营销策略分析大纲

① 求品牌营销策略案例论文的大纲！大纲！不求论文！

在读大学的时候经常要写类似的论文，你可以借鉴一下哦

1. 万达商专业广场内外部环属境分析

   1.1 万达商业广场的发展历程和现状

   1.2 万达商业广场的内部和外部环境分析

2. 万达商业广场的市场细分以及市场定位

   市场细分
   

   2.1 人口

   2.2 受众

   2.3心理

   2.4行为

   市场定位

   2.1 品牌定位

   2.2 服务定位

   2.3 形象定位

3. 品牌营销策略分析

   3.1 产品策略

   3.2 服务策略

   3.3 价格策略

   3.4 促销策略

4. .结论

② 沃尔玛营销策略论文提纲

沃尔玛营销策略:沃尔玛中国营销推广方案

沃尔玛营销策略分析，沃尔玛中国营销推广方案，沃尔玛环球国际营销战略的未来发展趋势。以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位，

以沃尔玛环球国际营销战略的未来发展趋势对中国大陆地区终端零售及物流市场：

1，产品战略规划；

2，价格战略规划：

3，推广战略规划：

4，通路战略规划：

5，营销组织规划：

第一部分：沃尔玛国际集团公司简介

公司主要经营理念及文化

公司目前主要经营特点

沃尔玛经营核心竞争思想

公司目前主要经营运做方式

公司经营财务状态

财务分析

沃尔玛物流采购供应操作程序

SWOT分析沃尔玛

第二部分：SOWT对中国地区内外部环境及现状分析

中国大陆地区政治、文化、地理、经济、技术、运输、等行业外部环境现状分析

行业内中国大陆地区终端零售及物流行业市场环境现状分析

行业内中国大陆地区目前已存在的主要竞争对手及现状介绍分析

沃尔玛公司与主要竞争对手目前存在的优势与劣势

沃尔玛公司目前进入的战略时机及市场竞争优势

第三部分：从环球国际市场营销战略的发展趋势制定规划

以沃尔玛总公司整体战略目标为主要目的，总公司长期经营发展规划为整体考量，对中国大陆地区市场做国际营销战略性定位

③ 市场营销策略分析应该从哪些方面说.

你可以从之所以采取这个营销策略的原因开始说，分析市场来分析为什么会有这个营销策略，包括目标客户的选择、市场的定位等等
然后从理论上分析这个营销策略执行后应该产生的效果，得到什么收益，可能产生的问题
第三、结合实际分析产生了什么效果，得到了什么收益，和预测的有什么偏差，为什么会有偏差，发现了什么问题
第四、解决已经出现的问题，对营销策略进行反馈分析，为下面的策略实施提供信息

④ 网络营销策略的大纲

一、开局篇——打开网络营销的神秘之门
1、引子
2、什么是网络营销
3、企业怎样利用网络营销
4、网络营销的常见误区
5、网络营销基本系统框架构成
二、战略篇——制定网络营销战略的流程及步骤
1、网络赢利模式
2、STP战略规划系统应用于网络营销
（1）细分-市场细分
（2）选择-确定目标市场
（3）定位-确定市场位置
3、产品独特销售主张——USP
4、网络营销战略规划基本流程和步骤
三、网站篇——深度解构营销型网站策划建设
1、网站基础构成
2、网站基本类型
3、营销型网站
（1）营销型网站概念及重要性
（2）营销型网站的基本特点
（3）营销型网站的策划建设流程、技巧及方法
四、搜索篇——搜索营销实战
1、SEM入门基础
2、SEO秘籍
（1）正确认识SEO
（2）SEO的“一个中心两个基本点”
（3）关键词策略规划技巧
（4）站内优化要诀
（5）站外优化攻略
3、搜索竞价营销技巧
五、传播篇——网络营销传播的七种武器
1、网络营销推广基础
2、网络营销手段与技巧
（1）博客推广
（2）邮件推广
（3）论坛推广
（4）联盟推广
（5）广告推广
（6）病毒推广
（7）事件推广
（8）其他
3、网络营销整合传播推广策划
六、数据篇——网络营销数据分析运营
1、你的每一次点击都在泄漏你的秘密
2、混乱中的条理--数据分析常用指标参数
3、透过数据看本质--数据分析实战案例
七、运营篇——策划运营一个网络营销项目的五大步骤
1、洞悉分析
2、战略规划
3、任务分解
4、团队组建
5、管理控制

⑤ 如何写管理中的营销战略论文提纲

论点
营销战略是企业对长远性、全局性和方向性的重大营销问题做出的决策，版是企业一切营销权行动的纲领，企业的一切营销行为都是必须服从营销战略。
一. 营销战略的含义。
二. 营销战略具有全局性、长远性、风险性、抗争性、纲领性。
三. 营销战略具有多样性，有总体战略、经营战略、职能战略。
四. 营销战略分析有多面性，有任务分析、环境分析、条件分析。

⑥ 市场营销战略计划大纲

首先是市场分析，分析目前市场上的消费者的特征。
然后是市场细分，根据你的产品版能够满足消费者的需求来细权分市场
接下来选择你的细分市场。选择你觉得有吸引力的市场。现在的企业已经很难同时满足所有消费者的需求，选择最容易进入的、相对来说利润最大的一个或几个市场是第三步。
选择了细分市场之后就要进行市场定位。市场定位是非常重要的一步，它反映了公司希望在消费者心中达到一个什么样的位置。一个失败的市场定位可能对品牌造成极为严重的打击。重塑由于市场定位错误而受损的品牌比建立一个新品牌的成本还要高，因此这一步一定要注意。
然后就是进行营销组合的选取，就是传说中的4P啦~
还要有预算哦！！

有什么还需要补充的一起讨论吧~~~~

⑦ 关于销售策略的论文提纲

销售策略一般涉及以下以方面内容：
1、市场总体分析
2、在上条基础上，对市场版进行细分权，定位目标市场
3、针对目标市场定位产品，
4、针对目标市场的消费者特情定位产品的4P,4C,
5、成本投入、收益分析，也就是确定市场区域、一定时间段内的销售目标、以及相应的投入成本