❶ 请问进三一重工做销售怎样越详细越好。。请高人指点。。
可以这样告诉你兄弟，三一重工在湖南省有相当的知名度，三一这些年的发展很版快，从08年过权百亿到今年销售收入三百多个亿，但是你也应该知道优胜劣汰的残酷性，做营销可谓是几人欢乐几人愁，我是三一的，所以告诉你实话，营销做得好是很赚钱，在三一的营销团队里面有多少精英份子，你可以想象。选择营销要有很好的沟通能力和良好的心态，再者需要有资本，建议应届生还是先去其他岗位锻炼下自己，多积攒些社会经验再做市场营销，当然如果你自信自己有实力有把握胜任这份工作的话，那就来吧，三一的确可以给你搭建一个很宽阔的舞台，任意你发挥你的才华。
❷ 三一重工的营销代表收入怎么样，公司氛围如何
底薪1千多点 有点少 氛围都差不多就那样 提成还不错 干的好 肯定收入10万左右 估计在三一呆满一年以后 有固定的客户群之后 .
❸ 请问三一重工的具体销售模式等等。望知道的或经历过的前辈指点
一。典型的正装，二。业务做好了是等客户上门，做不好就是自己出去找客户版，三。工作地在适当征求本人权意愿的前提下以服从公司分配为准；销售薪水因人而异，底薪1500；四。整体工作氛围还算不错，但具体各分公司各异，龙生九子九个还不一样呢，至于发展空间看个人能力本事吧，这东西悬虚太大，谁也没办法跟你保证。
❹ 请问三一重工的营销代表工作状况怎么样
刚好有个同学现在去三一实习了，据说他们的工作就是推销大型挖掘机
三月不工作，一干吃三年
提成高，底薪一般。。。淘汰的话，要看三一到底需要多少做销售的了，不过，听我同学说，只要能去做实习，基本就是定了。
❺ 在三一重工做营销代表怎么样哪位大哥能指点一下
买泵车还可以，别的事业部都是垃圾。
❻ 叶茂中怎样做营销策划
别以为叶茂中是神人，策划一个企业就成功一个，其实不是。他说，“创意的80%，是靠脚走出来的，20%才是策划人的智慧”。这个非主流的营销大师，用一种带有狼性特征的营销战略、战术，帮助200多家中国企业成功的同时，诠释了一个简单的道理：任何一个企业危难之时，只要洞察需求，并拒绝平庸的竞争方式，总会有出路。 “不比稿，不议价，不主动找客户！不管你的企业规模是大还是小，策划费对谁都一样。附注，你还必须亲自到我办公室来谈。” 按照叶茂中的话说，他在做策划的时候，坚守两条底线：第一、拿人钱财，替人消灾；第二、没有好创意就去死。这大白话听起来，让人非常舒服，让那些出了策划费的老板，心里有了底。 事实上呢？经过被叶茂中策划过的公司，几乎都一飞冲天：小企业变大企业，大企业变超级企业。不过，只见叶茂中创意，却不见叶茂中如何创意。就以好孩子、珀莱雅、三一重工等三个品牌的案例，看看叶茂中到底怎样搞营销策划？ 策划的第一步：靠脚 本土著名的儿童品牌好孩子，在2010年香港上市后，旋即遇到了麻烦，这家公司的董事长宋郑还，找到叶茂中的时候，倾诉了自己的苦恼：“尽管好孩子有高达95%的品牌知名度，但并不能有效转换成销量，尤其是在童车产品上，好孩子只占整个市场份额的25%，和品牌知名度不相配。” “ 我很痛苦，找我的企业都是有问题的企业，不是业绩下滑，就是销量不涨。”叶茂中就是给企业看病的“医生”，不仅收费看病，还要给企业药到病除。 首先，叶茂中颠覆了同类策划公司拿钱后，只讨好客户的做法，他认为一个好的营销策划，应该按照消费者需求第一，客户诉求第二的设计原则。用叶茂中的话说，“创意的80%，是靠脚走出来的，20%才是策划人的智慧”。因此，在整个营销策划中，叶茂中及其团队的时间耗费，80%用在了市场调查。 对这个阶段，叶茂中称之为“从调查走向洞察”。为了和正统的市场营销学比对，《经理人》翻阅了知名营销大师、美国德州大学教授卡尔·麦克丹尼尔（Carl McDaniel）的论著，以及国内多位营销教授的论著，最后发现，在解释消费者行为上，理论专家们均没有把“需求从哪里来”这个问题摆在核心位置上。这个问题，又恰恰是叶茂中给客户提供营销战略的首要前提。 在叶茂中看来，给企业做营销策划之前，最难、最耗时间的就是：要知道企业自己要干什么。因为，有些企业可能连自己都没有弄清，叶茂中就必须为他找答案。而答案的路径就是让企业产品去匹配市场、用户的需求。 当然，在通过调查找答案过程中，叶茂中有一套自己多年实践中总结的工具组合，比如：二手资料法（收集现有的信息资料），包括电话、邮寄、人员、入户、拦截、座谈、电脑的访问组合法，实验法（测量数据信息变量对其他变量的影响）等等。 以好孩子为例，通过以上调查工具，费时2个多月后，最终对好孩子童车的需求调查数据出炉了。在“购买童车关注的因素”这一子项的结果显示：“安全性”为72.6%，其次的“车子需用”和“性价比”分别为46.7%、46.3%，而一些舒适度等功能需求指数，均在20%以下。按常理，一般的营销策划公司，在下一步制定营销方案上，一定会选择“安全性”作为营销策划主攻方向。但，叶茂中把眼光从一大堆数据转移出来后，提出一个“消费者圈套”的论点，他认为，消费者有时嘴巴说一套，行为上很可能是另一套。 当策划团队一致认定“安全性”指标的时候，叶茂中突然问：“童车真正的使用者是谁？”“当然是儿童！”“儿童要的是什么体验？”叶茂中向《经理人》打开这份好孩子童车问卷总结表的时候，指出其中的奥秘：去除所有来自父母的需求，剩下的是不会说话的儿童的需求，排列第一位的就是“舒适度”。这就是叶茂中提到的“从调查走向洞察”。 接下来的创意就顺其自然。叶茂中制作了这样的广告片：当一位妈妈把哭闹的小孩从原来的童车上，放在好孩子童车上时，小孩非但不哭，而且一脚还把原来的童车蹬掉。
❼ 三一重工 营销代表
以我对三一的了解，它的营销代表不对应届毕业生开放，建议你应聘售后服务工程师，在工作中好好表现，以谋取转岗的机会。
三一的培训比较全面，尤其是营销体系，销售代表的待遇和业绩挂钩，百万富翁大把的。
❽ 三一重工营销代表的待遇怎么样和面试流程是什么
泵送部是三一最好的部门，你做营销代表肯定工作起来难度不大。我同学有签三一的，但是都是技术类，所以待遇没法给你参考。
面试流程基本结束了，可以说你录取了。去长沙见面会只是形式，只是每人给总经理自我介绍聊一下而已
❾ 关于三一重工营销代表黑幕（请知情人士指点迷津）
三一的营销代表采用的是包干制，如果卖不出去的话是要亏钱的，当然业绩好发财的也大有人在
❿ 高分悬赏！谁应聘过三一重工国际营销代表职位能否告知内幕
我有同学在三一做销售8年了，他们是怎么操作的，我可以非常详细回的告诉你。
首先，他答是在海外做售后，基本上是技术方面的活，工资奖金补助比较稳定。
然后，他回国从事销售，第一年他从家拿了10万块做市场，送礼啊请客什么的，客户就是上帝。。第二年开始比较频繁出单，投入产出成正比了，第三年开始赚钱，现在基本每年能赚40-50万，但比较辛苦，经常要三陪客户，还要本部-区域频繁来往，还要工地、乡下、郊区到处开放潜在客户，每天回来还要写总结，做汇报。不过，付出总有回报的，出了单钱还是能拿到手的。
国际营销代表，告诉你，压力比在国内更大，国内2个月不出单，就很难熬了，当然，第一年是最痛苦的，凡事开头难，国外你想想，生活习惯，文化程度，交际方式都和国内有差异，如果你是刚跨入这一行，我不建议你从国外做起，如果是去做售后，就另说了。说白了，在三一，出单就是硬道理，你有信心在海外3个月内做到出单的话，就去试试吧。