Ⅰ 洗发水广告策划案怎么写
我只能给你提供这方面的格式，其他的你还要根据你们公司的一些情况进行市场调查 市场营销策划书的内容，格式： 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：销售渠道等。 (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动（时间）安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制：风险来源与控制方法。
Ⅱ 飘柔洗发水网络营销策划书
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Ⅲ 如何制作洗发水营销渠道策略
1、零售渠道
经营业态多元化及零售商权力的扩大，零售终端尤其是大型连锁超市等越来越成为重要的销售渠道。
2、分销渠道
趋向扁平化，批发商逐渐萎缩。
面对零售业态的革命，商业流通渠道也在重整。多层次的销售网络由于瓜分渠道利润，容易引发严重的渠道冲突，已不利于市场信息的反馈与厂家控制，加上批发渠道的萎缩，促使企业正将销售渠道改为扁平化结构。这些销售渠道的变化使得零售业态，尤其是新兴零售业态的重要性显现出来。广义上人们认为通过产品（服务）与最终客户（消费者）实现销售或直接沟通的地方，就是终端，由于零售环节是销售渠道的末端，故也被称为终端。终端逐步成为日用消费品营销中的战略性营销资源。
主要销售手段
洗护发产品的销售手段与品牌定位及目标消费群体直接相关。但任何单一的销售手段均难以达到最佳的效果。
1、广告手段：
包括传统媒体广告、售点户外广告、网络广告等。广告宣传向来在洗发水市场居于首要地位。目前，广告手段在洗发水市场营销中呈现出如下一些特点：
（1）传统电视广告大战日益激烈（2）传统广告形式边际效用的递减与媒体多元化
然而，面对各种资讯的泛滥与信息的过度诉求，传统媒体的吸引力正被分散，传统传播方式的短期化与昂贵，加之有效频道资源的稀缺，正在使得以电视为核心的传统广告形式边际效用递减。
随着人们休闲活动的日益增多，现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。于是，越来越多的企业开始将广告资金投向户外。据白马户外广告公司对中国2700 个样本、126个品牌的测试结果表明，在建立洗发水品牌广告知名度方面,户外广告及售点广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。在媒体日益多样化的今天，户外广告可以有效补充主流媒体的缺失，有效扩大主流媒体的广告效果，提高媒体投放的边际效益的。户外广告及售点广告能有效接触年轻自由一族的受众，而位于商场位置的户外媒体成为消费者购物前最后接触的传播媒体。另外，户外广告还具有到达率高、千人成本低的特点。户外媒体与售点媒体的兴起也使人们看到尽管这些新兴媒体在树立品牌形象、传达品牌价值上逊色于传统媒体，但在建立品牌知名度，加强品牌印象，刺激购买，尤其是价格上却拥有传统媒体无可比拟的优势。
（3）整合营销传播兴起
媒体组合发布比单一媒体发布更为有效，它能在最短时间内，最大限度地提升品牌知名度，从而取得理想的广告效果。信息和传播的革命促使交易方式的改变。在不远的将来，在任何一个地方，人们能进入互联网和公司网页审看报价和订购商品，由于这些数据库的技术优势，公司能更多地进行直接营销并减少对批发商和零售中间机构的依赖。宝洁公司在这样变革中反应较快，除推出潘婷、沙宣、海飞丝网站外，还与嘉实公司参股合作，推出一档“影视新干线”节目，以期垄断未来媒体优势。
2、公关手段
与广告和销售促进一样，公共关系是另一个重要的营销工具。洗护发市场公共关系无论对新产品还是对原有产品在建立其知晓度和品牌知识方面有着特殊效果。有些情况已证明，由于广告作用力的削弱，公共关系的成本效益高于广告。
3、促销手段
消费者的需要和心理日益多元化与复杂化，“分众”趋势引导着今日市场的潮流。各大商家开展各种各样的促销活动，打折派送、买一赠一、捆绑销售、参与抽奖、买产品赠礼物、购物刮卡等，可以说如今洗发水市场竞争纷杂无序，手段各显其能。
4、价格手段
随着洗发水市场竞争的加剧，价格手段越来越成为洗发水厂商频繁使用的销售手段之一。联合利华在中国洗发水市场地位的不断滑落，使得其打破曾与宝洁在市场上共同维系的洗发水“价格默契”。1999年由夏士莲引发价格攻势中，联合利华取得巨大胜利。面对市场占有率的一路下滑与空前挑战，宝洁宣布布飘柔降价 30%，又随后推出黑飘、蓝飘等全新品种，力图使飘柔成为宝洁洗发水家庭中的战斗品牌，面对新进入者构筑强有力的品牌壁垒和价格壁垒。
5、服务手段
宝洁公司推出的“俱乐部式营销”——飘柔俱乐部，消费者一次性购买飘柔产品超过600ml，即可报名参加。俱乐部为俱乐部成员提供新品和促销信息、派发会刊、邀请聚会、听取意见等。俱乐部式营销优势在于：1、锁定已有顾客群。利用具有人情味和亲和力的活动增加消费者对产品品牌的认同感乃至依赖性。2、拓宽信息渠道。可以从会员处获取消费者对产品的意见反馈，了解消费需求动态。这种一对一的信息交流方式增强了信息真实性和传递速度。3、有助于推广新品俱乐部营销使消费者对品牌产生的依赖性，极大地降低了推出新产品的成本，对消费者需求的充分把握能保证厂商生产最“适销对路”的产品。
Ⅳ 大学生喜欢用沙宣洗发水调查内容是什么
- 饰 灵台方寸山樵夫
Ⅳ 沙宣洗发水给顾客带来的利益有哪些
产品的使用价值，洗发；产品的品牌价值。
Ⅵ 洗发水的品牌策划怎么做
对于洗涤品牌来说，要想快速的策划出自己的亮点，那么就需要与营销策划公司合作，这样才能根据洗涤企业的具体情况进行策划。不过很多企业喜欢借助“炒作”来提高知名度，对于洗涤品牌来说这也不失为一种好方法，但是需要把握一个度。下面我们来看一下策划出洗涤品牌的亮点需要怎么做吧!
1、这种对洗涤品牌策划宣传的“炒作”需把控好火候。
一个成功的炒作案例，往往是知名度与美誉度的协同关系。企业的炒作火候出现把控不到位的情况，往往是知名度和美誉度的把控出现了偏差。这种火候不够的情 况多分为两种，即企业过于追求知名度，将话题做得很大，但美誉度却收到了损害，炒作保量不保质。另外就是企业过于拘泥于美誉度的维护，而炒作话题的刺激度 不够，使得炒作呈现保质不保量。
2、有效把控“炒作”火候应该遵循三大原则：
尽量借助正面的热点话题炒作。很多企业在针对美誉度进行炒作的时候，由于概念缺乏特色、炒作影响力不够大、受众审美疲劳等等因素，很多炒作活动都会流于平庸。
炒作角度往往决定了整个炒作活动方向，也影响了炒作的成败。按照好事不出门，坏事传千里的常规传播法则，富有成效的炒作必定首先是另辟蹊径的斜路，也就 是我们常说的不走寻常路。按照常规的炒作思路，一个话题需要正反两方的不断争辩才能把话题炒热。但有些企业为了将话题炒作为社会热点，吸引新闻媒体的报 道，就去盲目挑衅公众的道德标准和固有价值观，这样一来美誉度也会随之下降，出现四面楚歌的情况。
3、建立实时监控和快速响应机制很必要。
炒作是企业整合营销传播的半可控行为，一方面企业虽然可以控制炒作的内容，但是并不能完全控制消费者对信息的理解，在局部炒作中就很有可能出现传播误 差。而另一方面，作为一种低成本的营销传播方式，将局部话题上升为社会话题，必将要借助大众主流媒体的力量，但是一般情况下，媒体的把关人角色使得企业也 不能控制信息的取向。同时，这也意味着企业的炒作行为结束并不是整个信息传播的终点。
有效信息最终流向了哪里?动向是否与原始的传播初 衷背道而驰?一般快速的响应基本有两种手段，要么是快刀斩乱麻，迅速切断与不利消息的联系，但这适用于不利于那些已经病入膏肓的情况;要么是因势利导，将话题的指向朝着利于自己的方向发展，扑灭即将爆发隐患的苗头。但说到底，炒作火候的把控，最终目的是要能够实现知名度与美誉度的齐头并进。企业要从前期策略方向的制定和后期的监控有机结合起来，这样才能实现预期的炒作目的。
“炒作”虽然是一个提升洗涤品牌知名度比较快的一种方式，但是若不能把握一个“度”还是谨慎使用为好，否则会为洗涤品牌带来很多的负面影响。若是采用这种方式也要及时的跟踪、了解，适当的调整营销策略，这样效果会更好。
Ⅶ 沙宣洗发露的营销策略
这个首先要说沙宣的定位的。沙宣定位 是专业、高端
所以价格上 就注定了比其内他同类产品价格高。
其产容品本身的定位也是属于为哪些专业机构或者专注自己头发的消费者。
因此其渠道 通常主推的是哪些专业店铺包括专门的美发用品店、美容美发店为主，辅以商超
由于其定位决定了 在促销方面的方向主要是宣传体现其专业的形象，对价格方面的促销则很少
Ⅷ 沙宣的产品特点和卖点有哪些
沙宣是宝洁公司洗发水品牌中的后起之秀，他们请来国际著名美发专家维专达•沙宣做自己的品牌形属象大使，并用维达•沙宣本人的名字作为品牌，从而树立起专业洗发、护发的形象，而“我的光彩来自你的风采”则有画龙点睛之感。作为国际美发先锋，沙宣的灵感来自四面八方。从怀旧的摇滚到摩登的T台时装秀；从经典的建筑到耐人探索的星际，每一款都张扬着沙宣的创新精神。
Ⅸ 一份沙宣的广告策划案
在接触沙宣前我们先了解沙宣的发展
达·沙宣拥有30年发型师培训教育经验，是全球公认的专业美发教育权威。
沙宣在伦敦、洛杉矶、曼彻司特、格拉斯哥、迈阿密、旧金山、多伦多、汉堡、法兰克福、慕尼黑与上海、柏林等重要城市，皆设有美发学校、学院与教育中心，提供最先进的剪发技巧、发型设计与染发技术等知识与技能。
来自全球各地的初学者及专业美发学院发型设计师，皆以能参与沙宣的受训课程为荣。每年有超过15,000多名学生参加沙宣课程，学习、研究、及实验创意和技术，以其日后能创业或使既有的事业更成功。此外，更有超过25万名美发设计师参与沙宣在远东区、美洲与欧洲所举办的发型秀与美发研讨会。沙宣不但重视美发教育的扎根动作，同时，进一步与各地顶尖设计师面对面交换意见，是沙宣创意源源不绝的原因。
沙宣美发学院由全球创意总监(International Creative Director) Tim Hartley及染发暨技术研发总监（Colour and Technical Research）Annie Humphreys领军，由各专业领域中的佼佼者所组成的团队，传授学员最先进的美发专业知识与创意，包括沙宣经典技术、染发技巧、护发知识，以及顾客需求。
由彼得葛瑞(Peter Gray)和Eugene Souleiman领军的沙宣创意小组，其所创造的发型风格，经常出现于国际性的流行美容杂志，并时常和知名设计师、模特儿和名流合作。此小组踪迹亦常出现于伦敦、巴黎、纽约及米兰时尚周，投注大量的时间及精力，未著名服装设计师秀展的模特儿设计发型。
于1996年4月15日成立的伦敦沙宣美发进阶学院，座落于知名的艺术中心—Mayfair地区，专为有经验并具有高度流行感的发型设计师提供优越的训练课程。此外，伦敦沙宣进阶美发学院的课程，亦经常被应用于沙宣的各种流行会场、秀场及研讨会，从而奠定沙宣在美发业界的领导地位。
位于美国加州圣塔莫塔卡的洛杉矶沙宣美发学院，同样提供高阶职训与开放活力的学习气氛，令专业设计师在学习沙宣技巧的同时，更能延伸其创意。除此之外，本学院更提供专业咨询予北美及亚洲地区的顶尖设计师和连锁美容院。
沙宣美发学院影响深远，有许多世界顶尖设计师皆自沙宣美发学院毕业。如同沙宣四十多年来的努力，这些顶级设计师们不断地研究、创新、致力提升时尚工业的发展水准。
沙宣美发沙龙
沙宣目前在美国、加拿大、英国、德国等六个国家有26间美发沙龙。成立沙宣美发沙龙的目的在为每一个顾客塑造属于个人独一无二且与其生活形态完美结合的造型。为了能提供最佳的服务品质，沙宣的造型师都不间断的接受密集的专业训练。
为了达到最佳效果，顾客走进沙宣美发沙龙的第一步即是和设计师讨论适合自己的造型，沙宣美发沙龙的专业顾问能够帮助顾客选择最适合的造型。无论剪、染、烫或护发，都会有专业的服务。
沙宣美发学院发展史简介
1928 一月十七日，伦敦沙宣美发学院创办人维达沙宣出生于伦敦市东区的皮特寇巷
1942
开始跟着阿道夫（Adolph Cohen）教授学艺
1954
首家个人小型沙龙专店在伦敦的庞德街(Bond Street)开幕
1958
首家大型个人沙龙专店在庞德街开幕
1959
首先发明了「造型剪」（The Shape）--革命性的沙龙剪发技巧
1963
创造了著名的鲍伯剪（The Bob）
1964
因「五点式剪发」(5-Point Cut)再度名扬国际
1965
于纽约市设立在美国的首家专业沙龙
1967
创造「希腊女神」式造型剪发，成为今日自然烫发的始祖
1968
出版首本创作「女士，让你久等了」(Sorry I Kept You Waiting Madam)
1969
于英国开办手做的沙宣美发学院
1970
展开产品研发工作
1973
沙宣原创三阶段护发产品引进专业美发沙龙
1974
在各大城市的沙宣发型秀中发表原创沙龙用美发产品
1975
维达沙宣出版畅销书「美丽与健康的年代」（Year of beauty and health）
1977
沙宣美发产品推广至世界各地
1983
专业沙龙售予资深员工Phillip rogers与Annie Humphreys
1983
沙龙产品部门售予Richardson-Vicks公司
1984
在洛杉矶奥运，维达沙宣成为第一位「国际奥林匹克正式运动员发型顾问」
1985
Procter & Gamble公司买下Richardson-Vicks
1988
维达沙宣被引荐进入美国亚特兰大成立的化妆界名人堂
1991
维达沙宣被引荐进入英国的美发名人堂
1992
维达沙宣欢度进入美发界五十周年
1993
描写维达沙宣时尚美发事业专书「超越五十年」(Fifty Years Ahead)
1996
伦敦沙宣进阶学院成立
1998
开始赞助纽约时尚周活动
2001
沙宣上海美发研修中心记暨沙宣美发沙龙成立