品类营销策划

『壹』 西点培训学校一般学费是多少

近年来，随着人们对西点消费日益亲耐，也使得西点师越来越吃香。同时西点学习时间相对较短，成本较低，已经越来越受到广大青年创业群体的喜爱，成为小本创业的首选。那在我们选择西点培训学校时，应该怎么去辨别学校的好与坏呢？做到以下七点，你就可以找到一家好的西点培训学校

三、看课程的实用性

课程的实用性主要看所学的知识点能不能与社会接轨，与用人单位的需求相一致。更通俗地说是学的东西以后能不能有个好工作

四、看硬件环境

巧妇难为无米之炊，这个大家都知道，试问让你去砍柴你没有砍柴的工具，让你去炒菜你也没有工具，你能做到吗?道理是一样的，如果练配套的硬件设施都没有或很落后，能确保教学质量的顺利开展吗，如果没有好的教学，又怎么能顺利就业呢?

五、看学校的管理

培训的效果来自对学员的严格职业化管理，一些劣质培训机构等学员交完学费就不问不管，而正规的培训机构则对学员的管理很严格，或者说非常严格，学员的迟到、早退以及相关生活问题都有班主任跟踪管理，班主任定期和学员访谈，家长访谈，一起管理并重新塑造全新的职业人。

六、看就业服务体系

学习的终目的还是为了更好的就业，培训学校是否有正规的就业指导部门，人员配置如何，就业网络是否齐全，是不是单一的在某个城市就业，还是单一的在某个行业就业，这个关系到学生以后的发展。

七、看学员的综合素质

好的学校可以培养出好的学生，无论是学生的言谈举止也好，还是人际交往等各个方面的综合能力也好，通过聊天是可以做一个简单的判断的，试问学生都彬彬有礼，而且活泼向上的学校，学员的综合素质能不好吗，那么学校能不好吗。

优美西点职业培训学校自立校以来，一直坚持以上七点原则，把培养专业一流西点师作为学校办学的宗旨。先后为提拉米酥等公司输送了不少人才。

优美西点职业培训学校——“真技术，真食材，纯技能”这一点也得到了所有学员的一致认可！优美西点职业培训学校的课程主要针对：大学毕业生、再次创业者、兼职创业者、白手起家创业者、家庭主妇群体，传统开店的老板转型者、小本创业者、学技能找工作者等这样的一群人。优美西点职业培训学校学到的不再仅仅是一门技术，而成了大家创业首选的项目。

就业保障：

1.签订就业协议，合格学员毕业推荐就业！只要一直和学校保持联系，就可以一直介绍工作。

2.分配方向：大型商务会所、酒店、中高端品牌烘焙店、饼店

3.自主创业支持：开店前的原材料、包材、设备进货渠道提供，营销策划方案、店面装修参考图案指导，后期产品提升更新。

『贰』 索象、宝尊、壹网壹创电商，哪家能力强一些

今年5月，AsiaMarketing发布的 2020年度中国十大最有竞争力的营销策划公司排行榜

『叁』 求营销策划中品类创新的案例

在上海杰信的营销观中，品类创新未必是某种技术或标准上的革命性突破，关键核心是在专原有的产属品中提出新的概念进行全新包装，改头换面，给消费者带来全新的记忆冲击，不仅能有效促进销售，更能给消费者留下深刻的品牌印象。
09年上海杰信咨询公司在服务蜡笔小新幽沫奶茶时，就巧妙地借助消费者对五谷的健康认知，加入“纤体”概念，开创了“纤体五谷奶茶”品类，在对目标消费群具有强烈的吸引力的同时又轻松地与竞争对手形成差异化竞争区隔。又比如蜂之巢的“高原王浆”与“楚蜂神韵”、金娃“营养果冻”、六和“滋生活”高端肉食、好当家“海洋早餐”等，个个都是品类创新的成功案例。

『肆』 品牌营销策划包括哪些项目

1、电视报刊广告策略抄、网络营销策略、促销策略、活动推广品牌策略。主要就这几个方面。营销策划这个环节，其实已经到一个产品的后期推广工作了，前期的产品定位、定品价格，市场状态分析等这些已经做过了。这时的营销策划主要是如何提高销售额和品牌知名度为目的。
2、市场部的工作就是四两拔千斤的活，用最少的钱做最好的活。不要憋在办公室里想创意，多走市场，多观察，生活中点点滴滴都有可能是创意来源。

『伍』 新品牌如何做品牌营销策划

一、大量的市场调研与分析
任何一项产品，如果不能满足消费者的需求，如果没有有别于其它对手的特性，如果没有自己的实力支撑，如果没有叫得响的卖点、诉求点和利益点，很难在市场上一炮打响。
市场调研包括大环境的调研，行业调研，以及公司内部调研；
二、产品包装设计
包括产品的概念提炼，商品名称，商品规格，内、外包材的选择，外包装的设计。产品命名，是非常重要的一环。就像一个女孩子，叫柳小花和柳如烟给人的感觉是不同的。好的产品名本身就是一个直白的广告语，直截了当的表明产品的独特之处，还能给消费者以积极的联想。
三、市场预测
1、概念预测：产品概念和产品品质是否一致?产品品质是否与消费者的需要结合在一起?
2、销量预测：销量预测，一方面来源于企业组织的产品战略目标，另一方面来源于市场容量和消费需求的结合，再次是来源于竞争的激烈程度，最后还要考虑企业组织的自身的资源力量。
3、对手预测：对手预测，主要是预测其反应及反应的程度和力度。如果对手没有反应，那当然是最好不过的;如果对手反应一般，如果对手反应非常快，且力度非常大。

四、定位
1、你打算去切分哪一块市场？产品/品牌的差异化在哪儿？
2、消费者再哪儿？消费场景如何，通过追踪潜在消费者的行为轨迹，去发现销售机会；
3、产品卖点：为什么别人买你的产品，不买竞争对手的，你的与他有什么不同，好，好在哪儿？进行产品内容的填充。
五、行销策划
1、产品上市初期该如何推广，是免费试饮品鉴培育消费者，还是说其他的形式？
2、产品的复购，产品评价；
六、上市推广
1、线上该怎么去推广，广告？自媒体？还是？
2、线下怎么去推，走渠道？还是铺广告等，都是要考虑的。

『陆』 什么是品牌营销策划

做品牌推广是一个非常系统的工作，有非常多的系统的工作基础需要做好。

企业做好品牌推广应该注意以下几个方面：

1-品牌的定位要非常明确：

对于品牌推广来说，品牌的定位就是指南针，品牌定位的准确性直接决定了品牌推广时能取得什么样效果。品牌定位多数人都觉得是花架子，其实不然，它太重要了！品牌定位，简单讲就是结合市场及自身优势明确行业、市场、产品等。品牌在什么行业要把什么产品做到什么程度，产品是中端还是高端，在定位阶段都必须非常明确才行。

主要包括一些基础的体系，产品、价格、渠道、促销。为什么人服务？有什么特点？核心价值是什么？这些都要明确。

2-塑造品牌价值：

品牌、产品定位好了，就需要不断地用品牌形象、品牌文化、品牌故事等通俗易懂的形式传递给消费者。品牌只有不断的深入人心才能在消费者心中树立地位，所以在品牌价值塑造过程中可以不断地强化自己品牌的独特性、行业的领先者、行业标准制定者、产品品类第一等等各种形式的信用背书，不断地去传递品牌及产品的核心价值。

3-传播内容打造：

有了定位，有了目标，接下来的推广就会落到具体的内容上。如何展示品牌价值？如何差异化的展示品牌领先地位并给人信心？这些都是内容阶段需要明确的方式方法。

同时在落地内容是一定是符合阶段性原理的，品牌导入期做什么内容？品牌强化期做什么内容？品牌维护期又做什么内容？这些内容也是需要精心策划的，视频、音频、图文、文章等从产品核心价值入手结合设计、材质、工艺、成本等方面发挥。

这个阶段需要充分利用各推广的策略方法，比如和竞品的对比报告，用测评、专题等真实的内容做有吸引力的推广。

『柒』 如何处理零售终端管理的三个常见问题

由于我国的零售市场发育时间比较短，特别是现代渠道在近5年来的爆炸式增长，使国内的绝大多数供应商遇到了诸多困扰。此文从常见的问题及其解决方法来做一个抛砖引玉。
首先，作为一个渠道营销的职业经理人要养成良好的思维习惯，在考虑问题、分析问题、解决问题的时候，要学会以下3个步骤：1.
切入点：在渠道管理上，从哪个角度去理解问题、分析问题是至关重要的。
零售管理的切入点有3个最主要：1、目标市场。2、品类结构。3、进入渠道的前提。这3个问题考虑清楚了，其他问题就迎刃而解。2.
方法：在这类项目中是存在着基本的规律的。我们也有几个最常用的方法，如：对比法、推演法，数据法等，在下面的文章里我将举出实例给大家做分析。3.
解决方案：经过以上的两个步骤我们基本可以推出一套令客户满意的解决方案了。
接下来说说常见的问题：
品类管理问题：
在日常工作中最经常遇到的就是品类的问题，我们用上述的方法来分析和解决一下：
首先，我们要知道我们开发的零售终端的目标顾客和我们产品的目标顾客是否重合，不重合就没有开发的意义了。对方的品类结构设置是否给我们留了空间。对方的“门槛”是否可以承受等等。
其次，对于品类管理较多使用的是对比管理法，即将自己的目标终端和与其类似的业态店相比较，将自己的商品与竞争商品的品种作比较。同时，再分析此单品的未来销售和竞争力，寻找品类空隙。
接下来，制定品类管理方案。品类管理方案里要向采购方说明你对市场的研判，分析目前超市的商品结构漏洞，最后，说明自己的解决方案。