it市场调查问卷

① 有没有IT行业的企业文化，急！！

每个企业的企业文化都需要根据自身情况进行梳理、提炼、整合与宣贯，对于IT企业，也不可能有放之四海而皆准的企业文化。仅提供我公司做过的IT企业文化案例一则，供参考。

某通信高科技企业文化咨询

业务类别：企业文化咨询（文化提炼，实施辅导）

项目背景：

G通信技术有限公司是Z总公司旗下致力于开拓电信市场的中坚力量，自2000年成立以来，在短短得不到两年的时间里，G业务飞速发展，年营业额近X亿元人民币。

公司已成为当地最大的一家集通讯、互联网和企业信息化建设于一身的全方位资讯接入商，电信市场的逐步开放，为G提供了更多的商机和良好的发展前景。

客户关键问题：

高速增长的业务使得公司的文化建设面临如下问题：

1.对G的组织文化建设现状进行初步诊断，提炼企业发展过程中的成功经验和文化精髓；

2.在充分诊断的基础上，形成G的核心文化理念；

3.基于激励性文化编制相应的管理制度，为文化的建设和推广奠定制度基础。

新华信正略钧策解决方案：

针对客户企业文化建设滞后以及员工工作激情下降的现状，新华信正略钧策提出建立激情和人性化的企业文化体系，并在内外部调研和充分讨论的基础上，帮助客户完成企业文化的理念提炼工作。

最后，结合G的实际情况，制定了企业文化手册，帮助客户全面设计了基于企业文化的推广实施方案，并帮助G设计了文化实施推广的组织保障和制度保障。

新华信正略钧策提供的培训与服务

通过2场文化培训和3场专场培训（“高效时间管理”培训，商务礼仪培训，伟大战略远景下的执行力培训），协助客户进行文化的宣贯和推广。

项目成果：

1.《G企业文化咨询项目建议书》

2.《G企业文化理念调查问卷》

3.《G企业文化调查报告》

4.《G企业文化理念研讨会材料》

5.《G企业文化手册》

6.《G企业文化手册培训教材》

7.《人力资源管理体系培训材料》

8.《高效绩效管理培训材料》

客户评价：

新华信正略钧策项目组对G的企业文化系列方案设计完全符合企业文化设计的原则与规范，更切合我们G的实际情况。

在整个设计过程中，咨询项目组以企业的实际情况为基础，充分发挥咨询团队的力量，并调动了政府有关领导及专家的智慧，特别是与GACX的中高层和基层员工进行了多次研讨、沟通，广泛征求各方意见，因此，此成果具有严谨性、科学性和可操作性。

② 求一份相应的IT人员的调查问卷，能从多方面看出整体的素质和能力，谢谢

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一，销售人员应具备的素质
销售人员所要具备的素质有很多方面，一方面是技能素质方面，另一方面是心理素质方面。他体现在下面两个方面。
（一）技能素质
1、 观察力
观察不是简单的看看，很多销售人员的第一堂课就是学会“看”市场，这个看不是随意的浏览，而是用专业的眼光和知识去细心的观察，通过观察发现重要的信息。销售人员也是每个企业的信息反馈员，通过观察获取大量准确的信息反馈是销售人员的一大职责。
2、分析力
分析与观察密不可分，观察得到信息，分析得出结论。看货架的产品分布你能分析出什么？同样在与客户的谈判当中你是从对方言谈举止流露出的信息分析对方的“底牌”和心态，例如进场谈判，买手给你报了个价，作为销售人员肯定不是一口答应，分析对方说话的神情语调，用话语刺探，然后分析出是否有压低价格的可能，空间幅度多大等。
3、执行力
执行能力体现的是销售人员的综合素质，更是一种不达目标不罢休的精神。执行不是要销售人员去找到事情的原因，而是要你想尽办法达到结果。结果才是你的领导们最关心的，也是你能力的体现。
4、学习力
作为销售人员所需要接触的知识甚为广泛，从营销知识到财务、管理以及相关行业知识等等，可以说销售绝对是“综合素质”的竞争，面对如此多的知识和信息没有极强的学习能力是无法参与竞争的。仅以销售技巧为例，从引导式销售到倾听式销售，继而提问式销售只至顾问式销售……销售技巧不断变化翻新，作为优秀的销售人员只有要掌握各种销售技巧才能在竞争中胜出。当然销售人员需要学习的远不止销售技巧，并且还必须具有举一反三的能力，因此没有良好的学习能力，在速度决定胜负、速度决定前途的今天势必会被淘汰。

（二）心理素质
1、有着良好的沟通技巧。
我知道人的性格决定一个人的工作方式。你可以很热情也可以很婉约，但是你必须会与人沟通。我所说的沟通是指和任何人在任何地点都能够找到合适的话题。沉默是金-------在销售人员的素质中是绝对的错误！
2、有着强烈的工作欲望。
没有强烈进取心的人对什么事情都不会太投入。你可以想见一个没有责任心的销售人员可以圆满的完成季度任务吗？
3、对生活有热情对新生事物接受能力强。
没有热情的人对什么都无所谓，而对新生事物接受能力强则代表着敏感和分析能力强。
4、从容冷静的头脑。
面对形形色色的客户，我们首先要稳住自己的阵脚，然后从容应对。太过情绪化和感情脆弱的人最好当作家。
5、微笑和自信。
当你微笑着的时候，你比任何人都强大。那是一个人的自信的表现。你对自己的产品的自信可以潜移默化的影响客户的心理。
6、有着持久的耐力。
你不能保证你的客户会在你的笑谈里爽快的签约，你必须契而不舍的重复自己的说服工作。当然，你最好每次都能找到客户迟迟不签约的原因。
二，如何锻炼自己：
1熟悉自己推销的产品的特点。优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品。尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉。
2熟悉自己推销产品的目标客户。这些目标客户要进行分类，哪些是核心客户，那些的非核心客户，哪些是重点客户，哪些是非重点客户，客户可以分成几类，按照什么方式分类，争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法。对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的。
3熟悉产品的市场。市场怎样细分，竞争对手有哪些，市场的容量如何，客户的地理分布和产品的时间分布如何，产品市场的短期发展趋势（未来2-3年的发展趋势）。
4推销产品时，要合理安排时间，要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。推销不是一味的蛮干，要随时总结经验，不断提高。而且销售还具有这样的特点，就是一开始着手的时候非常难，无从下手，随着时间的增长，会渐入佳境。从中会挖掘出很多商机。销售的过程也是一个扩大人际交往的过程。通过这种活动，人际关系网会大量扩大，信息量也会大量增加，这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会。公式1：成功=知识+人脉公式2：成功=良好的态度+良好的执行力
5推销产品就是推销自己介绍自己，推销自己比推销产品更重要
6不断的派发名片
7任何时候任何地点都要言行一致，就是给客户信心的保证
8客户不仅仅是买你的产品，更是买你的服务精神和服务态度。
9从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作

③ “山寨”文化与产品问卷调查 什么是山寨文化“山寨”一词源于广东话。是一种由民间IT力量发起的产业现象。

山寨文化“山寨”一词源于广东话。是一种由民间IT力量发起的产业现象。其主要表现为仿造性、快速化、平民化。主要表现形式为通过小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手机、数码产品、游戏机等不同领域。这种文化的另一方面则是善打擦边球，经常行走在行业政策的边缘，引起争议。如： “山寨厂”指的是遍布广东的各种电子产品加工制造厂，这些厂商大多没有正规品牌。

④ IT培训学校调查问卷

大多关心可能会是能否学到东西，学到实用的东西，就业问题，学费，学习时间，感兴趣的课目，培训老师信息，==

⑤ 哪里有IT审计风险评估调查问卷

我只是打酱油的

⑥ IT薪酬调查问卷如何设计

我要调查网就有关于薪酬的调查问卷，把行业更改下即可使用。
如：
2、您的工作年限：[单选题]
3年以下
3-5年
6-10年
10年以上
3、您在现有公司工作年限是多少年？[单选题]
3年以下
3-5年
6-10年
10年以上
4、您的受教育程度：[单选题]
大专以下
大专
本科
硕士
5、您的岗位级别：[单选题]
一般员工
技术人员
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
6、您对自己目前的薪酬是否满意？[单选题]
非常满意
较满意
不确定
不满意
非常不满意
7、您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平？[单选题]
较低
中等
偏高
8、你认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是？[单选题]
绝对向勤奋及优秀的员工倾斜
按劳分配
不确定
吃大锅饭搞平均主义
多 " 捞 " 多得 ， 少 " 捞 " 少得
9、你对公司公共福利政策及建设的看法是?[单选题]
做得非常好， 极大地激励和鼓舞着员工
有一些福利项目， 但还不够完善和合理
不确定
做得较差，不太令人满意
完全没有什么公共福利
10、在过去一年中，绩效工资的发放是否有考核制度?[单选题]
有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据
有一些简单的考核制度和表格
不确定
没什么制度和依据，凭感觉考核
完全失控
11、你觉得公司员工的辞职同薪酬是否有关系呢？[单选题]
因为薪酬的不合理而直接导致
和薪酬有一定的关系
不确定
和薪酬没有什么关系
绝对与薪酬问题无关
12、你认为公司员工的工资层级差别是否合理？[单选题]
有一定的层级差别，但非常合理
有一定的层级差别，比较合理
不确定
层级差别过大，不太合理
层级差别非常大，非常不合理
13、加班工资的计算方法是否符合法律法规？[单选题]
绝对符合法律法规
基本符合法律法规
不确定
有些地方不符合法律法规
完全不符合法律法规
14、以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况？[单选题]
因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕
目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余
我不太确定二者之间有什么关系
目前的薪酬只能维持最基本的生活开支
因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦
15、您的工资由哪几个部分构成？（可多选）[多选题]
基本工资
项目补贴
加班加点工资
津贴和生活补贴
奖金
绩效工资
16、您平均每月的总收入是多少？[单选题]
1000元以下
1001元-3000元
3001元-5000元
5000以上
17、您认为薪酬收入中浮动部分占中收入的比例应该为多少？[单选题]
5%~10%
11%~20%
21%~30%
30%以上
18、您的公司福利有哪些?(可多选）[多选题]
社会保险
住房补贴金
交通补贴
旅游补贴
午餐补贴
手机费
其他
19、您觉得公司目前的薪酬体系有改革的必要吗？[单选题]
非常必要
希望改革
目前的状态还可以，改也无所谓
不必要

⑦ 谁有关于公司内部IT服务满意度调查问卷的

满意度调查我一般都用表单大师来做的，模板很多，直接用就行

⑧ 当今社会对IT人才的需求 问卷调查

第 1 题 作答本问卷 预览本问卷

您的工作（专业）是：

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、信息工程类专业 6 26 %

B、IT类工作 12 52 %

C、非IT类专业（工作） 5 22 %

答卷总数量：23

第 2 题 作答本问卷 预览本问卷

2、您认为IT产业的发展最需要的人才类型是：

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、知识理论型 0 0 %

B、实践能力型 8 35 %

C、社交关系型 0 0 %

D、综合能力型 15 65 %

答卷总数量：23

第 3 题 作答本问卷 预览本问卷

1、您认为在IT行业中，高校毕业生与专业培训机构毕业的学员相比，有何优势？

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、动手能力 2 9 %

B、发展潜力 13 57 %

C、适应能力 2 9 %

D、创新能力 6 26 %

答卷总数量：23

第 4 题 作答本问卷 预览本问卷

4、您认为中国的IT从业人员跟其它IT产业发达国家（日本，美国，印度等）的IT从业人员相比有何优劣势？

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、更具创新能力 4 17 %

B、做项目不踏实 3 13 %

C、缺乏团队合作意识 6 26 %

D、持续学习能力强 4 17 %

E、外语水平限制 5 22 %

答卷总数量：23

第 5 题 作答本问卷 预览本问卷

3、您认为以下哪个方面对一个IT从业者来说是最重要的：

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、创新能力 12 52 %

B、社交能力 0 0 %

C、诚信 1 4 %

D、技术能力 10 43 %

答卷总数量：23

第 6 题 作答本问卷 预览本问卷

5、深大毕业的（信息工程类）学生与其它高校的学生相比有何优势和劣势？

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、地域优势 6 26 %

B、更多实践机会 11 48 %

C、技术能力强 3 13 %

D、适应能力强 2 9 %

答卷总数量：23

第 7 题 作答本问卷 预览本问卷

6、如果你将来会从事IT行业，您认为你还需要提高哪方面的能力：

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、编程能力 8 35 %

B、实践能力 7 30 %

C、计算机硬件知识 4 17 %

D、团队协调能力 4 17 %

答卷总数量：23

第 8 题 作答本问卷 预览本问卷

7、您认为一个自主创业的人（有关IT方面）最需要哪方面的才能：

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、管理才能 6 26 %

B、技术才能 1 4 %

C、创新能力 8 35 %

D、领导才能 8 35 %

答卷总数量：23

第 9 题 作答本问卷 预览本问卷

为提高下一代IT从业者各方面的才能，您认为高校信息工程类专业还应增加什么课程？

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、管理方面的课程 6 26 %

B、有关介绍IT产业最新信息的课程 6 26 %

C、思想道德，历史类教育 4 17 %

D、有关团队协作方面的课程 7 30 %

答卷总数量：23

第 10 题 作答本问卷 预览本问卷

如果你从事IT行业，你期望中的月薪是多少？

题目选项 图例 答卷数量 答卷比例 图表

A、2000-4000元 1 4 %

B、4000-6000元 2 9 %

C、6000-8000元 12 52 %

D、8000元以上 8 35 %

答卷总数量：23