A. 礼品公司的市场定位
我是做广告礼品的,你可以找下义乌齐奇礼品网参考下
B. 广告创意公司的市场细分、市场选择、市场定位及竞争者分析(市场营销作业)
要说明这个问题,首先要搞清楚,站在企业家的角度,品牌及其营销的目的是什么?专
我的结论是:属给目标消费者以消费自己产品,而不是对手产品的理由。
好了,依此前提我来解释前面的问题。
广告创意公司搞的“市场细分”是什么呢?
简单地说就是:把消费者进行分类,目的是:为不同类别的消费者组织不同的、更适当的理由。
广告创意公司搞的“市场选择”和“市场定位”是什么呢?
简单地说就是:在细分的市场中选择为谁以及怎样服务。
广告创意公司搞的“竞争者分析”是什么呢?
简单地说就是:调查与自己相同的细分的市场中,还有谁在提供相同服务的对手,以及我们与对手间的优劣情况。当然目的是发挥自己的优势,以便让消费者更多地选择自己。
C. 阳台农业的市场定位(细分市场)
如何将潜在抄市场转变为现袭实市场,关键是定位准那些有购买能力的潜在客户,再通过营销策划形成购买行为,完成营销过程。阳台农业主要面向的是都市消费群体,并热爱生活具有一定品位的人群。大致可分为如下几部分: 礼尚往来是中国人的习俗,礼尚往来更是中华的传统美德,但礼品的选择往往是社交环节中很头痛的一件事,礼品的档次、所代表的含义、礼品的创意、是否能达到效果,这些问题让国人在“送礼”这件事上费尽心机、绞尽脑汁!公司的阳台种植产品或已经定植好的(有一定效果如:番茄)半成品作为礼物馈赠,有着独特的优势:新颖、有创意、健康、绿色、生态、现实版“开心菜园”、时尚、高科技产品,集成了作为礼品馈赠的所有功能。让接受礼物的主人会长时间记忆犹新,并且每个生长季过后,更换新品种,可再次增加对礼品的印象。这是普通礼品所不能达到的效果。无论是对老年人、青年人还是儿童都会引起内心不同层面的欣喜共鸣。
D. 什么是市场定位,市场定位三种策略的特点是什么
市场定位是指确定目标市场后,企业将通过何种营销方式、提供何种产品和服务,在目标市场与竞争者以示区别,从而树立企业的形象,取得有利的竞争地位。
市场定位的三种策略
1、“针锋相对”的定位策略
“针锋相对”就是与市场上最强的竟争对手“对着干”。这种策略是将本企业的产品定位于与竞争对手相似的位置上,同竞争对手展开激烈的争夺,最终将竞争对手挤出原有位置,并取而代之。这种定位使企业从一开始就与最强的企业站在同一高度,更能激发企业奋发的精神和拼搏的潜力,一旦成功,就会获得巨大的市场优势.当然,“针锋相对”是一种风险较高的定位策略。这种策略往往要求企业设法抢占市场的制高点,这样花费的代价是巨大的。因而企业必须具备以下的条件:
①企业的产品要有明显的优点,即要有独到的特色和良好的信誉;
②企业要有足够的实力,能承担由于竞争带来的各种后果;
③必须以大面积的市场范围为目标,市场太小会得不偿失。
“步步高”是采用“针锋相对”的定位策略获得成功的案例。VCD产业在国内短短几年时间,造就了大批明星企业。在“步步高”进人这一市场时,Va)业界最红火的是“爱多”公司。该公司聘请香港功夫电影明星成龙演绎的广告在**电视台播出之后,成龙口中的“爱多,好功夫!”家喻户晓。但“爱多”也是一个新企业,底子并不太厚。而“步步高”一上市,就紧盯“爱多”,模仿其广告创意,聘请出道于北京、成名于香港的另一功夫电影明星李连杰演绎了一段“步步高”功夫,台词是“步步高,真功夫!",并和“爱多”的广告一起在**电视台播出。一时间,**台的广告中“功夫”不断,热闹非凡。“步步高”则一炮走红,大获成功。
2、“填空补缺”的定位策略
这种策略是寻找没有被竞争对手发现的或竞争对手无力占领但又为许多消费者所重视、希望的潜在市场,填补市场上的空白。这种定位策略风险很小,成功率很高.常常被多数市场后进企业采用,但采用这种定位策略的前提是企业能够发现一个或多个既安全又有利可图的市场空缺。
四川文君酒正是采用“填空补缺”的定位策略获得成功的。四川是酒的故乡,尤其是四川宜宾有’‘中国酒乡”的美称.随着酒类市场的复苏与扩大,名、特、新酒层出不穷。仅四川省酒类生产企业已达13000多家,其中名列全国十大名酒的就有“宜宾五粮液”等五朵金花.四川文君酒厂面对如此激烈的市场竞争局面,冷静地对市场进行了分析,发现主要竞争对乎提供给消费者的是“优质高价”产品,其i打场对象主要是集团消费者和少数高收人消费者;数以万计的小酒厂卖的则是“低质低价”洒;“高质低价”酒市场卜几乎没有。由此,他们发现了以广大工薪阶层和正在富裕起来的广大农民为销售对象的市场机会。
“高质低价”的市场定位.促进了四川文君酒厂的快速发展。1991年,该企业跻身于中国500家最佳经济效益企业之列.1993年12月,‘文君酒”被列入因家名酒之列,获’‘中国名酒”和“中国酒王”称号。1996年,文君酒厂被评为“中华老字号企业”。2000年,“文君酒”再次被评为”‘中国知名白酒”。时至今日.“文君酒”已成为我国着名的“十大历史文化名酒”之一,被民间称为“幸福酒、好运酒、旺夫酒”。
3、“另辟蹊径”的定位策略
这种策略是指当企业意识到自己无力与强大的竞争对手相抗衡时.在新的领域突出自己的特色或在某一方面取得领先地位,获得相对优势.这种定位策略风险较小,成功率较高。但企业采用这种定位策略.必须符合以下几个条件:
①市场符合消费发展大趋势,市场潜力大;
②市场竞争格局比较稳定,市场领导者实力强大,地位不可动摇;
③本企业在某些方面具有一定的经营特色。
例如.德国和日本的汽车制造商在进入美国汽车市场时,就避开与关国制造商在大型豪华车上的竞争,而在服务大众的小型汽车细分市场上突出特色。结果石油危机后,美国人对节油的小型汽车的爱好不断增长,由此发展成了一个广阔的市场,促使两国汽车制造商在美国汽车市场上的经营成功。
E. 什么是市场定位,市场定位三种策略的特点是什么
市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。
三种策略的特点是:
地域市场内战略。
消费群细容分战略。
创新营销模式战略。
F. H&M的市场定位是什么
H&M:H&M的商业理抄念是“to give the customers unbeatable value by offering fashion and quality at the best price(以最优惠的价格提供时尚与质量,带给消费者无与伦比的价值)”.因此H&M是以低价、时尚去适应消费者的需求,服装售价比ZARA便宜30%-50%,走快时尚的路线。为了达到这种效率,公司的所有服饰都由公司内的八十名设计师设计。海恩斯莫里斯衣服从设计到上架最短只需三个星期,速度在业界绝对是数一数二。
G. 用swot分析法分析一下国内创意礼物这个行业
随着国内外对礼品的需求不断增加,整个行业的销售额正在以每年上专百亿元的速度递增属,而2011年各细分礼品市场的销售情况正显示出这一趋向。2013年,仅中秋节礼品销售额就同比增长近三成。据全国工商联礼品业商会部分会员的经营情况显示,2013年礼品业将继续保持2012年的强势劲头。
据前瞻产业研究院数据监测中心《中国礼品行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,截至2013年底,全国礼品市场的年销售额约为13000亿人民币(不含港澳台地区),全国有近一万家礼品生产企业和十万家礼品公司,每年生产和销售近一万种产品,加上各种收藏品及相关产品,礼品品种超过10万种。
H. 最有创意的礼物有哪些
萌兔LED化妆镜台灯,这款可爱兔子造型的化妆镜不仅可以满足日常的化妆需要,回还可以当做答收纳台使用,而且在光线阴暗的地方具有自我调光功能,可以轻松化妆,很适合自留或者是送给闺蜜。
I. 礼品市场分析
我先回答你市场:
目前不管什么单位基本都有福利待遇,礼品发放,不管是机关还版是个人,现在权人讲究的多,送礼是必然。。市场无限
货源:
你的定位是什么,低档,中档,还是高档。。。这些讲究是是产品要好。。最重要的是要包装精美。。产品是生命,那么包装就是灵魂。
可以找货源,一步到位的那种。也可以自己做半加工礼品。根据礼品制定包装。
目前我们 竹纤维产品在企事业单位的团购上就是这样的。。
J. 产品的市场定位(那是相当的重要)!
大河向东流星星参北斗
路见好贴往下沉
大声一吼俺在此
该出手时就出手
我就是回
◎→平生未见哥绣答花,自称绣娘也枉然←◎的张飞绣花之★张飞十字绣信息网★
(*^__^*) 嘻嘻……
张飞十字绣,行不改名,坐不改姓。
俺,i born in china; me , 中国制造