导航:首页 > 营销策划 > 苏州中心市场定位

苏州中心市场定位

发布时间:2021-02-12 07:37:12

『壹』 苏州电子信息博览会是如何选择市场定位

这个现在首先要做市场调查,然后才有相关的投放计划,所以很周密的计划。

『贰』 苏州市场情况简单介绍了解一下

目前苏州房产市场整体稳定,不同区域略有波动。姑苏、园区、新区成熟地段回房价相对较高,均价答在30000元/平左右。相城区域均价17000元/平左右,核心地段活力岛板块均价22000元/平。吴中区域西部木渎均价16500元/平,石湖越溪均价25000元/平,东部甪直均价14500元/平。吴江区域太湖新城板块均价18000元/平,其他区域均价15500元/平左右。具体一盘一价,一房一价

『叁』 苏州未来的中心CBD在哪里啊

呵呵!您看的够透彻。苏州今后的发展是按照 中心城市的“一核四城”发展新定位,当然有至少4个CBD啦!至于谁最牛逼,自然是谁有钱谁牛逼了. 毫无悬念的属于工业园区东方之门。

『肆』 苏州中心广场的简介


苏州中心广场项目位于苏州工业园区金鸡湖西侧,毗邻东方之门,由10幢建筑构成,规划包括500米和450米超高层建筑各1栋、100-200米高层塔楼7栋、大型商业建筑一座,总投资约285亿元。
苏州中心广场居苏州市域CBD核心位置,轨交1号线、6号线贯穿整个项目区域,项目整体占地21.1公顷,净地面积13.9公顷,总建筑面积约182万平方米,其中地上建筑面积130万平方米、地下建筑面积52万平方米。
苏州中心广场项目由苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司负责整体开发建设,据该公司工作人员介绍,苏州中心广场因其罕见的体量规模而创下了国内建筑的六个“第一”:苏州中心广场项目总面积达182万平方米,是目前国内规模最大的整体开发城市综合体;项目地下空间总面积约52万平方米,是目前国内规模最大的整体开发地下空间;在苏州中心广场内,设有苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司与新加坡凯德商用产业有限公司合资合作开发的国内单体规模最大的购物中心,总建筑面积达40多万平方米;项目将建5万平方米的屋顶花园,是国内规模最大的空中生态花园;苏州中心广场设置集中供冷供热系统,是目前国内规模最大的城市综合体集中供冷供热系统;此外,项目整体地下三层、部分地下四层,基坑占地面积达14万平方米,开挖深度17至22米,开挖土方约220万立方米,是目前国内规模最大的城市建筑基坑工程。
立体化空间利用
建筑群统一开发建设 地下停车位6000个,地下出入口均可互通。
记者了解到,如此规模的城市综合体在国内已是罕见,更为罕见的是,苏州中心广场10幢建筑,将采取“统一策划定位、统一规划建设、统一运营管理”的整体化模式进行开发。
“10幢建筑分布在8个地块上,以地下出入口为例,按传统的做法,每幢建筑的地下出入口都是独立设计建设,而苏州中心广场建筑群的所有地下空间均是整体规划设计,地下出入口均可相互连通。”据工作人员介绍,整体化开发模式虽然难度很大,但可以最大化利用土地。以地下空间为例,中心地下空间资源将得到高效利用,地下商业、动态交通、静态停车以及市政公用设施等功能将得到充分整合,地下二层至四层就可设置近6000个停车位,通过智能化管理全面满足商业、居住、办公停车需求。
据了解,苏州中心广场开发建设过程云集了策划、设计、建筑领域的众多“国际大腕”。在前期策划中,借助戴德梁行、第一太平戴维斯、浩华等专业咨询顾问公司确定业态布局及发展定位;在规划设计方面,邀请国际知名设计单位日本日建设计、英国Benoy、美国SWA 分别担纲项目总体设计、商业建筑设计及整体景观设计;开发及运营方面,引进新加坡凯德商用等品牌公司开展全方位合作;物业管理、停车场管理等方面聘请专业管理团队全程参与设计建议,确保项目从前期筹备到后期运营始终处于高水准运作。
主要交通流量导入地下 空中通道直达金鸡湖,立体化交通破解难题。
据了解,苏州中心广场建成后,将成为苏州规模最大、区位最优、

业态最全的城市功能载体,具备金融商务、商业文化、居住休闲等多种功能,布局了写字楼、商业、酒店、酒店式公寓、文化娱乐等多种业态。
如此规模巨大的城市综合体,交通组织的合理性对项目成败将产生直接影响,记者从金鸡湖城发公司了解到,苏州中心广场将打破各个地块内独立组织交通的传统方式,通过统一整合地下、地面、空中的立体化交通模式破解交通难题。
苏州中心广场将在建筑群地下二层设置地下市政环路系统,地下一层与轨交1号线、6号线车站出入口无缝对接,并设置地下货运系统,将主要交通流量导入地下,大大缓解地面交通压力;地面配置单循环车行道,主要供公交车、出租车等公共交通机动车行走;最具亮点的是苏州中心广场的空中交通,中心裙楼屋顶将通过层层退台的设计,建造屋顶步行系统,在建筑群间构建起环形的空中通道,市民可通过空中通道直接步行至金鸡湖城市广场、香樟林等地,充分感受建筑形态与生态环境的完美融合。

『伍』 苏州中心有几层

苏州中心的总层高是35层。苏州中心,为苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司整体开发的苏州中心项目,占地面积约16.7万平方米,位于苏州市域中CBD核心,紧邻富有盛名的金鸡湖5A级景区,连通苏州轨道交通1号线和苏州轨道交通3号线。

在大楼的外观及规划设计方面,邀请国际知名设计单位日本日建设计、英国Benoy、美国SWA 分别担纲项目总体设计、商业建筑设计及整体景观设计,整体建筑规划顾问:日本株式会社日建设计。商业建筑与室内设计顾问:英国Benoy建筑设计事务所。

(5)苏州中心市场定位扩展阅读:

苏州中心广场开发建设过程云集了策划、设计、建筑领域的众多“国际大腕”。在前期策划中,借助戴德梁行、第一太平戴维斯、浩华等专业咨询顾问公司确定业态布局及发展定位。

在规划设计方面,邀请国际知名设计单位日本日建设计、英国Benoy、美国SWA 分别担纲项目总体设计、商业建筑设计及整体景观设计;开发及运营方面,引进新加坡凯德商用等品牌公司开展全方位合作;物业管理、停车场管理等方面聘请专业管理团队全程参与设计建议,确保项目从前期筹备到后期运营始终处于高水准运作。

『陆』 苏州购物中心排行榜是怎样的哪里最火

苏州购物中心排行榜是:苏州中心、联丰广场、万宝财富广场、唯亭广场、星海生活广场、新城吾悦广场、世茂广场、金鸡湖商业广场。

1、苏州中心

新城吾悦广场2015年开业时间,其商业面积近15万方,在吴江太湖新城,地铁四号线苏州湾东地铁站附近,周围都是在建楼盘,很大的shopping mall,整体商业水平属于中端。吾悦广场集购物,美食,影院,KTV,超市一体的综合性商场。

『柒』 苏州大型购物中心有哪些

苏州大型购物中心有:苏州中心、龙湖时代天街、奕欧来购物中心、久光百货、宜家商场

1、苏州中心

苏州中心占地16.7万平方米,分南北两区。每次逛下来,最直观的感受就是:太大了!这里有香奈儿、MAC等知名美妆品牌专柜,也集结了苹果体验店、维多利亚的秘密、浪琴手表、施华洛世奇等等多种轻奢品牌。

ZARA、HAY,野兽派各大知名家居馆也都在这里开设体验店;还有超大室内溜冰场、儿童游乐场等。

2、龙湖时代天街

园区与新区是苏州发展的两极。园区有苏州中心,新区就有龙湖天街。龙湖天街是龙湖地产联合世界高端品牌打造的TOP级天街系商业产品,虽然在规模上无法与苏州中心相比,但龙湖天街位置在高新区狮山核心板块,人流密集,消费能力高,定位高档,是苏州商场维度上的另一极。

3、奕欧来购物中心

奕欧来也是以奢侈品销售为主的商业体。区别在于美罗是正儿八经的奢侈品专柜,而奕欧来是奢侈品奥特莱斯。自2014年成立到现在,奕欧来在苏州一众商业体中已经站稳了位置。对于不追求新品,而是讲究性价比的苏州人来说,在这里选购奢侈品是很划算的。

4、久光百货

在苏州中心开业之前,久光百货与新天地、圆融商场一起,构成金鸡湖畔顶级商业体群,也都属于苏州商业体的第一梯队。但是苏州中心开业之后,这些地方的人气都有不同程度的下降。目前只剩久光百货还能维持一姐地位。

5、宜家商场

每个大城市都有的宜家商场,在苏州也是人气爆棚。编者犹记得当初开业之时,爆满的排队人群像春运时的旅客一样被十几道警戒线层层限制。最后排了1个小时的队才得以进去。如今的宜家虽然没那么疯狂了,但似乎无论什么时候逛宜家,都不会觉得冷清。

『捌』 苏州中心的苏州中心

苏州工业园区金鸡湖城市发展有限公司(以下简称金鸡湖城市发展)整体开发的苏州中心项目,占地面积约16.7万平方米,位于苏州市域中CBD核心,紧邻富有盛名的金鸡湖5A级景区,连通轨道交通1号线和3号线。项目规划开发总建筑面积约113万平方米,集购物中心、办公楼、服务型公寓、酒店于一体。苏州中心将打造有别于传统城市综合体的新形态,形成辐射带动城市经济、孕育城市活力生机的“城市综合体”,是兼具“包容性”与“生命力”的城市多功能综合有机体,建成后将协同周边项目一起成为市域“苏州中心”商圈。
苏州中心内圈包括一座30万平方米购物中心和两座甲级办公楼。苏州中心以多元化的产业发展为主导,具有苏州规模最大、区位最优、业态最全的城市载体功能,是华东地区首座引领城市发展与革新的城市共生体,将发挥带动苏州城市商业升级的领头羊作用。
包容性
苏州中心项目以商业、办公、生活、旅游、文化等多元化产业为主导,整合不同业态的资源与优势,力求打造全方位的乐享模式和丰富体验。
商场建筑面积约35万平方米,兼容国际大牌旗舰、时尚精品、购物休闲、儿童娱乐、文化体验等多项功能于一体。
两幢湖景精装服务型CBD公寓,建筑面积约15.2万平方米。
四幢国际超5A甲级办公楼,建筑面积约17.4万平方米。
定位以设计为主导的高端时尚特色酒店——苏州W酒店,建筑面积将包括379套酒店客房和60套服务式公寓。
苏州中心项目整体达到“国家绿色建筑科技示范工程”标准,所有建筑单体兼具国家绿色建筑二星设计标识及美国LEED双重认证,其中内圈购物中心达到LEED金级标准。项目设置集中能源中心,为国内规模最大的城市综合体供冷供热系统。此外,项目在苏州工业园CBD核心区打造高达6万平方米、国内规模最大的空中生态花园,通过层层退台设计的屋顶景观平台及跨街天桥与金鸡湖融为一体。
生命力
苏州中心集“展示都市风貌”、“引领时尚消费”、“集聚现代商务”、“体验休闲文化”等多功能于一体,是地上建筑与地下空间整体开发的超大型城市共生体。

『玖』 苏州市中心在那里,最繁华的地方在哪里

苏州相城中央商贸城。中央商贸城地块位于人民路中轴线,是相城区核心区域,也是城市建设的预留区,景观条件相对具有优越性,区域内有活力岛、沈思港、小外滩等,轨道交通穿境而过,拥有较好的交通便捷性,开发建设日趋成熟。

相城中心商贸城东起苏州元和塘、西至苏虞张公路、南接沪宁高速公路、北抵太阳路,其中核心区8平方公里已初步成形。核心区位于人民路北延的黄金地段,于2007年启动建设,由商贸区、商务核心区、商住混合区、水景居住区、中央休闲区五个部分组成。

(9)苏州中心市场定位扩展阅读

相城区内“九纵九横两联一环”道路网和绵延100公里的高速公路,使得它成为长三角地区的交通枢纽,而相城中心商贸城在苏州则如同相城区在长三角,城内形成了“三纵三横”的主干道路网。

空间布局上,塔楼轴对称布局,北部为商业综合体,天际线由南向北逐步升高,塔楼在中轴线两侧对称布局,北部双子塔楼作为区域制高点。通过各类开敞空间、公园、屋顶绿化、空中花园等优化整体空间形态;通过标志性建筑物、塔楼等地标树立片区城市形象。

通过平面的大中型开敞绿化空间、滨水、沿路线性绿化空间完善绿化配套;通过立体的屋顶绿化、空中花园、二层挑台等增加绿化覆盖,构建“三级公园+慢行连接道”的公园体系。

『拾』 苏州工业园区体育中心的机构定位

体育中心的定位:根据国家行业标准的定位,对体育建筑有比较严格的等级分别。分别是特级、乙级、甲级和丙级,特级可以举办奥运会来作为主场。甲级可以举办全国性的和单项的比赛,可以举办地区性的比赛。比如说今后可以举办全运会,和单项的国际锦标赛,比如说男篮世锦赛就可以放在苏州园区体育中心来举办。根据这个规范的要求,甲级体育公园的规范要求,对整个的容量有一定的具体的要求,这个体育中心的规模体量大家来看一下。本项目的体育场规范要求4—6万座,我们是4.5万座,它可以举行足球等大型演艺活动。体育公园的体育馆规范是0.6—1万个座,我们这个有1万是固定座位,0.3万是移动座位。如果在内场举行的演唱会,还可以增加。包括体育项目中对场地要求最严格的是体操比赛,它的长和宽都在60米以上,我们的场芯完全符合这个要求。我们的体育馆是专门用活动地板建造的,我们在建造的时候已经预排了冰上运动,预埋了我们的管线,还有很多的设施。今后如果我们要举办短道速滑、花样滑冰在我们的体育馆当中就可以了。游泳馆我们是3000—6000座,我们有500座是固定的,剩下的是活动式的。我们完全从运营和实际使用的目标出发的。因为平时3000座如果不搞比赛的话用不到。体育中心还设计了一个服务配套中心,这个服务配套中心就是我们的商业载体以及一个运动员酒店。另外大家一直说体育公园,其实真正的体育公园是其中的一部分,我们一部分的体育公园是敞开的主题公园,真正的作用就是我们市民休闲建设的一个场所。从我们市民休闲来看,我更倾向于,我觉得体育公园这个名称非常好,让人有亲切感。体育中心比较专业也比较正式,我们对外还是叫苏州工业园区体育中心,但是对内大家也不妨叫它的小名。我们这个项目是苏州市时唯一一个市级和期级合设的,是多功能综合性、生态型的甲级体育中心,这也是我们建设理念的重要一部分。所说的理念我们的生态型、综合性和多功能,我们有几个重要的特色和亮点,其中最重要的就是我们的园林绿化特色,我们希望通过建设一个环境优美的敞开式的公园,为苏州人民免费提供服务。我们建立这个就是要为我们周边的居民和苏州市提供这方面的服务。另外一个方面我们是一个低碳环保的项目,我相信也是我们这个项目,不同于其它城市的重要的亮点。我们希望通过先进的手段来打造一个生态型的体育中心,请大家记住生态型是我们的亮点。给大家介绍一下我们的建设的标准,建筑标准化,功能人性化,我们的理念就是通过我们的努力,打造一个体育符号鲜明,地域特色浓郁,一个服务型的现代化体育场馆,这是我们的建设理念和标准,我们对建筑建设的标准非常的明确。我们要争取打造一个绿色三星的建筑,和获得建筑鲁班奖,这是我们的目标。大家来看一下我们这个项目的平面布局图,在整个的红线范围的47.25公顷当中,我们其实有五大功能区,从东门开始首先是体育场,东南侧体育场,东北侧体育馆,西北侧服务配套中心,刚才说的我们商业载体和运动员酒店,四大功能区是西面的一个游泳馆,然后是西南面的整个的室外训练场地和全民健身的活动场地。我们中间还有一个中央地库,原先的竞赛方案中,德国的GMP,他们把所有的地下停车全部分散到各个场馆中,现在经过优化和调整,我们把中间部分全部掏空,做成一个大型的中央地库,贯穿我们的四大建筑。这个中央地库可以容纳约1600多个停车位,通过这个地库我们可以非常方便的,快速到达我们四大功能馆。大家看一下这是我们的效果图,这是从西北角看到的整体的效果图。这是在我们的商业中心楼上,这个角度看到的我们体育公园的中央区域的景观。体育场造型是一个马鞍的造型,这个施工的难度还是比较大的。我们看一下内部的实际效果,这是外环的通道,这是体育场的入口处,这是售卖点,这是内部通道。这是我们体育场内部赛事的一个效果图,大家看到我们整个的结构可以覆盖到我们整个观众席区,是一个比较大气的视觉感觉。体育馆总的建筑面积是5.8万平方米,它的设计容量是1.3座,主要的功能是所有的体育项目和演艺活动以及其它的可以适合在室内举办的活动。它的主要结构是钢结构,建筑的最大跨度是134米,建筑的高度是将近42米。大家看到这是我们体育馆外面的一个场景,场景的一个效果。这个体育馆就是完全坐落在绿树掩映当中,我们整个公园会设置很多不同功能,比如说这是一个慢跑到,我们整个市民可以在里面沿着这个慢报到进行体育健身。这是体育馆内馆的效果。我们这个体育馆是我们重要想要打造的建筑,因为大家知道在我们中国体育行业当中,室外的项目的关注度没有室内的项目来的高,我们很多的优势项目都是在室内举行的。那么从实际的实用功能、频率和效果来看,体育馆的使用效率更高,因此我们把体育馆的建设作为我们四大建筑的重中之重来进行建设。我们这个馆总体来说是有刚才说1.3万座,这个规模还差一点。但是根据城市的等级和项目的特性,其实我们觉得这个规模已经完全足够了。但是我们里面整个的设施和建筑,除了座位相差一点,我们其它的标准都可以达到NBA标准要求建造的一些功能用房,包括我们敞开式的一圈包厢,我们这个包厢大概是有31个,有些还要进行分隔,估计二层的包厢大概会有40个左右。我们还根据NBA的标准还设计了四周的环屏和中央的漏斗屏,这是整个场馆建设的趋势。这是整个的赛事,内场的效果图。内装设计效果,通道的入口处,这就是刚才我说的是开敞式的包厢,这只是一个概念,还没有真正的表现出来我们包厢区域的整个感觉。我们这个体育馆当中还有很多空余的地方,比如说我们座位席下面还有很多空余的地方,我们体育馆当中还配备了一个电影院,这是一个星级的电影院,有6—8个厅,可以同时容纳1500个人关影。接下来来看一下我们的游泳馆,游泳馆的建筑面积4.7万平方米,约是3000个座位。这个游泳馆有两个标准池,50×25米,里面还有儿童戏水区,在游泳馆的外侧,我们也会临时增设室外的戏水的场地。我们现在已经基本上谈成了这个意愿,在旺季的时候我们还会临时搭建一个,这时内场入口处,这是内场的看台区的效果。接下来介绍服务配套中心,配套面积是6.5万平方米。这个塔的高度是89米,它现在定位于高标准的客房酒店,现在基本上有洲际集团旗下的公司来运作管理。服务配套还要介绍一下关于地下的商业配套,除了刚才的中央地库,还有一个地下商业连廊,和商业配套是紧密相连的。通过这个连廊,直接可以通向体育馆,又可以直通我们的地库,我们很多购物的朋友,可以通过这条连廊进入体育馆看电影和观看比赛都不错,也可以通过这条连廊到中央地库来进行停车。另外为了保证人行的交通方便,我们在这边的中新大道还建设了一条地下的过街通道,和这条连廊相连接。我们初步规划它讲成为一个极具特色的市民小吃广场。5、6号线的站点可以直接通向我们的服务配套中心。我们的商业定位就是以体育休闲、健康文化为住的休闲娱乐中心。这里面我们有很多包括精品超市,我们的三楼上面有一个冰场,冰面面积是1250平方米,我认为还是一个比较有特色的北方的体育运动项目。这个项目准备由奥地利的公司来进行经营和管理。包括我们的电影院和儿童娱乐,我们有很多这方面的考虑。刚才已经说到了我们的溜冰场合作单位是奥地利的AST公司,我们的酒店是洲际酒店集团,影院是苏艺影城。运动超市我们可能合作的意向单位就是日本赛标。室外的水上娱乐项目刚才介绍了英国的奥普乐。我们服务配套中心的商业广场,这个是面向中新大道这一侧的,这是商业裙楼外立面的一个效果,商业大厅的一个效果,运动员酒店,这是刚才说的溜冰场。我们体育公园,我们有很多主要是室外的,我们整个的室外区域都叫体育公园,其实有四个室外广场和众多的园林景观融合在一起的公园的一个形式。我们看这个是中新大道被入口的广场信,这是一个住入口的广场。这是东北侧体育馆,体育馆前面的一个广场,这是中央广场,中央广场就是在我们的场芯,这个广场我们今后预计这个广场可能会用的比较多,我们现在大家都比较诟病广场舞大妈,他们比较扰民。那么好,我们周边的居民完全可以到这里来跳广场舞,我们也会通过地下的音响系统为大家伴奏,我相信这样不会扰民。这是我们体育场东南侧的一个广场,这个广场建筑面积比较大,相信我们今后的很多大型的体育活动,今后马拉松赛都会放在这里了,我们以后有很多的大型的体育活动都可以在这里安排。体育公园的一个场景,这个场景我特别喜欢,所以把这个放在这里,我觉得这是我比较理想的公园化的感觉,在体育馆的边上看完了比赛或者是参加完了活动,作为我们开敞式的,不管是餐厅也好,茶歇也好,坐在这边休息,感受到轻风我觉得是一个特别美妙的画面。这是我们游泳馆前面区域的效果。我们整个的体育公园当中,绿化也将是我们非常重要的特色,既然是叫做公园、园林,绿化是我们重点研究的一个课题,我们准备通过各种功能区的划分,通过各种树种,各种灌木等,来表达各种区的划分。特别是我们准备用特别的苏州地域的传统的花卉和树木来表达我们苏州的特色。大家看到这是我们某一个区域里面儿童有了的效果。大家看到这是我们某一个区域里面儿童有了的效果*我们在体育公园当中,我们还有一大功能区域,就是我们的室外运动场地,这也是我们很多周边居民热切期盼的,这些区域当中,这只是其中的一部分,我们会设置很多的运动项目,比如说网球,比如说篮球,比如说三人制的篮球,包括后面那个体育场周边的足球,老年人爱好的门球,以及健身路径,还有很多室外的,包括轮滑等等。刚才说过了,包括自行车慢跑道等等都是我们室外运动项目的一个部分。这几张图片也反映了一下,广场、我们的慢跑,以及我们室外的球类项目。我们儿童的游乐区也是我们里边重点的一个区域,这个区域当中除了我们室外的水上儿童游乐区域以外,我们还有一个常年设置的儿童游乐活动中心,这些区域我相信一定能受周边小朋友的喜爱。给大家介绍一下我们的地下停车库,它的总容量是1650个停车位左右,这是我们超市入口的一个效果。我们特别注重刚才说的生态型,我们特别注重低碳环保方面的考虑,我们这个地下停车库就专门设置了很多的天窗和地动,能够减少里面灯光的使用,带给里面很清新的空气。好,朋友们,这个项目我们从2011年底开始实施,到2013年的9月29号,正式的奠基了,从2014年3月31号开始这个项目已经正式的破土动工。我们非常的高兴参与这个项目的建设,社会各界的领导,各级领导对我们这个项目非常的关注,非常关心大力的支持,社会各界对我们这个项目也寄予了期盼。我们会真正的把苏州工业园区体育中心项目,打造成一个既有形象又有口碑,既有市场又有活力,一个领导满意,老百姓更满意的精品体育建筑,一个城市公共服务的设施。

阅读全文

与苏州中心市场定位相关的资料

热点内容
好的派对策划方案 浏览:415
市场营销实验报告心得 浏览:498
禁毒知识定向赛策划方案 浏览:240
结合培训怎样工作方案 浏览:106
华为p9营销方案 浏览:931
饰品情人节促销活动 浏览:447
卫生纸产品销售方案策划 浏览:490
小米手机营销方案 浏览:793
美食直播节目策划方案 浏览:130
关于美容师的培训方案的培训方式 浏览:194
高中教学干部培训方案 浏览:96
网络营销的策略是什么意思 浏览:142
腾讯公司网络营销 浏览:32
超市外展促销活动方案 浏览:139
酒铺促销活动 浏览:394
创文信息报送培训班方案 浏览:45
机关语言文字培训方案 浏览:345
酒店夏季营销活动方案 浏览:877
旅行社组团策划方案 浏览:68
国际大型会议策划方案 浏览:188