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渔具行业营销策划书

发布时间:2021-02-01 21:06:14

1. 农产品营销策划

你可以上网查一些相关的农产品的营销策划书,然后再结合自己的产品整合一下不就可以了吗

2. 什么行业的营销策划书好写呢

你好!
我想你的问题是想写一份简单的营销策划书,但问题问回的不够清楚;
相答对而言,越简单的营销结构,策划书就越好写,所以整体来看,写一份店面营销策划书比较容易,而且面也比较窄,很容易操作。
希望对你有帮助……

3. 急。关于我国渔具企业发展的swot分析。

《中国塑胶渔具产品市场发展现状及营销策略分析报告》是我中心在现代市场营销观念指导下,为了帮助企业适应复杂多变的营销环境,保证企业全方位地满足其客户的需求,并通过满足客户的需要来实现企业的营销目标而专门制定的分析报告。
报告目录
第一章 塑胶渔具产品概况 第一节 塑胶渔具产品基本属性 一、产品定义、性能 二、产品主要用途 第二节 塑胶渔具产品发展历程

第二章 塑胶渔具产品营销环境分析

第一节 宏观经济环境分析 一、2005-2009年我国GDP增长分析 二、2008-2009年宏观经济主要指标分析 三、2010年我国宏观经济走势预测 第二节 政策环境分析 一、行业相关政策、法规分析 二、行业准入条件 三、产品生产标准 第三节 技术环境分析 一、技术发展现状 二、技术发展趋势 三、主要生产工艺与设备 第四节 社会文化环境分析

第三章 塑胶渔具产品市场发展现状分析

第一节 塑胶渔具产品市场总体情况 一、塑胶渔具产品市场总述 二、塑胶渔具行业发展存在问题 第二节 塑胶渔具产品市场现状分析 一、塑胶渔具产品生产现状 图表:2003-2009年塑胶渔具产品产量增长情况 二、塑胶渔具产品需求现状 图表:2003-2009年塑胶渔具产品需求量增长情况 三、塑胶渔具产品进出口现状 图表:2003-2009年塑胶渔具产品进出口量增长情况

第四章 2008-2009年塑胶渔具产品市场发展特征分析

第一节 塑胶渔具行业发展特征分析 一、行业市场特征 二、行业竞争情况 三、产品价格变化情况 第二节 塑胶渔具市场竞争格局分析 一、品牌占有率格局分析 二、产品品种占有格局分析 三、区域格局划分

第五章 塑胶渔具产品市场竞争环境分析

第一节 塑胶渔具产品供应商的议价能力 一、供方市场条件 二、供方产品的重要性 第二节 塑胶渔具产品购买者的议价能力 一、买方数量 二、采购规模 三、转换成本和信息掌握程度 第三节 塑胶渔具产品新进入者的竞争分析 一、潜在竞争对手的资源和能力 二、进入技术壁垒 三、需求用户的品牌偏好 四、需求用户的购买渠道 五、规模经济、与规模经济无关的成本劣势 六、现有企业对新进入者的反应 第四节 塑胶渔具产品替代品的竞争分析 一、替代品的替代程度 二、替代成本 三、替代品的赢利能力 第五节 塑胶渔具产品现有竞争者之间的竞争 一、市场规模 二、市场集中度 三、行业盈利水平 四、我国塑胶渔具产品主要生产厂家产量数据统计

第六章 塑胶渔具产品市场营销策略分析

第一节 塑胶渔具产品营销6 P理论分析 一、产品(Proct) 二、价格(Price) 三、分销渠道(Place) 四、促销(Promotion) 五、政治力量(Political Power) 六、公共关系(Public Relation) 第二节 塑胶渔具产品主要营销策略分析 一、概念策略分析 二、广告策略分析 三、品牌策略分析 四、价格策略分析

第七章 塑胶渔具产品营销渠道分析

第一节 塑胶渔具产品价格分析 一、价格趋势分析 二、价格影响因素分析 第二节 塑胶渔具产品销售渠道分析 一、经销商及代理商 二、主要销售模式 三、典型企业销售渠道架构

第八章 塑胶渔具产品消费者分析

第一节 塑胶渔具产品消费者构成 第二节 塑胶渔具产品消费者关注因素分析 一、产品价格因素 二、产品质量因素 三、产品品牌因素 四、其他因素

第九章 塑胶渔具产品主要竞争对手营销策略分析

第一节 公司A 一、基本情况介绍 (一)企业简介 (二)主要产品 二、产品营销策略分析 (一)产品定价原则 (二)产品主要销售区域 (三)产品营销策略 三、企业运行情况分析 (一)企业销售收入及盈利水平分析 (二)企业资产及负债情况分析 (三)企业成本费用情况 …… 第十节 ……

第十章 我国塑胶渔具行业发展的SWOT分析

第一节 我国塑胶渔具行业所处全球化经济背景 第二节 我国塑胶渔具行业的优势及劣势 第三节 我国塑胶渔具行业发展机遇与威胁

第十一章 我国塑胶渔具行业营销存在问题与营销建议

第一节 我国塑胶渔具行业营销存在问题 第二节 营销建议

4. 市场营销策划的方案模板

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:

(1 )整个产品在当前市场的规模。

(2 )竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3 )竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4 )消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。

(5 )各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6 )各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7 )各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8 )各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9 )各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司近年产品的财务损益分析。

(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。

(二)策划书正文

一般的营销策划书正文由七大项构成。

(1 )公司产品投入市场的政策

1 、确定目标市场与产品定位。

2 、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

3 、制定价格政策。

4 、确定销售方式。

5 、广告表现与广告预算。

6 、促销活动的重点与原则。

7 、公关活动的重点与原则。

(2 )企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

(3 )产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。

②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
(4 )市场调查计划
(5 )销售管理计划
(6 )财务损益预估
(7 )方案的可行性与操作性分析。

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