电力营销安全隐患分析

『壹』 电力存在的安全隐患有哪些如何加强安全管理

近日，发电部针对运行各班组各岗位交接班记录、缺陷登记存在的不规范现象，特制定了一系列相关的整改要求，促使我厂此次安全大检查顺利进行的同时，确保机组安全稳定经济环保运行。

一手抓交接班制度。运行交接班标准明确了交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准。针对交接班的内容、特殊情况下交接班的规定、班前班后会内容、交接班运行数据的分析规定等工作内容做具体细化的规定。

一手抓缺陷登记制度。各岗位交接班记录要求使用正楷进行书写，所有岗位人员对本岗位所管辖的设备、发生的缺陷及异常现象必须如实记录到记录本的补充说明栏内进行交接，及时登录到缺陷管理系统内，及时通知检修人员，及时汇报值长做好登记，同时做到交接班人员必须将缺陷交接清楚，并在班组班前会上向班长汇报清楚，由班长汇报通知值长。

发电部要求各运行班组要加强交接班、缺陷登记的落实，通过每天抽查一次交接班质量，并采取相应的考核手段，以“横向到边，纵向到底，不留死角”为原则，以“排查隐患，全面治理，降低缺陷”为目标，严肃交接班纪律，提高缺陷发现消除率，杜绝缺陷重复发生，最终实现“零伤害、零违章、零缺陷、零非停”本质安全型企业有利局面。

『贰』 电力系统安全隐患排查报告怎么写

起，就确立了“面向市场，参与竞争，迎接挑战，多元发展”的经营方针，广州南方电内建集团容坚持将电力建设作为支柱产业，在19家子（分）公司中，直接从事电力建设业务的就有11家，其中广州市电力工程有限公司取得承装（修、试）电力设施一级许可证，其他多家公司分别获得二、三级许可证。在确立和提升电力建设市场强势地位的基础上，广州南方电建集团努力开拓电力工程设计、通信网络、物业管理、建筑非开挖等多元化产业，其中控股的广州市电力工程设计院有限公司和广州南方电力建设集团电力设计有限公司承接了广州地区大部分的主网、配网和用户工程的设计业务。

『叁』 电力作业存在哪些安全隐患，防范措施

1、持证上岗不规范

因施工企业流动性、分散性，人员散、难于管理，且现在培训取证难度加大，工地上“电工”具备资质的不多，既未取得《电工进网作业许可证》，也未取得安全监察部门颁发的特种操作电证。

大多数电工没接受严格的电工基础知识、安全知识培训，施工企业虽具备资质进行招投标承建工程，但持证上岗、岗前受专业培训的电工很少。

2、组织措施不到位

建筑施工工地是电气安全技术特殊、存在特殊电气危险的场所，建设部制定了《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46—2005）（以下简称《规范》），规定施工企业在施工前必须严格编制临时用电施工组织设计，制订安全用电技术和电气防火措施等。

3、危险点缺乏必要监控

施工用电大多是临时用电，施工现场安全管理重视程度不到位，用电安全责任制落实不具体，缺乏必要的安全用电交底、重要危险作业点的监控。

例如，施工现场与邻近架空敷设电力线路在安全距离范围内时的作业监控，操作电动工器具在水淋、特别潮湿环境下工作的绝缘监控，高危场所没采取安全电压及安全防护等，往往造成直接施工人员不讲规程规范，凭经验办事，我行我素，以致酿成大祸。

4、漏电保护器装设存在漏洞

《规范》严格规定：施工现场必须严格执行总配电箱、分配电箱、开关箱、总保护器、分保护器的“三级配电二级保护”。但许多工地没有安装总漏电保护和作业危险点漏电分保护器。

即使有装设，很少充分考虑过保护器的剩余电流、短路、过载保护等特定功能，保护器的额定动作（分断）电流的大小，在水淋、阴雨、特别潮湿等特定环境下保护器的如何选型以及保护器动作电流的级差和动作（分断）时间的级差配合等技术性能要求。

不能随便安一个就万事大吉、一装了事，而应充分考虑功能、大小、环境和相互间的配合，还需进行定期检查、送检、试验和记录。

5、三相五线制落实不到位

现行供电基本上采用三相四线制中性点直接接地系统和工作零线N线与保护地线PE线合一的单相供电制的接零系统（即TN—C系统），而《规范》明确规定：施工现场必须采用三相五线制系统，把工作零线和保护零线区分，以保障人身、设备安全。

6、现场管理杂乱

施工现场电线随意拖、拉，零乱混杂，既没架空也不采取保护措施，甚至有电线还浸泡在水中或被物体碾压，私拉乱接、电线老化、表皮破损、用电器具和零件缺损、多用插座等电器无防雨措施的现象较普遍。

『肆』 供电公司营销部安全检查内容是什么

采取了三项具体的检查措施：一、有针对性地加强和规范用户受电装置的安全管理，督促用户专加强自维线路的检属查维护，彻底消除用户设备安全隐患，杜绝用户变电所入口无智能开关或开关失灵造成越级跳闸事故的发生；二、结合春季特点，做好防雷、防断线、防短路、防污秽闪络、防外力破坏和防小动物等造成季节性故障跳闸的事故发生；三、强化对无功补偿和谐波源管理，保障系统安全经济供电。