度假型酒店的市场定位

① 豪华精选酒店市场定位

你好 亲

② 我国度假酒店的现状和发展趋势

2007国内酒店业发展前景分析

随着国民经济的持续快速增长以及消费升级的不断加快，我国酒店业2006年的增长速度十分惊人。国际排名前十位的国际饭店集团已悉数进入中国并持续扩张，二线品牌也已陆续登陆。有关专家表示，2007年酒店业在保持高速增长的同时，将进一步细分市场，其差异化竞争将明显加剧。

经济型酒店可能出现泡沫

近年来，经济型酒店呈现出规模化、网络化和品牌化发展趋势。据了解，从1996年我国第一家经济型酒店建成至今，10年间经济型酒店已成长为国内旅游住宿产业中一支独立的商业力量。今年以来，如家酒店连锁在纳斯达克成功上市、华平基金投资7天连锁酒店、摩根士丹利计划以2000万美元入股莫泰(约占20%股权)并谋划尽快让莫泰赴美上市、锦江之星纳入锦江国际并赴港上市等事件，将促进新的上市公司出现或有新的战略投资或风险投资进入。

尽管经济型酒店的市场还没有饱和，品牌主导的产业集中正在形成，甚至未来还有向亚洲其它区域发展的空间和可能性，但是业内人士提醒，非理性的新一轮投资热潮，有可能会出现一定的产业泡沫，在个别的城市还有可能会出现恶性竞争的现象。

对于经济型酒店在2007年的发展态势，业内人士认为，经济型酒店的领导型企业为保持竞争优势，会继续扩大市场规模，加速空间布局的步伐。而在区域市场，如华南、中部(川、渝、汉)可能会出现新的竞争热点。

价格方面，专家预测，2007年经济型酒店的价格肯定会进一步向下走。定位于99元/间夜的“我的客栈”项目在长江三角洲区域的推出与运行，将会在2007年为中国酒店产业导入一个真正意义上的廉价酒店业态。

业内人士指出，另外一个创新的方向就是消费人群的广化。目前，经济型酒店主要定位于商务市场，高速公路的出入口也会成为经济型酒店的地点，会有细分品牌进入。

高端酒店增长势头强劲

高端酒店市场也在寻求自己更细的市场定位。业内人士表示，2003版《旅游饭店星级的划分与评定》的实施，特别是2007年初正式产生的首批白金五星级酒店，将会在促进酒店管理和服务的规范化和专业化的同时，拉动豪华和高端酒店市场形成一个以改造升级和设计攀高为特征的投资热点。

业内人士分析认为，国民经济的持续增长和土地供给制度的改革也给不动产投资者以更多的想像空间。随着宏观调控政策对住宅地产开发的影响不断明显，预计将会有更多的地产资本分流到高档酒店物业开发。

有调研表明，国内按四五星级标准在建或已建成并将在2007年年底前投入运营的酒店有1057家，其中五星级标准的就有507家。仅广东一地待评的高档豪华酒店就有77家，其中35家已建成。

度假型酒店前景看好

随着汽车关税的降低和轿车国产化水平的提高，轿车进入家庭的步伐还会加快。在这一背景下，沿高速公路一线有可能成为酒店业态创新的增长点。

专家因此预测，以北京“新红资”客栈为代表的四合院、上海新天地88为代表的城市精品酒店、以杭州休博园第一世界酒店为代表的围绕主题景区的酒店，以及一些古镇民居、家庭旅馆、民俗接待户、社区酒店等以富有文化内涵的新兴业态则会在局部区域渐成气候。

与此同时，度假酒店2006年成长的迹象比较明显，特别是以三亚为代表的海滨型度假饭店，以太湖、西湖为中心的湖滨型度假饭店，以及九寨沟、泰山、峨眉山这样一些商业型度假饭店，还有像成都、厦门、宁波等城市的一些休闲饭店的应运而生，可以说这些饭店依托风景名胜区，以温泉、文化遗产等概念在培育自己的消费群体。2006年可以说是度假酒店业态从边缘状态向中心转移的年份。

业内人士认为，经济的发展必然带来消费的升级，随着旅游休闲的观念逐渐深入人心，旅游消费也势必成为消费升级的必然之选，度假酒店在不远的将来很可能会成为资本市场追逐的对象。

相关研究报告：
-2007年中国酒店业分析及投资咨询报告
-2006-2007年中国经济型酒店行业分析及投资咨询报告
-2006-2007年中国产权式酒店行业分析及投资咨询报告
http://www.ewise.com.cn

③ 7.简述酒店产品市场定位的步骤

酒店产抄品市场定位工作可以分为几步走：

第一步：市场调研。对客户容量，现有同等产品数量和质量，地方消费水平等进行调研，确定酒店产品的消费区间和消费喜好。

第二步：根据酒店产品的消费区间和消费喜好，设计酒店产品的经营项目、内容、容量、档次和消费标准等。

第三步：根据酒店产品经营项目内容，确定酒店的营收测算。

第四步：利用酒店的营收测算，推算酒店总投资水平。

第五步：结合酒店总投资水平，推算酒店修建规模和档次，做各功能区分项预算。

第六步：针对经营项目具体要求和特点，设计酒店产品的功能区分布，对酒店产品进行功能布局，匹配与之对应的区域、场地、面积、层高等。

第七步：将功能区布局成果与二装设计结合。

第八步：将二装设计结果与建筑设计结合。

这就是酒店产品市场定位步骤，希望可以帮到你。

④ 酒店该如何进行市场定位

其实酒店不需要有太好的位置，新开的酒店生意都会好，前期广告要到位，要做出特色，要组织好一批营销队伍，管理到位，注意每个顾客的小问题，解决问题，多听建议，促销力度到位就差不多了，祝生意兴隆！！

⑤ 度假型酒店经营特点有哪些要具体。。不要网上搜的。。知道的给下。我给分

度假型酒店可分为两种，一种是观光度假型酒店，这类酒店要求的地理位置回比较独答特：多位于海滨、草原，海岛，森林，雪山等拥有独特旅游资源的地方，并且能够提供多种旅游活动和健身活动如游泳等。这类酒店较注重安全卫生舒适，在饮食上最好能有当地特色的菜式，不需要很豪华，因为人们只是去那边的景点参观，注意力都放在景点上。另一种则是休闲度假型酒店，这类不需要有良好的旅游资源，但一定要安静，舒适，绿化的自然环境。因为这类酒店的顾客都是前来放松身心，释放压力的，逃离城市的喧嚣。度假型酒店在为顾客设计所需的娱乐时，应将酒店特点与顾客需要结合，避免提供吵闹的环境，才能让顾客真正舒适

⑥ 度假型酒店的发展现状

那是看你选来择什么样子的地源里位子了，如果你选择那种农家院的度假酒店的模式，我可以告诉你，那只能是业余的，如果你像在三亚，桂林等，或者各种名山，旅游人去的比较多的地方，那度假酒店可是相当的不错了，不建议你选择那种偏僻的地方做度假去处，因为在开始你要做很大的宣传，还得炒作一番，要不，你的收益，几乎等于零，甚至可能倒贴。

⑦ 请问奢华酒店,会议酒店,度假酒店，在地理位置、目标市场定位、酒店设施设备、服务、价格等有何差异

这个问题比较宏观，每个地区的酒店都不一样，所以答案也没法统一。建议你去报一些系统性的酒店类课程去专门学习，像萨维尔商学院的高管班从酒店的前期规划、工程筹建、开业筹备及后期运营都有详细介绍。

⑧ 度假型酒店设计

设计原则
明确市场定位
明确市场定位是打造度假酒店的基础，市场定位决定了酒店的产品设计。必须通过对市场消费趋势的研究把握度假酒店目标市场的需求特点，结合区域市场竞合环境的调研分析，明确度假酒店的核心市场定位。
整合资源，凸显特色
度假酒店多建在滨海、山林、峡谷、湖泊、温泉等自然风景区附近，要根据自身度假酒店所在地的资源环境，提炼优势资源，将其作为酒店的最大特色予以凸显，形成度假酒店的最直接形象。
挖掘文化，确定主题
度假酒店要真正形成自身特色，必须通过挖掘酒店所在地最具影响力的文化特质，确定一个特定的主题，作为统领度假酒店的核心，并围绕这个主题进行酒店的设计、建造、装饰、生产和提供服务，建设具有全方位差异性的度假氛围和经营体系，从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特征。
优化环境，营造度假氛围
度假环境与氛围是度假酒店的重要基础之一。通过优化场地环境，以主题脉络为指引营造度假氛围，能够有效地提升度假酒店的整体吸引力。
设计特色建筑
酒店建筑群是度假酒店的核心载体。在建筑选址方面，要充分利用板块的优势资源，如大海、湖泊等等，并根据酒店的功能需要进行合理布局。在建筑风格方面，首先要传达酒店的信息，更要彰显地域文化，充分吸纳当地的地域建筑风格特色，强调与周围环境的有机融合。
配套休闲项目
休闲项目对于提高度假酒店吸引力、丰富住客的度假体验具有不可替代的作用。休闲项目的设计需用特色手法演绎大多数酒店所具备的常规性休闲活动，充分利用当地的环境，努力体现当地的资源特色。

⑨ 休闲度假型酒店一般有哪些消费群体

我曾在海南的酒店工作过，对这个有一定的了解。
resort的酒店客源大多数是以家内庭为主，通容常都是两个间夜以上的。通常针对这类客人更关注他们的孩子和老人(最好结合酒店地理位置优势和酒店自身的设施设备推出相应的活动或者套餐)，因为照顾好这类客人的顾虑，能提高满意度。
希望能帮到你。

⑩ 度假型酒店的度假型酒店概念

度假型酒店因地域、经济、文化的不同而具有地方性、灵活性和多样性的特点.许多专家和业内人士常把度假型酒店的核心概念集中在“经历”上，即度假型者对度假型地的直接观察或参与而形成的感受和体验。