⑴ 森马与美特斯邦威的区别。包括公司各种营销模式等的不同
基本没差啊，现在都是的款式基本都是抄袭的啊。
基本流程都是。
1：设计师设计出款式（不内外乎抄抄容改改）
2：下单去工厂制版（这中间可能会改一些细节方面的东西，尺寸大小之类的）
3：然后开订货会（各地营销店根据自己地域顾客的喜好下订单，确定数量）
4：正式下单到工厂，生产
5：发货（直接按照各地订单发到各地仓库）
6：就可以开始卖啦
⑵ 求一份森马营销策划书
1、市场调查（有些地方这个环节，除非你了解行业）
2、现状和背景（版市场情况，产品状况、分销情权况，竞争态势、经济形式）
3、问题和机会分析
4、目标市场选择和目标确定
5、营销战略确定（目标市场战略、组合战略4P、定位）
6、战术确定
7、损益分析
8、营销计划控制
⑶ 森马网络营销环境及竞争对手分析
这个是必须的第一步，在开展工作时的第一步，需要认真做好这一步
⑷ 谁能告诉我森马服饰的营销模式（初虚拟模式外）和促销模式。。。。急呀。。。论文要用的。。。谢谢大家了
森马的服饰跟普通的营销是一样的啊~！！由总公司在全国布属。每个省都会有总代理，在直接分到下面的市县。促销都是因地方的，全国部不会一样。森马的营销做的还是可以的，但只是在二三级城市。
⑸ 森马和美邦网络营销策略的不同
对于森马来讲，也仅是两年的光景。其中要归于森马的对于年轻网民习惯的深刻理解，选择以年轻时尚人群为主体的1亿多qq用户为宣传对象。笔者作为qq成员，也常常会为自己的QQ秀换服装，也知道，作为年轻的QQ网民，不仅喜欢漂亮的QQ形象，也极有品牌意识。而森马正是抓住了QQ网民的心理，推出了森马服饰QQ秀，让网友选择体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉，并一举大获成功。
同样做为休闲品牌的美特斯邦威，把目标瞄准了另外一个100％年轻时尚群体?D?D“劲舞”玩家。而且“劲舞”这款网络游戏同时在线人数高达几十万人，并不次于QQ秀平台，这对于美特斯邦威来讲，拓展形象，提升品牌，促进销售有更多的可操作空间。因为“劲舞”里面跳舞的女孩子所穿的衣服相比QQ秀更真实，游戏中所展示的是立体服装，消费者能够想象出来自己穿上好会是什么效果。在实际市场运作中，美特斯邦威更把营销开展到了网上网下，消费只要购买美特斯邦威衣服，就可得到赠送的劲舞服装。然后美特斯邦威给劲舞所属的游戏公司返利。这是一项双赢的合作，对双方都有很大的好处。在劲舞商城里添加一个美特斯邦威专区就可以让玩劲舞的玩家知道这一活动。
此外，美特斯邦威一方面是利用现有的taobao、paipai等b2c平台，另外一方面还在自己在网络上建服装专卖店，这个网络平台的构成包括：网络营销平台，自主广告平台，服装业咨询平台，互动平台，平台之间相互联系，引入了商务即时通讯系统。各平台之间相互提供支持，成为一个立体的全效营销平台。如今的美特斯邦威，已于去年8月28日成功上市，对于未来的发展，依旧野心勃勃。公司董事长周成建希望用上市募集资金开始B2C网络建设以及渠道拓展。
⑹ 森马服饰广告策划书怎么写
你们老师留的作业么？呵呵！这个题目不错啊！先讲讲森马这个品牌在市场上的地位，优越性，也就是市场的认可度！在市场上的购买主体是谁？购买主体的特征，广告特色……市场调查之类的…………