营销策划公司项目经理

Ⅰ 一个项目经理如何策划投资

第一：对所需要做产抄品价格采袭购
第二：根据实际情况做相应的方案 做好目录 成本预算 材料使用多少 价格清单
第三：参与投标与中标事宜
第四：中标后预算成本开支与产品实际费用、调试人工等费用
第五：资金短缺的情况下，向银行信用担保，或者招投资者
等等 具体看是什么项目。基本上都少不了这些！

Ⅱ 关于影视公司，传媒公司项目经理或策划经理之类的问题，希望您的指点，谢谢

一般来说就是在学校的时候选择导演算是比较正式的一个对口专业，当然别的艺版术类专业也权可以，主要是要看你自己的综合能力，作为总监来说本来就是一个杂家，不一定要面面精通但是一定要面面都懂些！想快些实现自己的职位理想，需要做很多，在学校期间可以多参加一些活动的组织（晚会等），更好的是自己去策划组织一些活动，从而慢慢培养自己对整个是时间的驾驭和审视能力，经历的越多将来毕业后实现理想的可能性就越大，资料太多了，现在和你说这些也算是我的经验，你平时可以多去看些相关的书籍，关于传播学和策划类的书籍都可以！

Ⅲ 2018年国内十大营销策划公司有哪些呢

由于目前国内没有权威机构对策划公司进行排名，也没有行业标准，所以策划公司是没有什么正规的排名的，所谓的排名、十大等等基本也都是广告或者是花钱买来的。

策划公司也分很多种的，比如品牌策划、营销策划、招商策划、活动策划、推广策划等等，现在对外都称作策划公司，但是能做的工作却是不一样的，这点一定要分清楚。
品牌策划的工作主要是品牌核心价值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌竞争格局研究、品牌整合营销研究、品牌推广研究、整体品牌战略规划、品牌定位、品牌故事、品牌口号slogan、品牌营销诉求、品牌发展目标设定、品牌架构梳理、品牌文化现状评估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑与提升等，根据这些前期的工作然后进行LOGO设计、VI设计、各种应用设计、专卖店设计等。
营销策划的主要工作涵盖了品牌策划前半部分的理念性工作，主要的方向是产品营销方面的，帮助企业制定整体市场营销方面的方案，包括整体营销战略和市场推广策略，快速切入市场，形成规范化的营销模式和产品销量，使产品实现快销久销高价销，这也是我们的主要工作。
招商策划一般都是针对加盟连锁的企业进行的。
活动策划主要是举办各种活动，比如开业庆典、产品发布会、品牌发布会等。
推广策划是在制定了营销方案之后的后期推广，涵盖的范围也很广，但基本也属于营销策划的范围，只是专门从事这个行业的策划公司可以帮助执行。
天创从20余年的为企业服务的经验中总结出几点，供企业参考。
一、要选择适合自己的品牌策划公司
这里就会有人问，什么叫适合自己的？我们企业大，付得起咨询费，我们就找最好的策划公司，可您知道什么是最好的吗？哪个又是最好的呢？如果有权威部门能用数据来衡量一家咨询公司的能力而做出排名，那倒是简单了，可惜没有。
以目前的需求为目标
首要搞清楚的就是企业当下的需求，是要上新产品，做品牌整体发展战略？还是老产品升级要重新做一套VI设计？或者是其他的什么需求？虽然这些需求要找的外脑统称为品牌策划公司，但其可以为企业服务的内容就有很大的差别了。
二、有经验的专家+有能力的团队
要完成一个项目绝不是一个人靠单枪匹马做出来的，而是需要团队合作，一个策划团队最起码需要有项目总监、项目经理、创意文案、技术支持等组成，而且这些部分并不都只是一个人，稍大一些的项目更会有调研人员、创意总监等。
1.项目总监是完成一个项目的灵魂人物，是整体项目的最高指挥官，对项目总监的要求就要比较高了，从业年限，实战经验，熟悉的行业，曾经做过的项目等等，这些都要有一定的要求。
2.项目总监一般和项目经理是捆绑的，所以你会看到一个项目总监身边的项目经理翻来覆去就是那几个，其实这是有利于整体项目完成的，良好的契合度是保证项目顺利进行的基础，所以如果一个项目经理已经跟着项目总监完成了很多项目，那他的在人员分配和前期的项目把控上还是有很丰富的经验的。
3.团队其他成员的要求相对低一些，但也要工作经验3年以上的，每个团队中的新人不超过1个。
三、独特的方法体系
一个超过10年的咨询公司和咨询专家，都会有几套针对不同行业和不同发展水平的企业的营销解决方案或营销战略及策略。如四轮驱动策略、品牌切割策略、电商平台策略、网络品牌建立策略、定点爆破策略、互联网盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、与咨询公司合作的误区
1、先策划后分成
有很多的企业都说想做个策划看看，如果能卖出去有销售额了再分成，但是换个角度想，如果策划公司能够帮您把产品卖出去，那还要您的产品干什么呢？咨询公司大可以找个工厂做OEM，赚取所有的利润，为什么还要等着和您分成，您的产品也是不第一无二无法复制的。您觉得会有咨询公司在没有收任何咨询费的前提下先自己掏腰包为您的产品做推广吗？
也有的公司打着策划公司的旗号说可以分成，但他们也分产品和行业，因为他们实则是经销商，因为渠道资源可以共享，多一个品牌和几类产品对他们是有益无害的。
2、先出个思路看看
由于咨询公司的业绩没有数据可言，很多企业都会让咨询公司出个思路看看能不能和企业领导不谋而合，这种做法有个致命的缺点，就是如果咨询公司出了这个思路，企业看上了，那到底按不按照这个思路做？做，也许你的企业就此毁了。因为在沟通前期，咨询公司不会调用大量的人力物力财力去调研，所出的思路只是经验或者灵光一闪，这个思路并不一定就是对的，如果您按照这个执行了，那带来的灾难可能是毁灭性的。
负责任的策划公司如果出了思路会告诉您这并不是终稿，最后有可能会推翻。大型的咨询公司都不会为企业出任何思路的，因为有的企业并不想合作，只想要个思路然后自己往下走，无论企业是否想找咨询公司，有思路就有可能会把企业带上一条不归路。
3、免费出方案
能免费出方案的公司一般都是活动策划或者传媒公司，他们也可以出方案，而且是实打实的策略，然后他们来承包后期的活动和广告拍摄，平面广告等工作，但没有方向性的指导。

Ⅳ 互联网公司的项目经理要做什么

这个得看这家来互联网公司偏重哪一块自。如果说门户型，内容型的互联网公司，那么项目经理可能更加偏重文案编辑，策划。如果这家是电商，那么更加偏重营销策划这方面。如果是技术服务性公司，那么可能偏重技术开发等等。但一个好的项目经理，最重要的还是敢于承担责任，公正之心

Ⅳ 广告策划项目经理应具备的职业素质

就从我见过的说吧！
第一，在广告相关工作圈从业5年以上，对广告、营销、整合传播、市场回推广、公关活答动都有过参与，懂得其流程！并善于市场分析！
第二，有成功的广告案例（基本都是整合的），并得到了很大价值的广告回报！
第三，有很广泛的人际关系和客户关系，关系接触能渗透到各个行业（主要是媒体、媒介公司、服务的广告主），不单单有策划推广的能力，更要有寻找客户、吸引客户的潜在魅力！
第四，为人和善，要有自我的人格魅力，善于沟通，把握客户心里！有自己的准团队，组织能力要强，有号召力！思维灵活，想象力丰富！
第五，能喝酒！啤酒5瓶以上或者白酒3杯以上！
第六，能很好的控制预算！责任心强，对客户认真负责！
暂时就想这么多（over）

Ⅵ 一个广告策划项目经理应该具备哪些素质

第一，在广告相关工作圈从业5年以上，对广告、营销、整合传播、市场推版广、公关活动都有权过参与，懂得其流程!并善于市场分析!
第二，有成功的广告案例(基本都是整合的)，并得到了很大价值的广告回报!
第三，有很广泛的人际关系和客户关系，关系接触能渗透到各个行业(主要是媒体、媒介公司、服务的广告主)，不单单有策划推广的能力，更要有寻找客户、吸引客户的潜在魅力!
第四，为人和善，要有自我的人格魅力，善于沟通，把握客户心里!有自己的准团队，组织能力要强，有号召力!思维灵活，想象力丰富!
第五，能喝酒!啤酒5瓶以上或者白酒3杯以上!第六，能很好的控制预算!责任心强，对客户认真负责!

Ⅶ 项目经理和客户经理的职责和区别是什么

项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。

客户经理既是单位与客户关系的代表，又是单位对外业务的代表。（以银行为例）客户经理的职责是开场。

全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务，同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务，在主动防范金融风险的前提下，建立和保持与客户的长期密切联系。

(7)营销策划公司项目经理扩展阅读：

管理技能：

管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。具体包括：

计划：计划是为了实现项目的既定目标，对未来项目实施过程进行规划和安排的活动。计划作为项目管理的一项职能，它贯穿于整个项目的全过程，在项目全过程中，随着项目的进展不断细化和具体化，同时又不断地修改和调整，形成一个前后相继的体系。

项目经理要对整个项目进行统一管理，就必须制定出切实可行的计划或者对整个项目的计划做到心中有数，各项工作才能按计划有条不紊地进行。也就是说项目经理对施工的项目必须具有全盘考虑、统一计划的能力。

Ⅷ 对于地产方面，业务员，地产策划师，项目经理，这几个从事哪个对以后自己创业有好处啊 还有以后想自己

只要心中有景，何处不是花香满径。你的专长是什么，看清楚路，才能走。答案在你心里，好好想想

Ⅸ 深圳采纳营销策划公司怎么样薪酬如何项目执行或项目经理薪酬是什么水平，公司发展如何哪位大哥大姐

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