vivo市场调查数据

⑴ vivo云服务有多大空间容量

30GB的容量（15GB永久免费+15G两年免费） 。

⑵ 世界500强手机中海尔和vivo那个名次高

VIVO和海尔就世界排名来说没有可比性。
VIVO是中国名牌，未上500强排行榜；海尔是世界名版牌，而且是名牌中的老牌权，全球600强评选中排名第13位。
海尔在它专精的家电冰洗领域市场占有率均拍世界前三，而VIVO在其专精的手机市场中占比不高，当然也不能否认VIVO的发展。只能说这两家公司不是一个体量的比较。

【海尔】
海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚海尔品牌新形象发布实融合通路商。公司1984年创立于青岛。
根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2014年全球大型家用电器调查数据显示，海尔大型家电零售量第六次蝉联全球第一，并首次突破两位数的市场份额增长。同时，海尔冰箱、洗衣机、冷柜、酒柜的全球品牌份额也分别继续蝉联全球第一。海尔在全球有5大研发中心、21个工业园、66个贸易公司、143330个销售网点，用户遍布全球100多个国家和地区。

⑶ 市场调研vivo和oppo销量

你好，这边并没有相关信息，无法提供详细信息。

⑷ vivo是如何实现欧洲市场本土化呢

作为最早启动国际化的中国手机品牌之一，vivo自年就开启了自己的国际化征程，目前其产品已经覆盖全球30多个国家和地区，且深受海外消费者喜爱与信赖，并取得了靓丽的成绩。在印尼，根据CounterPoint公布的Q2智能手机市场分析报告显示，vivo以21.2%的市场份额稳居第一。而在泰国，另一大权威机构IDC发布的2020年Q2泰国智能手机厂商出货量的报告中显示，vivo以19.5%的市场份额位居第一，同比增长了13.8%。

就如此次进军欧洲市场，vivo早在2019年11月就已经在欧洲设立了办事处。在杜塞尔多夫欧洲总部，vivo拥有一支来自16个国家的团队。这支团队的主要作用就是为了本土化发展，利用成熟的个人经验，以及对当地市场的调查情况，针对产品研发做出相应调整，力求打造出符合当地消费者需求的优质产品。而此次推出新品前，vivo就对欧洲9,000名消费者进行了研究访谈，积极地了解当地消费者对电子产品的看法以及真实需求，以便了解欧洲消费者的个性化需求。

⑸ 市场分析常用的几种方法

市场调查报告分析 SWOT报告 spt报告 营销策略报告 这4个是非常常用的市场分析法版,当然类似的市场调权查的还有很多种,不过我市场调查的书在学校咯..- -!
STP分析：
1\市场区隔：市场区隔的目的是将大环境作一详细的研究与分析。首先按照地图把商业区、住宅区、学校、商业消费区和娱乐区都一一划分出来，然后调查每一区主要消费者和潜在消费者的特性，包括经济状况、教育水准、生活模式、家庭背景和消费型态。
2\目标市场
3\市场定位
SWOT你知道的,其他么，可以根据字面意思就字到个大概了~希望能帮到你...

⑹ VIVOX23和OPPOR17哪个好

vivox23和oppor17哪个好？众所周知，蓝绿大厂VO的手机一直让人有镜像的感觉，时常被拿来对比，同代产品上市的时间也非常相近，性价比似乎差不多，经常让消费者纠结蓝绿大厂到底哪家强。

近期，vivox23和oppor17两款旗舰机相继上市，那么，按照惯例又有人要问了vivox23和oppor17哪个好?下面一起来对比分析一下这两款手机哪个好。

外观哪个好

• 1

  oppor17采用“美人尖”的“水滴屏”，材质为第六代大猩猩玻璃，6.4英寸91.5%屏占比全面屏，搭载光感屏幕指纹，并且背部采用渐变色，与传统的上下渐变不同，该机为左右两侧向中间渐变，光蓝与霓光紫的配色也让oppor17的色彩随着光影进行交织变换。

  步骤阅读

• 网络经验:jingyan..com

注意事项

• 总的来说，oppor17和vivox23这两款手机不论是在外观颜值上还是在功能配置上的表现都没有让用户失望的。

⑺ vivo、OPPO和华为，哪个品牌的手机性价比高

由于机型不同，产品的设计理念、价格、适用人群等也是不一样的，各有优势，建议您根据需求及喜好选择合适的机型，同时也可以登录华为商城来参考选购自己喜爱的机型。

⑻ 手机市场swot分析 要把优势、劣势、机会、威胁 一一列举出，然后进行手机市场的分析，字数在两千字左右

转的网上的,希望对你有帮助,字多了点,不过可以参考呵呵

基于SWOT分析看中国手机公司在国际竞争中的地位和发展前景

根据国际权威市场调查公司IC Insights公布的全球十大手机厂商排名中，波导作为唯一入选的中国手机公司，跻身全球八强，而TCL-Alcatel、联想、夏新、海尔等排名不在前十之列，也就是说，中国手机公司目前只能徘徊在全球手机公司的第三阵营，是全球手机行业的配角，因为中国手机公司在全球的总份额不到13%。
我们不妨通过SWOT分析看一看中国手机公司的处境：

一、Strengths（优势）

1．中国手机公司更熟悉国内的市场；

2．中国手机公司在国内拥有良好的渠道；

3．中国手机公司在人力成本等方面有一定比较优势。

二、Weakness（劣势）

1．中国手机公司在新技术、新功能的推出上滞后国外对手6-9个月；

2．中国手机公司对全球市场不甚了解，缺乏相关经验；

3．中国手机公司在芯片、射频元器件等核心零配件的采购上无法与国外对手竞争，缺乏整合上下游资源的能力；

4．中国手机公司的产品质量普遍较差，缺少美誉度；

5．中国手机公司的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。

三、Opportunity（机会）

1．中国依然有较大的发展潜力，且国产手机对中国市场更为熟悉；

2．中国可能会在2006年启动3G，国内的波导、夏新、联想等TD-SCDMA等产业联盟企业可能获得更多机会；

3．印度、巴西、非洲等地新兴市场中国手机公司有较大发展机会；

4．中国手机公司开始细分市场，并推出hello-kitty等个性化手机，可能开辟一片“蓝海”。

四、Threat(威胁)

1．在国内，以NOKIA、MOTOROLA为代表的外国手机公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效；

2．以MOTOROLA为代表的外国手机公司开始实施低成本战略，推出40美金的超低价手机，对中国手机可能造成重创。

通过以上的SWOT分析我们可以看出，中国手机公司虽然有着自己的比较优势，并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在手机的核心技术突破上集体失语，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么中国手机公司将在比较长的时间里处于全球手机行业的第三第四阵营，而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。虽然对国内市场熟悉，但经历了2003年的美好时光后，中国手机公司在2004年走上了衰败之路，在2005年又继续丢失城池，走进了一个残酷的寒冬期。所以有专家预测，中国部分手机公司很有可能会在未来几年内沦为国外手机公司的生产基地。

综上所述，我个人认为在未来的几年内中国手机公司会长期处于全球手机行业的第三、第四阵营，1-3年之内中国手机公司在全球依然还有较多的发展机会，但这些机会不确定因素较多，有可能会出现中国手机公司的经营状况不断恶化。