❶ 中国净水行业现状分析 最权威的净水器数据分析报告
目录 一、 净水器行业概况及目标群体 ………………………………………… 二、 净水器十大品牌关注的主题分析 ………………………………… 1、 净水器十大品牌关注主题构成分析…………………………… 2、 十大净水器品牌的购买欲望分析…………………………… 三、 中国净水器企业分析以及十大品牌排名 ………………………… 1、 国外进口品牌分析………………………………………… 1.1国外品牌数量及所占份额……………………………… 2、 主要品牌在中国发展历程以及经验教训分析……………… 3、 国内品牌分析……………………………………….. 4、国内外净水器品牌排名………………………………… 四、国内外净水器十大品牌简介 ……………………………………… 一、 净水器行业概况及目标群体 目前，中国净水行业是一个刚刚兴起的行业，很多企业看到了这一商机，所以在中国国内市面上出售的净水器品牌是比较杂乱的、良莠不齐的。经过调查发现，我国对净水器品牌的排名还是比较关注的一个话题，其中比较关注净水器的目标群体有：家庭、办公机关和公共场所的大众人员、商务人员和商业净水人员。 其中办公机构和公共场所的关注者，其中主要包括办公单位、医院、图书馆展览馆等公共场所，对净水器要求不仅仅要好而且还要有保障，所以对于国外技术比较成熟的净水器品牌是更为的关注，例如美国蓝飘尔、德国倍世、汉斯希尔、史密斯等国外知名品牌，尤其是在中国的经济金融中心上海、首都北京一带的城市，对净水器的前三甲位置高度重视。 商用方面无非就是一些高档餐厅、肯德基、麦当劳、星巴克、可口可乐等企业之类的大型连锁餐饮和企业，都具有很强的购买力，而且更希望能够购买排名靠前的国际净水品牌。 二、 净水器十大品牌关注主题分析 1、 净水器十大品牌关注主题构成分析 在第一节“净水器行业概况及目标群体”中已经对净水器的目标用户群体做了分析，其中他们所占的比例依次为8%、63%、18%、11%，所以这一数据的显示，可以显示出净水器的品牌排名已经成为社会普遍关注的一个重点话题。 2、 十大净水器品牌的购买欲望分析 据数据估算：北京、上海、天津、重庆、珠三角、长江三角、渤海海湾等地区净水器家庭拥有率还不到8%，然后中国的自来水50%都是不能直接饮用的。经过调查分析，人们是否有益关注净水器的排名？75%以上的回答者是：关注，但是不会立刻就购，买，还要考虑其他一些附加价值等。 三、 中国净水器企业分析以及十大品牌排名 1、 国外进口品牌分析 目前国外的著名净水器品牌有：美国蓝飘尔、德国倍世、汉斯希尔、日本东丽比诺等，这些都是跨国大型企业或者跨国中外合资企业，所生产的净水器质量也相对不错，相对产品的价格比较适合中低档人群，从以上的国外进口品牌分析，美国蓝飘尔净水公司成立的时间较长，而且具有符合中国水质研究的专项技术，市场相比其他的品牌要更受欢迎。 1.1国外品牌数量及所占份额 国外著名净水器品牌在中国销量有攀升的迹象，而且份额由小到大，自从2011年来，国外净水器品牌不断在高端发力，在消费能力比较强的大城市比国内一线净水器品牌还要畅销。 2、 主要品牌在中国发展历程以及经验教训分析 中国的净水行业正处在新兴状态，一些国外净水品牌看到商机纷纷投入中国市场，但是再好的商机也有落空的时候，所以一些国外的著名品牌大部分也有被排挤出中国的市场，其主要原因就是未能完全做到本土化净水。净水器性能、技术未能集中针对中国水质做调整。然后在中国市场品牌比较知名的美国蓝飘尔在这方面就做出了很好的调整，针对中国水质潜心研究8年，最终产品品牌在中国市场销售。 3、 国内品牌分析 目前，国内净水器行业鱼龙混杂，大大小小的品牌多达4000个左右，绝大多数是规模很小、十大品牌排名份额极小的小品牌。所有品牌中排名靠前的主要有沁园、立升、美的、安吉尔等几个，在十大品牌排名中国，国外企业据三席，国内企业具7席，但高端不高，只能说整体优势尚有。 4、 国内外净水器品牌排名 1 蓝飘尔 专注中国水质研究净水技术高端净水，净水之王 2 威世顿 创意隽永，美国净水大亨 3 史密斯 国际巨擘，热水器大王 4 沁园 曾经的9连冠，行业高杆 5 安吉尔 专注服务，饮水机大牌 6 美的 品质卓越，中国继海尔之后的大品牌 7 立升 技术领先，实力雄厚 8 泉来 专业老牌，老老实实做品牌 9 安达康 行业新秀 10 开能 中央净水器专家 四、 国内外净水器十大品牌简介 （一）蓝飘尔 1、公司简介 蓝飘尔公司(bluepure inc)是专业的水处理生产和服务的公司，其主要投资方和控股方为美国森美集团(U.S. Summit Company L.P.)是一家有着60多年历史的国际化集团，在医药、化工、水处理、商贸领域始终保持国际尤其是亚太地区的市场的领导地位。集团公司的业务范围从美国纽约辐射全球十几个国家和地区，通过多元化专业人员将诸多的高品质产品推广到全球各地。 自 1989年 进入中国市场以来，蓝飘尔从医疗设备及投资服务为切入点，围绕建康理念致力于提高广大人群的生活品质。通过在医疗领域收集到的一线信息，将日常饮用水净化作为集团的战略重点之一。 1997 年 ，蓝飘尔家用水设备中国研发部成立，由此展开了长达8年的中国水质特性的潜心研究；依托美国纽约总部的研发中心，采用高压液相色谱（HPLC）, 离子色谱（RFIC），串联质谱（LC/MS）等现代化研究手段对中国不同流域的水源进行了长期的动态检测观察，得出了水质状况权威性的一手数据。在此基础上，秉承医用精密设备微米级误差率的严格要求，结合医用高端设备和水处理领域的尖端技术，定向性的开发了针对水质问题的产品。 （二）沁园 1、公司简介 沁园集团是一家专业从事家用净水及饮水设备、民用及商用水处理设备、大型工业和特种行业用水处理设备、高档冰川水等系列环保产品的国家高新技术企业集团，成立于1998年，是世界上第一台饮水机专用净水器及世界上第一台无热胆饮水机的发明和制造厂家。 集团现拥有桥头工业园区、杭州湾工业园区、杭州下沙工业园区和新疆乌鲁木齐工业园区四大生产基地，下属十五家成员企业，是全国净水器及其系统标准化工作组组长单位，现已牵头起草数项国家及行业标准，并于2007年被授予中国标准创新贡献奖。经过十年的发展，集团公司涉及产品已拥有300余项国内外专利，并先后荣获国家科技进步奖、中国名牌产品、中国驰名商标。 （三）威世顿 威世顿净水设备有限公司”是一家闻名全球的纯水和净水设备生产厂家。1978年，公司总部成立于宾夕法尼亚州，所生产的威世顿牌纯水机和净水器畅销美国30多年，并在世界各地成立了销售服务网络。 2009年6月，威世顿来到中国，在纯水和净水设备逐渐走向成熟的中国，“威世顿净水设备有限公司”与深圳市源泉兴科技有限公司进行合作，在深圳建立生产基地，打造世界级高端纯水、净水品牌。 （四）美的 美的清湖净水设备制造有限公司隶属于广东美的集团，主营业务是水质净化设备的开发、生产和营销。从2001年初步研究和介入净水行业到现在大踏步的发展，美的清湖净水设备制造有限公司走过了一条探索、坚实的道路。 公司总投资600万美元，2007年-2011年公司已陆续推出了橱下式、管道超滤、直饮机、软水机、管线机及商务机六大系列40余款产品，产品覆盖家用净水全方面需求。未来3年将达到年产58万台的规模，实现8亿元的销售规模。 （五）立升 1、公司简介 立昇企业自1992年成立以来，专注于超滤膜技术的开发、生产和推广应用，是一家集水处理科学技术研究、超滤设备制造、销售和服务为一体的高科技企业集团。在中国最大的经济特区——海南建有世界最大的超滤膜生产基地，是目前世界上少数几个能自主开发高性能超滤膜并达到产业化生产的大型超滤膜供应商之一。立升超滤膜及以超滤膜为核心制造的立升净水超滤机拥有十项专利，在家庭饮用水处理、工业用水处理、物质浓缩提纯等方面得到了广泛应用。 为了解决城市家庭广泛存在的自来水二次污染问题，立升自1998年起把超滤技术应用到家用净水器领域，并在全国建立了完善的营销和服务网络。如今，“立升超滤机，家庭水卫士”已经享誉大江南北，被全国各地的城市家庭采用，成为改善家庭水质、创造高品质生活的首选净水设备。
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❸ 净水器的以后的市场前景多大
具体如下：
目前，净水器在我国已经发展了十多年，行业已经形成了成熟的产业链体系。特别是近几年来，智能家居的流行也拉动了净水器等相关行业的发展，尤其是2015年和2016年，净水器行业发展迅速。
据《中国净水器行业产销需求与投资预测分析报告》数据显示，2016年，我国净水器销售额为203亿元，其中线上销售额为163亿元，同比增长37.9%;线下销售额为40.5亿元，同比增长51.7%。
我国目前净水器市场尚未完全开发，仍有巨大的空间挖掘，目前我国净水器市场覆盖率仅有5%，作为对比韩国的市场覆盖率高达95%。
这其中，蕴含着巨大的商机，未来净水器市场可以发展成上千亿乃至更多的产业。
❹ 净水器市场前景分析
商机无限 ：
然而，直饮水机行业发展的状况并不理想，人们对直饮水机的销售渠道、市场形态还有许多模糊的认识。空白市场，先入为主，尤其是区域市场更是亟待开发。
商机一：随着污染越来越严重，人们越来越关注饮水安全问题，由于传统国营供水企业发展滞后，财力不足，很难在短时间内解决城镇居民饮水污染问题。2005年6月，建设部颁布了新的《城市供水水质标准》（CJ／T206-2005），但由于地方财政困难，除了少数地方外，大多数地区很难得到全面落实，最后只能留于形式，变成一纸空文。如此庞大的系统改造工程，仅靠国家投资是远远不够的，必须吸纳大量的民间资本，才能最终解决问题。由此决定了水处理市场的行业前景非常广阔。
商机二：经过多年的直饮水机市场培育，市场发育趋于成熟，产品质量稳定，生产成本进一步降低，消费者对分质供水、直饮水认知度越来越高。这使直饮水机进入千家万户成为可能。
商机三：从产品市场生命周期来看，过早切入市场会出现高利润高风险，前期及中期切入市场会出现高利润低风险，后期切入市场会出现低利润高风险。直饮水机市场还属于前期市场阶段，各地企业发展参差不齐，价格透明度低，行业垄断品牌很难产生。同类企业屈指可数，行业竞争相对较小，利润空间相对较大。
商机四：目前净水市场需求巨大，净水器的更新换代迫在眉睫。直饮水机作为桶装水的换代产品时机已经成熟。根据国外分质供水及直饮水机的发展经验，目前是切入市场的最佳时机，高利润回报的黄金时期差至少有3到5年。
商机五：我公司已专注于水市场多年，建立了一套完善的市场营销模式，同时创建了有力的后继支持体系。这使得加盟代理商无须摸着石头过河，在没有水市场经验、投资较小的条件下，一样可以获得成功。
因此，从目前国内净水处理市场来看，直饮水机行业还处在前期高速发展阶段，行业运营状态处于低层次、低竞争，粗放式状态。投资此行业必然大有可为。
❺ 我想调查市场净水器和用户的使用情况，但是不知道该问一些什么问题
主要做好下面六点
第一：要做好目标客户的征集工作（海洛斯家用净水器）；
目标客户是决定促销成功成功与否的前提条件，如果没有充足的目标客户，促销活动很难达到预期的效果。因此要做好目标客户的征集工作。衡量目标客户的三个标准是：有详细的姓名、地址、电话；有明确的购买意向；有意愿到活动现场。目标客户收集可以考虑四个渠道：已经订购的老客户、已经到过店面的未订购的客户、异业品牌的客户资料、小区推广和家装。锁定这些渠道之后，给销售人员或全体人员分配目标客户的邀约任务同时制定相应的激励措施，全员参与到目标客户的邀约当中，这样整个团队就会朝着开展活动一起努力，目标客户征集的难度就会减少，目标客户到达活动现场的人数越多，活动成功的几率就越大。
第二：促销信息的传播（海洛斯家用净水器）
有很多经销商做活动，就只是把活动内容做几个X展架、单页、挂几张吊旗就说自己开始搞活动了，只有到了店面的顾客才知道在做活动，很多目标客户都被竞争对手的广告拉走了，因此活动一定要做到广而告之投放促销活动的广告进行宣传。投放广告的时候务必做好区域媒体受众率的分析，做到广告投放能覆盖的面要广，投放的力度要大要能做到聚焦。
第三：做好活动氛围的营造（海洛斯家用净水器）
在促销期间走访区域市场，经常会看到某些经销商对店面舍不得投入，很大的一个店面只摆放了两个X展架、只在门口挂了几张吊旗，而且吊旗的尺寸还非常小，地贴也只是在门口处贴了几张，氛围对店面的成交有很好的促进作用，顾客很难感受到活动的氛围，这样就容易导致店面的成交率非常低。关于氛围营造，圣诞节的氛围我相信感受应该是比较突出的，每到圣诞节各大商场和超市都会布置圣诞节的氛围，一到街上那种浓烈的节日气氛扑面而来，购物的欲望特别的强烈。这样欲望更多的来自于氛围而不是节日本身，因此做促销活动要想让顾客有购买的欲望务必做好氛围的营造。氛围营造分为静态和动态两个方面。静态营造主要分为店面内的地贴、吊旗、X展架能布置出气势，尺寸要足够大、数量要足够多，能给顾客形成一定的视觉冲击才会有效果；店面外面或者卖场的外围尽量去抢占一些公共广告资源，因为节假日很多品牌都会做活动，来购物的消费者相对也集中，如果能在店面的外围或者卖场的外围抢占到优势的广告资源能达到低投入高回报的效果。动态的氛围主要有店面的抽奖、小游戏、烧烤等同时要可以聘用一些临时促销人员在店面或者卖场的周边游行宣传造势。通过这种动态的广告宣传迫使顾客主动接受促销信息，达到广告宣传和氛围营造的目的。
第四：做好活动的动员培训（海洛斯家用净水器）
活动的成功离不开团队的配合执行，要想让所有人能按照既定的目标执行，务必要做好动员培训，让所有参与活动的人员认识目标，了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。由于活动的时间一般都集中在某个时间段引爆，而这个时间相对比较短暂，如果参与人员对活动内容不是特别熟悉、对活动话术讲解的不够顺畅，在接待客户的时候效率一定不会太高，这样会导致接待率太低，很多目标客户被流失了，最终影响活动的效果。
第五：做好销售任务和激励措施的制定（海洛斯家用净水器）
活动期间相对来说，销售人员接待的客户数量会上升，工作的时间相对会长，销售人员相比平时还是比较累，如果不制定销售任务和激励措施，销售人员工作的主动性和积极性就不高，容易出现来了顾客没人愿意接待，接待顾客也不会全力以赴。因为人都是有惰性的，特别是在销售人员没有压力的情况下，他们会更加追求安逸的生活，因此活动期间要给销售人员制造适当的压力，销售人员有压力了才会达到目标的执行落地。不过光有任务压力还不行，销售人员在劳动强度更大的情况下，得到的回报如果跟平时是一样的，就算定了任务销售人员的积极性也调动不起来，反而更加影响销售人员的心情，因此有了压力还要有拉力，给销售人员制定达成目标的激励措施。在有多个店面的情况下，分团队制定任务和激励，在团队之间要形成竞争机制能把潜能发挥到最大。
第六：建立好监督跟进机制（海洛斯家用净水器）
动员会开完了，相应的一些工作也布置完了，并不一定销售人员就一定会按照布置的要求去执行，因此要把目标任务进行细分到具体的人和具体的时间段，及时对任务的执行情况进行跟进，对要执行的工作进行监督检查是否是按照要求在推进。对执行环节出现偏差的要及时找到原因进行纠正。对执行期间目标达成好的个人和团队要及时进行奖励，及时树立榜样，营造好的竞争环节激发团队的狼性，保证活动的执行彻底到位。
一场看似简单的促销活动，如果不能把以上的核心关键点都操作好再很好的衔接好，而只是把整个流程中的某个环节操作的很好，最终的活动效果也会打折扣，因此一定做好每个环节的前提下还要把每个环节系统化的连接起来，相信活动一定能取得很好的效果。
❻ 纯净水的市场调查报告
消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。在实际生活中，消费者需求的满足程版度和满权足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。
以各种促销方式吸引消费者
科技创新,如在纯净水中添加某些必需元素，保健养生。
送水的体系创新，工人的形象要注意。
另外，请看http://www.d1588.com/2005-11/20051115105410.asp
❼ 哪里可以做关于净水器的市场调研分析
实地调查既费时费力、又存在很多的限制性，所以推荐采用网络线上调查的方式！在版线调查回收时间快权，并且数据统计也很方便啊！建议在可问可答调.查网 这个平台做关于净水器市场调研分析的调查，在可问可答调查网发布关于产品的市场调查问卷，不仅能够得到有关产品市场情况的数据统计，还能够宣传自己的企业品牌。希望可问可答调查网这个平台能够帮助您！