保安的市场定位

1. 保安论文

当前我国保安服务业发展的理性思考http://www.cnki.com.cn/Article/CJFD2003-ZGBA200308008.htm

一、我国保安服务业的历史发展、现状及特征

（一）我国保安服务业的历史发展。我国保安服务业的历史可以追溯到封建社会。明、清时代曾有过“镖局”、“镖行”，是当时专门为人护送押运贵重物品或货物的一种行业。民国以后，由于战乱，加之旧时的保安服务方式简单、低效，遂使镖局等行业失去市场而告消失。新中国成立以后，为了加强各机关和单位的保安工作，机关、单位内部都设立了以安全保障为目的的内部保卫机构，同时也形成了群策群防的机关、单位和社会安全保障体系。文革结束后，随着1978 年党的十一届三中全会的召开，党的工作重点全面转移到社会主义现代化建设上来，社会对安全防范需求日益增长。在这种大的历史背景下，1984年12月，中国当代第一家企业性质的“保安服务公司”在深圳蛇口工业区诞生了。1985年1月，全国政法工作会议总结了深圳首创保安服务公司的经验后，保安服务公司在全国各大中城市中如雨后春笋般地发展起来。截至2005年底，全国经省级人民政府公安机关批准组建的保安服务公司已达2258家，保安队伍发展到近103 万人，其中广东、北京、辽宁、上海、四川等12个省、直辖市保安队伍超过4万人。目前，广东省、辽宁省、北京市的专职保安员分别达到了14.1至11万人。仅2006年以来，北京市就通过企业加盟的形式，清理了91家非正规保安企业，新发展保安队伍3．4万人；辽宁新发展保安队伍3．7万人。山东计划 2006年发展保安人员5万人，等等。
在保安服务企业不断发展的同时，保安服务的行业组织也应运而生。1992年4月9日，公安部部长办公会研究决定：同意筹备成立“中国保安协会”。同年12月31日经民政部注册成立中国保安协会。1996年10月8日，经公安部、外交部批准，亚洲专业保安协会中国分会成立。中国保安协会正式加入亚洲保安协会，标志着中国保安行业正式与世界接轨。
（二）我国保安服务业的现状。中国现代保安服务业是在改革开放的背景下，为适应三资企业和社会各界对安全需求的迅猛增加和日益多样化而兴起的。1984年底深圳蛇口首创全国第一家保安服务公司；1986年4月1日，北京市公安局成立了北京市安全服务公司，其性质是“为公安局下属的事业单位，编制50人，实行企业化管理，自负盈亏”。
经过20多年的发展，保安服务业在企业数量、人员规模方面有了很大发展。2004年全国保安服务公司的营业收入已经达到了75亿元，实现利税近10个亿。很多大公司一年的营业额就有5亿元以上，上海已达到10亿元，在实现社会效益的同时，经济效益显著增长。
保安服务业现在已经成为具有一定吸引力的劳动力密集型的社会职业种类。1999年，劳动和社会保障部把保安人员列入国家职业序列（编号：3－02－02－01），保安已经明确成为一个职业类别。保安人员被列为两大类、329个工种，其中管理人员及专业技术人员（不是服务、生产人员岗位）序号为124，治安保卫人员序号为125。保安服务业已经正式获得了国家法律和社会公众的认可。
（三）我国保安服务业的基本特征。自20世纪80年代中期，在我国出现首家以向客户提供商业性安全服务为宗旨的保安服务公司之后，保安服务业的发展异常迅猛，主要表现为以下几个方面的特征：
1．保安服务公司从专业化不断向社会化方向发展，形成了以政府主管的保安服务公司为龙头、社会各种力量开办的保安服务企业为辅助的多种所有制、多种管理模式的保安服务主体的大格局。我国的保安服务公司最初是依附于公安机关的，正式的保安服务公司都是由公安机关组建的，虽然有关法律规定要求其与举办单位实行职能分离，不能成为公安机关的下属机构，但是，迄今为止也没有从法律上完全明确两者之间的关系。根据1988年7月公安部颁发的《关于组建保安服务公司的报告》的规定：组建保安服务公司须经县、市公安机关审查批准，并按规定向工商行政管理机关申请登记，经核准登记发给营业执照后方可营业。保安服务公司是为客户承担保安服务和提供安全防范咨询业务的服务型企业，经济上实行独立核算，自负盈亏。保安服务公司的主管部门是公安机关，业务活动由公安机关指导和监督。组建的保安服务公司是我国目前保安服务企业的最核心的组成部分。关于其他主体开办保安服务公司或从事保安服务业务的问题，至少目前相关的法律规定存在着不协调和不一致的地方。
随着社会主义市场经济的不断发展，社会公众对自身的人身安全、财产安全等日益关注，对保安服务的市场需求也越来越大。在这种情况下，除了正规的保安服务公司在依法向客户提供安全服务之外，一些社会组织或者居民社区开始自聘保安人员维护秩序，而许多未经公安机关事先许可的企业组织也介入了保安服务市场。以北京市为例，除了北京市保安服务总公司及其下属的各分公司向社会公众提供必要的人防和技防安全服务之外，还出现了其他形式的保安服务组织或者是其他形式的保安服务。目前在北京市保安服务总公司名下的保安人员约11万人左右，而非正规的保安人员数目远远地超过了正规的保安人员数目。随着市场需求的扩大，企业登记的法定条件也发生了变化，加上相关法律规定滞后，形成了另一种现实，即没有经过公安机关批准，但到工商机关注册，一般以咨询和培训的名义注册了一批从事保安服务业务的公司。工商机关从2003年开始对注册企业的经营范围放宽，这样的变化导致了多家未经公安机关批准而从事保安服务业务的企业的诞生。2004年初北京市这样的企业就有100多家，它们在管理上可以听公安机关的，也可以不听。此外，物业保安是根据《物业管理条例》建立的。也就是说，物业公司自己配备的保安人员有权在本物业小区内进行服务。北京市目前约有2500家物业公司，雇佣的保安人员有5万人。由物业公司雇佣的保安人员的服务只能在小区里，不能把自己的保安雇佣给外单位。另外，各企业事业单位内部不雇用商业性保安，自己招募或者是使用自有职工从事保安业务，从事内部保卫工作，但与保卫干部性质不一样。这类内保人员目前大概有6万人。还有在娱乐场所由企业老板雇佣的保安人员，这部分人在社会上影响很大，目前大概有2万多人。
所以，粗略地统计一下，目前由公安机关批准和认可的正规保安服务公司提供的保安人员只占到实际上从事各类保安服务业务的保安人员总数的三分之一，还有三分之二的保安人员都属于非正规渠道聘用的。从全国范围来看，正规渠道提供的保安人员与非正规渠道提供的保安人员的比例与北京市的情况大致相当。据统计，全国目前经公安机关自己批准组建和管理的保安服务公司是2258家，人数已达103万人。在公安机关监管之下的物业公司的保安、商场的保安，其他一些地方或企业自建的保安，还有大约300万人。
2.保安服务的服务范围也日渐扩大，从一般性的社会安全服务逐渐扩展到特殊形式的安全服务，形成了多种形式的保安服务并存的保安服务业务体系。传统的保安服务业务主要是提供人防服务，即通过向客户提供保安人员的方式，来帮助客户解决安全防护的问题。保安人员所提供的安全服务一般限于警戒、巡逻和协助客户维持安全秩序等。随着保安服务业务的拓展，技防业务和咨询、培训等业务也逐渐成为保安服务的重要项目。我国的保安服务的服务范围目前也已经拓展到以人防服务为主，以技防服务为辅的一系列的综合性的保安服务产品体系。从1984年深圳蛇口成立第一家保安服务公司至今，中国保安业走过了22年的发展历程。在此期间，保安业务已由单一的人力防范，发展为人防、技防、犬防、押运、保安咨询、劳务输出等为一体的全方位的保安服务网络。以北京保安服务总公司为例，目前的经营范围就包括：提供保安服务，派驻保安人员；保安人员培训；提供安全信息咨询；设计、安装安全技术防范设备；销售、维修安全技术防范器材等。
值得注意的是，我国的保安服务公司向社会公众和客户提供的安全服务，长期以来属于特许经营项目，保安服务企业必须严格按照法律规定的服务方式和内容向客户提供服务。《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》规定：保安服务公司的经营范围有：（1）企事业单位、机关团体、居民住宅区、公共场所的安全守护；（2）货币、有价证券、金银珠宝、文物、艺术品及其它贯重物资和爆炸、化学等危险物品的押运；（3）展览、展销、文体、商业等活动的安全保卫；（4）研制开发、推广应用各类安全技术防范产品，承接各类安全技术防范系统工程，并提供相应的技术服务；（5）安全防范咨询服务。此外，该规定还明确规定：保安服务公司不得从事下列活动：（1）提供个人人身保安服务；（2）经营各类枪支、弹药、管制刀具等器械；（3）经营人民警察的警用标志、制式服装和警械。保安服务公司不得从事非保安业务，不得从事生产和商贸活动，不得接受企业挂靠，不得延伸办企业。
不过，总的看来，目前我国各类保安服务公司所提供的保安服务业务中，人防服务的比重比较大。以北京市保安服务总公司的收入为例，劳动力密集型的保安劳务收入占94．6％；技术和资金密集型的技术防范业务收入只占2．85％；押运服务业务比重更小。因此，我国的保安服务企业基本上还是劳动密集型的服务企业，所提供的产品服务种类虽然齐全，但不同类型的产品种类分布比例还不均衡，企业自我发展的内在潜力还不是很大，还需要进一步优化保安服务企业的产品服务结构和经济效益，增加企业自身的造血功能。
3．保安服务的服务对象的规模、数量也不断增加，目前已经基本上涵盖了各类性质的社会客户。保安服务最初的服务对象是一些三资企业、居民社区以及宾馆、旅游胜地等安全问题比较突出、依靠自身的保安力量无法有效地解决安全防护的单位和场所。随着社会主义市场经济的不断发展，社会公众对商业性的安全服务形式逐渐予以认可，越来越多的领域开始产生对商业性保安服务的需求。目前，保安服务公司或者是其他保安服务组织可以向客户提供的服务范围涉及到门卫验证、内部安全巡视检查、目标守护人型活动会议秩序维护、物资押运、安全产品的设计研究开发、安全工程施工、设施监护（报警服务）等。保安服务公司通过与客户之间签订安全服务合同和劳务服务合同的方式，已经建立了与社会各界紧密联系的保安服务客户网络。一些重要的国家机关、首脑部门和军事要地，在维持日常秩序或者是安全护卫中也开始使用社会上的商业性保安来弥补自身安全保护力量的不足。例如，浙江省义乌市民间镖局拥有吸引客户的过硬“三招儿”。队员均为义乌当地青年，训练有素、身手敏捷，护款时佩证上岗、 3人一组，身穿防弹衣，头带钢盔，手持盾牌、电警棍，使用专门车辆和保险箱，并在护款车上装备了GPS卫星定位系统等先进设施；与客户签订护款协议，同时与保险公司签订护款保险合同，约定一旦发生意外，即由保险公司赔付损失，年最高赔偿额为300万元，一次最高赔偿为150万元；根据客户需求，不断健全护款流程，开发新的业务。义乌保安服务公司在全国率先推出的有偿护款服务，不但使公司护款业务从零起步，做到一年护款22亿元，还使当地“两抢”案件大幅下降，其中尾随银行取款人抢夺案件几近绝迹。当然，在保安服务客户普及化的过程中，也出现了一些以保护民营企业老板人身安全为主要任务的“私人保镖”等现象，引发了一些新的社会问题，导致了社会公众对私镖问题的不同认识，这是需要认真研究和对待的。
4．保安服务公司在服务方式上坚持社会服务与辅警服务相结合，在追求经济效益的同时，社会效益也是保安服务公司着重追求的企业目标。保安服务公司的经营服务项目和安全服务活动与公安机关的工作有着紧密联系，其社会功能都是维护社会安全和治安秩序。根据1988年7月公安部颁发的《关于组建保安服务公司的报告》（[88]公发14号）的规定，保安工作，在业务上受公安机关领导。从广义上讲，所有保安服务活动，都具有辅警性质。保安组织的某些安全服务工作，保安的一些业务如交通、治安巡逻、社区保卫都是直接受公安机关管理的。我国目前保安服务在辅警方面的作用是非常显著的。以北京市保安服务总公司为例，就先后颁布了《辅警勤务管理规定》、《固定点联网报警系统接处警管理办法》、《保安纠察办法》等。但是，也存在着保安服务公司辅警任务重，保安服务公司无偿投入过多、企业负担加大的问题。从全国范围来看，保安人员在辅助警察维持社会治安、发现违法犯罪线索等等方面取得了令人可喜的成绩。
5．目前我国的保安服务市场还没有完全向国外保安服务公司开放，保安服务业的发展还受到一定特殊政策的保护。我国的保安服务市场长期以来主要是对内的安全服务市场，即便是涉及到外国元首。外国企业等有关的人防安全服务，也是由国内的保安服务公司来提供相关的服务业务。北京市保安服务总公司下属的分公司中就有一个是专门从事外事服务的。近年来，已有一些国外的保安服务企业开始在我国从事一些保安咨询、保安技术防范产品的推销等工作，甚至有个别外资企业还试图进入我国金融押运领域。与之相伴的是，关于外资能否进入保安行业的争论从未停止过。2006年，根据我国加入WTO的承诺，我国将放开保安服务市场。但是，保安服务市场上的某些领域对于外国保安企业来说要有相应的限制性规定。公安部治安管理局负责人就保安服务市场向外国企业开放的事情曾经明确表态：“比如说防暴枪，因为在我国火器和枪支的管制历来是比较严格的，就算国外保安企业进入中国的保安市场，在带枪武装押运方面也要受到一些限制。”保安服务市场如何向外国企业开放，目前还处于研究和探索阶段。
6.政府主管部门对保安服务公司的管理方式正在从政企不分的管理模式向政府主管部门主要对保安服务公司实行监督管理的模式转变和过渡。我国的保安服务公司从成立一开始，就完全附属在公安机关之下。2000年的《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》规定：保安服务公司只能由公安机关组建，其他任何单位、部门、个人不得组建。直辖市和省会市以及省辖市公安局和县（市）级公安局可以组建保安服务公司。保安服务公司由人民政府公安机关统一领导和管理。公安机关治安管理部门是保安服务公司的主管部门，代表公安机关对保安服务业实施管理和监督，规范保安服务业的经营方向，指导保安队伍建设。
因此，基于公安机关与其所开办的保安服务公司之间的从属关系，尽管在法律文件中规定，保安服务公司不得冠以公安机关名称，应作为独立的法人实体，实行独立核算、自主经营，独立承担民事责任。公安机关与保安服务公司在经济上彻底脱钩，不得抽调、占用公司资产，不得以任何方式在公司报销或者提取费用，不得为公司提供任何形式的经济担保。但实际上，公安机关开办的保安服务公司不仅在所有权关系上存在着密切联系，而且实际上公安机关是保安服务公司的产权所有人。此外，公安机关还通过派遣公安人员进入保安服务公司的管理层的方式来全面影响保安服务公司的各项业务活动。这一点，在《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》也有明确规定。保安服务公司应向工商行政管理部门登记注册，公司法定代表人人选须经公安机关治安管理部门审核。公安机关的现职领导干部不得在保安服务公司兼职。从公安机关选派到保安服务公司工作的民警可以保留警籍，但不得着警服。在保安服务公司工作期间，晋级、晋衔等与其他民警相同，工资和福利待遇只能选择一头。以北京市保安服务总公司为例，从1996年12月开始，北京市保安服务总公司曾挂市公安局保安管理处的牌子，并核定为正处级事业单位。 2003年，保安行政管理职能与企业经营职能分离，保安服务公司成为纯粹的经营单位。目前，北京市保安服务总公司由北京市内保局保安处管理，两者还没有从管理体制上真正脱钩，在人、财、物上还存在着千丝万缕的法律联系，这种复杂的关系也在某种程度上阻碍了保安服务公司的自主经营和发展。
7．保安服务公司正在从产权模糊的集体所有制或者是国家所有制的产权制度逐渐地向民营化方向发展，保安服务行业所提供的社会安全服务正在不断走向市场化、规范化。根据国务院保留的行政许可项目[《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》、《国务院办公厅关于保留部分非行政许审批项目的通知》（国办发[2004]62号）、“设立保安培训机构审批”为保留的行政许可项目、“开办保安服务企业审批”属于保留的非行政许可审批项目，保安服务仍然是特许经营项目。另外对押运特别是武装押运有严格的审批管理规定。公安部2005年41号文件印发的《保安押运公司管理暂行规定》对押运车辆、注册资金、枪支使用都有严格规定。因此，尽管目前社会上出现了非正规渠道的保安服务企业或者组织，但是，由于有关的政策和文件将许多重要的保安服务业务限定为特许经营项目，除了正规的保安服务公司可以涉足所有的保安服务业务领域之外，其他类型的保安服务企业或组织实际上从事的保安服务业务非常有限，大多局限在向客户提供人防服务方面。因此，在非人防领域的安全服务业务还缺少必要的市场竞争机制，要真正开拓市场，特别是要应对2006年向WTO成员国开放保安服务市场的需要，必须取消不必要的限制保安服务的经营许可规定，只对个别领域加以特许经营限制。
总之，我国目前的保安服务业的发展是以各级公安机关成立的保安服务公司为主体、以物业保安以及其他社会组织所提供的保安服务业务为补充，商业性保安服务与内部保安服务相结合的综合性的保安服务体系。由于受到传统体制的影响，目前的保安服务，一是还没有向外国企业开放，二是许多重要的保安服务业务属于特许经营项目，加上保安服务公司主要以劳动密集型的人防服务为中心，所以，保安服务业还没有实现完全的市场化。此外，民营资本还很难进入保安服务市场，保安服务的对象还没有扩展到私人安全服务领域，保安人员普遍文化素质低，在制度上缺少相关的法律、法规规定，缺少必要的国家服务标准和行业服务标准，因此，不论是从管理体制上，还是从保安服务业的制度化和规范化方面来看，保安服务业都需要在进一步完善和健全相关法律制度的基础上大力发展，并逐步走向成熟。

2. 保安的重大技术难题有那些

（一）保安资源亟待整合
保安业作为改革开放和经济社会发展的产物，近年来发展较快。特别是一些经济发达地区，切实加大改革创新力度，以革命性手段推动保安服务业发展，已经打破地区封锁和行业垄断。但是，一些地方公安机关在保安服务市场开放后，还不能实现由“办保安”向“管保安”、由“管理型”向“服务型”的角色转换，不能切实承担起对社会上各类保安组织的监管责任，没有从服务经济社会发展的全局高度来认识保安工作，甚至“失之于管、失之于宽”，从而引发保安服务行业的混乱，让部分人鱼目混珠，打法律和市场的擦边球。甚至出现了非正规保安组织和“黑保安”。
其实把保安服务推向社会，实行市场化动作，公安机关的监管责任不是少了，而是任务更重、要求更高、责任更大了。凡是履行保卫、护卫、协管、押运、楼管、看守、维护安全的工作人员，都应纳入当地公安机关的治安监管视线。这不仅有利于整合保安资源，更能有效铲除“非正规保安”的滋生源头。
（二）缺乏创建精品名牌意识
我国加入wto后，不仅标志着市场的全面开放，保安行业也面临来自国内外激烈的市场竞争，只有向客户提供一流的、多元化的保安服务，提高保安服务的科技知识含量才是竞争取胜的决定因素。公安机关在对保安服务业监管的过程中，缺乏创建精品名牌意识，不能很好地引入创先争优机制，树立保安服务金字品牌，为客户提供更加优质的品牌服务。不能很好地引导企业实行资质管理，实施isop9001-2000系列国际质量体系认证等，还没有建立起以产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理为基本特征的适应新形势的现代企业制度。目前，各地保安企业仍然存在产业结构单一，科技含量不高，条块分割、价格垄断、划地为牢、体制不灵的落后状况，严重制约了保安服务行业规范、健康、快速发展。 建立适应市场需求的保安事业，必须创建精品名牌，彻底转换经营机制，走向多元化、集团化、产业化的路子。把保安服务融入市场经济，盘活保安服务市场，进一步扩大经营范围壮大实力，才能更好地提供保安服务。只有通过竞争，提供优质服务，人们才有更多选择。这样才符合市场经济规律，才有利于把保安事业做强做大。
（三）监督管理意识相对滞后
个别地方保安服务监督管理意识相对滞后，缺乏开拓创新精神，没有真正把保安工作作为一项大事业来抓。对中央领导同志的重要指示有待进一步认真学习，深刻领会，切实解放思想，转变观念，抢抓机遇，加快发展。不能拿出更大决心，更大气魄，把保安工作置于更加突出的位置抓紧抓好。不能从思想认识上有所提高，把保安服务仅仅看成是简单的“看家护院”，仍然把保安服务业作为垄断行业并片面强调为公安工作服务的职能，缺乏强烈的责任感和使命感，使保安工作很难赢得有关部门和社会各界的欢迎和支持。同时，对保安服务职能缺乏新的定位。不能很好地利用社会资源发展保安，利用市场配置保安资源，不能推向社会，适应社会需要，谋划更大发展空间，如果抱残守缺，就很难把保安服务业做强做大。

3. 做为一个保安管理在日常工作中的最大难题和困惑怎么写

（一）保安资源亟待整合
保安业作为改革开放和经济社会发展的产物，近年来发展较快。特别是一些经济发达地区，切实加大改革创新力度，以革命性手段推动保安服务业发展，已经打破地区封锁和行业垄断。但是，一些地方公安机关在保安服务市场开放后，还不能实现由“办保安”向“管保安”、由“管理型”向“服务型”的角色转换，不能切实承担起对社会上各类保安组织的监管责任，没有从服务经济社会发展的全局高度来认识保安工作，甚至“失之于管、失之于宽”，从而引发保安服务行业的混乱，让部分人鱼目混珠，打法律和市场的擦边球。甚至出现了非正规保安组织和“黑保安”。
其实把保安服务推向社会，实行市场化动作，公安机关的监管责任不是少了，而是任务更重、要求更高、责任更大了。凡是履行保卫、护卫、协管、押运、楼管、看守、维护安全的工作人员，都应纳入当地公安机关的治安监管视线。这不仅有利于整合保安资源，更能有效铲除“非正规保安”的滋生源头。
（二）缺乏创建精品名牌意识
我国加入wto后，不仅标志着市场的全面开放，保安行业也面临来自国内外激烈的市场竞争，只有向客户提供一流的、多元化的保安服务，提高保安服务的科技知识含量才是竞争取胜的决定因素。公安机关在对保安服务业监管的过程中，缺乏创建精品名牌意识，不能很好地引入创先争优机制，树立保安服务金字品牌，为客户提供更加优质的品牌服务。不能很好地引导企业实行资质管理，实施isop9001-2000系列国际质量体系认证等，还没有建立起以产权清晰、权责明确、政企分开、科学管理为基本特征的适应新形势的现代企业制度。目前，各地保安企业仍然存在产业结构单一，科技含量不高，条块分割、价格垄断、划地为牢、体制不灵的落后状况，严重制约了保安服务行业规范、健康、快速发展。 建立适应市场需求的保安事业，必须创建精品名牌，彻底转换经营机制，走向多元化、集团化、产业化的路子。把保安服务融入市场经济，盘活保安服务市场，进一步扩大经营范围壮大实力，才能更好地提供保安服务。只有通过竞争，提供优质服务，人们才有更多选择。这样才符合市场经济规律，才有利于把保安事业做强做大。
（三）监督管理意识相对滞后
个别地方保安服务监督管理意识相对滞后，缺乏开拓创新精神，没有真正把保安工作作为一项大事业来抓。对中央领导同志的重要指示有待进一步认真学习，深刻领会，切实解放思想，转变观念，抢抓机遇，加快发展。不能拿出更大决心，更大气魄，把保安工作置于更加突出的位置抓紧抓好。不能从思想认识上有所提高，把保安服务仅仅看成是简单的“看家护院”，仍然把保安服务业作为垄断行业并片面强调为公安工作服务的职能，缺乏强烈的责任感和使命感，使保安工作很难赢得有关部门和社会各界的欢迎和支持。同时，对保安服务职能缺乏新的定位。不能很好地利用社会资源发展保安，利用市场配置保安资源，不能推向社会，适应社会需要，谋划更大发展空间，如果抱残守缺，就很难把保安服务业做强做大。
摘自：http://wenku..com/link?url=RtTlCZhaibWLj9kB3___nsgfTFOgLTU0ha_

4. 申请保安公司的可行性报告怎么写

这个复行业我也不是很熟啊。但有制格式可以参考：
1、保安公司行业大环境：包括总的需求容量，一般按营业额计算；税、费、政策环境；从业人员来源与资格获取；经济与社会效益测，发展趋势预测。
2、本地区保安公司发展现状，包括：分布在哪些行业的哪几家主要公司；他们的服务内容有哪些；收费状况；内部管理状况；人员组成状况；利润情况（收入与支出项）；客户满意以其如何；存在哪些优缺点（高手可做swot分析）；
3、投资者现有资源与潜在资源，包括：资金来源；从业经验丰富的高级人才储备；已经存在的目标客户；上下游相关行业关系与公共关系资源；
4、投资者现有哪些资源不足及补充办法。
5、n种发展规划（包括市场定位、战略等）、费用预算、人员计划、与盈利模算。
6、得出可行性结论。

5. 现代警务理念是什么

时代警务的理念。就是城里三分钟警务圈。时刻处理突发事件。确保人民群众的生命和财产。

6. 保安公司发展的可行性分析怎么写

这个行业来我也不是很熟啊。但有格式可自以参考：
1、保安公司行业大环境：包括总的需求容量，一般按营业额计算；税、费、政策环境；从业人员来源与资格获取；经济与社会效益测，发展趋势预测。
2、本地区保安公司发展现状，包括：分布在哪些行业的哪几家主要公司；他们的服务内容有哪些；收费状况；内部管理状况；人员组成状况；利润情况（收入与支出项）；客户满意以其如何；存在哪些优缺点（高手可做SWOT分析）；
3、投资者现有资源与潜在资源，包括：资金来源；从业经验丰富的高级人才储备；已经存在的目标客户；上下游相关行业关系与公共关系资源；
4、投资者现有哪些资源不足及补充办法。
5、N种发展规划（包括市场定位、战略等）、费用预算、人员计划、与盈利模算。
6、得出可行性结论。

7. 保安行业，退休老人比年轻人还抢手，是因为什么

因为选退休老人做保安的用工成本极低，所以大家会更加的倾向于雇佣老年人作为保安。

我们中国很多人在大概55-60岁的时候就退休了，退休的老人由于也没有什么太大的经济压力，所以不会要求很多的薪资待遇，所以保安、门卫，就喜欢招这样的老男人。不需要给老年人交社保，这样物业公司省一大笔人工成本。

所以退休老人对于保安行业比较抢手也是有一定的原因的，不仅成本会比较低一些，而且对于一些问题也可以很好地去解决了。

8. 为什么保安的年龄都很大呢

保安，一个个姥姥不亲，舅舅不爱，责任大，压力大，福利待遇低，地位极其低下，上升空间几乎没有的职业，能吸引到年轻人来干，还真是奇怪了。

君不见经常有保安因为小区内车辆和其他鸡毛蒜皮的事情，和业主发生冲突，被辱骂，被殴打的事情么？

除此以外，物业公司自身的经营状况一直很差。

每年能把所有的物业费按时收上来的物业公司屈指可数。

物业公司要维持经营，在招聘上也就只能节约成本，找那些已经退休了，但是还想发挥余热捞点外块的老大爷当保安。

这就是劣币驱逐良币的效应。

越是服务差，越是收不到物业费，越是收不到物业费，越是只能从一切可以节省的地方省钱，从而降低服务品质。

另外，物业保安是个遇到鸡毛蒜皮事情很多的职业，如果找火爆气盛的年轻人，恐怕也容易引发更大的纠纷和争斗。

相对而言，老年人的脾气要平和得多，遇事也和缓很多。

所以，保安的年龄偏大也就不足为奇了。

这的确是目前保安群体普遍存在的问题，大龄保安主要的职位大多是学校、小区或者工厂的门卫，我们常常称其为“保安大爷”。

造成这类现象有几大原因：

1.门卫保安相对来说工作比较轻松，只用做好每天大门进出的管理和登记工作就好，没有太多的身体素质要求；

2.正是由于工作相对轻松，技术含量不高，所以相应的工资待遇就很低，年轻人是不愿意干的。而且门卫保安工作虽然轻松，但也很繁琐，每天处理业主的大事小情，年轻人没耐性，在行为处事上也不够稳重；

3.大部分的保安大爷出来工作主要是打发时间，而有些则是从原来的岗位上退下来了，无事可做，就顺便去做保安。他们往往对每个业主或者职工的情况都很熟悉，工作起来也得心应手。

可实际上，“保安老龄化”并不是一个好的现象，毕竟保安担负的是维护一方秩序，保护一方平安的职责，虽说现在的法治社会了，一般情况下也不会出现什么事故，但并不代表没有。一旦出现突发情况，如抢劫、打架斗殴甚至当街伤人等，保安大爷们是无法处理的，因为他们本身年龄就比较大，身体素质和年轻人相差悬殊，无法很好地处理。

归根结底，保安“老龄化”的问题还是要回归行业本身，工资待遇低、工作压力大、人员流动频繁都是造成年轻人不愿意从事保安行业的原因，最关键还有一点，就是保安群体得不到社会尊重，保安无法从他人身上获取尊重的目光，社会地位较低，这是一种心理层面的打击，也是大部分人不愿意从事保安行业的根本原因。

所以，除了提高保安的待遇之外，最关键的是要改变他们的社会地位，我们不能够戴着有色眼镜去看待保安，更不能“看不起”他们，假设没有保安，我们日常生活将会发生很大的变化，由于没有人维持秩序保护安全，我们居住环境的危险程度降提高，入室盗窃、抢劫将会经常发生，人身安全没有保障，想想真的是很恐怖。所以，摘下我们的有色眼镜，尊敬保安，感谢保安！

有句话说的好，自己不去体会和了解就没有发言权，对保安人员的误会和误解那是纯粹以局外人的眼光和思维对保安人员的看法和贬损！

正所谓劳动不同分工不同，现在几乎所有正规的保安公司在招安保人员的时候年龄都是界定在18――50周岁之间，因为现在几乎所有需要安保的单位或公司他们第一要求就是安保人员必须是年轻人，至于有年龄稍微偏大些的，那也是因为亲戚、朋友、介绍在不就是直属亲戚，在一再央求下才招收的。

另一方面，也确实是有些单位或是物业什么的，他们就对保安人员的要求不是太高，他们认为只要有个人照看一下就可以了，不需要什么年轻不年轻的，再者他们也不是什么大公司，大企业，话说白了，他们也用不起年轻人！

还有，现在是一个互联网科技比较发达的时代，几乎所有的保安公司都几乎建微信群了，他们在单位上班的时候，如甲方有什么需要通知的也几乎都是通过微信群进行安排，比如是哪个人员，哪个岗位需要他做什么时，都是甲方领导或者是甲方办事员直接在微信群里通知那个岗的保安人员就行了，毕竟使用对讲机有时候不太方便，尤其是夜晚人们基本上都在休息的时候，对讲机大部分时间只是起到辅助作用而已。所以，随着互联网的普及年龄大了根本就不太适合干保安这个工作了，再者，现在有实力和条件好的保安公司都是每周或者是每月不定时的进行保安人员相关的技能培训，如车辆的指挥手势，灭火器材的实用方法，体能训练，体能测试，电脑监控的相关知识等等。以上种种都需要会玩微信，会相关简单的交通指挥，会灭火消防器材的应用，体能测试和锻炼文明用语，礼仪礼节等等，这些都不是年龄大的人所能够应付具备的。

至于有些人说什么干保安的人都是年龄大的人啦，都是好吃怕动的人啦，都是没有上进心的人啦，都是实在找不到工作的人啦，都是文化素质低下的人啦，都是没有本事能挣到大钱的人啦，都是不能干别的工作的人啦，都是如寒号鸟得过且过的人啦??等等等等！反正不管怎么说，几乎都是挖苦、讽刺、贬低、嘲笑、指责，看不惯，瞧不起，下等人，不会做等所有的人间脏话都如污水般统统的泼在了干保安的人员身上，所有的不尊重，不理解，不支持，不待见，不客气，不恭维，不礼貌的大帽子也都一股脑儿的卡在了保安人员的头上！

“保安年龄偏大”的这个说法已经有点老思想了，如今的保安队伍是越来越偏向专业化，高素质化，多功能化。

以前保安这一行的工作一般都比较简单，就是开开门，巡巡逻，基本属于闲差，开的工资不会高，有时候可能还需要长时间的值班，甚至熬夜。年轻人嫌工资低，事情简单，时间长，不愿意干。一些年龄大一点的老人反正也没什么工作机会，保安也能吃得消，就去干保安了。这些保安，也就是我们常说的“门卫”。如今在很多小城市，包括一些小工厂，大抵还是这样，但是在大城市的写字楼和大型的规范化的工厂，保安已经不是一个简简单单的门卫活儿了。年龄偏大的根本不招。

比如在上海的金融中心陆家嘴，那些写字楼里的保安可不是这么简单的，对他们的招聘要求也非常的严格，首先一定要形象好，气质佳，身体强壮，这样让人一看就有一种专业的感觉。对年龄也有限制，一般要求40岁以下。夏天是西装领带皮鞋，冬天是风衣披风大衣，总的来说就是“颜值要高，身材要好”。这还只是外形条件，还有内在条件呢，像环球金融中心，上海中心这样的写字楼，有很多的外资公司在大楼里，来来往往的外国人也非常的多，如果你仔细留意，就会发现大楼的保安英文都很不错，能够正常的接待外国人，处理外国公司的事宜。其实不仅是保安，现在的任何一个职业都在逐渐的规范和职业化，我们已经进入了一个需要终身学习，不断提高，适应发展，拥抱变化的时代。

这其实是劳动力市场上的灰色地带。许多地方都是这样，最核心的原因就是：便宜便宜便宜。地位低、素质差，年轻人不愿意干，这些都是次要因素。你开到月薪五千，你看小伙子是不是挤破头？比如，一些豪宅区的保安照样都是帅小伙子，一些富豪家里的保安、管家也是高薪聘请的哦，关键因素是钱给没给到位。

第一：用工成本极低，这是最主要的因素。

国内男性60岁退休，一线男性员工55岁就可以退休。保安、门卫，就喜欢招这样的老男人。不用交社保，物业公司省一大笔人工成本。招几个有点工伤的、残疾的，连残疾基金的钱都省下来，还可以免税。企业的HR们当然都会算这笔账。

第二：安保岗位在劳动力市场属于低薪职业，年轻人不愿意干。

安保岗位，属于责任心强、固定区、技能含量低的低层级职业。由于门槛低，劳动力过剩，市场价位定位就低。普遍在1500-3000之间，超过3000元都极为少见。农村的老男人，孩子也大了，老婆也老了，反正闲着也是闲着，找个事儿做呗，钱少一点就少一点吧。年轻人怎么能接受这么低的工资呢。

第三：保安岗位适合老男人，岗位需求和人员需求，完美匹配。

保安，活动区域固定，没有技术含量，只需要定期巡视，需要处理复杂问题的情况不多。所以，素质低的老男人也能胜任。不要埋怨保安门卫的素质差，你想想，你给人家2000元一个月，人家凭什么做出“英国管家的服务水平”呢。

年龄大的老男人，普遍都不爱做家务，在家里碍手碍脚的，不如出来挣点小钱，挣一点是一点，多少都是赚。你看，一些门卫，就吃住在门卫室里，自己做饭，还捡捡破烂。他的任务就是看好大门，原则也不要离开岗位，他的活动空间就是那个门口。一个大茶杯、一张过期报纸，慢慢悠悠一整天。老婆也懒得理他们。他们也图个清闲。这种岗位，最适合老男人了。

第四：解决这个问题，需要居民、物业、劳动力三方共同努力。

反过来说，如果小区居民希望物业公司提高服务质量，比如让年轻人当保安，真来了贼，能起到捉贼的作用，那么就要提高保安岗位的含金量，雇佣高素质的年轻人员。事实上，这件事情看上去很美，因为物业费会增加，居民不愿意再掏钱，物业公司就不会招高素质、高薪酬的年轻人呢。不要单方面地埋怨物业公司。

综上所述，保安这个职业，有些擦边球的味道，雇佣的都是退休的老男人，也就是看看门、巡巡夜，物业公司不需要承担社保，保安工资也不需要扣税，对双方都是一种双赢。老男人闲着也是闲着，在家里也是碍手碍脚，不是出来找点事干，多挣一个是一个。在保安劳动力市场上，就形成了一拍即合的局面。由于低薪，反而把年轻挤出了这个市场。

9. 请教如何做好市场定位

市场定位其实可以上升到战略高度，他关系到整个品牌的存亡。既然是战略，回就一定要了解竞答争对手，没有对手，战略也就无从谈起。
既然你还没有定位，那么你现在就处于市场进攻状态。其实做市场营销跟打仗是一样的，“形人而我无形，则我专而敌分”是孙子兵法的一段话，用于定战略在好不过了。孙子的话用在营销学里面就是STP里面的市场定位。老祖宗教我们打仗要挑敌人最薄弱地方打，当然我们定战略也要“避实击虚”。集中全部力量突破一个关键点，做细分市场里面的老大。
举个简单的例子：
矿泉水市场里，乐百氏强调27层净化，这时候康师傅就不能继续打净化的旗号，于是推出了矿物质水，而农夫山泉则同样避开2者，定位山泉水。这都是非常好的例子。
最近闹得沸沸扬扬的广药与加多宝还没结果，又跑出个冰糖雪梨，同样打着“怕上火”的旗号。
原则上这严重违背自然广告原则，好在今麦郎继续深层次定位“无草药，不伤胃”与王老吉形成品牌差异，避免了兵戎相见。
做定位要想水一样，见缝就进，遇石就绕。其实不光是营销，万事万物本着“上善若水”的道理