餐巾纸市场定位设计

① 什么是市场定位

市场定位是指当地的调研机构根据市场的需求进行市场品牌的定位。

② 餐桌礼仪设计定位怎么写

正对门口是主坐，其次为辅佐。 你可以是一下啊写 这个礼仪很好写的 没有那多规矩 吃饭 舒服就好

③ 什么是包装的设计定位

什么是定位设计,包装设计定位
定位设计是包装设计理论的重要组成部分。
定位，包装设计定位,顾名思义，就是确定自己的位置。设计定位主要是解决设计构思的方法，它所强调的就是要站在销售的角度考虑包装设计，把准确的信息传递给消费者，给他们一种与众不同的独特印象。定位的好坏，直接影响着商品的销售。
传统的包装设计主要强调包装保护商品、美化商品的功能。由于市场经济的发展，包装设计的功能随着市场的激烈竞争而有了根本的改变。传统的包装设计观念受到了冲击，定位设计理论形成了现代包装设计的主要特点。
没有竞争就无须包装设计定位，竞争越激烈，就越需要造就一个超越同类产品的定位形象。可以说，定位是否恰当成为能否把信息准确地传递给消费者的关键因素。食品包装知识也经常提到过无论是产品造型、产品包装、广告宣传等设计都涉及定位问题。因此，必须领会定位思想，掌握定位设计的基本要素。
二、定位设计的三个基本因素
定位设计把所需要传递的信息分为三个基本因素：
一是品牌定位，也叫商标定位、生产商定位。商标定位着力于产品品牌信息、品牌形象的表现。商标、品牌是产品质量的保证，对于新产品和人们熟知产品的包装设计，品牌定位很重要。
二是产品定位。它在包装装潢的画荷上标明卖的是什么东西，使购买者迅速识别这是一种什么性质的商品，它有什么特点，是廉价的大众化商品还是昂贵的
高档商品。
三是消费者定位。使消费者一目了然，明确该产品是为谁生产、是卖给什么人的等。
1．品牌定位,包装设计定位
品牌定位的含义是向消费者表明“我是谁”、“我代表的是什么企业”。商标(品牌)～经注册，就受到法律的保护。在当前大众消费心理祟尚名牌的情况下，品牌定位具有重要的促销意义。
品牌定位要求包装画面主要突出商品的标识，在以商标定位时，应将色彩、图形、文字三者结台在一起考虑。
(1)色彩每一家公司都选定一种或几种组台使用的颜色来表现商标的形象，成为企业产品的“形象色”，以使消费者易认、易记。例如，可口可乐公司选用大红色和白色，能给人较强的视觉冲击力；青岛喜盈门集团公司选用了橙红色、金黄色来表现一种喜庆气氛。可以看出．这些特定的色彩在人们头脑中形成了匿定韵品牌色彩印象。
(2)图形在包装设计中以发挥主要图形的表现力为主，使消费者在印象中产生图形与产品本身的联想，有利于产品宣传的形象性和生动性的体现。
(3)文字 品牌的字体形象由于其可读性和不重复眭成为突出品牌个性的主要表现手段之一。在注册商标中，有相当数量的文字类型标志，如世界著名的可口可乐、索尼、卡西欧等就是纯文字标志。
企业销售的产品往往与其品牌紧紧相连，顾客一旦认可了企业的产品．实际上也就认可了这个产品的品牌。如消费者想起娃哈哈、乐百氏，就联想到果奶和纯净水；提到麦当劳、肯德基，就联想起美昧的快餐。这就是品牌定位成功的例子。品牌定位主要用于知名度较高的企业品牌的包装设计中。品牌名称不仅仅是一个识别的符号，它还能对市场定位有所帮助，使它强化定位，参与竞争，并形成一种持久的市场优势。
品牌定位包括目标消费者定位、界定品牌使用范围定位、利用名人代言品牌定位、现场实物品牌定位等多种方式。
2．产品定位
以产品定位的包装设计 目的是使消费者通过外包装迅速地了解该产品的特点、属性、用途、用法、档次等。
以产品定位的包装设计，包装设计定位关键是在包装容器的主要展示面突出商品形象，一般采用摄影(写实或具象)及手绘(拟形)等手段．忠宴地表现内装物，其中运用摄影的手法十分普遍它能真实、形象地再观商品的质地和形态把商品最迷。人之处呈现在消费者的眼前。尤其是在表现各粪食品的美味感受方而有独到之 处。另外、对于色泽较好的食品还司以采用透踢度高的容器盛装产品，或采用大面积“开窗”的办法，更能提高食欲，方便消费者选购。
以产品定位的包装设计可以从产品的产地、原材料、加1=、用途、用法和档次等方面来考虑。
(1)产品的产地定位某些产品由于原材料的产地不同形成了品质上的差异，因而突出产地就可以成为品质的保证。比如在“蒙牛”、“伊利”等奶制品的包装上突出强调产品产地风景，表明了产品来自于清新的自然环境，这样的画而使消费者间接了解到产品的产地和生产条件还可以传达出一种绿色环保信息：表明该产品不会台有有害化学成分，是一种绿色食品，使消费者食之放心。
另外．带有强烈的民旗风格的包装设计可以有效地强化产品的产地标识，它使消费者一看便知道该产品来自哪个同家或地区。如在中国和日本的土特产品包装设计，常常突出书法文字形象，具有很强的产品特色和民族精神。
(2)产品的特点定位产品没有特点就不会吸引人注意，最好能发现一个独特理由，使消费者对产品发生兴趣。有的同类产品质量相当，各自的表达方式也很接近，销售价格也差不多。如何突出自身产品与众不同的特点，就要开动脑筋阐述一个独特的理由，目的是让顾客购买你的产品，而不购买别人的。
(3)产品的用途定位由于消费者之间存在差别．就要求商品具有多样化特点。如各种品牌的饼干、方便面为不同口味的消费者准备了各种口味的产品，从而扩大丁销售面。由于定位点的不同，则迎合了消费者购买商品刚的针对眭心理。
(4)产品的使用时间定位产品包装若给消费者一种特定的时间感，包装设计定位就可以诱导他们在特定的时间消费。例如，鲜奶的包装可分为几种不同重量及不同表现手法的包装。家庭早餐食用一般用量大，可选用盛装量较大一些的包装；作为小学生课问加餐用，可以用小包装，画面的形象及色彩应符合小学生的兴趣；供旅游者在郊游时作野餐用，直在画面中表现出旅游的气氛，包装数量上可以仅考虑一个成年人一次饮用的量。这样通过外包装的图案和文字设汁，消费者就可以了解和选择自己所需要的商品。（广告设计与制作专业介绍）
(5)产品的档次定位在通常情况下，价格反映产品质量水平．设计者要根据产品价格来考虑包装设计，通过设计手法反映出产品的档次差别。例知：高档的礼品包装一般表现为材质昂贵、用料考究、加工制作精致，若是印刷品则要求纸张高级，用色不受限制，并体现出最先进的印刷工艺。低档商品的包装一般表现为材质低廉，用料一般，加工制作简易。若是印刷品则纸张一般，用色少，给人普及性的感觉。产品的档次必须与包装和印刷的档次相适应，否则就会出现所谓一流产品二流包装或二流产品一流包装，这都不利于产品的销售。
3．包装设计定位之消费者定位
主要是考虑产品卖给谁的问题，通过包装画面形象使顾客感受到这件产品是专为自己设计的，或是为自己的家庭和朋友生产的，这是一种很好的销售战略。
(1)以消费者形象定位写实的、具象的手法最为常见。如婴儿营养食品与奶制品，通常选择恬泼可爱的婴儿形象出现在包装的王要展销面上，刺激消费者
的购买欲望。
美国一家专门生产玉米片的公司，规模庞大，服务丽广。它根据消费者的种族、年龄、性别来定位设计，形成丰富多彩的系列包装。每一种包装上人物形象都不一样，有黑人妇女、儿童，也有白人、青少年、老人等。这些包装陈列在一起时，画面显得十分生动，这使得不同的消费者都有充分的选择余地。
(2)消费者心理冈索定位从不同阶层的人的心理因素、生活方式来考虑消费者定位的包装设计，在画面上几乎没有消费者的形象，而适用抽象的、常在的、间接的手法表现消费者的心理因素。
定位于地方特产的“扬中成秧草”产品的包装使用了“亲情乡情尽在扬中成秧草”的广告语，加上古拙的隶书“咸秧草”三字，突出表现出该产品所蕴涵的意味使所有扬中中一看便有强烈的思亲思乡情绪，而非扬中人则有一探究竟的好奇心，咸秧草？亲情乡情？它们有什么关系?由此，消费者心理上便有了接受这一产品的基础包装设计定位。
上而介绍了定位设计的三种基本因素．但是在多数情况下，每一件包装要突出一个重点。因为包装的主要展示画面有限 内容过多将冲淡消费者的印象。把要突出的重点放在显著的位置上，其他内容放到后面和侧面。究竟要突出哪方面信息，则需要通过市场调查，仔细研究商品资料和市场信息，了解和掌握废产品在市场上的地位来决定。如果产品品牌众所周知，应以品牌定位为主：若产品特点鲜明而有优势应以产品定位为主，若产品的消费对象很明确，应以消费者定位为主

④ 市场定位是什么

市场来定位是指为使产品在自目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别和理想的位置而进行的安排。因此，营销人员设计的位置必须使他们的产品有别于竞争品牌，并取得在目标市场中的最大战略优势。

市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。是市场营销学中一个非常重要的概念，市场上常见主流商业管理课程如MBA、EMBA等均对“市场定位”有详细介绍。

(4)餐巾纸市场定位设计扩展阅读

市场定位所依据的原则有以下四点：

（一）根据具体的产品特点定位

构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。

（二）根据特定的使用场合及用途定位

为老产品找到一种新用途，是为该产品创造新的市场定位的好方法。

（三）根据顾客得到的利益定位

产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的，也可以用作定位的依据。

（四）根据使用者类型定位

企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者，以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。

参考资料来源：网络-市场定位

⑤ 如何对饭店进行市场定位

什么叫市场定位？市场定位是指企业设计出自己的产品和形象，从而在目标顾客心目中确定与竞争对手不同的有价值的市场地位。 《孙子兵法·虚实篇》上说：无所不备，则无所不寡。即在战场上要处处戒备，处处分兵，就会形成处处兵力薄弱。 战场尚且如此，商场何须赘言？因为自古商场如战场。 现代市场营销学认为：一般来讲，企业无法为一个广阔市场中的所有顾客服务，因为在这样的市场上顾客人数太多，分布太广，需求差异也很大。所以，企业不应到处与人竞争，而应采用“田忌赛马”的策略，用自己的优势与别人的劣势竞争。 具体到我国的饭店业，面对激烈竞争、严峻挑战的环境，为求得长期生存和发展，当务之急，必须进行准确的市场定位。 所谓饭店市场定位是指“饭店为了使自己的产品和服务在公众和目标顾客心目中占据明确的、独特的、深受欢迎的地位而作出的各种产品决策和进行的各种营销活动，从而为饭店产品和服务在市场上确定适当的位置”。 那么，根据饭店市场定位理论，如何对饭店进行准确的市场定位？首先要做好两个步骤的工作： 第一步，饭店市场细分。 饭店市场细分是以顾客需求为立足点，按照市场上顾客购买行为的差异性，把整个市场细分成若干个不同质的顾客群体市场。市场细分的方法大致有地理细分法、人口细分法、心理细分法、行为细分法、顾客群体细分法、销售渠道细分法等。饭店市场细分有利于分析市场机会；有利于确立市场地位；有利于调整市场营销策略；可以更准确地适应市场需求的变化；可以避免使用价格竞争；有助于集中使用人财物等各种资源，避免分散力量，提高经济效益。 第二步，选择目标市场。 选择目标市场是在饭店市场细分的基础上，对细分市场潜在价值进行评估，分析能否给饭店带来较好的经济效益、该拥有哪些市场、竞争对手的情况等。饭店选择的目标市场不同，其营销策略也就不一样。通常，饭店选择目标市场的策略有三种：差异性策略。它是饭店选择两个或几个细分市场为自己的目标市场，其目的是针对各细分市场，饭店提供不同的产品和服务去满足不同的顾客需求；低成本性策略。它是饭店在提供相同的产品和服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手，其目的是通过成本优势使饭店在相同规模经济下，取得更大的盈利，或在不利的经营环境中具有更强的生存能力；集中性策略。它是饭店选择某一个特定的细分市场为自己的单一目标市场，其目的是追求在较小的细分市场中占有较大的市场份额。

⑥ 设计定位是什么

设计定位是目标明确而且解决构思方法问题的设计性工作。

设计定位在包装专设计中可以强调特定消费群体属，可以强调商品的质量或某种特殊功能，也可以突出包装的色彩和装饰图案等等，从而准确地向消费者传达商品信息。其中的具体情况如下：

1、色彩

可以用来表达商品或公司形象，产生强烈的视觉冲击力，令消费者留下深刻印象。

2、图形

包装的装饰图案或辅助图形，结合色彩更能发挥包装的视觉识别效应。

3、文字

在包装中起到关键作用，作为区别其他商品的又一手法，用文字来做商标的包装十分常见。

(6)餐巾纸市场定位设计扩展阅读

设计定位的相关明细

据了解，设计定位主要有品牌、产品和消费者这三个基本要素，其中包含着丰富多彩的信息内容，目的在于明确主次关系、确立设计主题与重点。

作为与设计构思紧密联系的一种方法，设计定位强调设计的针对性、目的性、功利性，为设计的构思与表现确立主要内容与方向。

经过组合的设计定位，一定要把握好互相间的有机联系和协调，不过其中仍然需要有相应的表现重点，避免互相冲突。

⑦ 市场定位的方法主要有哪些

随着市场的迅速发展，企业在发展过程中承受着越来越大的竞争压力，为了更好地实现企业活动或项目的开展目标，为企业带来更大的收益，企业越来越重视定位咨询。定位咨询体现在企业发展的方方面面。无论是企业自身发展的定位，还是企业产品品牌的定位，又或者是企业产品的营销定位，都少不了定位咨询的身影。这些定位简单概括就是企业定位的方向。
企业定位方向之一：竞争定位
竞争定位的核心就是差异化定位。只有通过选择企业自身的差异化优势，才能使其在市场上具备强大的竞争力从而得以生存。竞争定位一般分为四个步骤，即感知绘图、定位、发展选项和测试，直白来讲，就是根据现有市场的调研分析确定产品的定位，根据产品的优势和劣势分析可能存在的市场空间。
企业定位方向之二：品牌定位
品牌定位的目的是提升品牌的知名度，创造企业的品牌核心价值，从而形成企业的无形资产，与消费者建立长期的稳固的关系，为之后企业的产品研发和营销提供方向。品牌定位讲究创新，即要求品牌定位能够在与其顾客的脑海中留下独特的印象。品牌定位的方法一般有三种，分别是3C分析法、SWOT分析法和品牌定位图法。3C分析法是通过研究消费者、竞争者、企业自身三方面的研究内容来对比分析获得品牌定位的;SWOT分析法是综合考虑企业所处的外部环境和内部环境因素，系统评价比较之后获得频偏定位的方法;而品牌定位图法则是通过分析市场已经具备的竞争品牌的定位寻找细分市场的空当，并迅速建立自己的品牌的定位。
显然，品牌定位带来的效益是明显的，比如见效速度快，可以拉动即时销售，且长远来看可以建立强势品牌，提升自身竞争力。
企业定位方向之三：营销定位
营销定位是指在消费者心中确定产品与众不同的位置，通过对市场环境的分析，夺得市场的先机。营销定位的最终目的则是为了提高产品的销售量，促进企业营销的发展，在反之影响企业自身的管理和发展。因此企业的营销定位也是具有一定前瞻性的。
定位作为市场活动的重要要求，尤其是制定战略、提升竞争力的基本要求，在企业中有着举足轻重的地位，这就要求企业在发展过程中保证定位的准确性，并及时完善调整定位。

⑧ ZHO共享纸巾的市场定位是什么样的

日常生活中的需用品，餐馆、公共卫生间、医院等的应用场景，无处不需要。

⑨ 卫生纸营销计划怎么写

你要先了解你纸巾的定位和使用人群，先做好调查

⑩ 找一个好一点的“市场定位图”设计与分析的案例。

（一）《市场定位图》图式 上图是根据市场定位理论，联系某企业市场开发项目，设计的“市场定位图”。定位图表明H家电生产厂准备进入电冰箱市场。通过市场调查分析，了解到消费者对产品最为关注的是质量水准和价格高低；又了解到这一市场上已有A、B、C三个生产厂家，其市场定位位置如图所示。 “市场定位图”以矩阵表为基础设计的，图中圆圈表示竞争对手的定位位置与企业自己的定位方案；圆圈的大小表示一定的企业及其占有的市场分额大小。要求定位图的制作规范。 （二）《市场定位图》设计 第一步：调查影响市场定位因素 1、竞争对手的市场定位状况。要了解竞争者产品市场定位，产品的特色是什么，在顾客心目中的形象如何，衡量竞争者在市场中的竞争优势。 2、目标顾客对产品的评价标准。要了解购买者对所要购买的产品的最大愿望和偏好，以及他们对产品优劣的评价标准是什么。不同产品评价标准是不同的。一般来说消费者主要关心的是产品功能、质量、价格、款式、服务、节电、低噪音等。 3、企业的潜在竞争优势。一般地说竞争优势有两种形式：一是在同样条件下比竞争者价格可以更低，从而在价格上具有竞争优势；二是可以提供更多的产品、具备更多的特色，可以更好地满足顾客需求，从而在产品特色上具有竞争优势。 第二步：确定产品定位的依据 在对消费者调查的基础上，确定产品定位的依据。一般来说产品定位的因素有产品功能、质量、价格、款式、服务、节电、低噪音等。 根据消费者对产品评价最关注的因素，根据这些定位因素的不同组合，可以绘制不同的定位图。为分析方便，要求采用价格和功能两个变量组合确定的平面定位图。（如下图） 第三步：明确目标市场竞争状况 在对竞争者调查、分析的基础上，把现有竞争者的定位情况在定位图上标示出来。 上图中三个圆圈表示三家竞争对手， A企业生产的是中等价格、较少功能的产品，市场规模最大；B企业生产的是高价、多功能的产品，市场规模一般；C企业生产的是低价、少功能的产品，市场规模最小。 第四步：确定企业产品的市场定位 企业根据市场、竞争状况，准确判定企业的竞争优势所在，选择合适的定位战略，进行正确的市场定位。图中H1、H2、H3表示三种市场定位方案。 （三）《市场定位图》分析 1、运用“填补定位”策略，采用“H2”定位方案 填补定位可以避开竞争，迅速在市场上站稳脚跟，并能在消费者或用户心目中迅速树立一种形象。这种定位方式风险较小，成功率较高，常常为多数企业所采用。 如果本企业能以较低的成本，生产出高质量的产品的话，采用“填补定位策略”，应该采用H2定位方案，在这个市场上没有竞争对手，有利于企业成功。 定位注意：（1）研究市场的空白处是因为没有潜在的需求，还是竞争对手无暇顾及。（2）如果确定存在潜在需求，就要考虑这一市场部分是否有足够的需求规模，是否足以使企业有利可图。(3)要客观地考虑企业的营销管理能力是否能胜任市场部分的开发，自身是否有足够的技术开发能力去提供足够的产品。 2、运用“并列定位”策略，采用“H3”定位方案 并列定位有一定的风险，但不少企业认为这是一种更能激励自己奋发向上的可行的定位尝试，一旦成功就会取得巨大的市场优势，因为这个市场部分肯定是最有利可图的部分。 如果本企业能实力有限的话则可以采用“并列定位策略”，应该采用H3定位方案，在这个市场上竞争对手力量也很有限，有利于小企业成功。 定位注意的是必须知己知彼，尤其应清醒估价自己的实力，不一定试图压垮对方，只要能够平分秋色就是巨大的成功。 3、运用“对抗定位”策略，采用“H1”定位方案 对抗定位的目的在于企业准备扩大自己的市场份额，决心并且有能力击败竞争者。 如果市场上对优质高价电冰箱需求量较大；且本企业具有比B企业实力更强，能开发出更好的产品的优势，采用“对抗定位策略”，应该采用H1定位方案。 定位注意在以下情况企业可以采用对抗定位：(1)实力比竞争者雄厚。所谓实力，是指企业的产品开发、科研、销售、筹资、广告、宣传、形象战略诸方面的综合体现。(2)企业所选择的目标市场区域已经被竞争者占领，而且不存在与之并存的可能，企业有把握赢得市场。 4、运用“重新定位”策略，重新采用“新”方案 重新定位需要根据具体变化的情况以及企业的设计情况重新制定新方案，进行重新定位。 定位注意有以下情况采用该方案：(1)企业的经营战略和营销目标发生了变化。(2)企业面临激烈的市场竞争。（3）目标顾客的消费需求的发展变化的。 图片上传不了，如果需要联系我[email protected] 追问： 不行啊这个，还有别的案例么，这个案例跟我们老 师说 的一模一样，换一个行不，谢谢啊！ 回答： http://www.timeceo.cn/market/al/200611/4937.html 去参考一下 追问： 没有图啊，哭！要有 市场定位 图啊！还是要谢谢你，能在跟我找一个么? 回答： http://www.udoec.com/BPO.asp 行吗？ 追问： 哎，有图又没有分析，我快疯了 回答： 那我也没办法了，自己 开动脑筋 ~加油~我看好你呦

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