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滴滴出行营销现状的问题分析

发布时间:2021-02-28 18:47:42

Ⅰ 某公司的市场营销现状分析和对策研究,基本框架怎么分析啊

举个例子:

某商业地产项目诊断及对策

目录提示

第一部分 项目概况
第二部分 商业现状
一、 萧条的商业街
二、 混乱的业态布局
三、 下降的租金状况
四、 入驻商户观点
五、 消费者观点
六、 运营商观点
第三部分 项目症结综合分析
一、 短视利益驱使下的商业运作模式,房子卖出去了,谁来对市场负责?
二、 市场调研不充分,缺乏准确的市场定位,缺乏核心竞争力,无法有效吸引消费群体。
三、 建筑结构设计理念的错位,致使市场运作先天受限。
四、 违背商业运营规律,缺乏消费者和商家双重服务核心的经营理念。
五、 运营团队的无奈,多角关系,管理难以统一。
第四部分 解决思路
一、 商户赚钱才是硬道理。
二、 六方会谈
三、 找准定位,确立不可替代的商业地位。
四、 开放心态,开放门户,铲除障碍,打通消费者通道,树立亲和可爱的品牌形象。
五、 针对目标定位,精准切入,做好品牌推广和创新宣传活动。
第五部分 项目实施方案
一、 工作推进计划
1. 沟通阶段
1) 与开发商的沟通
2) 目标消费群调研
3) 商户调研
4) 市场定位正式定案
5) 与业主沟通
6) 与政府有关部门沟通
2. 制定招商方案
1) 商业区划
2) 制定店铺租金价格表
3) 制定商户调整方案、租赁协议
4) 起草经营户管理约定
5) 设计招商文案
6) 设计招商宣传文案
7) 拟定招商实施方案
二、 宣传推广方案
1. 招商宣传
2. 市场宣传
1) 制定年度宣传活动方案
2) 财务预算
三、 成功关键点提示
1. 沟通难点
2. 商户调整难点
3. 主力商户公关方案
4. 商户进货渠道沟通
四、 风险预测及对策
. 与商户沟通不畅的解决方案
2. 与业主沟通不畅的协调方案
3. 招商进展不力的控制预案
4. 消费者心理认知的修正方案

Ⅱ 滴滴打车的营销策略

个人感觉他们的策略是,先赔钱让司机和乘客习惯这种模式。之后从乘客和司机身上抽取费用,例如现在,打车的并不便宜,而司机又赚不了多少

Ⅲ 网约车现状与发展趋势研究报告

网约车作为共享经济时代的先行者,有效缓解了城市人们打车难的窘境,为居民的出行带来了新的便利。由于业内的违法犯罪风险较大,政府部门及时出台了相关法律法规以规范行业运营发展。2019年,2019年,我国网约车用户规模达4亿人次,使用率为47.3%;行业的市场规模达3044.1亿元,同比增长3.42%。

1、用户规模突破4亿人次

网约车作为共享经济时代的先行者,有效缓解了城市人们打车难的窘境,为居民的出行带来了新的便利。数据显示,2016-2019期间,我国网约车用户规模及使用率呈稳定增长态势。2019年,我国网约车用户规模达4亿人次,使用率为47.3%;2020年一季度,受新型冠状肺炎疫情影响,部分城市暂停了网约车服务,用户规模为3.62亿人,使用率下降至40.1%。但长期来看,网约车用户规模有望恢复增长。

—— 更多数据及分析请参考前瞻产业研究院《中国网约车行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》。

Ⅳ 参加市场营销面试,问滴滴打车软件的利与弊该不该存在,希望回答的详细些,还有今年有什么时事热点好出这

滴滴打车的利与弊该不该存在?? 这句话病句啊 今年的热点神州打车的安全营销,如家酒店的危机公关 如果你把问题说清楚一下,我可以晚上分析一下滴滴的利与弊以及其他热点信息~~

Ⅳ 如何分析营销现状

swot分析,分析企业当前的优势,劣势,机会和威胁,发现企业问题以及市场机会,抓住商机,促成销售

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