侣们一个秀恩爱的机会，也让单身狗吐槽了一把。让口红成为情侣之间的感情粘合剂，也引发了众多人的情感共鸣，男性不再为送女性什么礼物而烦恼。同时，也为单身狗们提供了追求品质生活的机会。

2.差异化营销

璀璨夺目颜值吸引无**性的喜爱，凭着它极具辨识度的外表——土豪亮金色，中间镂空的圆环充满的少女的气息，还可以拆下来当戒指，而且膏体表面可有星星的图案，最早还推出过星星口

红，不怕涂着涂着就没图案了。另外，它还是奢侈品牌旗下产品，带出门应该是值得小小炫耀的。

3.饥饿营销

口红被国外的专卖网站抢购一空，若不买似乎真的会错过了。基于口红的外包装如此花心思深得女性喜欢，很难不让人心动，所以就剁手买买买了! 买口红的人更多是精神上的需求。

YSL的套路是值得参考的，不过要学会把握节奏。从线**验到线上营销，YSL做到了全覆盖，成功与消费者产生需求互动，借助朋友圈的口碑宣传，网红的亲身试用，成功吸引了妹纸们的目光，营销话题也牵扯到男朋友，即撩了妹，也撩了汉！虽然选题有点毁三观，但如果换成一个更好的话题，让男性群体成关注到女性美妆，那又会是另一个牛逼的营销案例。从这一场胜利的营销策略中要学**些什么？

1.转变营销观念。

根据马斯洛需求理论告诉我们，每个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样，即不同产品满足不同需求层次。需求层次越高，消费者就越不容易满足。然而“消费者愿意支付的价格约等于消费者获得的满意度”，也就是说消费者需求层次越高，消费者接受的产品定价也越高。在日益发展的社会环境下，消费者的心理需求增加，需要具有接**神内涵的商品，企业要全方位掌握消费者的心理，以此知道产品在终端的体现方式，注重从消费者心理出发。

2.关注营销消费者行为的因素

一般女性消费者的消费行为存在许多偶然也是，如产品自身、周围环境、消费心理等综合影响，既有理性因素也有非理性因素。随着市场竞争日益激烈，企业不仅要全面了解行业市场，整体把握消费者及其特征，结合市场情况为产品进行定位，在生产、营销和渠道选择环节上要提供更多有价值的基础支持，以便在产品、宣称乃至品牌形象方面形成优势，并长期处于优势竞争地位，从而成功占领市场份额。

3.走差异化产品策略

国内中小型企业不了规模、品牌、技术还是营销渠道上都不能与国际巨头相比，但是本土企业可以避其锋芒，寻找自己的蓝海市场，集中精力开发某个领域的特点产品，形成自己的技术优势和品牌。在做某一品牌产品时，要慢慢细分产品，或者增加产品线，将精神内涵融入产品中，顺应时代潮流，满足消费者多方位需求。当然，如果过早扩张，不但分散精力，很有可能把最初的市场也丢掉了。