满减优惠市场营销分析

A. 市场营销案例分析

1 成功原因：a 该公司在推出产品之前对市场做出了准确的调查和分析
b 定位准确
c 该公司能不断的观察和分析市场需求变化 从而对产品的宣传进行微妙的改变

2 背景分析：a 对所处的营销环境进行分析即目标消费者所处的年代（70年代初/末）
b 对在当时的主流文化的影响下目标消费者的心理进行了分析

3解决方法：在70年代初根据目标消费者的价值观和理念而赋予产品与之相符的一种附加价值 让目标消费者体会到使用这种产品就可以体现出自己的价值和品位 同理 在70年代末该公司也是采用同样的方式来留住消费者

4 采用的理论：a 定位理论
b USP理论即独特销售主张 该公司并没在产品本身下功夫 而是根据目标消费者的需求给产品找到了产品自身之外的附加价值 从而以独特的推广方式激发消费者的购买欲 进而对其购买

5 应用技巧： 紧跟消费者需求 及时开发出与之相适应的新产品 在保持原有的宣传理念（独立生活方式）下巧妙曾加了新的宣传理念即“浪漫”

6 案例启示： a 企业在生产或推广产品是 要了解市场需求 从而做出定位 最后再为所需的人“量身定做”
b 企业应随时调查和分析市场需求的变化 也就是把目标消费者当成自己的“孩子”时刻观察他们的变化 从而给出正确的指导

B. 满减促销是什么意思

满减就是，消费者消费金额达到了商家或者活动规定的一定金额以后，减去规定中相应优惠的部分比例。比如满100减5元即是超过一百元就要减5元。

促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息，说服或吸引消费者购买其产品，以达到扩大销售量的目的的一种活动。

狭义的讲，满减促销就是商家打出的促销活动，购物者只要购买满相应商品价格即可得到一定的减价优惠。不同的商家或平台对满减促销的规则不一致，一般常见规定如下：

1、满金额需遵守递增原则，例：满100减10元 满200减20元 满300减30元。

2、减金额不能超过满金额的80%

3、满金额或减金额不能为空。‍

(2)满减优惠市场营销分析扩展阅读

在市场锋线上，SP（sales promotion,销售促进）的对象是井然有序的。对制造商而言，其促销的对象有三个：即批发商、零售商、消费者；对批发商而言，其促销的对象有两个：即零售商、消费者；对零售商而言，其促销的对象只有一个：即消费者。

由此看到，不同的市场主体，有着不同的促销目标，同时，也构成了不同层次的促销类型。

促销的类型可分为三种：

一级SP

制造商对批发商的促销；制造商对零售商的促销；制造商对消费者的促销；批发商对零售商的促销；批发商对消费者的促销；零售商对消费者的促销。

一级SP的特点：单层次促销。

二级SP

制造商对批发商对零售商的促销；制造商对零售商对消费者的促销；制造商对批发商对消费者的促销；批发商对零售商对消费者的促销。

二级SP的特点：双层次促销。

三级SP

制造商对批发商对零售商对消费者的促销。

级SP的特点：三层次促销。

C. 市场营销案例分析题

1 . (2分) 从市场营销学的角度来理解，市场是指商品交换关系的总和。正 确 错 误 13公司最直接的竞争者是那些同一行业同一战略群体的公司。正 确 错 误 14 . (2分) 市场细分是目标市场营销的基础。正 确 错 误 2 . (5分) 企业的任务书应当做到（ ）。 A.确定营销费用 B.贯彻市场营销观念 C.切实可行 D.鼓舞人心 3 . (5分) 在饱和需求状态下，实行保持性营销策略的主要措施有（ ）。 A.保持合理价位 B.严格控制成本 C.配备适当推销力量 D.改变消费者对产品的信念和态度 7 . (3分) 当目标顾客人数众多时，生产者倾向于利用（ ）。 A.直接渠道 B.短渠道 C.长1 . (5分) 产品线的划分依据是（ ）。 A.产品功能相似 B.消费上具有连带性 C.供给相同的顾客群 D.有相同的分销渠道而宽的渠道 1 . (2分) 在市场营销学中，换代产品也属于新产品。正 确 错 误 2 . (2分) 在买方市场条件下，能源供应紧张，缩减产品线对企业有利。正 确 错 误 3 . (2分) 一个产品，即便其内在质量符合标准，但若没有完善的服务，实际上就是不合格的产品。正 确 错 误 4 . (2分) 包装一般分为三个层次，其中最接近产品的容器，如润肤露的瓶子，就是运输包装。正 确 错 误 7 . (2分) 生产企业在特定的市场里，选择几家批发商或零售商销售特定的产品，这就是选择性销售。正 确 错 误 8 . (2分) 经纪人是拥有所经营产品的全部所有权的批发商。正 确 错 误 1 . (50分) 案例设计与分析题（案例10分，问题10分，分析30分）：针对本课程第七章“目标市场营销”方面的内容，通过报纸、杂志、网络等渠道查找一篇案例（不得选用本课导学和网络课程提供的案例），附在本次作业上；就你所选择的案例提出“市场细分及消费者市场细分的依据”方面的2~3个问题，并做出分析或判断（分析部分不少于500字）。 举例分析题（实例20分，分析30分）：举例说明，产品生命周期各阶段的特点如何？企业如何根据各阶段的特点制定相应的营销策略？（注：1、可通过报纸、杂志、网络等渠道查找相关实例，不得选用本课导学和网络课程提供的案例。2、可针对产品生命周期的全过程或某一二个阶段进行分析，论述部分不少于500字。）

D. 市场营销策略分析、市场营销分析的区别；营销策略、营销战略的区别。

营销策略是企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的版期望值，有计划地权组织各项经营活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。也就是4P或4C
市场营销战略（Marketing
Strategy）
是指企业在现代市场营销观念下，为实现其经营目标，对一定时期内市场营销发展的总体设想和规划。
市场营销分析，是指企业在规定时间，对各个营销区域的各项销售工作进行的总结、分析、检讨及评估，并对下阶段的营销工作提出修正建议，对某些区域的营销策略进行局部调整，甚至对某些区域的销售目标计划予以重新制定。因此，市场营销分析工作，是企业营销管理工作中一项极其重要的主体内容。
楼主所说应该先是
发展现状分析
市场分析
消费者定位
竞争者分析
SWOT分析
市场营销策略4P

E. 商家推出营销活动的满减优惠看中了消费者什么心理

任何营销都是看中消费者要便宜的心理。满减优惠可以促使消费者为了能得到优惠而购买多件。

F. 实体超市满减优惠券如何谈

满减顾名思义就是达到多少钱减掉多少钱，满99元减10块钱，看上去很简单，这版个和你产品的权订单有很大的关系。比如说你产品订单79.8元，你现在做了一个满99-50元的活动，客户需要购买两单才能减掉50元对吧，买两个79.8*2=159.6 元，减159.6-50=109.6元 合109.6除2=54.8元。满减看上去是5折的优惠，但是实际客户享受到的最多也就是8折都不到。客户也满意了，商家也赚到钱了，岂不更好。

G. 淘宝优惠券和满减活动的优劣对比，究竟哪个好

三人在X餐厅吃饭，酒足饭饱结账。订单金额为126元。

优惠计划一：老板直接说，一共126元，零头给你们抹了吧。下次还来咱家哦！

优惠计划二：顾客说给我们便宜点吧经常来的。老板说利润薄没办法便宜，只能送您一瓶大可乐。

思考：哪种优惠计划更能让顾客感觉占到了便宜？

分析一：实物增强顾客认知感受

抹零头的动作在“支付痛感”之前，对于顾客来说，很难感知到优惠，这更像是结算前的一种算账方式。

送可乐虽然也在支付前预知，但结算后的实物能持续带给顾客一种得到赠品的感受。

且实物赠品将有概率延展后续故事性。比如带回寝室会有同学询问怎么买个这个，继而展开对店铺赠可乐的话题，减免比折扣更能让顾客感知到优惠。

分析二：抓住消费者“惰性”心理

例：开业营销的场景下，地推宣传单

优惠计划一：持宣传单进店消费满100元享受本订单8折优惠。

优惠计划二：持宣传单进店消费满100元享受立减20元优惠。

看上去一模一样的优惠，顾客视角却更偏向计划二。人们天生携带“惰性”，相对于100*0.8的折扣优惠计算，人们会更容易感知减免20元的优惠信息。

且因新客无法断定该店铺消费水平如何，不知道吃这么一顿需要花多少钱。所以顾客对于此类营销，一定选择“优惠价值”更容易感知的那个方案。

这时候或许有人说“不对啊，我们这里的顾客对折扣比较敏感，对满减不怎么感冒。”这是因为在外卖平台上的商品是餐品，餐品具备可以快速计算性价比的属性。

通常比较常见的餐品，顾客都对它的价值有自己的认知。相较于满减需要高定价进行大力度减免的多一步算法，折扣可以直接展示一个接近或低于顾客心理客单价的价格，所以折扣在此类情况下会更具备吸引力。

分析三：巧用“限时性”折扣

具备“限时性”的折扣，才对顾客更有吸引力。

折扣通用场景：

1、顾客对该商品具备较为清晰的价格认知；

2、顾客对该商品有强烈购买欲望但因价格原因而搁浅购买计划，需要一个购买理由激活购买计划。

举例说明：

对苹果手机了解的顾客会知道它的价格，这时某店铺对苹果手机进行打折促销会吸引很多人购买。但该促销手法对于不了解苹果手机价格的顾客就不太有效，即使这些顾客在此段时间有更换手机的需求。

我们想要一件阿迪达斯运动款的鞋子，这明显不是一个无关痛痒的消费行为，它需要花费不少的金钱。这时很多人会暂且搁置购买计划。但一到双十一此类促销节日。无论是阿迪达斯鞋子，还是耐克卫衣，又或者是奢侈品包包。这一系列被搁置的购买计划都被“折扣优惠”而激活。

即便促销节日实际上并不会真的大幅度让利。但顾客认知中，错过了这一次活动，再想以优惠价格购买需要等待很长一段周期才能迎来下一次“大促”。

所以可知，折扣活动一定要具备“限时性”。如何限时？那就必须为折扣活动准备充分的理由，这样的折扣才会让顾客感知到紧迫感。

分析四：顾客对于“溢价”的承受力

满减和折扣哪个好？取决于顾客对溢价的承受能力 。为什么很多城市都流行满减？顾客依赖满减吗？

首先商家端，满30减15的力度，其实不是5折。也许只有6-7折，因为满减需要订单金额达到满减门槛。

商家可以通过门槛设置，将价格体系设置成无法完美达到满减门槛。例如无论怎么凑，要么是29元无法达到门槛，要么是32元超出门槛2元。这时我们可以依靠这个思维，将满减力度做的无限大，只要原价仍处于顾客可接受范围内。

这也就是为什么有的地区流行折扣有的地区流行满减的原因。

这与消费水平有密切的关系。顾客对于溢价的承受能力强，满减就更受欢迎；顾客对于溢价的承受能力弱，折扣就更受欢迎。

另一方面，商家也会因为商品的溢价能力来决定是走满减还是走折扣。

可以这么理解，折扣活动会让顾客优先注意折扣价格然后和心理预期价格对比；而满减活动会让顾客优先注意满减门槛给他的第一印象中的优惠力度，这之中他还会关注你的商品是否具备原价的价值感。

分析五：抓住价格敏感客群

对价格敏感的用户，可以采用满减和折扣配合着来的方式。

现在外卖平台上有非常多的顾客，不关注商家是满减还是折扣。看上哪个就进入下单页面进行客单价对比，怎么便宜怎么点。

应对这部分顾客，大多商家选择的方式是：折扣作为价格标尺，满减作为下单方式。

就像去星巴克点一杯星冰乐，无所谓价格的顾客通常点购适合自己饮用量的杯型，价格导向严重的顾客通常点购最小杯或者最大杯。

当然这仅仅是举例说明价格导向用户的心理状态，实际运用中仍有非常多的技巧可以优化满减梯度实现提单价提利润。

H. 买满200减40的促销活动的利与弊。

价格已经被顾客“默认”为基本条件，因此宣扬价格优势，不如推广经营特色、专服务、环境属等不可否认，“价格”是所有市场措施中最有效，而且是最容易见效的手段之一。以大众化产品为主的零售企业，可以快速地致对手于死地。但对于基础管理设施并不完善，或者以“个性化”商品为主要零售产品企业，降低价格不仅徙劳无功，甚至有可能使企业更快地被淘汰。