如何做好成品油直销市场的定位

A. 如何做产品市场调查和定位

新产品定位是抄针对产品开展的，其核心是产品为其服务。因此，新产品定位要针对当前的和潜在的顾客需求，开展适当的市场调查活动，以使其在顾客心目中得到一个独特的有价值的位置。在潜在顾客心目中，每一种产品类型都存在某种无形的阶梯，在阶梯顶端的是他们心目中的市场主导品牌。定位的策略，就是为你的产品在这个阶梯上找到一个合适的位置。新产品定位的功能是，产品若能针对单一利益而设计------针对该利益群体来定位，必能更努力满足市场的需求。新产品设计定位准确，所设计出来的产品才能被市场消费者接受。我要调查网，让调查更简单方便！

B. 直销新人怎样正确定位

直销一定要选择好公司，一定明白直销是什么？为什么要来做直销?直销是善业还是恶业?您才能拿到最终的好结果。我们任何人，一定要以德为先，不能以利为先，要做一个有信仰的，爱国的中国人。

C. 请教如何做好市场定位

市场定位其实可以上升到战略高度，他关系到整个品牌的存亡。既然是战略，回就一定要了解竞答争对手，没有对手，战略也就无从谈起。
既然你还没有定位，那么你现在就处于市场进攻状态。其实做市场营销跟打仗是一样的，“形人而我无形，则我专而敌分”是孙子兵法的一段话，用于定战略在好不过了。孙子的话用在营销学里面就是STP里面的市场定位。老祖宗教我们打仗要挑敌人最薄弱地方打，当然我们定战略也要“避实击虚”。集中全部力量突破一个关键点，做细分市场里面的老大。
举个简单的例子：
矿泉水市场里，乐百氏强调27层净化，这时候康师傅就不能继续打净化的旗号，于是推出了矿物质水，而农夫山泉则同样避开2者，定位山泉水。这都是非常好的例子。
最近闹得沸沸扬扬的广药与加多宝还没结果，又跑出个冰糖雪梨，同样打着“怕上火”的旗号。
原则上这严重违背自然广告原则，好在今麦郎继续深层次定位“无草药，不伤胃”与王老吉形成品牌差异，避免了兵戎相见。
做定位要想水一样，见缝就进，遇石就绕。其实不光是营销，万事万物本着“上善若水”的道理

D. 直销新人需要从哪些方面对自己进行定位

虽然正确定位非常重要，但是很多直销新人却没有一个明确的职业定位，找不到自己该奋斗的方向，这对于事业发展是非常不利的。那么直销新人应该从哪些方面对自己进行定位呢？以下总结了最主要的两点，供大家参考：

1、对自身市场层次的定位

随着中国直销企业逐渐增多，准备从事直销的新人选择范围也越来越大。在进行选择的时候要考虑一个很重要的问题，那就是如何定位自己的市场层次。很多直销老人对自身市场定位的重要性都很有感触。他们中的一些人刚进入直销行业时，没有对自己的能力、目标、经济实力等要素进行客观地分析，好高骛远，等做到一定程度，才发现选择的公司并不适合自己，但也悔之晚矣。因此，直销家园网www.zx19.cn希望大家在做直销的时候，一定要清楚自己的定位，这对自己今后的发展会有很大的帮助！

在直销行业中，不同层次的直销公司，对应不同层次的市场，其产品价格、公司制度和文化都有着较大的差距。直销新人要弄清楚自己所处的市场定位，要考虑自己的生活圈子、经济条件、人脉资源、空闲时间等因素，根据自身情况进行合理的市场定位，进而选择相对应的市场层次的直销公司，这样更容易获得成功。

当然，如果选择的公司并不适合自身市场层次，在之后的工作中会出现很多问题。比如，某个直销新人是工薪族，却要选择从事生产高档产品的公司，他自己都无法消费，却非要让工薪阶层的朋友去消费，怎么能发展起来呢？直销是一个自用分享的行业，自己都用不起，怎么去说服别人？这样一来，不仅自己做起来很累，而且成功难度较大，所需时间也较长。

因此，选对相应层次的直销公司，自己的市场资源才能得到合理有效地开发，事业也会得到更快更好地发展。

2、对自身角色的定位

很多新人在进入直销行业前，是其他行业的精英，或大型企业的领导，但进入直销行业之后，一切就要从头开始了。如何摆正自己的位置，进行准确的角色定位是每个直销新人必须做好的事情。

在进行自身角色定位的时候，直销新人必须要摆正心态，多向别人虚心请教，放下自己“辉煌”的过去，迎接未来新的挑战。同时，还要明确自己未来的目标，即打算做团队中的普通一员、优秀经销商还是团队领导人。只有这样，直销新人才会有一个清晰的职业规划，同时，所在团队的领导人也能够明确如何帮助新人制定计划、安排方案，帮助他们早日实现梦想。

直销新人对自己进行正确合理的定位，不仅可以使自己未来的工作安排更有针对性，而且还可以帮助自己更好地安排下一步工作，以及制定未来的奋斗目标。有了正确的职业定位，加上工作中加倍的努力和付出，相信直销新人未来的道路会越走越宽广。

E. 如何做好成品油销售

http://mall.cnki.net/magazine/Article/JJSS201203142.htm

F. 怎么进行市场定位

企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成：
1、识别潜在竞争优势
这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：
一是竞争对手产品定位如何?
二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?
三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?
要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。

2、核心竞争优势定位
竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。

3、战略制定
这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：
(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。

市场定位： 市场定位也称作“营销定位”，是市场营销工作者用以在目标市场（此处目标市场指该市场上的客户和潜在客户）的心目中塑造产品、品牌或组织的形象或个性的营销技术。
企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对消费者或用户对该产品某种特征或属性的重视程度，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。
市场定位的目的是使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。

G. 如何巧妙做好成人用品的市场定位和产品定位

嗯 参考下净果

H. 如何做成品油直销工作。表示压力很大，而且不知道如何入手

刚做成品油批发，手里没有客户是正常的，经常去当地油库蹲点，多留罐车司机电话，慢慢就会玩转市场，另外就是找领导要优惠价格，关系再铁，一吨比人家贵100，你的油也卖不出去！

I. 试以某产品为例，说明如何进行市场定位

诚实为一，优秀策略，认真人才

J. 直销新人如何定位自己

1、对自身角来色的定位自
很多新人在进入直销行业前，是其他行业的精英，或大型企业的领导，但进入直销行业之后，一切就要从头开始了。如何摆正自己的位置，进行准确的角色定位是每个直销新人必须做好的事情。
2、对自身市场层次的定位
随着中国直销企业逐渐增多，准备从事直销的新人选择范围也越来越大。在进行选择的时候要考虑一个很重要的问题，那就是如何定位自己的市场层次。很多直销老人对自身市场定位的重要性都很有感触。他们中的一些人刚进入直销行业时，没有对自己的能力、目标、经济实力等要素进行客观地分析，好高骛远，等做到一定程度，才发现选择的公司并不适合自己，但也悔之晚矣。