华山旅游市场定位存在的问题

1. 关于去华山旅游的问题

我们昨天上山，现在刚从山上下来，在华山火车站等火车无聊就进网吧...
华山没有传说中的那么可怕，不过确实很累...
需要说的是你该注意的一些情况：
行程问题：
在当地坐火车到华山站下车即可。如果没有到华山的火车，可坐到西安转车到华山即可。西安到华山火车费大概就是10-20不等（因为火车档次高低导致价格不同）。
到华山站进华山峪还有一段距离，大概15分钟车程，坐小面的3元，不过小面的司机往往会载好多人，不太安全，所以建议乘出租车，如果是你一个人，可与别人同乘一辆车，每人5元...
吃饭住宿：在华山脚下，有好多饭店兼旅店，价钱不是很贵，但量不太足，（四菜一汤30元，还有八菜一汤可选择）上山前得吃好点，路长着呢！我们三个人点了四菜一汤，三十元，馒头米饭每人一元，能吃多少就多少.
此时你该注意，店家为了让你住，会说很多上面怎么怎么样（危险，山上住贵）的话，别听就是了...
在下面买足水，每人三瓶就可以了，我的俩个朋友各喝了2瓶，我喝了三瓶），最好买点火腿，泡面...
我们是下午两点左右开始爬山的，开始路还好走，越走越难走，千尺幢特别陡，（我估计有80度）特别长，不过安全设施还可以，反正我倒没觉得有什么可怕...许多老人都往上爬，年轻人应该问题不大！
再往上就是北峰了，我们在北峰坐了一会，正好夕阳西下，那种感觉真是太美了！玉泉院到北锋我们花了2.5小时，中途基本没休息！如果你体力不是很好的话，建议在路上休息，免费的！
不好意思，火车快到了，我写简单一点。
我们在北锋坐了一会，继续爬，然后住在五云峰饭店，三人标准间120元，要价会很高，可以砍下去的！饭就很贵了，一小碗挂面，竟然18元，这是我此生以来最贵的一玩面！
.......没时间了，以后在回答你吧！
哦，忘了，门票现在50，学生40，加保险5元！
其他没什么了！

2. 对华山景区的目标市场选择和市场定位进行分析和讨论，并提出合理化建议。

整合华山资源，充分利用相关文化，按照细分的市场进行营销活动，或者同一回宣传，或者各答个击破。
1、a一方面，华山的客源市场已由以前的强烈地域集中变得地域分散化了，另一方面，华山客源市场除了受距离的影响，还与客源所在地的经济发展水平有很大关系。因此，客源市场的开拓应在稳定西北和华北地区现有份额的基础上，积极提升华东、华南和西南地区所占比例。
b华山的季节性强度指数已大幅度下降，旅游旺季时间延长。华山交通组织及旅游设施规划应有相应的应对措施。
c游客来华山旅游所选择的交通方式更加多样化，乘公共汽车和通过自驾车前来旅游的人数比例有较大提高，乘火车的人数比例急剧下降，因此规划中对人流引导、停车场问题应给予足够的重视。
d华山旅游综合开发深度不够。华山游客中，观光旅游的占据绝大多数，且游客大多数只逗留一天，额外消费偏低。因此，华山应强化旅游相关产业的综合开发力度，积极开发旅游产品，提升其综合竞争能力。
f游客对华山旅游设施和服务还不甚满意，对华山的生态环境和风景名胜区资源保护给予了极大关注，这就要求华山开发应坚持以保护为前提的原则。

3. 关于华山旅游的问题

我去过华山，所抄以我可以给你最完袭整全面的答案

一般来说最全面的游览方式如下：
第一天下午到华山脚，住旅店，到23：00开始爬山，中途走走停停，会在早上5点左右到达观日出的最佳地点：东峰观日台 而后开始游览其他各峰，游览完成之后大概在下午15：00左右开始下山，到北峰乘坐缆车下山。18：00到达山脚，并可回西安。
也就是说一天的时间，足够了。

4. 当前中国旅游业存在什么问题

当前我国旅游业出现的问题：
（一）旅游业规模化产业化层次较低，产品供给不足与居民旅游需求的矛盾长期存在
当前全国很多景区，尤其是各个山区小景点，由于彼此间恶性竞争或者交通不便等原因，各自分散经营，相互合作少，游客消费成本高，旅游市场发展面临着尴尬瓶颈。我国旅游业的发展已经开始从劳动密集型向资本技术密集型转变，从资源驱动向创新驱动转变，这一转变必然引起旅游产业链条的延伸，要求旅游集团从单一的“吃、游”向“吃、住、行、游、购、娱”横向延伸，从满足单纯的游览需求向专业和多样化需求的纵向延伸，以应对旅游业总量和结构上深刻变化所带来的挑战。报道称，我国旅游产品牌化多样化进程缓慢。国内旅游行业在品牌化多样化方面优势不足，尽管一些旅游景区已经取得了大部分旅游景区在挖掘自身文化内涵、细化景观设计、更新旅游理念、扩大延伸旅游层次方面进程缓慢，仍面临产品重复性高、专业化和多样性服务水平低的问题，导致对“门票旅游经济”的严重依赖。中国正向全面建成小康社会大踏步前进，旅游已走进普通家庭，旅游业步入黄金发展阶段。未来五年，中国旅游市场规模将超过2.5万亿美元，出境旅游将超过5亿人次。但中国旅游产品数量供给不足与城乡居民日益增长的旅游需求之间的矛盾长期存在，旅游服务质量不高与游客不断提升的需求层次之间的矛盾日益突出。品牌化多样化进程缓。
（二）旅游市场秩序混乱问题依然存在，旅游业标准化规范化水平较低
当前我国旅游市场“零负团费”经营模式普遍；旅行社承包、挂靠现象普遍，加剧了低价恶性竞争；旅游商品购物点、旅游景点的门票和旅游酒店的住宿费用虚高标价，导游获取回扣问题严重。虚高标价，导游和经营点相互勾结，从而获取回扣在旅游业是普遍存在的现象，既严重影响了旅游形象和旅游服务质量，也不利于自助式的散客旅游的壮大发展。此外，我国各个旅游城市和地区都不同程度的存在“四黑”现象。欺客宰客，兜售假冒伪劣商品，海鲜大排档等旅游餐饮点短斤缺两，以及黑团黑车甩客现象等都是游客常有的投诉。《光明日报》等报道称，当前旅游业标准化规范化水平较低。主要表现在：
1、市场定价不规范。买卖双方市场存在信息不对称；部分景点定价随意。
2、服务标准不统一。旅游消费活动链条多，一旦出现合同条款不明晰、各项活动安排服务标准和责任界限模糊。此外，与快速发展的旅游业相比，旅游服务行业的人才总量还存在较大缺口，人才整体素质偏低，旅游教育支撑不足，人才保障机制和开发机制相对滞后。由于旅行社经营者没有长远的战略计划，市场定位不明确，同时受经济利益驱动，各种不正当竞争现象在旅游市场中普遍存在。
（三）政府政策规划不到位，基础设施建设缺乏科学性，监管机制不健全
当前不少旅游景区存在着重开发、轻规划，先开发、后规划的现象，开发规划工作没有摆在重要位置，规划意识淡薄。特别是在景区开发初期，建设的自发性、自主性和随意性明显。有些景区虽然在开发前制定了规划，但是规划不够科学合理，或是景区内各投资主体只进行了局部规划，缺乏总体规划、统一规划，还有科学、统一的规划在实施过程中并未很好执行，再加上管理部门对规划实施的监督不利，导致旅游开发失控。此外，由于景区的多重管理，使得控制权力过于分散，群龙无首，各行其是，缺乏统一的管理和协调。因此景区无法制定和贯彻统一的开发建设规划，旅游主管部门对景区的纵向管理职能也受到了进一步削弱，景区内无序开发、恶性竞争在所难免。“中国报告大厅”关于《中国旅游业行业发展现状分析》中指出，由于我国国内旅游市场庞大，国内旅游服务的配套设施的发展跟不上旅游消费者的扩大的步伐，国家投资也相对较少，基本上是贯彻“以旅游养旅游”的方针，花钱多的项目几乎很少触及，只能因陋就简，以致设施不全。在全国主要旅游城市的景点周围，遍布着各种散发小广告、让游客参加价格低得离谱的旅游团、或者自称是导游可以提供讲解的人。每到多部门联合执法整顿旅游市场秩序时，这些人马上销声匿迹；联合执法行动结束，他们又全回来了。中国青年报旅游周刊经连续多年报道北京地区的“非法一日游”现象，北京市也年年加大力度整顿市场，可问题依然没有得到根治。浙江省旅游局局长赵金勇表示，杭州是全国整顿市场秩序做得比较好的城市，但“野导”依然存在。旅游部门想管，可管不到，只能联合其他职能部门共同执法，而这种联合执法无法常态化。目前我国旅游市场监管主体主要面临以下问题：
1、旅游监管的职能和手段有限。
2、对旅游监管工作重视不够。
3、旅游监管力量薄弱。
4、旅游监管职能交叉。

5. 定位于做好旅游哪个细分市场先驱的建议

定位语做好旅游那个细分市场，先取得建议我的建议，这个市场挺好的，卖的东西也挺合理的

6. 华山旅游的问题

我倒觉得夜爬华山比白天安全。华山夜爬的人很多，天亮到东峰刚好看日出。版夜爬权注意力更集中，注意力都在爬山上，白天容易在爬行的时候，看四周风景，注意力不集中，脚下就容易打滑，比较危险。
天不冷，华山上租个军大衣，就可以露宿，人很多，不要担心安全问题。

7. 去过华山的网友觉得华山在哪方面做的不够好，对华山旅游景区提点意见吧。

提建议有用吗？
我去过两次华山，不是很想再去，除非陪其他人去。因为能看专的都看属了，没新鲜感了。
建议的话，我觉得最大的建议就是华山得在节假日限票。这个建议会严重影响到华山的门票收入，但是华山不这样做，只会损害自己在去过的游客心中的印象，而且发生群体事故的可能性很大。在千尺幢，金锁关那几段比较窄的路段，人多的时候哪里是旅游，分明是受罪。而且万一人多的时候有人突然昏倒，不慎踩空，我只能说后果很严重。
再就是华山的石阶能不能修一修，我觉得华山最危险的地方不是悬崖峭壁，而是脚下那经过无数人走过的磨得就剩一个指头宽的台阶。走没个台阶都要侧着脚小心翼翼，我不知道这算不算华山一险。
还有华山上的住宿，上次在群仙观住了一晚，结果那床单，被罩，以及被罩里面那像从叫花子那里收来似的黑黑的被子，我是一晚上没咋睡。山高路远不方便可以理解，可是这跟不低的门票收入以及每个床位一百多的价钱比起来应该算是浮云吧。关键是这给游客的印象，。。相当糟糕。
再就是节假日游客那么多，华山就从没有管理人员疏导一下。还有北峰以上的路灯都是摆着看的？不知道亮过没，反正我去两次是没亮。总之呢，感觉华山的服务跟5A一点都沾不上边。

8. 峨眉山旅游景区存在的问题及建议

不要给猴子吃东西

9. 景区运营管理存在的哪些问题

据统计，我国目前有近2万多家景区景点，绝大部分景区的经营管理还是在政府专营的管理模式下经营管理。艾肯弘扬景区管理认为景区在现今的经营管理中逐渐地暴露出以下几方面问题。
1.政出多门、多头管理
比如一个有山有水、林木葱郁的旅游景区，水方面归水利局管、森林方面归林业局管、生态环境方面归环保局管......
2.秩序混乱、服务较差
一些景区，每到节假日人满为患。景区应急管理不力，导致秩序混乱，踩踏、哄抢、不文明现象屡见不鲜。景区工作人员忙不过来，见怪不怪，爱理不理。
3.资源破坏、环境污染
景区的容纳量和承载量有限，长期超负荷接待加上我国旅游者整体素质不高，致使景区资源遭到严重破坏，生态环境极度恶化。
4.警觉不高、安全缺失
我国旅游景区安全事故时有发生，游客坠落悬崖、掉入河湖，游乐设施故障等新闻报道常见诸报端。事发后，有责任心的旅游景区会在危险地带加以修缮;一些景区听之任之，羊亡了也懒得补牢
5.产品雷同、后劲不足
我国多数旅游景区尤其是传统老牌景区，由于产品同质单一、设施落后、项目缺乏游客体验，导致景区可持续发展后劲不足。
6.质次价高、特色不强
一方面，我国大多数景区仍以门票收入为主。由于缺少其他的收入来源，景区通常把门票定得很高，让游客让而却步。另一方面，一些景区资源特色、产品特色、服务特色都欠缺，对游客吸引力不足。

10. 市场定位应注意哪些问题

(一)区域问题

区域问题是指企业在进行营销策略时，应当为产品确立要进入的市场区域，即确定该产品是进入国际市场、全国市场，还是在某市场、某地等。只有找准了自己的市场，才会使企业的营销计划获取成功。

(二)阶层问题

每个社会都包含有许多社会阶层，不同的阶层有不同的消费特点和消费需求，企业的产品究竟面向什么阶层，是企业在选择目标市场时应考虑的问题。根据不同的标准。

(三)职业问题

职业问题是指企业在制定营销策略时要考虑将产品或劳务销售给什么职业的人。

将饲料销售给农民及养殖户，将文具销售给学生，这是非常明显的，而真正能产生营销效益的往往是那些不明显的、不易被察觉的定位。

在进行市场定位时要有一双善于发现的眼睛，及时发现竞争者的视觉盲点，这样可以在定位领域内获得巨大的收获。

(10)华山旅游市场定位存在的问题扩展阅读:

方式

避强定位

这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别。

这种策略可使自己迅速在市场上站稳脚跟，并在消费者心中树立起一定形象。由于这种做法风险较小，成功率较高，常为多数企业所采用。

迎头定位

这种策略是企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，从而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

由于竞争对手强大，这一竞争过程往往相当引人注目，企业及其产品能较快地为消费者了解，达到树立市场形象的目的。