娇兰佳人的市场定位

Ⅰ 娇兰佳人怎么样

一、根据肌肤情况选择护肤品
不要被成套“套牢”。人们在选购护肤品时往往存在两种现象，一是“跟风”，看到别人用得好，自己也跟着买，不看成分功能。能遇到真正适合自己的护肤品自然好，但多数情况下没这么幸运，不适合自己的护肤品就像鸡肋，食之无味、弃之可惜。还有一种是听专柜导购员的推荐。导购员通常会根据品牌主推的系列来进行主观销售，宣称唯有他们的产品才是万能的，而且卖出一件送一件，多买一套得一套等等。面对这样的市场“乱象”，除了期待加强行业内整体导购员素质外，我们在选购护肤品时也要练就一对“火眼金睛”才能避免被忽悠。
二、护肤品要配套使用，不一定要成套使用
每个人的肤质不一样，遇到的肌肤问题也会不一样，即便是年轻肌肤，可能遇到的问题相对较少，但也并不是单一的。于是，成套使用的护肤品的问题就来了：一套护肤品能解决的问题往往只是单一的，比如美白系列、保湿系列、抗皱系列，解决了这个问题，另外的肌肤问题就无法得到有效的改善。
三、功效相近的产品一起使用会影响产品效果
皮肤学专家认为，产品成分或功效的类似，在搭配组合后，效能反而会被相互削弱、抵消。建议大家不要同时使用相同功效的护肤品。其实道理很简单，相同功效的产品所含的成分和工作原理类似，加上肌肤本身的吸收能力有限，同一营养摄入过多但吸收不了，甚至会出现相互抵消的现象。
四、适时更换护肤品牌，给肌肤一个全新环境
使用一个品牌的护肤品觉得还不错，就长期使用，这其实是错误的做法。就像身体长期使用同一种物质，本身也会产生一定的免疫功能，即便是再好的产品也不会将功效发挥至极致。适时更换不同品牌的护肤品，让肌肤尝尝鲜，才能使肌肤的新陈代谢和吸收功能更好。换品牌使用，千万不要整套全换，这样肌肤细胞会因为外界的“突变”而受到“惊吓”，导致肌肤产生不适。最好的办法还是单品使用、单品更换。

Ⅱ 娇兰佳人怎样代理或加盟

1、在当地有较好的社会关系和良好的商业信誉，符合国家法规的个体、集体和公司内，有操作当地市场有独立承担容民事责任
能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。
2、具备良好的投资心态及风险意识。
3、对娇兰佳人品牌有一定了解，理解并认同娇兰佳人品牌文化、经营模式、理念。
4、有一定的化妆品或快递消费品和相关行业经营的经验，具备较强的品牌意识，有共同发发的信心。
5、根据加盟政策交给加盟费、经营保证金及相关费用。
6、有能力 制定娇兰佳人特许加盟店发发目标及完成销售计划。
7、有能力贯彻落实公司对服务的工作要求，满足经营要求。
8、与本公司发发的加盟店无任何时候冲突。

Ⅲ 娇兰佳人和奢思雅哪个好两个牌子还都挺有名的，想加盟不知道选哪个

我之前也了解过娇兰佳人和奢思雅哪个好的问题，闺蜜前两年也想加盟的，我当时陪专她属一块做的市场调研。首先就品牌定位来说，奢思雅是高端护肤品牌，有自己的研发团队和专利成分。再看两个品牌的口碑，我们当时线下门店都快跑疯了，去了好几个城市的门店实地考察，发现奢思雅门店服务更专业化，它里面是有皮肤管理和化妆服务的，里面的美容顾问给的意见也比较专业，顾客的反馈也都蛮好的。而娇兰佳人呢，门店没有太多亮点，口碑上来说还是奢思雅更好。

Ⅳ 加盟莎莎 丝芙兰 万宁 娇兰佳人 千色店 对出创业者说 哪个更有优势

各有各的特色 其实不属于同一类市场的，像丝芙兰就高端一点，万宁莎莎就平价店，主要黑市看你那边的消费群体吧~
不能一概而论

Ⅳ 请问一下正在开娇兰佳人的店的老板一声~

娇兰佳人特许加盟条件

1、在当地有较好的社会关系和良好的商业信誉，符合国家专法规的个体、集体和公属司，有操作当地市场有独立承担民事责任
能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人。
2、具备良好的投资心态及风险意识。
3、对娇兰佳人品牌有一定了解，理解并认同娇兰佳人品牌文化、经营模式、理念。
4、有一定的化妆品或快递消费品和相关行业经营的经验，具备较强的品牌意识，有共同发发的信心。
5、根据加盟政策交给加盟费、经营保证金及相关费用。
6、有能力 制定娇兰佳人特许加盟店发发目标及完成销售计划。
7、有能力贯彻落实公司对服务的工作要求，满足经营要求。
8、与本公司发发的加盟店无任何时候冲突。

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Ⅵ 娇兰佳人的营销模式

直营模式
对于娇兰佳人“低价换市场”的直营模式，业内分析人士指出，商品的定价内是参照生产成本和市容场接受度来权衡。娇兰佳人销售的商品以中档为主，面向普通大众。其门店选址大都处于人群较为密集的区域，人流带动销售确保做到薄利多销。而在北京社会科学院经济研究所副研究员李彦军看来，娇兰佳人的集团效应也是其“低价换市场”的重要保障。李彦军认为，作为一个全国连锁企业，具备一定的销售规模，所产生的集团效应能赢得供货商对于娇兰佳人在销路和销量上的信任，进而赢得更大的议价权，在进货环节利用谈判等手段，将进货价格尽可能压低。
加盟模式
2005年，娇兰佳人在兰州开设了第一家化妆品连锁专卖店，走上加盟之路，但在快速发展的3年中，娇兰佳人对于门店的管理较为混乱，在2008年暂停了加盟策略，代替以直营店形式发展业务。随后娇兰佳人意识到，光靠直营模式要娇兰佳人实现万店目标在资金等方面存在一定困难，为了实现万店目标，2012年开始，娇兰佳人重新试水加盟模式。据其官网数据显示，娇兰佳人率先在广东省内试行加盟，已开放韶关、清远、云浮、东莞等地区。

Ⅶ 娇兰佳人的企业经营

企业优势
娇兰佳人是中国本土规模最大的化妆品零售连锁，成立于2005年，总部设在广州，在北京、上海、重庆、成都、武汉设立了分公司。截止到2013年12月31日，娇兰佳人共开设了721家门店，网点遍布广州、北京、上海、重庆、成都、武汉、深圳、西安、长沙等一线及省会城市。娇兰佳人拥有800多万会员，平均每天接待30多万顾客。据尼尔森早在2009年在北京、重庆、广州三地调研的数据显示：娇兰佳人的总体知名度达67%，品牌忠诚度达到55%，品牌美誉度达到64%。 企业发展
选择性价比高的化妆品
从2005年在广州开出第一家店开始，从每3天开1家，到2天开1家，再到1天开1家，娇兰佳人以显然高于外资化妆品零售巨鳄的速度加紧在全国范围内的网络布局。
2013年，娇兰佳人计划在全国开店数达到1000家，晋级“千店阵容”。
2015年，娇兰佳人的门店数在此基础上计划再翻一番，达至2000家，其中“北上广深”四大都市门店数计划达1000家。
娇兰佳人正朝着“十年万店”的发展方向，按照既定战略规划笃实前行。为适应发展的需要，为消费者营造轻松、自在、舒适的一站式购物体验，娇兰佳人斥资400万，力邀华人设计教父陈幼坚打造了打实用又有创意，舒适明快有亲切感的新一代店铺。第二代门店形象系统，风格鲜明，独树一帜。
娇兰佳人对门店形象进行了全新的升级
第二代门店形象介绍：娇兰佳人新的店面设计概念来自欧洲的生活百货店，加以现代的处理手法；店面陈列和氛围也有重大突破，以从来没有在量贩店出现的家具、陈列柜、POP陈列以及插画方式，将娇兰佳人的量贩店打造成一个有个性，拥质量，富时尚生活品位的化妆品零售连锁。籍着新的品牌形象的建立，有助推动娇兰佳人成为最可信，最知名，最拥个性和行业领导地位的一站式化妆品零售连锁。
而今，娇兰佳人的品牌形象已经成了一个时尚符号，深入人心。
经营商品
娇兰佳人为大众消费者提供多元化的商品供应。娇兰佳人跟宝洁、欧莱雅、资生堂、曼秀雷敦、妮维雅、强生、联合利华等供应商都建立了战略合作关系。娇兰佳人经营八大品类，超过10000多个单品，门店精选的热卖商品超过4000个，包括护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品、男士护理品、婴童护理品、化妆工具、日用品，欧莱雅、欧珀莱、资生堂、玉兰油、妮维雅、强生、曼秀雷敦等等几乎所有大众喜爱的知名化妆品品牌，以满足不同区域，不同门店的消费需求。
核心竞争力
娇兰佳人定位大众消费群体，以时尚平价量贩连锁作为发展方向，为消费者输出便利、实惠、时尚价值，有为自己所独有的系统核心竞争力和成熟的经营模式。娇兰佳人的角色和本分在于为消费者提供好的产品和服务。国内化妆品的倍率在10倍左右，即零售价是制造成本的十倍。娇兰佳人希望通过努力，将整个化妆品产业链条扁平化，缩小利润倍率，把实实在在的利益留给消费者。
甲壳虫梦想
德国大众有一款经典车型——甲壳虫。1981年5月15日，第2000万辆甲壳虫在墨西哥下线，创下了汽车工业史上的一个奇迹。娇兰佳人的梦想，是成为一辆甲壳虫，朴实无华，存在于人们的生活中，无论物质还是精神，没有阶级性。
娇兰佳人计划在未来十年内开出超过10000家店，3000家直营店，7000家加盟店，成为中国老百姓生活的一部分。
娇兰佳人将始终致力于成为这样一个店：男女老少、从头到脚、什么都有、什么都便宜、质量放心、购物自在。
自己的渠道，从而提升自己在整个行业中的价值。

Ⅷ 娇兰佳人在武汉有哪些点

谁说的只一家？
以前司门口有一家拆了
现在利济路有一家
江汉路水塔路口好像马上也开一家

Ⅸ 娇兰佳人和娇兰是一个品牌吗

不是。

广州的娇兰佳人公司成立2年。

法国娇兰创立于1828年,为世界首屈一指的美容护肤品制造商。1994年推出了高级女士浴室用品及旅行用品。设计师Daniele Paturel凭着其专才,将娇兰的显赫地位进一步拓展至配饰业。一系列新的产品包括化妆袋、皮革旅行袋、丝质或毛巾浴袍、发刷、梳子及有多种颜色选择的化妆工具。所有产品全于法国制造,品质胜人一筹。而最新的产品,如真丝丝巾、浴室玻璃用具、布制及皮革用品及礼品,款式繁多。

法国娇兰官方网址：http://www.guerlain.com.cn

娇兰简介: 1828年身为医生和药剂师的法国青年Pierre-Francois-Pascal GUERLAIN在巴黎的Rue de Rivoli开设了他的第一家店。早在鲜有人懂得开拓香水这个市场并把它列为可发展的工业时，娇兰GUERLAIN已全情投入了这个市场。“制造优良产品，不遗余力地改良品质。余下的，便是审慎地分析及应用简单的意念。”这段格言成为了娇兰GUERLAIN品牌的金科玉律且沿用至今。 欧也妮女皇对娇兰香水更是爱不释手，后来还特聘了娇兰GUERLAIN先生为王室人员的香水专家。这个御衔实在使娇兰GUERLAIN先生声名大噪，更有助推动他日后的发展。身为国际香水业的拓荒者，娇兰GUERLAIN先生当时在整个欧洲的地位实属无二。单是使用他旗下香水的名人，也是数不胜数--其中包括欧也妮女皇、维多利亚女皇、西班牙的依莎贝拉皇后和无法使人忘记的奥地利女皇希茜。娇兰GUERLAIN后来成为了所有欧洲国家宫庭特别雇佣的香水家。

Ⅹ 药妆拉锯临界点 欧莱雅、娇兰佳人、同仁堂们何去从

药妆拥有了化妆所需要的所有特征，要有新颖的创新才能生存。