Ⅰ 对羽毛球运动品牌Yonex进行以下分析:
哈哈~我去跟旭哥举报你~
Ⅱ 请问,想开一家羽毛球俱乐部都需要做那些市场调查和准备多谢了
软件方面:
1. 当地经济收入情况(羽毛球不是便宜的运动)
2. 当地人的运动氛围(是否对羽毛球有长回期兴趣答)
3. 当地的年龄比例(热衷于羽毛球又舍得花钱的是以年轻人为主,如果都是老头老太,那不开也罢)
硬件方面:
1. 场地及基本设施(需要找至少6块场、层高9米以上,最好12米。可以看看周围的闲置仓库和厂房。网柱等都不贵,可以暂时不考虑)
2. 启动资金(各地相差很大,不过平均每块球场无论如何不会少于8000块的投资)
3. 长期延续性费用(场地租金、日常维护、工作人员人工费)
4. 经营效果(盈亏平衡点、利润、利润率、净利润以及在俱乐部宣传、会员优惠及组织团购器材耗材等营销策略等)
以上是一些比较重要的,其实还有很多方面的问题,就不一一说明了。
Ⅲ 想开家羽毛球馆要进行哪些方面的市场调查
调查内容应至少包源括以下几点,但是不仅仅体现在调查卷上:
1. 客户群体构成。比如总数量,潜在客户数量及年龄段构成(不同年龄段在消费能力和消费意识上有非常大的差别)
2. 消费能力
3. 主要消费时间段。应根据时间段的不同设计不同的收费标准,以增加客户群体并获得最大效益。
4. 消费习惯。很重要,比如是否在球馆买水(这个很赚钱)或者装备、球等。
5. 是否有替代风险。比如周边开设规模更大条件更好价格相等或者更低的球馆,或者其他运动项目代替羽毛球时是否有转行的可行性?
6. 其他:比如是否需要配备淋浴及停车场、休息休闲区等。
当然,需要考虑的不仅是这些内容,还有很多需要结合实地情况加以分析。
Ⅳ 想开一个买羽毛球用品的店,谁能为我指导一下
您好!
首先对您热心支持我国羽毛球事业发展表示感谢!开羽毛球用品专买店跟做其他生意版一样,需要有货源权和客源。客源当然就是消费者,要充分调查市场,看周边打羽毛球的人多不多,一般的消费水平到哪里,这样才好定位做什么品牌。货源,当然就是包括资金和拿货渠道。所谓看菜吃饭,有多少资金,就开多大的店面。一般,同时做多个牌子所需资金和精力都多很多,建议先做一个牌子开始,至于如何拿到货,这可是各显神通,商业秘密。
希望对您有帮助。
Ⅳ 截至目前,中国羽毛球爱好者的人数是多少
央视体育频道领导:
8月31日是2014年羽毛球世锦赛的决赛日,全国羽毛球迷一年一度的节日。但你频道直播中途插入篮球比赛以及相关的广告,并且直接掐掉最后的混双决赛,转播篮球世界杯小组赛(巴西对伊朗),对你频道的上述行为,现提出最强烈的抗议!!!
羽毛球在我国有着广泛的群众基础。根据国家体育总局《2007年中国城乡居民参加体育锻炼现状调查公报》,羽毛球爱好者人数仅次于健步走、跑步和乒乓球,估计不少于1亿人。据媒体报道,2011年仅广东省羽毛球爱好者人数不少于300万。所以,羽毛球在中国不是小众项目,比篮球等项目更多!
你频道对羽毛球项目极其不重视。以同样有着广泛基础的乒乓球为例,你频道除转播所有世界性大赛以外,还转播乒超、直通选拔赛以及公开赛等,而羽毛球基本只转播世界性大赛。事实上,羽毛球的爱好者也很广泛,在我所在的城市中,羽毛球场地通常要提前三天预订,而乒乓球场地大多随到随用。你频道对冰壶、摔跤、举重等很少有非专业人士参与的项目全程转播,而羽毛球世锦赛只从四分之一比赛开始是何道理?
本次决赛直播,你频道无端插入一场无关重要的篮球慈善赛,难道比代表羽毛球最高水平并且有中国运动员参与的世锦赛更重要?如果是因为男双比赛没有中国运动员参与,那么为何取消混双比赛而直播巴西对伊朗的篮球世界杯小组赛,本次篮球世界杯中国对根本就没有参加!对中国运动员的付出你们有没有一点尊重?
如果你频道对羽毛球项目确实认为不重要,那么烦请不要独占羽毛球比赛在国内的转播权!先锋乒羽、欧洲足球等频道平时转播了羽毛球各项超级赛、黄金赛等,我们球迷愿意付费观看这些频道,但由于你频道独占羽毛球世锦赛、汤尤杯、苏迪曼杯等资源,如果你频道不转播的话,我们球迷只能通过网络等不稳定的信号源,质量时效无法保证。你们频道的行为简直是在封杀羽毛球!
综上所述,你频道本次羽毛球世锦赛的直播不重视、不全面、不专业,强烈要求就此尽快作出真诚道歉并承诺今后不再发生类似行为!
愤怒的球迷
2014年9月1日
Ⅵ 在北京经营羽毛球馆的成本是多少
这个是能自己算,我只能告诉你都会有哪些费用及省钱的办法,首内先是租金,肯定是郊区容会便宜些,想省钱靠沟通技巧吧,装修也是一样,然后铺设龙骨地板,塑胶和球柱或灯光什么的看看是否有哪个羽毛球品牌公司给赞助吧,灯光自己配也行,应该是300多一组,地胶实在没有人赞助的话自己采购,差不多,80多块钱--100多的地胶就行(是每平米的价格)铺地胶是都管画线的。球网和球柱这个就好说了基本都有厂家赞助,自己买也没多少费用。然后有悬挂广告画的地方也可以租出去去挣外快,如果还有空地就租出去或者自己开个羽毛球用品店兼卖饮料,做好了收入不会比场地收入少。
Ⅶ 羽毛球市场调查
1、可以去羽毛球馆
2、可以去羽毛球用品店
具体不知道要做什么样的分析啊
Ⅷ 如何经营羽毛球场馆
现在开设羽毛球馆是个不错的想法,场馆的问题是个主要的问题。现在很多城市都有一些闲置的仓库,可以去租用这些仓库来做场地。但有两个关键的问题:仓库中不能有太多的立柱;而且高度要有一定的要求。只要满足这两个条件,都可以租用下来。场地的大小还是要对运动群体进行市场调查之后再做选择,一般十到十五个场地就足够了。场地的问题解决后就可以着手对场馆进行装修了。羽毛球馆的装修有两个重点:一是地面,一是灯光。地板一般有两种材质:木质地板和塑胶地板。木质地板的优点是价格相对便宜,整体造价较低。但缺点也比较明显:运动质感不好,后续维护成本高。在木地板上打球的话,蹬地会觉得很不舒服,而且木地板很容易在一段时间后出现表面磨损和松动。但从成本上考虑的话,还是有很多经营者选择木地板。塑胶地板则更接近专业球馆的水准,它的唯一缺点就是价格问题。这是需要根据消费群水准和消费能力进行选择,有部分的经营者在一个球馆中设置部分塑胶场地来满足高水平的需求,也是一个可以借鉴的方法。灯光是羽毛球馆的一个重要设施,按要求,羽毛球场地应该做到无影,也就是说各个角度都需要有灯光的投射来杜绝照明死角。一般的球馆多采用四百瓦高压钠灯,一个场地采用八盏灯就可以满足要求,最好是采用高压钠灯和汞灯配合,使得灯光显得柔和一些。 解决了最重要的硬件要求,剩下的软件问题就相对容易了。羽毛球馆在管理上相对轻松,多采用会员制或者俱乐部制,通过对会员的募集来稳定一批固定消费群,当然给这些会员的优惠是必不可少的。同时应该联系数位教练人员(可以是兼职,也可以全职,但应该以兼职为主),在馆中组织培训班之类的活动,即可以增加收入,又可以进一步吸引人气。定期或不定期举办比赛,招揽单位比赛也是必不可少的途径。 人员配备上收银员、场地管理员、保洁员和器材销售员六到十名就够了。 资金的部分首先场地费用是一个重要的支出,不同城市城市有些许的差异,以十个场地大小的面积为例,租金是2万/月,场地的装修费用在二十万左右,再加上其他一些设施的投入,初期的投入在四十到五十万之间,这里租金以半年为例。每月的运行成本大概在三万左右,当然,这也是有城市差异的。
Ⅸ 羽毛球市场调查表
先做一下市场细分,看看都有哪些人打球,分别在什么时段,,,居住地是否分散,价格承受能力,,,竞争者的多少,交通是否便利,,潜在消费人群有多少,,,利润空间多大。。