① 旅游市场营销策划的策略
1、确定目标市场抄并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对旅游景点产生吸引的不同角度，采用平面宣传、文化挖掘、巡回展示等方式，进行市场营销。
2、借助旅游景点对市场的特殊吸引，选择一至两家旅行社，通过合适的合作方式(让对方进行宣传和推广)打开市场。或采用合适的宣传方式(和媒体合作）打开市场。
3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。
4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定原价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时可通过让利等方式借助中间商的宣传拉动，达到市场覆盖最大化。
② 旅游行业营销策划全案
电视,海报,网络,传单
③ 旅游开发项目策划和旅游规划，到底该怎么做
大而笼统抄的问题！
肯定不可能提袭供一个“标准答案”。但就我们北京至道规划院的经验之谈，至少不能违背以下几条：
（1）先策划后规划！
策划就是解决市场问题，规划就是解决场地问题。场地规划的”硬件“必须融入策划“软件”，否则“有形无魂”。战略策划解决定位问题；创意策划解决产品问题；模式策划解决效益问题；运作策划解决落地问题；营销策划解决放大问题。
（2）处理好人气和财气的关系！
人气往往是共享性强的旅游公共产品；财气往往是私密性强的旅游私人产品。例如一个休闲农庄中，大地花海景观可能是做人气的公共产品，农家餐饮和住宿则可能是挣钱的财气产品。一般而言，能巧妙搭配好两者关系，盈利模式自然也就解决了
④ 何为旅游营销策划案例分析的特点 要求尽量专业解答~~~~~~谢！！
我也在找，不过下面是我在老师那拿的参考资料，呵呵，我想改点东西就是可以用的啦，你参考参考，希望对你有用啊。
市场营销策划（通常简称为旅游营销策划）是对企业未来的市场营销行为的筹划。即人们根据对市场变化趋势的分析判断，对企业未来的市场营销行为进行的预先筹划。这种筹划以对未来市场变化趋势的分析判断为前提，借助于丰富的经验和高超的创造力，将各种营销要素进行优化组合，形成各种营销方案和行动措施。
1、目的性 营销策划，首先必须明确营销发展目标。对任何企业来说，没有明确的营销发展目标，很容易出现营销方向偏差、缺乏营销动力等非正常状态。
2、系统性 第一，营销策划的系统性首先表现在对市场环境与企业自身状况的系统、准确的分析判断上。没有系统、准确的分析判断作基础，难以进行精准有效的营销定位，更谈不上制定行之有效的营销组合与实施方案。
第二，营销策划的系统性表现在它是一种战略与战术的协调与统一。营销策划首先必须确定完成营销目标的营销战略，在营销战略的指导下，构思营销策略组合与具体的营销运作方案。
第三，营销策划的系统性还表现为时间上与空间上的呼应与承续上。营销策划的每一个环节总是环环相扣的，一个活动的结束，意味着下一个活动的开始，循环往复，构成了营销活动链。缺乏时间上前后呼应的营销活动链的市场营销策划不会有肯定的效果。同时，企业的市场营销活动，总是多种营销要素的立体组合。单一的产品销售模式，或称平面销售模式，与策划时代的营销要求是不适应的。通过这种组合才能形成综合推进力，去推动产品或劳务的销售。
可见，市场营销策划是关于企业市场营销的系统工程。
3、指向性 营销策划必须以消费者为中心。即围绕消费者消费需求与消费行为、消费心理来做出营销决策、制定营销方案。
营销策划的指向主体是现在和潜在的消费群体（顾客），除此而外还有政府、社区、供应商、股东、内部员工等。能否充分体现消费者的利益，是营销策划是否成功的关键。
4、可操作性 不能操作的方案，创意再奇特再巧妙也无任何价值；不易操作的方案，则必然耗费大量的人力、物力和财力，而且也使管理复杂化，成效不高甚至毫无成效。
所以，营销策划必须结合企业的环境，面对企业的现实，设计出务实的、可操作的营销方案。
5、可调适性
营销策划从本质来说是一种超前行为，它不可能预见未来市场的一切因素，不可避免会在一些特定情形下出现某些营销方案与现实脱节的情形。因此，任何策划方案都需要在实施过程中根据实际情况加以调整和补充。
可见，营销方案必须具有可调适性的“弹性”，能因地制宜。