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琴行市场调查问卷

发布时间:2021-03-03 16:22:55

A. 琴行如何确定目标市场

看你产品构架,以及发展方向。看是销售还是培训为重点。

B. 那些琴行的内幕,教你如何选择琴行选择老师

今天我们来聊聊关于琴行及老师的话题。这个话题牵扯到的东西太多,up如果有不恰当的评论欢迎指出,也请多多包涵,毕竟很难想的特别全面。本文里指出的某些机构,并不存在针对,只在于说明个人看法,无恶意。

我结合我个人的经历,以一个什么都不懂想要学鼓的人的视角,从琴行、学生和家长三个方面分享一下我在这方面的经历,希望对大家有帮助。

琴行

琴行说到底是一个盈利性质的机构,亏本的生意肯定不会做(不过up的乐队人太好,还真做过很多亏本生意哈哈),所以客观的看待你要选择的琴行是非常有必要的。音乐这个东西,尤其注重专业性。但是为了专业,就必须花出好几年的时间去研究它,这个好几年还必须是有效的好几年。100个学音乐的,可能只有10个人能坚持下来。这10个人里面,可能又只有1个人会走这条路,而且可能这一个人还不愿意做教学,只想做演出。因此,造就的真正专业的老师真的是少之又少,根本就供不应求。

那为什么,大家身边还是有那么多琴行,而且里面看去好像里面的老师还特别专业?无非有几点情况:

1,这个琴行老板特别有钱。为什么有钱就专业呢?我跟你说,乐器这东西就是一分钱一分货。我有钱了,全部都买最贵的设备,吉他我各种芬达吉普森挂一墙,架子鼓我dw珍珠摆大厅,就算我没老师在,你一进去看去也都觉得很流弊。假如一个看上去只是过得去的琴行,里面有一个非常专业的老师在,和一个看上去特**特豪华的琴行,里面却没有专业的老师在,这两个琴行叫你一个什么都不懂的人去选择,你会选择什么?自然大多数人就选择有钱的那个了。

2,宣传包装特别好的琴行。up遇到过这种琴行。他们老师自己组了个乐队,但是只会弹beyond,招新的时候每年就是同样的几首曲子拿出去。这还算是有那么点技术的说的过去的,毕竟还能作个节目看是吧。但是还有些老师,自己从来不在别人面前表演,就算表演也就是动次打次动动打次的那种,给他的介绍就是某某协会的什么什么啊,然后和谁怎么怎么合作啊,听上去超级厉害的!那么这样的老师放你面前,你又不懂,自然就茫然的选择了相信。“我自己虽然打的不好,但我能教的好”,有很多老师这么说。在我看来,你自己都教不好的老师,怎么可能把别人教的好,这个“好”又是怎么定义的呢?

3,琴行有一个专业的老师,其他的老师只是经过短期培训出来的。这种琴行稍微可靠一点,但是也并不是特别靠谱。因为那个老师的确专业,但是我却见过其它很多老师,跟着这个老师学了一两节课,上手就去教别人了。刷新三观啊,人家弹吉他的去教鼓,弹键盘的去教鼓,最夸张的扫地的也去教鼓!!!这市场就是被你们这么玩坏的啊有木有!!!

4,某拍加盟店。这个某拍大家应该心知肚明的,专业的的确有很多,但是目前的情况的,十个某拍9个坑。这就是明星效应,这就是机构做大后不可避免的东西。这种机构前面几批加盟的会很专业,因为里面各环节都会被严格把关。但是后面免不了圈钱了,就是所谓的,你给钱,我就给资格。那么这样子出来的,能有什么专业性?up没有黑某拍的意思,因为up以前学鼓的地方也加盟了某拍。但是现在的确遇到很多从某拍出来的很多看不过去的。

总之,因为你的出发点是学音乐,琴行的出发点是赚钱,所以明白这个过后,选择琴行就会更加理性了。

家长

对于家长也有很多很多种,相信学乐器的都会面临家里人的某些方面的问题。我就简单谈一下,因为每个家庭都不一样。

教育都是一样的,不管是学业也好,音乐也好,还是其它任何东西也好,家长如果不配合老师的工作,再厉害的老师也很难把教学进行下去。而家长怎么去配合呢?这就要求家长自己要有一点点这方面的认识。

我有遇到过一些从其他地方过来的学生,各种坏习惯,乐理也跟不上的。还有在其他地方练了一年过来,我问他你打个基本功我看看?居然不知道基本功是啥。这能怪学生嘛?我看的出来他自己特别喜欢的!最后就是这个老师的问题了。后来了解一下,这个老师架子鼓各个器件的名字都能叫错,也不奇怪会有这样的学生了。问题是这样的老师都能有那么一群死心塌地跟着他的学生,只怪家长自己不会分辨了。最好玩的是,他妈妈送他来之前,还在一直跟我说,他之前那个老师怎么怎么好呢!真是刷新了我对老师的定义。

家中问题太复杂,但是大多数家长都只会以培养孩子兴趣为出发点。所以各方面的条件,都不会给你提供很好。那么在这一块,是需要各方面去引导的。我就算不做职业的,就算只是培养兴趣,那也不能随随便便找个地方就学了。

学生

学生自己的问题也是比较多的,但是找到一个好的老师会让你很多问题都顺势解决。我这里要说的是老师也无能为力的事。

1,就是不练习。音乐,美术,体育,在我看来都是一样的,因为都是训练身体机能。身体机能的东西,不靠练靠什么?想着找到个好老师就能学好技术?不存在的。

2,有些学生是被家里逼着开学的,这种我是真的一点办法也没有。有些学生学着学着觉得这个好玩了,这还让我有点欣慰。但是你要真不喜欢这个,学来干嘛呀。。。

3,枯燥期。每个学生都会经历一段枯燥的过程,这个过程熬过去了,你就跟其他人不一样了。不要觉得看上去这么好玩好帅,但是每个帅气的动作背后都有着你想不到的辛酸。

4,怎么练了这么久都没有进步,烦死了。音乐不是一朝一夕能练成的,有进步你看不到,不代表没有。千万不能有这个心态。

这些事情一时半会讲不完,但是能肯定的是,老师、学生、家庭,这三样都是音乐路上的重要一环。我相信只要你有一个不断进取的心,这些问题都难不倒你。最怕的,是当一条没有梦想的咸鱼。

C. 今年的琴行市场发展的怎么样了

琴行不好办了 ~~现在琴行主要靠教学才能赚钱 ~~~现在要想清楚再办~~因为都是楼上的想法~~琴行都扎堆了!!!谁日子也不好过!!!

D. 我想在大学办个吉他班。首先我得做份市场调查,针对不同年级的。请有关这方面的专家帮我拟份调查问卷。

希望我的回复可以帮助你!
大学里学的人多 但你想怎么收费我觉得很难··一内 因为大家生活费有限容 二个大学里社团多有可能有免费的~~我建议你这样 你可以办个小社团 把喜欢学吉他的招集来 最好你还能多跑跑琴行和让你的社团和他们老板合作帮他在学校打广告帮他宣传 但琴行要低价提供你一批吉他 你在学校向想学但没琴的人组织团购!!向有琴想换琴的人提够全市低价的优惠! 价格要比琴行便宜这样你能赚差价 你在让他们买琴的免费学个四节课 之后再收费 我觉得一个月四节课每节课五个人左右 每人每月收个五十元合适 多了,没市场了!!!学生毕竟都穷!!

E. 求一点小琴行的运营管理与发展经验

架子鼓打击乐比较好招生。一般靠近小区或者校区(不知道你的在哪个位置),还回有就是答这类的需要免费体验课,或者9.9试学一个月等。
地推除了校门口偶尔发一发就别发了没啥效果,可以室外演出(可以找大学生兼职的发宣传页)

F. 中国的乐器市场竞争越来越激烈,光大大小小的琴行有成千上万家,大家对于这个行业是怎么个看法呢

琴行是一种集乐器销售和培训为一体的商业实体。在西方发达国家,国民掌握一门乐器的比例达到总人口的百分之十几。在我国近年来,随着物质生活水平的提高,人们对文化生活的需求急剧上升,琴行的发展如雨后春笋,对促进整个国民素质的提高,繁荣社会文化事业,增进青少年美育教育,起到很大推动作用。就目前,中国琴行众多,大多各一经营。但是,也出现了很多专业的大型琴行,如:美因琴行;长江琴行; 知音琴行等大型连锁琴行。这些琴行最大的特点就是:注重品牌,注重文化,有社会责任感,专注琴行发展,专注品牌价值。
中国琴行业的销售和责任
我国经济与文化产业发展形势发生变化的同时,乐器行业同样面临经济增长方式的转变,调整产业结构迫在眉睫,琴行不但销售乐器,更重要的是要承担起音乐培训和推广活动,扩大音乐人口,提高全民族素质的重要社会责任。与此同时琴行建立一个规范、健康、有序的乐器营销体系、持续不断增加音乐人口、确立品牌乐器销售,把住乐器质量的最后一道关口,努力实现产销平衡,合作共赢。
增强抵御风险的能力
经历了2009年金融危机的中国乐器行业,绝大多数企业在2010年上半年普遍向好。通过这次危机的历练,行业更加成熟起来,抵御和预防风险的能力有所增强,有识企业更是将品牌品质提升、文化建设、核心竞争力打造、创新以及长期战略可持续发展放到了更加重要的地位。面对琴行批发萎缩、零售扩张、厂家渠道由原来的一线城市扩展到二三级城市、产品更新加快、成本的不断提高等形势,迫使琴行必须通过提升服务品质来获取较高的零售利润以确保生存发展,这也给琴行业提出的新的挑战。
做大做强
中国琴行业要想做大做强,须有几个方面的保证。第一,中国乐器制造业要做大做强,要具有品质的保证,中国琴行业要有宽大的胸怀,与中国制造业携手并进。帮助中国制造业特别是强势企业进步和发展。第二,音乐人口增加的速度,音乐普及教育和音乐推广的力度是中国琴行业的能走多远的关键所在,因此,要大力提倡融音乐推广,音乐普及教育培训,音乐制品销售三位一体的现代琴行发展模式,让音乐属于每一个中国孩子,让音乐属于每一个中国人,这是利国利民,利行业发展,也利自己的事情。第三,洋为中用,借鉴学习,因地制宜,创新发展,形成独特、健康、具有中国特色的中国琴行业。同时还要学习欧美发达国家琴行的经验,并争取最终超越他们。
发挥协会的作用
琴行分会自成立以来,秉承“以商养学,以学促商,以赏兴业”的经营理念,用乐器销售,音乐培训和文化传播三位一体的经营模式不断创新发展自己的琴行,琴行分会队伍进一步扩大,社会影响力不断提升。北京星海钢琴集团有限公司、美国AXL乐器有限公司等乐器公司代表从不同角度分别介绍了企业发展现状,对当前乐器行业所面临的形势和任务以及存在的问题提出了自己的见解,密切了厂商合作,表达了共同开创乐器行业美好未来的心声。
美因琴行的独特发展模式
美因琴行成立于2012年,是隶属于至善文教集团股份有限公司乐器事业部管辖下的单位,琴行秉承“仁爱”“诚信”的价值理念,全力开拓中国琴行连锁业务,目标2年内在全国开设500家直营店和500家艺校,届时将会成为中国唯一一个全国连锁的琴行企业,同时也将是中国最大的琴行连锁企业!
作为一家以中小学教育培训为基础的公司,我们努力开拓多项业务,深入发展琴行产业,在探索和发展的道路上,我们自己摸索出一条属于自己的发展模式。
一.科学的经营理念
我们将联手国内外著名品牌,强强联手,实行型号包销,型号定制,副牌营销等措施,构建一个“名牌、名品、名店”的平台,通过“实体门店+批发代理+电子商务+国际贸易”的多渠道综合型销售体系。同时不断贯彻“乐器销售+乐器培训+文化传播”的琴行商业模式,使得我们美因琴行成为中国最具竞争力和最具发展潜力的乐器品牌运营商。
二.全面的销售网络
我们拥有中国最完善和最全面的销售体系:
1.500家全国直营店:作为中国琴行业的新秀,美因琴行也不例外的立足实体门店的经营和管理,让各位顾客切实感受到我们打造卓越品质的实力和魅力!2012年5月前我们将在苏鲁浙三省先期开业20家门店,此后一直到年末,预计将有100家琴行开业,2年内必将实现全国500家直营店的目标。
2.创新的网络销售门店:随着信息技术不断发展和完善的今天,世界各地已经被网络连成一个整体,电子商务时代的到来带给我们更多的商业机会,美因琴行认准市场导向,努力开发网络市场的潜力,同时也为全国和世界各地信赖我们的顾客提供最及时,最优秀,最便捷的服务,真正的做到“美因—世界因你而美丽”的品牌理念!
3.强大的电话呼叫中心(TMK):基于集团公司的教育培训背景,我们早就成立了电话呼叫中心,这个部门对于我们前期教育培训市场的开拓起到了至关重要的作用,后期琴行业务的开拓也将以TMK为主力之一,努力将教育资源优势转化为琴行市场优势,使得我们的资源能得到合理利用,并且实现利益的最大化!
此外,我们还有资深的软件开发团队,不时地为我们的发展提供各种强有力的技术支持,保证我们项目每一步的进展都科学和规范!
三.先进的培训体系
作为琴行业务之一的艺校培训也是我们经营的一个重点。对于很多当前的中国父母来说,子女的教育是头等大事,而艺术文化的培养又是重中之重。美因琴行同时也将在全国开设500家艺校,来为中国的孩子打造艺术的殿堂,为中国的未来培养高水平的艺术家。我们将聘请国内外一流的导师为您的孩子提供全面而富有成效的培训体系!
四.不可或缺的文化传播活动
作为一个富有历史感和社会责任感的企业,集团在建立之初就形成了“明德致远,止于至善”的理念,琴行业务的发展同样也需要我们继续贯彻和执行这个理念。
我们将积极参与行业内的各项活动,参加行业协会的组织活动,支持国家和地方为推进文化传播所制定的各项政策,同时也主动的举办关于音乐知识普及,乐器文化展览,中华文化传播等一系列活动。使我们美因琴行真正成为世界一流的琴行企业,也将我们的文化推向世界,让世界了解我们!
五.优秀的管理团队
美因琴行在成立之初就由集团老总带头商定各项任务进展,共同决策发展方向。公司管理层都是一批具有丰富经验的领导所构成,经历过集团最初的建立,发展,困难,转好,稳步等各个时期,有带领着至善人走向辉煌和巅峰的足够实力和雄心!

以上便是我们美因琴行探索的所特有的销售发展模式,我们相信,只要我们以音乐人所特有的激情和豪迈,并付之于我们优秀的产品质量和亲切的服务品质一定能成为中国乃至世界琴行业的佼佼者!

我们坚信在各位同行的努力下,携手并进,中国琴行业一定能崛起在世界东方,为世界音乐的发展贡献力量!

G. 艺术类教育 问卷调查表

1D .2A .3B .4B.5BC.6A.7B
孩子是从小就要教育,但不要盲从,

H. 开琴行的前期市场调查怎么做

首先你要确定主营的乐器是什么,然后制定调查问卷可以问一下以下问题:
1、您对回哪些乐器感答兴趣;
2、目标消费者对吉他(主营乐器)的喜爱程度;
3、确定适合的吉他定价;
4、选择合适的销售卖点(比如是兴趣爱好还是放松心情还是交朋友);
5、消费者对吉他各方面要求的重要度排名(质量、品牌、价格、样式等);
6、消费者接受信息的主要渠道(广告宣传、朋友介绍和电视广告等);
7、选择合适的促销方式(买乐器免费学琴、价格折让、赠送礼品等);
8、消费者对琴行条件要求由高至低是什么( 师资>环境>价格>距离);
以上的题目头可以加上一个空白选项让被调查者有自己的发挥空间
还可以再想一些其他的调查问题和方法。我能想到的就是这些了多多批评多多指教

I. 关于钢琴教育的市场调查问卷

广西这边的音乐教育不是很发达,你可以到这边来试试!我一个同学才学到599就在外面到学生,一个月可以赚好几千!

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