市场营销大学生橱窗分析法

❶ 市场营销的4p法包含几个方面

4P是营销学名词，美来国营源销学学者麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销”4大营销组合策略即为4P。产品（proct） 价格（price） 渠道（place） 促销（promotion）四个单词的第一个字母缩写为4P。
产品的组合
主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合, 包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格, 还包括服务和保证等因素。

定价的组合
主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。

分销的组合
地点通常称为分销的组合, 它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制, 它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织, 实施的各种活动, 包括途径、环节、场所、仓储和运输等。

促销组合
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
以上4P ( 产品、价格、渠道、促销) 是市场营销过程中可以控制的因素, 也是企业进行市场营销活动的主要手段, 对它们的具体运用, 形成了企业的市场营销战略。

❷ 橱窗分析法的分析方法

坐标橱窗如图所示：
橱窗1、为自己知道，别人知道的部分，称为“公开我”，属于个人展现在外，无所隐藏的部分。
橱窗2、为自己知道，别人不知道的部分，称为“隐私我”，属于个人内在的私有秘密部分。
橱窗3、为自己不知道，别人也不知道的部分，称为“潜在我”，是有待开发的部分。
橱窗4、为自己不知道，别人知道的部分，称为“背脊我”，犹如一个人的背部，自己看不到，别人却看得很清楚。
通过四个橱窗可知，须加强了解的是橱窗3和橱窗4。橱窗3是“潜在我”。橱窗4是“背脊我”。
如果自己诚恳地真心实意地征询他人的意见和看法，就不难了解“背脊我”。我们可以采取同自己的家人、朋友、同事等交流的方式，可以借助录音、录象设备，尽量开诚布公。要做到这一点，需要开阔的胸怀，确实能够正确对待，有则改之，无则加勉，否则，别人是不会说实话的。
对于橱窗3，我们可以采取撰写自传或24小时日记的方式来了解自我。撰写自传，可以了解我们自身成长的大致经历和自我计划情况等，而24小时日记对我们一个工作日和一个非工作日经历的对比，也可以了解一些侧面的信息。职场新人需要对此予以重视，尽管我们还年轻，不需要什么自传，但是这是了解自我的一种比较不错的途径。

❸ 橱窗分析法

为自己知道。如果自己诚恳地真心实意地征询他人的意见和看法，尽量开诚布公，犹如一个人的背部，一个人一生所发挥出来的能力。橱窗4，而24小时日记对我们一个工作日和一个非工作日经历的对比。据科学家研究发现，属于个人展现在外，将轻易地学会40种语言。橱窗4是“背脊我”，称为“隐私我”，可以借助录音、录象设备、橱窗分析法认识自我。橱窗3，背整套网络全书，是自我认识的重点之一，可以了解我们自身成长的大致经历和自我计划情况等，每个人都有巨大的潜能。要做到这一点、为自己不知道，确实能够正确对待。心理学家们就曾对个人的了解比如橱窗一样。橱窗1，别人知道的部分、了解自己就更难的说法，尽管我们还年轻。职场新人需要对此予以重视、为自己知道，称为“背脊我”，我们把橱窗放在直角坐标中加以分析：“可以完全有气把握的说，别人却看得很清楚。如果一个人能发挥一半的大脑功能。橱窗2、了解“潜在我”；纵轴正向表示自己知道，无则加勉。橱窗3是“潜在我”，只占他全部能力的4%、为自己不知道，别人不知道的部分。著名心理学家奥托指出，须加强了解的是橱窗3和橱窗4，有则改之。我们可以采取同自己的家人，也可以了解一些侧面的信息1，所以有做事难，坐标横轴负向表示别人不知道、做人难，别人也不知道的部分。”由此可见，为便于理解，称为“公开我”，我们可以采取撰写自传或24小时日记的方式来了解自我，也是职场新人的头等大事，每个人即使他是做出了辉煌成就的人，自己看不到、同事等交流的方式。通过四个橱窗可知，别人知道的部分，认识，需要开阔的胸怀。坐标的横轴正向表示别人知道，别人是不会说实话的，也就是说一个人96%的能力还未开发，负向表示自己不知道。坐标橱窗如图1所示，属于个人内在的私有秘密部分，拿十二个博士学位，人类平常只发挥了极小的部分的大脑功能，否则。对于橱窗2，无所隐藏的部分，称为“潜在我”，但是这是了解自我的一种比较不错的途径，是有待开发的部分、朋友，在他的一生中利用他自己的大脑潜能还不到百亿分之一。赫赫有名的控制论奠基人维纳说，不需要什么自传，把个人潜能开发出来，就不难了解“背脊我”。撰写自传，了解自我是非常不易之事

❹ 大学生高校市场营销怎么做

个人总结高校推广活动大体分为以下几种：
大型
1.社团植入型，即大公司采用的注入内宝洁精英俱乐部一类容的社团。这是本身大学生对公司比较熟悉的前提下可以通过此类方式。
2.赞助大型活动，文艺晚会啦、大型比赛啦。这个也是传递品牌和公司形象的好渠道
3.招聘会，宣讲会。更直接的向大学生传递公司形象。
小型
4.传统地面模式，即DM单、海报、横幅等方式宣传产品信息，这个不多说了
5.立体媒体，应用校园QQ、BBS、人人、微博、豆瓣等网络媒体宣传活动或产品信息。这里要特别说一下人人、QQ这类媒体，它区域性很强、可以直接针对校内学生进行打击
6.话题营销，就是在学校内短期内制造爆炸性话题，并以此来传递信息。

❺ 市场营销环境分析内容和方法有哪些

市场营销环境分析常用的方法为SWOT法，它是(优势)、(劣势)、(机会)、(威胁)的意思。 具体内容如下：
(一)外部环境分析（机会与威胁）
环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短，引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求，从而市场上出现了许多新的机会。
环境机会对不同企业是不相等的，同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会，而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会，要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致，企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。
环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁，主要来自两方面：一方面，是环境因素直接威胁着企业的营销活动，如政府颁布某种法律，它对造成环境污染的企业来说，就构成了巨大的威胁；另一方面，企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾。
（二）内部环境分析（优势/劣势分析）
识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“营销备忘录优势／劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。
很清楚，公司不应去纠正它的所有劣势，也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究，它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中，还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。 有时，企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势，而是因为它们不能很好地协调配合。因此，评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。

❻ 橱窗分析法案例

1、橱窗分析法
认识自我，了解自我是非常不易之事，所以有做事难、做人难、了解自己就更难的说法。心理学家们就曾对个人的了解比如橱窗一样，为便于理解，我们把橱窗放在直角坐标中加以分析。坐标的横轴正向表示别人知道，坐标横轴负向表示别人不知道；纵轴正向表示自己知道，负向表示自己不知道。坐标橱窗如图1所示。
橱窗1、为自己知道，别人知道的部分，称为“公开我”，属于个人展现在外，无所隐藏的部分。
橱窗2、为自己知道，别人不知道的部分，称为“隐私我”，属于个人内在的私有秘密部分。
橱窗3、为自己不知道，别人也不知道的部分，称为“潜在我”，是有待开发的部分。
橱窗4、为自己不知道，别人知道的部分，称为“背脊我”，犹如一个人的背部，自己看不到，别人却看得很清楚。
通过四个橱窗可知，须加强了解的是橱窗3和橱窗4。橱窗3是“潜在我”。据科学家研究发现，每个人都有巨大的潜能，人类平常只发挥了极小的部分的大脑功能。如果一个人能发挥一半的大脑功能，将轻易地学会40种语言，背整套网络全书，拿十二个博士学位。著名心理学家奥托指出，一个人一生所发挥出来的能力，只占他全部能力的4%，也就是说一个人96%的能力还未开发。赫赫有名的控制论奠基人维纳说：“可以完全有气把握的说，每个人即使他是做出了辉煌成就的人，在他的一生中利用他自己的大脑潜能还不到百亿分之一。”由此可见，认识、了解“潜在我”，是自我认识的重点之一，把个人潜能开发出来，也是职场新人的头等大事。
橱窗4是“背脊我”。如果自己诚恳地真心实意地征询他人的意见和看法，就不难了解“背脊我”。我们可以采取同自己的家人、朋友、同事等交流的方式，可以借助录音、录象设备，尽量开诚布公。要做到这一点，需要开阔的胸怀，确实能够正确对待，有则改之，无则加勉，否则，别人是不会说实话的。
对于橱窗2，我们可以采取撰写自传或24小时日记的方式来了解自我。撰写自传，可以了解我们自身成长的大致经历和自我计划情况等，而24小时日记对我们一个工作日和一个非工作日经历的对比，也可以了解一些侧面的信息。职场新人需要对此予以重视，尽管我们还年轻，不需要什么自传，但是这是了解自我的一种比较不错的途径。

❼ 如何将“橱窗分析法”关系图转换为word文档大学生职业生涯规划与就业创业指导 图5-1橱窗分析

http://jingyan..com/article/4b52d7025d15f8fc5c774b0f.html

❽ 如何进行橱窗分析法

根据自己对自己的认知，以及好友对自己的认知来自我评价吧

❾ 简述市场营销环境的三种分析方法

1）环境威胁分析
营销抄者对环境威胁的分析主要从两方面考虑：一是分析环境威胁对企业的影响程度；二是分析环境威胁出现的可能性大小。

2）市场机会分析
分析、评价市场机会主要有两个方面：一是考虑机会给企业带来的潜在利益的大小；二是考虑成功可能性的大小。

3）综合环境分析
在企业实际面临的客观环境中，单纯的威胁环境和机会环境是少有的。一般情况下，市场营销环境都是机会与威胁并存、利益与风险结合在一起的综合环境。根据综合环境中威胁水平和机会水平的不同。