❶ 关于灶具的调查研究报告
安全使用液化石油气
一是液化石油气灶具不能放在卧室、办公室、阳台或仓库、礼堂等公共场所内,以防漏气失火。
二是正确掌握开关的使用方法,要火等气,不要气等火,用毕切记关阀门、开关,阀门坏了要及时更换。不要让儿童使用灶具或随意玩弄开关。
三是使用液化气时,要有人看管,不可远离,随时注意调节火头的大小,防止汤水外溢浇灭焰或被风吹灭火焰,引起跑气。
四是液化气罐应直立,不能倒放,更不能用开水泡或火烤。
五是如发现有气漏出,应立即采取措施:打开门窗,用扇子煽,以便通风换气(但不能用电扇吹),然后查找漏气部位。
灭火基本知识
(1)隔离法:这是一种消除可燃物的方法。
(2)窒息法:阻止空气流入燃烧区,减少空气中氧气的含量,使火源得不到足够的氧气而熄灭。
(3)冷却法:用水或其他灭火剂喷射到燃烧物上,将燃烧物的温度降低到燃点以下,迫使物质燃烧停止;或将水和灭火剂喷洒到火源附近的可燃物上,降低可燃物温度,避免火情扩大。
(4)抑制法。
报警
一旦发生火灾,要迅速打电话“119”向消防队报警,并立即组织人员扑救。扑救时要先救人后救物,先重点后一般,先断电后救火,并注意顺风救灾,特别是野外火场。灭火时一般就地取材,如用水、砂、土等灭火器材,特别要设法控制火势蔓延。严禁动员组织中小学生参加山林火灾的扑救工作。同时要加强不准中小学生参加扑救森林火灾的教育管理,遇有自发扑救森林火灾的情况,学校和有关部门应及时加以劝阻,以防止发生不必要的人身伤亡事故。
报警要注意以下几点:
(1)要说明失火单位或住户所在的区(县)、街道或乡、村。有重名时,要区别开来,以免找错。地名或单位名称有相似或易混的字,要加以强调,说得清楚明白。
(2)要报清、报全单位和街、巷名称,不要用简称。
(3)要说明是什么物质着火和火势大小。这样便于消防队根据燃烧对象和火势大小来决定其出动的车辆和警力。
(4)要说明报警人的姓名和所用电话的号码,因报警人所用电话往往离火场较近,消防队在出动力量到达之前,可以用此电话向报警询问火势发展情况,便于指挥调动。
(5)报警后,应由熟悉情况的人到离火场最近的路口迎候消防车或指引通道,提供水源位置等情况,以便迅速灭火。楼房火场逃生
一是要镇静分析,不要盲目行动。要明确自己所在的楼层,要回忆楼梯和楼门的位置、走向;分析周围的火情,不要盲目开窗开门,不然会助长火势,也不要盲目乱跑,跳楼,造成不应有的伤亡。二是要选好逃生办法,不要惊慌失措。如必须从烟火中冲出楼房,要用湿毛巾、衣服等衣物包住头脸,尤其是口鼻部,低姿行进,以免受呛窒息。如下楼虽已有火,但火势不大,就从楼梯冲出去。如楼梯坏了冲不出去,可利用房屋的老虎窗、阳台、水漏管、或用绳子(可用衣服或床上用品撕成系成绳索)系在牢固的门窗、重物上从窗口滑下。如果在二三层又无上述办法被迫跳楼的,也要向地位抛些棉被等物以增加缓冲,然后手扶窗台朝下滑,以缩小下落高度并保证双脚落地。如果各种逃生路均被大火切断,应退室内、关闭门窗,有条件的可向门窗上浇水,以造缓火势蔓延,也可向窗外扔小东西、打手电以求救。
在失火的楼房内不可用电梯。
如家用电器或燃气灶起火,应迅速关掉电源或炉灶开关,千万不能往电器、电线或燃气灶上泼水。
(2)人身着火自救。
如果身上着火,千万不能奔跑,否则会越烧越旺。可设法脱去衣帽,来不及可撕开扔掉。如再来不及可卧倒在地上打滚,或跳到池塘、水池、小河中。倘其他人在场,可用湿麻袋、毯子等把人身上的火包起来,切不可用灭火器直接向着火人身上喷射,因为药剂会引起伤口感染。
第三部分 校内外集体活动安全常识
一、组织学生参加和劳动社会实践,事先必须对学生进行安全教育,特别要强调遵守纪律,服从管理,听从指挥。活动在老师的指导下进行,不宜组织学生参加有毒、有害、高温、繁重体力劳动等特种作业。
(一)、防止触电
1、不要用湿手、湿布触摸、擦拭电器外壳,更不要在电线上晾衣服或悬挂物体,或将电线直接挂在铁钉上。
2、发现绝缘层损坏的电线、灯头、开关、插座要及时报告,请专人检修,切勿乱动。
3、万一遇有电气设备引起的火灾,要迅速切断电源,然后再灭火。
4、发现有人触电时,要先使触电者尽快脱离电源,再采取其他抢救措施。
远离高压带电体。
(二)、防止落物伤害
1、进入建筑施工现场,必须按规定道路行走,必须戴安全帽。
2、起重装卸、吊运物品的下面严禁站立、通行。
二、校外集体活动应注意
1、组织学生参加集体校外活动,一定要事先经学校负责人研究,做出周密计划,严格组织,并有学校负责人或教师带队。要事先派人勘查活动场地、环境。要建立大型集体外出活动报上级主管部门审批的制度。
2、活动中如需使用交通工具时,必须符合安全要求,不得超员运载,不得乘坐没有驾驶执照的人员驾驶的车、船。
3、参加校外集体活动的场所、建筑物和各项设施必须坚固安全,出入道口畅通,场内消防设备齐全有效,放置得当。
4、到浏览区和游乐场所活动,一定要注意其合理容量。不要组织学生到超容量的地方或场所活动。
5、学校组织学生参加勤工俭学和社会公益劳动,必须坚持安全、无毒、无害和力所能及的原则。要加强劳动组织,重视劳动保护,教育学生遵守劳动规则。
6、组织学生参加有关单位举办的集体活动,必须有安全保障措施。在没有严密的组织工作和切实的安全措施情况下,无论是何单位组织的活动,学校都可以拒绝参加。
第四部分 体育活动安全常识(学校自查,略)
第五部分 饮食卫生常识
养成良好的个人卫生习惯,饭前、便后要洗手。
不购买三无食品饮品(无产地、无生产日期、无保质期)。
学校要做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作,防止食品源染及食品中毒事故发生。
学生食堂必须保持环境整洁,消除苍蝇、老鼠、等有害昆虫及其蘖生条件。
学生食堂工作人员炊事管理人员必须每年进行健康体检。
第六部分 传染病的预防与控制
早期发现、早期诊断、早报告、早期隔离、早期治疗。
对病人污染的教室、宿舍、厕所等地方要进行消毒。
加强卫生教育,培养学生良好的卫生习惯。
建立必要的卫生制度,加强经常性的卫生管理。
提高易感者的免疫能力。加强体育锻炼,保证必要的营养供给,合理安排生活作息制度。有计划地进行预防接种。
❷ 谁有烟机灶具等的市场策划方案
灶具大王——华帝燃具品牌传播案
号称中国“灶具大王”的广东华帝集团有限公司是我国燃具行业近年崛起的新秀,在短短的几年发展时间之内,“华帝”已经成为国内灶具的第一品牌,而且在灶具第一品牌的带动下,华帝的燃气热水器也迅速进入全国十大主导品牌之列。华帝缘何能够取得如此的佳绩,其成功的奥秘何在,本文将从营销的角度,通过分析华帝的营销策略来透视华帝的营销成功之道,希望能够给予营销者一些借鉴与启示。
(一)公司背景
广东华帝集团有限公司成立于一九九四年十一月,它是由中山华帝燃具有限公司(中外合资、创立于1992年4月)为主体的多个紧密型企业群体集合组成的、以从事燃气用具、厨房电器、家用电器的专业制造及经营的集团公司。从一九九二年到一九九八年,公司资产总额从3000万元增加到1.8亿元,增长4.5倍,年销售额增长超50%以上。目前,华帝产品形成燃气灶具、热水器、抽油烟机三大系列100多个品种,畅销全国各地,并远销东南亚、非洲各国,深受用户青睐,燃气炉具以年产销超过200万台(其中95年销售80万台,96年100万台,97年120万台,98年150万台,99年200万台)成为领导中国燃气具享誉中华大地的第一品牌。“华帝”商标,经广东省著名商标认定委员会认定为广东省著名商标。99年销售总额比上年同期增长15%以上,并连续五年中国炉具产销量第一;2000年5月,华帝集团在中山建成亚洲最大灶具生产线,年生产能力达350万台,2001年增加到600万台。
对热水器行业而言,华帝进入较晚,但起步较快。1994年,中国热水器市场风起云涌,正是热水器行业发展的高峰时期。当年,全国大大小小的热水器生产企业多达四五百家,一些国内知名品牌也分头割据,甚至还有为数不少的国际品牌相继进入,市场竞争无异于一场肉搏战。即使是在竞争如此激烈的市场环境下,华帝在其核心产品灶具国内第一品牌的带动下,自1994年开始,华帝热水器每年以30%的速度递增。到1999年,华帝热水器已进入中国热水器行业的十大主导品牌之列,在广东、北京等部分地区,华帝热水器以明显的优势位居同行的前三名或前两名。2000年7月1日,国家轻工业局和国内贸易局禁止直排式热水器的生产和销售后,在万家乐的倡议下,华帝迅速与万家乐结成强排推广联盟,引导整个行业向安全、健康的方向发展。两家企业均达到了双赢的局面,华帝热水器的销量增长率也高达40%以上。
(二)营销策略分析
l 品牌
华帝的创始人在创立华帝之初就具有超前的品牌意识,他们发现当时所有的燃气灶具都不注重品牌形象,产品缺乏差异性,于是说服董事会从仅有的120万启动金中抽出30%,聘请专业形象设计公司——广州天朗广告公司为企业导入“CI策划”,以绿色为主色调,以Vantage(优势)的第一个字母V加以叠合,作为企业和品牌的标志,公司销售、宣传等事务用品全部按规范“CIS”化,华帝气派典雅的高品位形象很快得到了消费者认同,虽然比同类产品贵20%,但仍经常脱销。多年来,为了铸造“华帝”这一品牌,华帝公司在行业中最早导入CI战略,建立了具有强烈视觉冲击力的VI系统,确定了“创造精品,服务社会”的经营理念 ,使具有华帝特色的“精品一族”赢得了相对稳定的市场份额,从而树立起中国炉具优良品牌的市场形象。
l 通路
通路策略的正确与否决定着企业的兴衰成败。1994年前后,大多数燃气具企业采取的区域多家代理制,部分厂家甚至明里暗里支持窜货,以追求短期的旺销局面,这是一种营销短视的行为。窜货,又被称为倒货、冲货,就是由于经销网络中的各级经销商、分公司等受利益驱动,使所经销的产品跨区域销售的一种营销现象。为获取非正常利润,蓄意向自己辖区之外的市场倾销产品的恶意窜货给企业造成的危害是巨大的,主要表现在它扰乱了整个经销网络的价格体系,易引发“价格战”,使得经销商对产品失去信心、丧失积极性并最终放弃经销企业的产品,而混乱的价格将导致企业的产品、品牌失去消费者的信任与支持。对窜货的忽视、放任和无措将使企业辛辛苦苦建立起来的经销网络土崩瓦解。 而区域多家代理是导致窜货的一个重要原因。为防止经销商之间的窜货,保护经销商的利益,华帝从成立之日就坚决实施总代理制。即坚持在一个区域只设一个销售总代理,建立了一个具有较高忠诚度的营销网络,华帝遍布全国的200多个代理商,有80%是从开始做到现在。在市场保护方面,华帝也做得比较出色。为防止假冒伪劣产品对华帝的侵扰,华帝首创性的使用了产品“身份证”制度,为每一台华帝灶具配备一张特殊的“身份证”,这种身份证带有防伪标志,在生产企业的电脑中留有记忆贮存,消费者若要辨别产品的真伪,只要将“身份证”寄到华帝公司即可,若是假冒产品,厂方会即刻通知消费者。此外,华帝每年还拨出100万元设立消费者保护基金,如果查明是假货,华帝将从资金和人力上协助消费者和有关管理部门打假。
为防止窜货引发的恶性价格竞争,华帝每年与经销商签订合同之前,必须先签订《防倾销市场保护协议》,并从每批货扣出3%作为市场保护基金。华帝采取了许多防止经销商窜货的措施。如在产品的包装上贴上“发往某地”的标签;采用产品代码制,为每件产品编上四个不同的编码。所有的编码都录入电脑存档。任何地方的任何一件产品,只要输入其中的一个编码就可以立即查出货源、出厂日期、发往地以及负责人。此外,华帝始终坚持“与顾客共同成长”的理念,注重关系营销。华帝的价格体系分为总代理价、二级经销价和零售终端价。三级价位设置明确,全国统一,保证经销商有10%的毛利。经销商的利益得到了保证。华帝还非常注重培养与经销商的感情,经销商到华帝总部会得到贵宾式的接待,吃住费用全免,对其的要求也会尽量满足,高满意度、强烈的团体归属感使得华帝的经销商把华帝的事业当成了自己的事业。
l 广告
华帝在创业之初就非常注重广告的投放。每年投入的广告费用在4000万左右,为了迅速创出品牌,华帝在家电云集的“家电走廊”——广珠高速公路线离万家乐与神州不远的地方都树起了“华帝燃具”的大广告牌,而且沿着京广线铁路沿线以每平方米1.8元的价格大做民墙广告,从广州一路刷到沈阳,这种成本极低的土办法起到了极大的宣传效果。1999年底,华帝实施“与巨人同行”计划,斥资200多万与著名的跨国广告公司麦肯•光明公司签订2000年策划代理合同,重新调整华帝品牌的发展思路。麦肯•光明公司将华帝的定位由最初的“华帝燃具、中国精品”提升到“中国燃具领导品牌”,明确表达了其领先地位,核心广告词由原来的“好产品自然受到欢迎”,更新为“好火好生活”,更显高尚品位,进一步突出了华帝的品牌差异。
l 事件行销
华帝擅长利用事件行销来提高企业自身的知名度,塑造企业良好形象。到2000年10月底为止,华帝的公关代理先后执行和成功运作了下列事件行销-
----两权分离
----华帝企业创业史
----全球最大的灶具生产基地
----万家乐华帝联盟
----奥运华帝/鼎力相助中国奥运健儿争夺世纪第一金(执行方案已全部落实,与中国射击
队的合作亦已敲定,但因故未能付诸实施)
----科技华帝
----华帝服务品牌
----其它等等
其中作为企业形象公关宣传的“两权分离” (即企业所有权与管理权分离,老板退居二线,职业经理人上台)事件运作得非常之成功。 自2000年2月底至3月中旬,华帝的公关代理以强大的媒介策划运作能力,借助传统媒体、互联网新闻网站等多种途径,成功地运作了“两权分离”新闻报道。在不到一个月的时内,共在六个网站、全国14家大型报纸或杂志,发布关于此事件的新闻报道21 篇,报道字数超过50000字。并在两大型网站开设了讨论区,引起社会各界的普遍关注,华帝成为此阶段媒体的焦点。 新华社、中新社、中国经营报、中华工商时报、南方周末、羊城晚报、信息时报、证券时报财经周刊、投资导报、上海新闻晚报、中国企业家、商界、新浪网、网易、21CN网站、亿唐网等北京、上海、广州媒体都在显要的位置发布了华帝“两权分离”事件的长篇专题,广州电视台和广东电视台珠江台也在经济新闻中同时作了报道;北京、广州两地实力强大的报媒则深入企业,对事件的核心人物进行了特别专访--华帝此举被认为是“开民营企业经营权和所有权分离的先河”。第一阶段媒介公关后,华帝企业知名度有效提高了 ,华帝企业及其产品受到经销商和消费者的关注,甚至中央电视台、中山市政府等重要部门的重视,主动深入企业调研、采访、报道。华帝现象引起了全国经济学界和相关学者的重视和关注,引发了近期媒体关于民营企业及职业经理人的炒作热潮。一系列事件行销之后,华帝的知名度得到很大程度地提高。根据国务院发展研究中心2000年12月公布的调查结果,广东华帝集团2000年的国内企业知名度由年初的20%上升了20个百分点,达到40.8%强” 。
l 服务
华帝的服务宗旨是“华帝服务,舒适健康,安全保障”。华帝从1999年开始,在全国各大中型城市和地区成立了绿色服务队,配置工具和专用车,从当地招聘专业技术人员进行培训,考核合格后成为队员,统一着企业标准色工作服,整体规范一系列行为标准和语言,确保绿色服务队高水平的服务质量。华帝提供一年免费保修、24小时免费技术咨询、终身维护、及时(限时反应)服务。服务队开设24小时服务咨询热线,24小时上门免费服务,365天不间断服务,提供预约上门服务等等。华帝向顾客提供的优质服务给其带来了极好的口碑,提高了顾客的满意度和忠诚度。
l 网络营销
华帝在充分利用传统的营销工具的同时,还利用先进的因特网从事电子商务,向世界宣传华帝的产品与服务,使“华帝”品牌进一步增值。随着网络信息技术的迅速发展,华帝公司早在1996年就注册了华帝集团国内外域名,并制作了早期华帝网页。为促进企业改革与发展,改造传统业务,提高竞争优势,去年10月底,华帝决策层宣布启动2000年创业计划,进军电子商务,构建具有权威性的行业专业门户网站。 2001年1月15日,由华帝集团与全球著名的电子商务服务商美商网合作开发的“华帝集团电子商务网站”正式开通。 华帝网站,运用了业界最流行的FLASH动态制作技术,在页面形象设计、色彩应用、页面内容、层次结构上体现了技术的前瞻性和应用的便捷性,做到简洁大方。在交互性方面,网站使用Java、Asp、Com等动态技术,实现基于三层结构网络订货功能。网站共设置五大主要模块,20多个栏目。分别以集团概况、特许经营、华帝理念、购物系统、客户服务等模块全面展示华帝集团的现代企业风貌,使用户可以快捷详细地在网上了解企业的最新动态、产品最新信息。华帝网站通过建立信息搜索、客户关系、产品报价、特许经营、网上购物、要货计划、库存、配件计划及售后服务等内容,更加快捷地与经销商进行商务交流与线上沟通,从而在网络经济时代掌握市场的主动权。
(三)启示与思考
最初由中山小榄七个农民创建的华帝发展到今天,已经成为一个颇具实力的集团公司。回顾华帝走过的历程,单从营销的角度考虑,我们认为其成功精髓在于:
l 强烈、超前的品牌意识 早在1992年华帝创立之初,华帝的创业人就具备了品牌意识,在资金并不充裕的情况下,仍舍重金铸造华帝品牌。这在企业普遍缺乏市场营销观念、品牌意识缺乏的当时,是难得的。正是华帝对品牌建设的重视,对广告的巨额投入,经过多年的培育,华帝品牌终于成为国内的一个强势品牌,受到消费者的喜爱。
l 有效、严格的通路管理 对通路的管理一直是许多厂家头痛不已的事情,通路管理的好坏与否,直接关系到厂家的切身利益。华帝对市场的有效保护措施、对通路经销商的严格监督管理使得华帝的经销网络稳定、健康的发展。
l 高超的事件行销能力 事件行销即利用事件制造“新闻热点”吸引社会公众的注意力,从而达到广泛宣传自身,与公众、潜在消费者进行有效的沟通,塑造企业良好形象的目的。国内许多企业热衷炒作,哗众取宠,可能在短期内企业的知名度上去了,却引起了社会公众的反感,结果是得不偿失。华帝在这一点上,可谓做得相当不错,华帝的宣传信息真实、可信,能为消费者带来切实的利益,因而企业知名度不断上升的同时,形象也随之提高。强大的事件行销能力不但让众多的消费者了解华帝、喜爱华帝,也为企业节省了大量的广告费用。
l 为顾客提供高水准的服务 “顾客是上帝”不应该只是企业为销售产品或服务而提出的一句空口号。国内很多企业的服务意识不强,售后服务不到位而导致顾客抱怨,不向顾客提供满意的服务是很难培育顾客的忠诚的。面向市场经济的企业,从产品营销过渡到服务营销是必然之势,华帝真正做到了视顾客为“衣食父母”,售前、售中、售后始终为顾客提供优质服务,光为服务顾客而成立的绿色服务队其成员就达2000人,每年的开支达800万元。
我们认为,在产品、服务日益同质化的今天,营销已经开始进入“品牌营销”“服务营销”的时代,以后顾客将越来越多地把“品牌”“服务”作为其购买的理由。华帝超前地具有“品牌”“服务”意识,因而赢得了顾客的信赖,树立了企业良好的形象,创造了国内灶具第一品牌。我们相信,今后在“品牌”“服务”这两把营销利器的支持下,华帝将会迈向更辉煌的明天。
另一篇
方太厨具广告投放媒体计划
http://..com/question/12579517.html
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❸ 如何规避购买到不合格燃气灶的风险
现代企业风险的防范和控制随着市场竞争的日趋激烈,风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。风险防范风险是指由于多种因素的作用,使企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,它的存在会对企业生产经营产生重大影响。因此,如何客观地分析和认识财务风险,采取各种措施控制和避免财务风险的发生,对现代企业的生存和发展具有十分重要的意义。二、现代企业财务风险的防范和控制1.完善财务管理系统,以适应不断变化的财务管理环境财务管理的宏观环境虽然客观存在于企业之外,企业无法对其施加影响或加以控制,但并不意味着企业面对环境变化就无能为力。首先,企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析,把握其变化趋势及规律,并制定多种应变措施,适时调整财务管理政策,改变财务管理方法,从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力,以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险。其次,面对不断变化的财务管理环境,财务管理体系应与时俱进,不断更新、完善。企业应设置合理、高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,健全财务管理规章制度,强化财务管理的各项基础工作,使企业财务管理系统高效运行,以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。2.强化财务风险防范意识,树立正确的财务风险观念在市场经济的激烈竞争中,树立风险意识,勇于承担并善于分散风险是现代企业成功的关键。因此,现代企业必须树立正确的财务风险观念,遵守风险收益均衡的原则,不能只顾收益而不考虑发生损失的可能性。企业各部门、各人员,特别是企业的决策管理部门和财务管理人员必须增强风险防范意识,将风险防范意识渗透于财务管理工作的各个环节。财务管理人员要掌握扎实的财会专业知识,具备财务信息的收集、整理和分析能力;要具有对财务风险的敏感的、准确的职业判断能力,及时、准确地估计和发现潜在的财务风险,并能对具体环境下的风险作出判断和提出解决方案。3.提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,在决策过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,采用定量计算及分析方法,并运用科学的决策模型进行决策。如在筹资决策中,企业应根据生产经营情况合理预测资金需要量,然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析,选择正确的筹资方式,确定合理的资金结构,并在此基础上做出正确的筹资决策,以降低筹资成本,减少财务风险。在投资决策中,企业要坚持以效益为中心的投资原则,统一使用资金,使资金投向配置更合理,既要避免过分分散又要避免过分集中。同时通过投资回收期、投资报酬率、净现值及内部报酬率等指标对投资项目进行综合分析评价,从而避免财务决策失误所带来的财务风险。4.加强企业内部管理,理顺企业内部财务关系加强企业内部管理,调整资金及资产结构,减少和降低不合理的资金占用,提高资金的使用效率和周转速度。要合理确定债务资金与自有资金、短期资金与长期资金的比例关系,并随着企业生产的变化而变化,始终处于一种动态的管理过程中。要加强应收账款的风险防范与控制,建立一套科学、系统的应收账款体系,注重评估客户的财务状况和资信状况,谨慎签订合同,定期分析账龄,紧密跟踪应收账款的还款情况,合理制定收款政策,控制风险,减少坏账损失。对于存货,在保证生产和销售顺利进行的同时使存货总成本达到最低水平。在实际工作中,可以调查、总结已有的经验,运用存货管理中的最佳订货批量模型来确定存货量,以减少损失。同时,要理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一,明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予相应的权力,真正做到权责分明,各负其责,使企业内部各种财务关系清晰明了,减少企业因管理不善而造成的财务风险。5.合理利用防范风险的技术方法现代企业可以利用多种方法来防范和规避财务风险,具体包括:(1)分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。对于风险较大的投资项目,企业可以与其它企业共同投资,以实现收益共享、风险共担,避免企业独家承担投资而产生的财务风险。在多种经营方式下,某些产品因滞销而产生的损失,会被其他产品带来的收益所抵消,从而可避免单一经营产生的无法实现预期收益的风险。(2)回避法。即企业在选择理财方式时,应综合评价各种方案可能产生的财务风险,在保证财务管理目标的前提下,选择风险较小的方案,以达到回避财务风险的目的。一般来讲,长期投资的风险大于短期投资风险,股权投资风险大于债权投资风险,所以,企业选择投资方式时,尽可能采用风险低的债权投资和短期投资。(3)转移法。企业在遵循合法、合理、公平、公正原则的基础上,可以采取措施转嫁风险。它包括保险转移和非保险转移。保险转移是指企业通过购买财务保险将财产损失的风险转移给保险公司承担;非保险转移是将某种特定风险转移给专门机构或部门。如对企业闲置的资产,采用出租或立即售出的处理方式,将资产损失的风险转移给承租方或购买方。(4)降低法。即企业面对客观存在的财务风险,努力采取措施降低财务风险的方法。如企业可在保证资金需要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重。在生产经营活动中,可以通过提高产品质量、改进产品设计、开发新产品及开拓新市场等手段,降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外,也可以按照稳健原则建立风险基金,以此降低风险损失对企业正常生产经营的影响。6.建立有效的财务风险防范机制企业应立足于市场,建立有效的风险防范和规避机制。首先,要建立完善的风险防范体系,健全财务风险管理机制,要抓好企业内控制度建设,明确企业财务风险监管职责,落实好分级负责制,建立经营者风险决策的激励与约束制度,以健全的奖惩体系为前提,鼓励经营者在公平竞争中进行经营管理活动并享受风险经营的收益,同时,要确保经营者能够担负起风险责任,承担风险损失。其次,企业要建立实时、全面、动态的财务预警系统,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程,以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据,利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论,采用比例分析、数学模型等方法,对财务管理实施全过程监控,一旦发现某种异常征兆及时采取应变措施,以避免和减少风险损失。
❹ 燃气灶的发展历史是怎样的
我国家用燃气灶具发展的历史沿革我国家用燃气灶具的开发始于二十世纪的七回十年代末和答八十年代初期。在这之前少数有人工煤气的城市已开始使用铸铁煤气灶具,这种灶具结构简单,做工粗糙,用火柴点火,后来又发展到电子点火枪点火。华帝燃气灶具于2003年9月19日首家通过国家审查并获得生产许可证;燃气灶具被评为“中国名牌产品”,2006年4月28日,华帝股份成为北京2008年奥运会燃气具独家供应商;2008年3月华帝股份成为北京奥运会祥云火炬制造商。
❺ 现在燃气灶的发展趋势是啥
铧禧很高兴为你回答!
1、节能灶具将成行业主流
随着居民生活水平和住房的改善,厨房用品也将随着住房的层次相应提高,外观设计精美、功能齐全更能迎合消费者的需求。在产品质量选择上,消费者将更加关注购买中高端产品,更具备安全和节能特性的嵌入式灶具正成为市场主流。在卖场中可以看到,从性价比来说,因为大品牌的带自动熄火保护装置的台式燃气灶售价在500元左右,只要再加两三百元左右就可以买到嵌入式燃气灶。所以,普通家庭都会选择既美观又安全的嵌入式燃气灶。
对灶具而言,节能意味着需要提高热效率。这表示,例如在同样的时间里,要把一壶水烧开,热效率高的将更省气,用时更短。国家级燃气用具产品质量检验监测中心曾对万和内燃火系列中热效率达65%的某款产品做过检测(相关检测设备HX-103SD),结果显示:该燃气灶热效率比普通燃气灶提高26%,换算成平常所说的“省气”概念,该燃气灶比普通燃气灶平均省气1/4以上。这也就意味着假设一个家庭平均每月使用1瓶气(15公斤),一年使用12瓶气,按现行市场价119元计算,一年的液化气使用费为1428元,而使用万和“非常节能”燃气灶,每年能省3瓶气(45公斤),计357元。一台灶的使用寿命按8年计,8年共能节省2856元,省下来的燃气费购买一台新灶还绰绰有余。从社会效益来看,假设全国有5000万户家庭使用该款燃气灶,每年每户省气45公斤,全国每年能省22.5亿公斤燃气。
2、时尚个性化产品崭露头角
厨房是体现主人追求优质生活的标准,从小家电开始,消费者对于个性化产品的需求越来越大,而市场上经济型、实用型、豪华型等不同类别的产品正是迎合了不同消费者的需求,环保、节能、美观、个性化、高档化的厨卫、小家电销售表现异常活跃,已经成为高端消费的主流。随着人们生活水平的不断提高,消费者在装修家居时,越来越注重厨卫的品质。作为现代生活必需品的厨电产品,最贴近日常生活,最关乎健康、时尚、个性化。而据2008年上半年的销售统计数据也表明2008年上半年,欧式油烟机的市场销量上升了约8%,而中式油烟机则同比下降了近5个百分点,售价1500元以上的灶具比去年也上升了8%。而随着下半年装修旺季的到来,时尚个性化的高端产品市场份额将继续扩大。
3、橱电一体化趋势明显
2008年6月1日,橱柜行业新标准正式实施。这表明整体厨房,厨柜一体化的概念越来越深入人心,一方面,海尔、方太、帅康、华帝、万家乐、澳柯玛等本土品牌纷纷发力,进入橱柜行业;另一方面消费者越来越倾向于整体厨房,整体装修。厨电厂家和橱柜厂商的联合销售是否表明橱电一体化趋势越发明显?首先从市场保有量而言,根据权威部门的调查显示:整体厨房在城市家庭的拥有率仅占6.8%,整体厨房在未来的5年的预期购买率为29%,如果按照我国城市家庭为1亿户来计算,未来5年我国城市整体厨房预期购买总量将达到2900万套,整体厨房市场的发展潜力非常巨大。而厨房家电一体化将成为未来整体厨房的发展趋势。其次,从厨电厂家而言也需要橱电一体化,任何一款厨电产品都有风格,或简约,或时尚,或尊贵,或繁杂……不一而同,风格迥异,要是硬把这些和橱柜整合起来,橱柜的嵌入式状态就很粗糙,颇觉贻笑大方,而厨电厂家借道橱柜不但解决了销售渠道化问题,也解决了厨电产品和橱柜的整合问题。第三,也是消费者的需求,随着消费者消费理念的改变,对于整体厨房的兴趣越来越高,而从市场获知的信息也表明消费者迫切需求橱电一站式服务。而据艾肯家电网上半年统计数据表明,厨电厂家在上半年通过橱柜渠道的出货量增长明显,预计随着下半年装修热潮的到来,这种趋势越发的明显。
3、VFD显示及时间约定等功能受到青睐
充满人性化的附加功能设计,更充分考虑了消费者的使用习惯和方便性,VFD电子显示及更多附加功能成为消费需求的一个突出方面。
4、外观更具个性,家具化特征显著
厨房是体现主人追求优质生活的标准,从小家电开始,消费者对于个性化产品的需求越来越大,而市场上经济型、实用型、豪华型等不同类别的产品正是迎合了不同消费者的需求,环保、节能、美观、个性化、高档化的厨卫、小家电销售表现异常活跃,已经成为高端消费的主流。随着人们生活水平的不断提高,消费者在装修家居时,越来越注重厨卫的品质。作为现代生活必需品的厨电产品,最贴近日常生活,最关乎健康、时尚、个性化。而据2008年上半年的销售统计数据也表明2008年上半年,欧式油烟机的市场销量上升了约8%,而中式油烟机则同比下降了近5个百分点,售价1500元以上的灶具比去年也上升了8%。而随着下半年装修旺季的到来,时尚个性化的高端产品市场份额将继续扩大。
5、“电”“气”连用“组合灶”成为灶具市场新宠
单一的燃气灶,目前难以满足居民的烹饪需求,电灶和气灶各有特点,各个居住地区的环境、气候条件、电力资源等都不尽相同。电气连用的组合灶成为市场新宠。
6、多炉头成为需求新热点
不同的地域、民族和个人偏好以及菜肴对灶具的火力有不同的要求,单一的炉头无法满足这种需求,多炉头灶具正好解决了这些问题,也是将来灶具的一个消费趋势。
第三节:燃气灶技术发展趋势分析
燃气灶产品的核心部件主要是电磁阀、炉头、喷嘴和熄火保护装置。燃气灶的主要核心技术就是围绕着核心部件的三个核心技术。从2005年的技术发展趋势看,未来一段时间内,燃气灶的技术将主要围绕三个方面进行:第一,气密性控制技术;第二,燃烧技术;第三,熄火保护技术。三大技术的发展趋势如下所述:
气密性控制技术的发展趋势
气密性控制是燃气灶的核心技术气密性控制技术关系到燃气灶的安全系数,是燃气灶首要解决的问题。不断提高气密控制的精度是气密性控制技术的发展趋势,也是从根本上解决安全问题和燃烧问题的途径。
燃烧技术的发展趋势
节能是目前消费者对产品的功能属性的共同诉求。消费者对燃气灶的节能需求,有赖于燃烧技术的更加成熟,目前的燃烧热效率利用率在90%左右,提高燃烧热效率利用率使之达到98%以上是燃烧技术的发展趋势。
熄火保护技术发展趋势
熄火保护技术是目前燃气灶行业技术不断改进的方面,也是厂商产品功能诉求的一大卖点。熄火保护技术经历了热点火,目前市场推出的离子点火是第三代技术。
希望能帮助到你,请采纳!
❻ 煤气灶具:哪些指标最重要
火焰稳定性:指燃烧时有无脱焰、回火、黄色火焰的现象。火焰稳定性差主要是由于加工的工艺性版和不同的煤气气质造权成的。 热负荷及热效率:一定容量的燃气经燃烧后产生的热量就是热负荷,在热负荷标准下所产生的效率即为热效率,煤气灶的标准应是≥55%,热水器是≥80%低于此值则不符合要求。气密性则是指灶具或热水器燃气所通过的管路的密封性,此值如不符合要求容易造成煤气泄漏。
❼ 煤气 电 水统计图调查报告怎么写
根据每日用量 乘以所用天数 再用统计图的方式写下来或画下来呗.
(拿分走人.)
❽ 我想搜一下灶具销售心得体会
俗话说:民以食为天。日常生活只要是正常开火过日子的人家,没有人能离得开灶具。但是,什么样的灶具是好灶具,怎么挑选灶具呢?下面就简单分享下自己在这方面的心得。。。
声明一下:我也不是这方面的专家,也仅仅是为了自己买到称心的灶具断断续续搜了1年街的业余选手,仅供大家参考借鉴,有错误观点或者错误概念,希望专家帮助指出,免得误导他人。。。
首先,我们先来明确几件事:
1、灶具分为电炉、电磁炉、红外线灶具和大气式灶具,我在这里和大家探讨的是后两种灶具,也就是俗称的煤气灶、燃气灶。。。
2、红外线灶具同样使用燃气,而且热效率相对较高,且达到“无火焰燃烧”效果,不熏黑锅底等等优点。
哦了,知道我们要研究啥就好办了。说实话,在红外线灶具强大的热效率面前我一度爱不释手,毕竟是节能概念啊,而且外界也缺少对它缺点的阐述。但是凡事有优点必然有缺点,或者说优点的背面就是缺点,经过初步考察LP首先表态不喜欢红外线灶具,原因竟然就是它的优点之一:“无火焰燃烧”。为什么呢?LP说了,她喜欢炒菜的时候看到跳动的火焰,这样心情愉悦,而且掌握火力也一目了然。。。我被LP折服了,厨房方面,我永远听她的,她是厨房的神(这句话想偷懒的男人都学着点哦)。
就这样,凭借着LP简单的感性喜好,我们就淘汰了指标诱惑力巨大的红外线灶具。当然,我偶尔贼心不死,处处留意,通过几个朋友家使用的种种近距离观察,我还发现了其他几个缺点:1、燃烧板不易清洁,要知道那可是8千多个燃烧孔组成的啊,当然一些有机物杂质直接被碳化了。2、小火时燃烧不稳定。呵呵,这下子淘汰的心安理得了。。。
剩下的只有大气式灶具了,目标缩窄就好办了,我俩又开始广泛搜街。谦虚谨慎的听取各品牌的销售人员侃侃而谈自己的优点,甚至引诱其说出竞争对手的缺陷。在经过了长时间的各大卖场的地毯式搜查以后,我发现挑一款满意的灶具还真难。但是经过这番长期斗争和学习,我总结了自己购买灶具的几个原则:
一、首先,一定以及确定,要买不锈钢面板的,当然钢板越厚越好。
防爆玻璃面板和陶瓷面板,前者有爆头的危险,后者的进风设计存在材料上的限制,以及其他方面的限制,后面会提到。。。
二、锅架一定要选铸铁的,越大越稳定越好。
铸铁锅架对于防止大勺打滑等是相当有用的,否则,炒菜中你难以放心的离开一小会。而且铸铁架对于火焰的每天灼烧面不改色心不跳,就是不变型。而其他的锅架不是稀里哗啦的打滑,就是几天烤变形或掉漆了。。。
三、炉头一定要选铜合金炉头,不要被忽悠买铝合金炉头。
炉头是灶具的心脏!首先从大类上要选中式的炉头,而不要选欧式的所谓“萨芭芙”炉头,“萨芭芙”炉头不论从火力还是火型的分布都不大适合于中餐,而且其炉头材质是铝制炉头,达不到国家标准,熔点和热流量低,容易出现回火、CO排放超标的问题。
当然,中式炉头也有好多品牌选用铝合金的炉头的,那是成本原因,大家别被概念迷惑,咱就认准铜合金就好了!具体内容太多,无法展开,记住这条就好办了。。。
四、火盖最好也要选用铜合金火盖。
啥叫火盖?就是盖在炉头上面那个金属盖子,否则你看到的是炉头的空腔。炉头配上火盖才是完整的燃烧器:)常见火盖有纯铜锻压火盖、钢火盖和铸铁火盖三大类;一般而言,铜制炉头的火盖基本上也是铜制的,而铝合金炉头的火盖就不一定是什么材质了。
纯铜锻压火盖是目前使用最为广泛的火盖;钢火盖因冷热的频繁交替而出现淬裂,现在仍有个别小厂使用;铸铁火盖是最早使用的一种材质,但易出现表面氧化,影响正常燃烧,现在,只有极少数的厂家因为采用了铝制炉头(如:萨芭芙)而使用铸铁火盖配套;铜合金火盖,采用60%铜含量的铜合金材质制作,因此硬度增大不易变形,同时兼具了铜本身韧性而不会出现淬裂;因本身的合金本体,耐高温、耐腐蚀性能增强。
五、火型要科学合理,美观大方。
说起火型这个就复杂了,火型就是由炉头与火盖之间的孔隙决定的,火型也是决定一款灶具热效率以及火力的主要因素,也是众多厂家设计和竞争的核心技术。按环数(就是几圈火)说有单环的、双环的、三环的,甚至4环的,也不是环数越多越好,因为涉及到环与环的距离,氧气的配给等因素。市面上大多是双环火。
按出气孔的形状可分为眼状和片状的,一般所谓的旋转火都是有片状的出气孔形成的,通常认为旋转火热效率较高。
至于眼距、倾斜角度等等各个厂家都有自己的理解和设计,大家多多比较,买要买自己被征服的理念阐述的产品。
我个人认为在火型方面下功夫较深并做得较好的品牌是华帝,奥运圣火交由华帝设计制造还是很适合的选择。
❾ 我想开卖油烟机和燃气灶 但是我没做过,所以想考察一下市场 但是研究当地的家电市场和销售从哪方面入手
我是开家用电器的,卖厨电利润是比较高的,产品档次根据你的市场定位,总体来版说二线品牌有比权较高的利润,价格不太透明,质量也不错。高端品牌是卖个形象,价格透明,用户群体少,不一定好赚钱,低档品牌没有利润,质量也没有保证;所以我认为二线品牌好做些。