1. 店主如何分析服装店的市场定位
常言道，做人一定要有目标。有什么样的目标，就有什么样的人生。这是真谛，也是无数人证明过的。绝大多数人的一生都在平庸中度过，尽管他们并非想象中那样懒惰闲散、好逸恶劳，甚至好吃懒做，他们中间的很多人甚至是勤勤恳恳的，但是他们只能扮演无足轻重的次要角色，其根本原因在于他们缺乏真正的内动力。社会的要求，别人的约束，使他们对待本质工作还算尽职尽责，但是他们却很少去想怎样才能够让自己的人生有翻天覆地的变化。也就是说，生活中的大多数人，都是没有目标的人。一个没有目标的人，又怎么能够做到优秀，做到成功呢？ 挡住年轻人前进步伐的，不是贫穷或者困苦的生活环境，而是内心对自己的怀疑。如果有了坚定不移的目标，即使贫穷到买不起一本书，仍然可以通过借阅来获得知识。我们无法想象一个胸无大志的人会创造一番业绩，我们也同样无法想象一个像林肯、威尔逊或李嘉诚一样的人，会被埋没在茫茫人海中。梦想，造就了他们强烈的内动力，也造就了他们成功的人生。创业开店也是一样，要给自己的店一个市场定位，一个目标。比如你针对的是哪一类消费人群，你销售的是哪一类的服装？你的价格该如何定位？ 服饰店市场定位包括以下几个方面： ①商品风格定位。 决定开店之前，应首先考虑商品的风格定位。商品风格多种多样，可以是以单一品牌的商品进行结构规划，也可以是以散货群体系列的商品进行结构规划。 ②商品定位。 服饰商品按不同的分类标准有不同的分类方法。例如，按款式分类，可分为男装、女装、童装；按价格分类，可分低、中、高；按风格分类，可分为流行、上班(OL)、中性等。 ③经营业态定位。 业态的定位是开设服装店的必要步骤。服装店新进入者应把业态的定位放在一个 重要的位置上。哪种业态最适合所要开的店?是位于百货公司的服装专柜、小面积的高档专卖店，还是一般面积的营业门市店，或是低档的成衣卖场？是以直营方式开店，还是成为加盟连锁店？这要由新进入者根据适合自己的经营业态决定。 ④经营策略定位。 常见的品牌门市店大多数都采取锁定单一品牌的经营定位。对于无品牌形象可言的散货服装店一般都采取锁定价格的经营定位。规模相对较小的服装店，限于资金及空间，多采取专柜经营、寄卖经营或直接进货的直营方式。 市场定位的目的是确定服装店在消费者心目中的形象或位置。通过市场定位，向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客i设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体；休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。 试衣间有个学生在内蒙古乌兰浩特开店，一个小迷糊型的女孩子，开店三个月亏损二十四万元，这也是我接触这个行业以来见过的最牛的开，店人。店面是由朋友介绍转租的，旁边的转让五万元，她却花了八万多元，并且接手以后才知道这个地方一年以后就要拆除。第一次进货是去北京天雅进的，天雅一般按折扣拿货，一下子光进货就压了二十多万。两三个月以后把店做成了杂货店，除了儿童服装，男装和女装各个年龄段的都有。风格有时尚、休闲、OL，居然还有可爱风。还好因为网开得大，还能维持1．房租，没关f1，归根结底是她的定位出了问题。 定位没做好，根本不知道自己店里做的是什么，因此进货也是乱的。于是她决定重新定位，重新审视自己的店。观察发现，店里的客流以25岁到40岁女性为主，消费水平都不低，一般夏装的消费在两百元左右，她们喜欢的是休闲风格居多，也有些喜欢时尚风格的。最后决定倒一家时尚休闲店。【米兰时尚品牌女装批发网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是mlbuy.com旗下女装批发网站】 她根据这个定位重新装修了下自己的店，因为以前风格很杂，墙面装修的时候全是纯白色，现在改成了暖色调。同时把以前压的货亏本甩了出去，因为这种情况下，现金才是王道。重新调整以后又做了促销活动，买一送一，买的是新进的货，送的是压在店里不好卖的货，效果很好。这些顾客出得起价，但是质量要好，款式要新，跟她们沟通时要说好听点，顺着她们的意思说，再拍点马屁，很容易成交。很快，客流又慢慢地起来了，她不但挣回亏损的二十多万元本钱又开始赚了更多的钱。
2. 服装品牌该如何定位
新建服装企业的品牌定位 我想就这个问题谈谈自己的一点看法。 服装品牌的定位可以表述为服装企业根据目标顾客的消费需求，对服装的产品、服务、价格和形象等进行适当的设计与组合，以具有特色的服装产品来吸引和稳定目标消费顾客。 品牌不是一日之功，在众多的品牌中能脱颖而出是非常困难的事情，一个新企业要考虑是否一开张就要做品牌。假如在资源（人力资源、资金资源、渠道资源）方面还不太强，可以暂缓做品牌。假如在充分了解了市场，企业又有独特的，可以与其他企业抗衡的技术，可以考虑做品牌。 服装品牌定位是在基于市场细分的基础上完成的。将市场划分为多个不同的细分市场，并采用不同的产品或服务去满足它们不同的需求。 服装市场细分是服装营销的第一步，所有的企业都必须从市场细分开始认识市场、分析市场，寻找企业的成长空间，在确定目标市场与目标消费者的同时，完成服装品牌的定位。 一。服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。 1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。 2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。 3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。 二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。 我认为服装企业可以做三类定位选择： 1.OEM品牌，即定位于为别的品牌作加工； 2.产品导向的品牌，即专注于某类服装产品，努力使品牌形成消费者心智中在同类产品的有利位置； 3.生活方式导向的品牌，即专注于某类生活方式的服装和服饰，通过情感的诉求，来实现品牌在消费者心智中在同类生活方式服饰产品中的有利位置。上世纪90年代末期引发的品牌浪潮，使得很多服装企业钟情于创建自己的品牌，许多原先做OEM（帖牌加工）的服装企业纷纷创立自己的品牌进入国内市场。但是企业必须审视自己的优势和市场的机会，衡量是否有能力去创建并经营持久的品牌。不建立自己的消费市场品牌，坚持OEM，前景依旧可以很好。 企业必须在定位的方向上不断创新，并维持自己的优势地位。战略定位于产品导向的品牌必须集中所有的资源，使得自己成为在某类产品上能主导消费者。对于处于非领导地位的品牌，市场机会依旧存在。它可以通过对产品市场的不断细分，避开产品领域中领导品牌的强势地位，而专攻某一细分市场来谋求在细分市场的领导地位。 三、经营渠道决定服装品牌定位 四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。
3. 服装设计的市场定位具体是那些
1。风格定位（休闲？运动？时装？正装？商务？时尚？等等）
2。性别定位（男装版？女装？）权
3。年龄定位（18-25？ 30-40？等等）
4。价格定位（低端？中端？高端？）
5。销售区域定位（在什么区域卖？）
这5点式服装设计必须定位清楚的~~~~~
4. 卖女装该如何定位
一、服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。
1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。
2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。
3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。
二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。
三、经营渠道决定服装品牌定位 新建企业在品牌定位时，要分析自己企业现有的渠道优势是什么？是批发还是专卖？是传统销售还是网络销售？是全国销售还是区域性销售？是自营渠道还是代理渠道？这些都是决定品牌地位的因素。
四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。
5. 服装如何定位
男装想要精准行业定位？这几件事你必须知道！否则你永远无法成功
服装作为社会经济文化发展的重要载体，也是时尚创新要素的主要体现，目前科技创新在服装产业发展中的作用更加突出，未来服装产业发展蓝图将深刻受科技创新的影响。
1. 品牌化
随着市场竞争的越来越激烈，更多企业将专注于男装行业，并进一步强化品牌定位，提升品牌内涵、融入东方文化，打造富有东方文化精神的品牌风味。同时，更多企业将走出国门，开拓国际市场，通过兼并、合作等方式实现国际化发展，站在全球高度服务中国各个行业。
2. 链条化
随着市场快速反应的要求不断加大，男装行业企业以产品为原点，全面整合面辅料供应商、生产加工、营销宣传、客户服务、物流系统等一系列资源，形成快速反应的产业链条，以适应现代化快节奏需要。同时，强化研发功能，加强面辅料供给，进一步协同提升产品质量。
3. 智能化
身处信息化时代，男装行业企业将加快智能工厂建设，全面推进生产过程智能化，并基于互联网个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式，进行研发、制造和产业组织方式的创新。同时，智能产品开发力度会大大加快，给行业提供新的价值服务。
4. 示范效应
从无到有，从有到大，中国职业装出现了一批集面料、加工、销售于一体的企业，诞生了一批有影响、有知名度的职业装企业，但市场需要进一步细化，一批领军品牌的诞生和成长是市场供给的根本需求。加强研发设计核心效应。进一步挖掘行业需求特点，针对行业服装特点，不断提升设计思路和设计内涵，强化诠释职业象征、职业规范、职业文化、职业尊严。同时，从工艺、面料、款式、颜色系统研发，促使产品科技含量科技含量逐步提升。
孙子兵法里说：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。意思是说，以前善于用兵作战的人，总是首先创造自己不可被战胜的条件，并随时等待可以战胜敌人的机会。
6. 百袖女装这个品牌市场定位是什么样的
中、高、低端的服装都有
7. 我们来谈谈开一个女装店如何定位，装修，拿
1、准确的市场定位
经营产品的市场定位是产品销售的前提，定位是根据你特定的市场需求来决定你销售的产品，定位准确，决定了你店铺的选址，装修及销售方式等。比如定位青少年装，可能会影响到你选址在学校附近，定位准确还在于，你寻找除了市场需求大但是销售量少的商品，迎合了这种市场需求的定位就是准确定位。
2、简洁轻松的店铺装修
（1）女装店面装修设计风格很重要，要根据自己品牌的风格来定位店铺风格，消费者可以通过店铺风格来了解品牌是属于什么风格的，可见店铺设计风格一定要把握好，现在最常见的店铺风格有现代风、田园风、欧式风格、美式风格和巴洛克风格等。
（2）女装店面装修设计上应该注重店头字体不要过分大。这里所说的过分大是要求跟你所租用的店面差不多，两者的结合是最关键的。要知道你的店面外观怎么样确定了你女装店的风格。而字体的选择基本上决定了你的档次，门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好。
（3）女装店面装修设计注重试衣间的合理位置。每个人都应该有这种情况发生，当进入一个女装店试衣间准备尝试都找不到的衣服，或者更衣室太拥挤。这样的女装店就在试衣间这个细节没有做到合理安排。色彩方面的更衣室，我建议最好在能源和储存能量醒目的颜色一小会儿，里面的试衣间，最好仔细看安排，舒适，方便的挂衣钩一定要设置。
（4）女装店面装修设计强调的店内休息处的温馨设置。一个成功的女装店，都应该有一个适合人们休息拉脚的休息处。女孩一般商场的陪同下，所以店内拥有一个休息处尤为重要。无论你的安息之地是两把椅子，还是很大气的几个沙发和茶几，试衣间之间的最佳能力并顺利通过。
3、拿货准则
（1） 要相信自己的第一直觉，第一眼看过去觉得好的款式，可以拿。
（2）同时，只相信自己的第一直觉，第一眼看过去没感觉，看了多眼才发现很耐看的服装款式，慎重拿。因为没有客户跟你一样有时间和耐心来看多眼的。
（3）厂家或服装批发商向你推荐的一些款式，不要轻易相信他，也千万不要心软。他并不了解你的需求风格，他也可能正在向你推销他刚好不畅销的款式(当然并不是总是如此，厂家也当然需要对你推荐好款式你们才能共赢，但是一定要谨慎。除非你跟厂家合作得已经非常可以信任了，那当别论)。
（4）对于可拿可不拿的款、没有把握的款，不要拿。
（5）要精选供应商进行拿货，以防拿到炒货。
阿里巴巴九州服装女装款式新颖、厂家直批，可以去看看。
8. 快时尚女装如何准确定位
1、定位设计方向
聘请拥有过硬的专业水准与快速作业能力的设计师。设计师根据自己的经验以及最新的潮流风向预知近段时间的潮流趋势，短时间内设计出各式新潮服装，厂家马上将相应的服装款式生产出来，将新出炉的时尚收为己用。优秀的快时尚团队是设计师、市场专家、采购专家的三位一体组合，能以快速多变、少量多款的形式激发客户的购买欲，眼光要准，品味要潮。
2、定位市场价格
快时尚服装最重要的特点是性价比高，价格不及国际大牌类似款式的几分之一。在兼顾质量的前提下，尽量压低价格——让更多的人消费得起，并经常消费。采用“低成本策略”，把新时尚潮流转化为价格亲民、风格多元的服饰，从而使时髦和消费力之间达到平衡，优质而平价。
3、定位销售渠道
选址尽量选择逛街必去之处，譬如市中心的商业街，要有傍热门商圈的意识；有条件的话应与奢侈为邻，不做广告全凭傍大款。实体门店是众多快时尚服装品牌的核心销售渠道，绝不能在这方面节约成本。快时尚女装门店经常被幽默地定义为一流的形象、二流的产品、三流的价格，因此应毫不吝啬地将主要的资金用在店铺位置、店面设计、店内装饰等方面。
4、定位商业模式
锁定个性化消费需求;提供“与众不同”、“独一无二”的产品价值，将营销心理学发挥到极致，即使是热门款式，它也不会多生产。保证足够快的生产速度，构建一支“快速反应”部队，建立先进的物流及数据分析系统，推动信息化，让互联网精神与快时尚产生化学反应。