地板市场调查方法

Ⅰ 建材市场调查表怎么做

应该主要分析各个市场销售的品牌,和你们竞争的品牌尤其重要,还有就是各个市场的人流量,客户的层次,

Ⅱ 菲林格尔地板的市场调查

和很多国内的知名品牌不同，在菲林格尔的产品中没有实木地板这一中国人内偏好的地板种容类。难道是菲林格尔不知道实木地板在中国很受欢迎，而自愿放弃这一块市场？显然不是。据了解，很多国外的地板企业都不生产实木地板，目的就是为了环保。由于实木地板较之其他地板种类更加消耗森林资源，国外的地板企业在很多年前就已经不生产实木地板，只生产实木复合地板和强化复合地板。所以，目前地板市场上的国外品牌，无一例外都没有实木地板这一种类。强化复合地板和实木复合地板较之实木地板消耗的木材更少，加之也更加实用，多年前在国外已经广为消费者接受和倡导。
虽然，实木地板在国内有着很好市场，但是很多国外品牌不为商业利益所驱使，坚持更加环保和长远地发展。在这一方面，值得国内地板品牌学习和反思。
从调查数据来看，对菲林格尔地板有所了解的网友都选择了强化复合地板，占比达到76.92%。实木复合地板则只有23.08%。

Ⅲ 求木地板市场调查报告

全国有实木地板、实木复合地板、强化木地板、竹地板等生产企业数千家，牌子不下千个。2003年以来，以中国名牌、国家免检产品、地方名牌等为主的地板品牌建设取得成效，并以此为基础成为各地消费市场主流。但是随着竞争的日益加剧，部分品牌逐渐淡出市场，建材市场之间也随着条件的改善增强了相互间的竞争性：门店装修不断升级、经营面积不断扩大；厂商宣传广告力度持续跟进，形象代言有增无减；地板服务不断深化，消费需求不断提高。所有都将汇集到一点，即综合实力（理念、品质、服务、科技、人才、文化等）的竞争！

从江浙沪地板市场的现状可以看到，实木地板市场的竞争已集中在省内几个主要品牌，但是产品同质化严重，特色不够明显，厂商在合作中的战略考虑不系统是导致目前同质或恶性竞争的主要症结。

2007年是品牌加速扩张、加速升级的一年，也是调整和加速整合的一年。在一类城市，地板品牌的集结倾向已经非常显著，新导入品牌在没有先进的营销理念和形象产品特色或实力操纵下，将难以维持目前高额的市场费用、人员开支！二三类城市将是前沿品牌和成长性品牌竞争的主战场。纵观全国木地板终端模式，以“地板卖场”形式出现的超大规模地板销售平台已成为不可逆转的重要组成部分；专卖形式在传统市场还将是主体，但零售份额将会急速下降，多数会转移到品质优良、知名度高、服务及时的品牌当中，加速洗牌和调整。

同时我们也清醒地看到，这一年地板市场的战火可以用“浓烈”来形容！我们不得不注意并面对竞争与反竞争的压力，中国林产工业协会张森林会长最近特别指出：行业要倡导与践行正当竞争,反对不正当竞争。近年来,木地板在高速发展之后,内忧外患仍频,国内市场竞争加剧,近期促销中有的实木地板零售99元/m2,可见一般。但是要健全市场秩序，就要在行业内提倡正当竞争,反对不正当竞争;提倡求同存异,反对打击别人抬高自己;提倡和谐,反对不讲规矩和正义的恶斗;提倡实事求是,反对虚假宣传；提倡可以比高低（比质量、比服务、比创新等），但要讲规则。

Ⅳ 如何做地板市场调查

去建材城，你就当你是买家，挨个的都看看，问问就行了。。。基本就都了解了

Ⅳ 跪求 地板市场调研报告

中国地板市场市场发展研究报告

第一章 中国地板市场行业概述
（一） 产品定义
（二） 产品分类
（三） 市场基本特点
第二章 2009年地板市场国际市场发展概况
1、本产品国际现状分析（国际该产品市场发展动态：供求、技术水平、价格等）
2、本产品主要国家和地区概况
第三章 2009年中国地板市场市场分析
（一）我国市场整体规模
1、总量规模
2、增长速度
3、各季度市场情况
（二）市场结构分析
1、地板市场市场结构
2、品牌市场结构
3、区域市场结构
4、渠道市场结构
（三） 市场特性
1、所处生命周期
2、地板市场生产技术变革与革新
3、差异化/同质化分析
第四章 2009年中国地板市场市场供需调查分析
（一）需求分析
（二）供给分析
（三）重点客户调查分析
1、重点客户行为调查分析
2、重点客户需求调查分析
3、重点客户满意度调查分析
4、重点客户采购与渠道调查分析
5、重点客户品牌战略调查分析
第五章 2009年中国地板市场市场竞争格局与企业竞争力评价
（一）同类产品竞争力分析理论基础
（二）同类产品国内企业与品牌分析
（三）同类产品竞争格局分析
（四）同类产品竞争群组分析
（五）同类产品市场分额分析
（六）主力企业市场竞争力评价
1、产品竞争力
2、价格竞争力
3、渠道竞争力
4、销售竞争力
5、服务竞争力
6、品牌竞争力
第六章 国内市场地板市场价格分析
（一）价格特征分析
（二）主要品牌地板市场竞争价位分析
（三）价格与成本的关系（原材料、供求及价格与地板市场价格的关系）
（四）竞争对手的价格策略
第七章 国内地板市场市场渠道分析
（一）销售渠道形式
（二）销售渠道要素对比
（三）竞争对手渠道的策略研究
（四）各区域市场主要代理商情况
第八章 影响2010-2013年中国地板市场市场发展因素
（一）有利因素
（二）不利因素
（三）政策因素
第九章 国内地板市场进出口现状与趋势分析
（一） 我国出口及增长情况
（二） 主要海外市场分布情况
（三） 经营海外市场的主要品牌
（四） 进口分析
第十章 国内主要生产企业盈利能力比较分析
（一）2006-2009年行业利润总额分析
1、2006-2009年行业利润总额分析
2、不同规模企业的利润总额比较分析
3、不同所有制企业的利润总额比较分析
（二）2006-2009年销售毛利率分析
（三）2006-2009年销售利润率分析
（四）2006-2009年总资产利润率分析
（五）2006-2009年净资产利润率分析
（六）2006-2009年产值利税率分析
第十一章 国内地板市场生产企业主营业务及利润分析（前5-10名企业）
（一）重点企业财务分析
1、 企业基本情况
2、 企业资产负债分析
3、 企业经费用分析
4、 企业收入及利润分析
5、 企业营业外支出分析
6、 企业工业中间投入及现金流分析
（二）重点企业品牌及市场占有率分析
第十二章 2010-2013年中国地板市场市场发展趋势预测
（一）产品发展趋势
（二）价格变化趋势
（三）渠道发展趋势
（四）用户需求趋势
（五）服务发展趋势
第十三章 2010-2013年地板市场市场发展前景预测
（一）国际市场发展前景预测
（二）我国市场中长期预测
1、2010-2013年经济增长与地板市场需求预测
2、2010-2013年地板市场总产量预测
第十四章 CMRC结论及建议

Ⅵ 求助圣象木地板市场调查，3千字左右。。急。急

圣象木地板：地热铺地材料首选

圣象，有吉祥如意的涵义，其憨实、伟岸、雄武、活力、至尊的形态，为消费者提供了一个“回归大自然”的自由想象空间。
圣象——中国造，一个具有充分市场影响力的中国品牌。企业从经营生产强化木地板第一天开始就在中国注册了“圣象”这个商标，如今圣象已经在中国强化木地板行业同类产品中连续7年全国销量领先。

现在地板行业品牌如此之多，怎样才能正确选购地板呢？

好强化木地板 适于地热的要素

基材密度要高：表层密度＞1000kg/m3，平均密度＞850kg/m3，分布均匀，导热效果分布均衡。

防潮密封：防止温度、湿度变化时，确保地板含水率的稳定，才能使地板在温度和湿度变化时，产品均匀膨胀、收缩。

锁扣拉力要大：锁扣拉力更强，抗疲劳性更久，使产品在长时间的热冷变化环境中，确保产品仍能整体结合程度高。

好实木复合地板 适于地热的要素

生产工艺的前处理：针对性的处理每根原木，48小时的蒸煮，确保产品的含水率保持稳定的平衡，确保产品在湿度和温度变化剧烈时仍能保持稳定的膨胀、收缩。

三明治式的单板结构：纵横交错的三明治式的单板结构，互相牵制，背面还有抗变形沟槽，分解了受热面产生的应力，因此变形量很小，在地热环境下尤为明显。

导热效能≥8℃/h：测试样品经国家人造板与木竹制品质量监督检验中心，导热效能均符合LY/T 1700-2007标准。

圣象已经连续7年全国销量行业领先，生产在ISO9001质量体系和ISO14001环境体系保障下运行，是国家级免检产品，也是中国环境标志产品和中国环保产品。成就中国以至于世界一流木业产业集团，成为木业产业的百年老店，这是圣象品牌的使命

3月30日,由国家统计局中国行业企业信息发布中心主办的2007年度全国商品销量信息发布会在北京人民大会堂举行,全国人大常委会副委员长蒋正华、全国政协副主席王文元国家统计局副局长张为民参加了当天的新闻发布。发布会的统计数据显示,圣象牌强化木地板、实木复合地板以及木地板综合品类全国销量再居榜首。至此,圣象强化木地板地板已经连续12年蝉联销量榜首,目前，2007年统计资料显示，圣象地板已累计销售超过1亿平方米，成为行业销量跨越的首个里程碑。

圣象集团副总裁郭辉表示,今年统计数据所显示的木制地板总类“销量第一”的地位对公司而言意义重大,表明圣象集团在强化木地板、三层实木地板、实木多层地板三驾马车齐头并进的战略转型的逐步实现，品类之间综合良性快速增长。行业分析人士普遍认为,圣象地板三个品类综合市场销量的迅速增长，得益于品类新市场的快速崛起，新消费趋势和消费能力的提升带动木地板特别是以实木复合类地板为代表的新实木类地板消费的兴起。木地板新兴业务的高速成长,为圣象品牌注入更加丰厚的内涵。

从市场发展的角度来看，木材作为一种装饰性与舒适性相结合的铺地材料已成为现在以至未来的铺地材料的主体是不可逆转的趋势。一方面市场产生大量的需求，一方面资源方面又受到限制，以木材为主材的木地板行业发展受到社会普遍关注，解决资源的持续供给，稳定产成品价格、保护环境成为木地板行业与消费者共同的话题。中国行业信息发布主任朱新华说：市场消费品集中度更加密集，节约、环保、风格时尚、名牌成为消费集中体现的趋势和方向。

对于圣象集团而言，解决好这些方面的问题就是最好发展自己的重要举措。生产研制新型的节约型产品是首要方法。12年来圣象所生产的强化木地板产品就是综合使用速生林扩大人工绿化工程的新型产品方式，目前已经形成了育林、地板基材生产、地板生产、销售、服务一体化的体系。进入实木类地板领域以来，圣象首选国际上木材节约技术成熟的地区和企业于2005年2007年分别与瑞典康树集团和美国安德森公司合资合作生产三层、多层实木复合类地板，成熟的技术以及符合世界环境标准的原材料可循环采集产业链体系不仅使圣象地板的资源来源稳定而且取得的方式更加绿色环保。资料显示，一立方米木材可以生产20平米实木地板却可以生产出80平米的复合类木地板，在满足消费的同时，选择和使用更加节能节约的产品也是消费者应尽的义务和责任。

未来，圣象集团将依靠与国际知名品牌和企业的合作快速获得市场和技术资源，中国木地板行业企业从大到强需要不断的融入国际市场体系，资源一体化、市场一体化、技术和知识产权一体化，企业进更多的社会责任是未来企业发展的必由之路。

Ⅶ 做木地板市场调查

你想调查什么？被店主当成顾客最好做调查，就是要想好在哪里有一套房子，铺装面积大概是多少

Ⅷ 如何进行有效的市场调查

市场调研与尝汤的原理一样。

现代企业的产品和服务，在开发时就应该考虑到市场有足够的潜量。潜量过小的市场，我们相信没有人会感兴趣。所以，除了极个别的市场调研，对绝大多数商业调研而言是无法进行普查的，所以我们要抽取样本调研。而有效的抽样，就必须保证足够“均匀”，也就是足够随机、足够分散。比如，当我们对调研对象（如零售店主）进行研究时，必须保证调研对象能够代表全体零售店主。
有效的抽样，必须要考虑以下要点：
l．调研总体
2．样本单位
3．抽样框
4．抽样方法
5．样本量
6．抽样实施计划
7．抽样实施
调研总体就是我们要调研的对象。比如，永林蓝豹金刚板定点访问调研案的调研总体是：“现在正在考虑购买木地板的消费者”。红星电熨斗小组座谈调研案的调研对象是：“6个月以来，每周至少使用一次电熨斗的家庭主妇。”明确地定义调研总体，有助于保证抽样的规范和样本的合格。

样本单位就是这样的基本单元，有时是个人，有时是家庭，有时是公司等。不要以为这是个很容易明确的问题。尽管，样本单位通常就是样本自己，但很多时候需要进一步探讨。例如，入户访问时，不能规定必须访问开门的人，因为往往是保姆开门，那么应该访问哪位家庭成员呢？这些，调研人员都要给出明确规定。

抽样框是代表调研总体对象的样本列表。完整的抽样框中，每个调研对象应该出现一次，而且，只能出现一次。完整的抽样框是存在的，比如“沪深两地股票上市公司”，就是完整抽样框，并且每天与我们见面。但大部分情况下，调研人员无法获得完整的抽样框，只能用别的代替，如黄页簿、工商局企业登记库、行业年鉴等。抽样框的不完整，导致了抽样框误差的产生，但我们可以通过保证样本的代表性，使误差在合理的范围之内。

抽样设计作为调研设计的有机组成部分，总是根据调研方法的不同而采取不同的抽样技术。例如，我们曾为工商银行研究储户对银行提供新服务的需求，可以很方便地获取储户的数据库，作为相当完整的抽样框。然后，经过编程就能命令计算机完成简单随机抽样。这当然是最理想的抽样。可惜，这么好的条件在大都分的调研中不可能遇到。

例如，我们在武汉、北京两地为纯牌清洁剂做产品测试时，就无法获取城市居民数据库，简单随机抽样是行不通的。当时，我们的调研方法主要是入户产品留置盲试，所以采取了分群抽样：每个城区各随机抽取2个街道，每个街道又随机抽取3个居委会，每个居委会又随机抽取3个居民小区，每个小区又随机抽取15户家庭进行访问。这不仅使得调研实施非常方便，而且保证了样本的足够分散、随机。

由于调研的时效性要求越来越高。调研的频度也越来越大，研究人员也常采用非随机抽样技术，就是在抽样时加进研究人员自己的判断、把不符合要求的样本一开始就剔除在外。比如，我们为梦乡香皂在上海做香型测试时，采用了商业区拦截访问调研技术，这种方法十分快速、经济，经常作为简单调研的访问法。由于以往的调研已经证明梦乡香皂的主要消费者是18—35岁的年轻人，所以我们要获知的就是他们对新香型的评价。拦截时进行样本甄别是必须的，而甄别时进行样本配额控制也十分方便，因此我们采用了配额抽样技术，也就是说，要控制不同性别、不同年龄段和不同收入的被访者的比例。这可以大大降低访问的难度，节省费用，但缺少了随机性，所以配额抽样属于非随机抽样。尽管是非随机抽样，但我们还是要尽可能地使舀的“汤”更均匀。我们的做法是，在上海四川北路、淮海中路各选一个点，南京路外地游客太多，而外地游客不能成为上海消费者的代表。让访问员对路过的行人每隔10人上前拦截，这也能提高随机度。先进行甄别，符合样本要求的。再进行正式访问。同时要求，几人以上结伴的消费者，即使都符合控制要求，也只能访问其中一人。这些抽样的规定，都有效地提高了调研的质量。

“样本量越多，调研精度越高”这个命题是对的，但往往被很多人误解。实际上，即使在最理想的状况下，统计精度只是与样本量的平方根成正比。而对于一个特定的抽样调研，在达到一定的样本量后，再增加样本量对提高它的统计准确度就起不了多大的作用，而现场调研的费用却成倍增加，实在是不合算。例如，要研究爱斯基摩人是什么肤色的人种，只要抽取几个样本就足够了。你一定要增加样本量，除了徒增花费，没有任何帮助。但是，如果要研究他们的平均身高，几个样本就太不合理。

样本量的确定原则是，控制在必要的最低限度。但最低限度的样本量到底是多少，常常令调研设计者头痛。对这个问题的回答还是应该回到我们的调研目的，只要样本量足够让调研者发现问题或获知解决问题的信息，那就应该说，这是我们希望的最低限度样本量。

把上述各步的决定形成书面文字，并且特别详细地说明遇到各种特殊情况时的处理办法，这就是一份指导抽样员执行现场抽样的材料。在形成文字后，首先要检查的就是，我们有没有“把汤搅得足够均匀”。

抽样员在实施抽样过程中、要求腿勤、嘴勤、手勤。尤其是现场抽样，要完全熟悉抽取背景、抽样区域后，再进行抽样，遇到特殊情况不能拿定主意要多问，还要把抽样的样本的详细情况清楚地记录下来，保证访问员能方便地找到、联系到。为了及时解决现场抽样中可能会碰到的问题，一般要有抽样督导进行现场指挥，调研设计人员更要做好准备，解决那些棘手的、要求马上解决的问题。

Ⅸ 木地板市场调查 如何

好。

Ⅹ 有没有强化木地板的市场调查报告

目前暂时还没有发现重庆市场上的木地板有这样的调查告，最多就是分了一线二线和三线品牌。其实三线品牌的不一定是最差的。就拿我自己做的来说，跟一线品牌比起来少了
广告费
这样的成本。所以在三线品牌上价位可以让业主占利。业主选择木地板时主要看花色和价位为主。