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美容市场调查与预测

发布时间:2021-03-02 10:25:15

市场调查与预测需要注意什么问题

第一、市场调查与预测讲究精准性。做市场调查本身就是为了明确企业内今后的发展,做更容好的品牌建设,因此在进行调查和预测的时候就一定要精准。这包括了对原料市场的调查、产品市场的调查、技术市场的调查以及对项目的预测,在设计调查方案的过程中就要有明确的调查方向和目标,知道要从哪里入手,采用何种方式参与到调查,如何做好最后的分析工作,都是在制定计划之前就要有想法的。

第二、市场调查与预测讲究全面性。做市场调查的时候就要综合考虑各方因素,统筹全局考虑,事先就要对调查的结果有一定的预测,从大体上掌握基本会出现的结果,这样才能够在调查之后做对比分析,是否达到了预期的效果,从而能够更好地实施调查项目,有更准确的预算结果。

Ⅱ 市场调查与预测

1.答:(1)定性预测方法:厂长经理人员判断法、销售人员估计法、购买版者意图调查法、集体权判断法、德尔菲法、领先指标分析法和类推法。(2)定量预测方法:一次移动平均数法、二次移动平均数法、一次指数平滑法、二次指数平滑法、三次指数平滑法、温斯特线性与季节指数平滑法、自适应过滤预测法、回归分析法。
2.答:探索性市场调查、描述性市场调查、因果性市场调查。
3.答:分析产品的渗透深度通常要计算三个指标:曾经使用率、过去三个月的使用率、过去六个月的使用率。如果产品过去三个月的使用率要远远小于过去六个月的使用率和曾经使用率,说明该产品的渗透深度比较强。
4.答:试销是小规模、小范围的销售,通过试销主要收集两个指标:初次购买率、再购率。两个指标的结合分析,可以为新产品以后的发展规划提供参考。初次购买率高,再购率低,应对新产品进行重新设计;初次购买率低,再购率高,应加大对新产品的宣传力度;二者都高,新产品应立即商品化;二者皆低,应放弃该新产品,另外开发新产品。

Ⅲ 简述市场调查与预测的基本步骤

所谓市场预测,是对某一特定地区某种特定产品需求量和供应量的预测。市场需求量预测可分为市场潜量预测和市场发展趋势预测。前者是分析产品在目前或近斯可能的最大需求量,后者是分析产品在今后一定时期内的需求变化趋势。 市场发展趋势预测,按时间长短可分为长期、中期和短期预测三种。长期预测,一般指5年以上的预测,应根据国民收入的增长、消费水平和购买支付能力的变化,以及生产、运输能力和科学技术等客观条件的发展变化等进行分析预测,从而确定产品长期的经营方向和发展规模。短期预测,一般指一年以内的预测,根据各季度和月份的客观变化,预测需求的季节性变化,从而具体安排生产活动。而介于二者之间的中期预测,一般指3年左右的预测。
5.1.2 市场预测方法
市场预测方法可分为定性和定量二种。 定性预测主要依靠专家经验,借助于调查、了解、直观分析的手段,对事物的未来发展作出预测,如,专家意见法、市场调查法。它比较适用于新产品以及掌握历史数据不多的产品市场供需预测,也比较适用于对那些突变型、跳跃式发展的经济事件预测。此类方法的特点是可以较好地考虑法律政策、技术变化等因素对市场行为的影响,但是缺乏定量方法的严密性。 定量预测方法主要是借助于数学方法,采用时间序列、因果分析、消费水平和最终用途分析等方式进行数学推算或估算,常用于市场经济发展趋势分析。这类方法可以识别市场发展变化的因果关系,因而能够较好地预测未来情况,尤其是预测可能的突变点。典型的预测模型有经济计量模型和工程过程模型。 应该指出,矿产市场是一个受资源、技术、经济、政治、法律、社会等众多因素影响的复杂系统,因此,对其行为的准确预测是相当困难的。即使是综合采用各种预测方法,也未必十分奏效。尽管如此,无论是厂商,或者是政府机构的决策者在制定决策时,都必须利用某种方法进行预测,别无选择。

Ⅳ 开美容院如何做市场调查

1、目标市场的选择
目标市场的选择应该从企业市场现状、潜力及竞争态势等角度出发,选择容量大或发展潜力大,消费密集适合精耕细作的市场;同时考虑到导入深度营销模式是企业的一项系统改革,要优先选择特征典型、影响力大和大众较为认同的区域导入,并遵循“先易后难,试制模版;增高增量,稳中推进”的中国式的改革原则。
2、市场调查
市场调查的目的是啦解和获得目标区域市场的基本状况、竞争格局、渠道现状和消费者需求等信息和数据,建立区域市场的数据库,以指导今后的市场决策。除啦通常的市场调查的计划和组织等流程管理外,深度营销强调深入调查的执行进程,在进程中培养和历练营销队伍,发现市场机会,深化客户关系和响应市场竞争,并使市场调查成为营销人员的一项日常基本工作。
3、市场分析及策略制定
以调研信息为基础分析市场,主要包含市场的总体情况、消费者、竞争对手及各级渠道的分析,完成对区域市场特点的把握和发展趋势判断;明确竞争的关键和确信主要攻击的竞争对手;确信渠道成员选择标准和各级目标客户,同时完成终端分析,绘制区域市场商务地图,以指导今后的市场维护和管理工作。
通过上述分析,结合企业现状,可制定相应的产品销售计划、渠道开发计划、广告促销计划、培训计划、客户服务计划和费用预算等。详细的渠道、产品、促销和价格策略的组合要以构建以企业为主导的区域营销价值链为核心目的,同时通过不同阶段策略的动态组合和有效运作,不断取得见利见效的市场效果,加强企业的影响力,逐步确立在营销链中的主导地位。

Ⅳ 市场调查与预测的必要性是什么

市场调查与市场预测是企业制定经营计划的前提条件与重要依据。
市场调查与市内场预测是企业做容好经营决策的前提。
市场调查与市场预测有利于企业更好地满足市场需要。
市场调查与市场预测有利于企业提高竞争能力与应变能力。

Ⅵ 市场调查与预测怎么做

增长,和走势,预测的前提是市场调查

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