李维斯市场调查

① levis营销战略是什么大神们帮帮忙

1984年，李维斯公司为了扭转不利形势，公司新任管理层实施了一个大胆的战略新计划。它卖掉了绝大多数时运不济的时装和专业装，使公司回到向来最擅长的业务：生产和销售牛仔裤。作为先行者，李维斯公司重新启用了它的拳头产品最基本的暗钮式、缩水后贴身的501型牛仔裤。公司投资3800万美元用于现时经典“501型蓝色牛仔裤”广告攻势，即一系列时兴的、纪实风格的“现实广告”。从来没有一个企业在一类服装上花过这么多钱。这时，许多分析家对这一战略提出疑问。正如其中一位分析家所说：“这对一条普通的牛仔裤来说简直花费太多了。”但是，501型蓝色牛仔裤玫势使消费者想起了李维斯公司的悠久传统，并使公司重新确定以传统的蓝色牛仔裤生产为中心。在接下来的四年里，这一广告攻势使501型蓝色牛仔裤的销售量翻了两部多。 在建立起这种固定的蓝色基调之后，李维斯公司开始增添新产品。例如，它成功地在基本产品线中增设了预洗、磨洗和彩色牛仔系列。1986年末，李维斯公司引进了多克斯（Dockers）产品系列，即休闲、舒服的棉裤，这针对的消费者是生育高峰期出生的现已逐渐变老的男性。由于该新产品系列是对牛仔裤系列的自然延展，所以产生了比预计要大得多的吸引力。不权成人购买多克斯产品，而且他们的孩子也购买。看起来，每一个美国男性青年都至少需要一条在见女朋友的父母时穿得出来的棉料便裤。自开发以来的十年中，多克斯产品系列已成为盈利十亿美元的成功产品。李维斯公司继续为正在变老的生育高峰期出生者开发新产品，例如：为那些穿不下剪裁较纤瘦的501型蓝色牛仔裤的男士设计宽松合身的牛仔裤。 除了推出新产品之外，李维斯公司还努力开发新市场。例如，公司在1991年开展了特别针对妇女的牛仔裤广告攻势。这次名为“女士牛仔裤”的广告攻势，投资1200万美元，为期三年，很富有创新精神，其特色是由女艺术家来表演展示穿有蓝色牛仔裤的女性形体。公司还开展了一次全国西班牙语电视广告运动，旨在增强对新兴的、增长迅速并忠诚于品牌的西班牙裔市场的吸引力。 但是，李维斯公司最大的转变是在国际市场上。公司现在已成为惟一真正全球型的美国服装制造商。它的战略是“全球思考，当地行动”。公司管理者是一个合作紧密的全球市场营销、制造和销售系统。每年有两次，李维斯公司会召集世界各地的经理，共同讨论产品和广告创意，并寻觅那些具有全球影响力的创意。例如，多克斯产品系列源于阿根廷，但现在已成为全球畅销产品。在其全球战略中，公司鼓励当地商量店根据各自的国内市场改进产品和营销方案。例如在巴西，公司开发了斐美妮娜（Feminina）曲线剪裁牛仔裤系列，提供巴西妇女喜爱的特别紧身款式。 在绝大多数国外市场，李维斯公司大胆地宣传其深厚的美国文化。例如，詹姆士·迪安（James Dean）几乎是日本所有利维广告中的中心人物形象。鳊尼西亚广告中表现的则是一群穿着李维斯牛仔的青少年驾着60年代出品的敞篷车绕着美国衣阿华州的杜布克市（Dubuque）兜风。而且，几乎所有的外国广告都以英语音乐为特色。但是，和美国人通常认为李维斯产品只是普通结实的粗布衣服不一样，绝大多数欧洲和亚洲消费者认为它们是特别时髦的代名词。因此，其定价也完全符合对顾客的吸引力：一条李维斯501型牛仔裤在美国卖44美元，到日本约为63美元，在巴黎则高达88美元。 李维斯公司(内容摘自 www.renzheng.com/index.php/list/26.html )大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效。由于国内市场的继续收缩，国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。海外市场现在创造34%的公司总销售额，46%的末扣除公司费用和利息前利润。或许更为瞩目的是，公司国外业务正以五倍于国内业务的速度增长。李维斯公司还在寻找新的国际市场机会，例如，第一家正式销售李维斯牛仔裤的俄罗斯商店最近已向大众开放，而且公司正在向渴望拥有牛仔裤的印度、东欧和俄罗斯消费者销售牛仔裤。 这些引人注目的战略及营销计划使李维斯公司变革成为一家朝气逢勃的、能够盈利的企业，使公司能够更好地把握不断变化的市场机遇。通过建立以牛仔裤为核心的坚实基础，再伴以精心设计的产品和市场开发方案，李维斯公司已找到了在国内牛仔裤市场衰退的情况下提高利润的方法。正如一位公司观察家所说的，李维斯公司早就知道“只要正确地组合坚持不懈和精明能干这两大件事，策划新产品和打开新市场就可以显得像穿惯一条新的李维斯磨洗牛仔裤一样不费力。

② 李维斯在国内属于什么档次

李维斯在国内属于中高档品牌。

品牌特点

1、传统的Levi's牛仔裤的后兜都是燕型线。

2、后兜的侧旗有两个Levi's，一正一反，e为小写（早期的一些为大写）。

3、口袋等处的铜钉应有L.S&C.O标志。

4、拉链版的则拉链上应该有Levi's字样。

5、纽扣版的则纽扣和大扣上都应有LEⅥS字样。

③ 什么样的目标人群会购买李维斯牛仔裤

如果抄是说在专卖店购买800,900那种的话，我觉得有两种。
1，年轻的白领。
2，家里条件还算不错的学生。
不过现在levi's的品牌价值越来越低了，可能是因为打折比较厉害还有假货太多吧。
现在牛仔裤市场的竞争太激烈咯。

④ 李维斯的发展

李维斯服装有限公司集牛仔服饰研发、生产、信息、物流、销售为一体，以品牌战略营销为主导，以outlets（品牌折扣）连锁模式经营中国市场。李维斯（广州）服装有限公司拥有专业的品牌营销团队，拥有三千多平方米的产品配送中心，生产基地总占地面积约六十亩，遍布北京、广州、福建、浙江、四川、吉林等地区。通过建立以牛仔裤为核心的坚实基础，再伴以精心设计的产品和市场开发方案，李维斯公司已找到了在国内牛仔裤市场衰退的情况下提高利润的方法Levi Strauss & Co.不仅在美国历史中占了一席之地，也已成为全世界最大的服饰公司。据俄罗斯《晨报》8月7日报道，世界上最昂贵的牛仔裤是利维·斯特劳斯公司限量生产的Levi’s 1879款牛仔裤，这款裤子的市场价格为每条12.5万美元。折合人民币81万元。
1873年：一位叫做雅各戴维斯（Jacob Davis）的年轻人向史特劳斯先生建议。在Levi's口袋的角落打上铜柳钉，可以改善口袋的牢度与外观。结果他们同意共享这个Levi's改良过程中的第一个专利。
1886年：由于Levi's牛仔裤的耐用性已经声名远播，大约在此同时，Levi's牛仔裤後口袋也改良为双弧形缝法。今天所有Levi's牛仔裤仍采用这种特殊缝法。双弧形缝法也是当今历史最悠久的服饰商标。1906年旧金山大地震毁掉了Levi's的厂房和办公室。但不到五个月，Valencia工厂便兴建完成取而代之。後来证明，这间工厂的耐久性并不亚于于它所生产的牛仔裤。到了今天，瓦伦西亚场仍然屹立不摇，仍在生产501牛仔裤。
1930年：美国西部牧场主人为了弥补经济萧条所带来的损失，纷纷将牧场改成度假旅馆，以供东部的有钱人休闲度假。都市来的牧场贵客们在这里骑马，吃的穿的都跟真正的牛仔一样。他们渡完假，便带著西部的新服饰回到东部的家。那是Levi's牛仔裤首次渡过密西西比河以东。World War Ⅱ第二次世界大战Levi's牛仔裤的制造被宣告为必要工业。唯有跟作战有直接关联的人可以买这种牛仔裤。但是双曲弧形的的缝法设计被认为是浪费线，而不得不停止使用。于是弧形缝线便改用画的。也因此使得许多顾客认为画的贴袋缝法是仿冒品而拒绝购买，尤以亚利桑那州的印地安顾客流失最多。当时无论跟他们怎么解释，都无法改变他们的想法。Levi's後来推出浅蓝牛仔裤（Lighter Blues），推出后立刻受到广大的欢迎。此一款式将Levi's带入休闲服饰的领域，并超前所流行的退色丹宁布牛仔裤二十年以上。
1960年：代Levi's快速的扩展。Levi's于1960年推出麦穗色（wheat colored）牛仔裤，被带动该款牛仔裤流行风潮的青少年们称为White Levi's。人们穿著品味的真正转变始於1960年代末期。当时在美国的任何文化层面中，年轻人都变成一股新兴主力。Levi's也一跃成为年轻的象征。
1970年：THE‘Peace and Love几乎每一个青少年都有一条穿旧的501牛仔裤。并以油彩在上面画各种创作来装饰。由于这项风气实在太盛行了，当时还为此举办了一次彩绘牛仔裤比赛，并收到一万件参赛作品。优胜者的作品在美国各地的民俗艺术馆展出。还有几件原创的501牛仔裤成为华盛顿Smithsonian博物馆的永久收藏品，并於1976年举办之1876 Contennial Exhibit展出。
1971年：利维公司上市，在收购Perry Ellis、Oxford Suits和女装生产商Koret之后，利维很快就掉进了陷阱——试图满足所有人的所有需求。利维的非牛仔裤业务被证明是个大错误，所幸它的牛仔裤事业继续增长。在鼎盛时期，也就是1981年，利维牛仔裤在美国市场的销售量就达5.02亿条。显然，不仅是牛仔和年轻人，还有其他很多人在穿这种裤子。考虑到利维的生意和家族传统，利维·斯特劳斯的后代，沃尔特·哈斯家族（Haas）开始在经营公司中扮演愈来愈活跃的角色，他们把公司私营化，并出售了所有非牛仔裤业务，利维重新聚焦在牛仔裤业务。为强调这一点，1987年，利维推出日后大红的Dockers产品线。但到了90年代，被叛逆者和拜牛仔主义者的一代当作制服的蓝色牛仔裤，开始从时尚的前沿淡出。
1989年：利维在美国的销售从原来风光的5.02亿跌到3.87亿。很多新竞争者也已在市场中杀出一条血路。突然之间，利维的红色标志在竞争者的推涌中摇摇欲坠。1990年，利维在牛仔裤品类中占了48.2%的市场，到了1998年，利维下降到25.0%，利维的领导地位就这样消失了。
1996年：罗伯特·哈斯（Robert Haas）领导利维时，他把这个世界最成功品牌之一置于四个人手下：他、一位舅舅和两个堂兄。这位加入利维前曾为和平公司（Peace Corps）和麦肯锡(McKinsey）服务过的哈佛MBA，把开明的管理方法带到利维这个老式的服装制造商，并获得媒体的上下叫好。公司也开始逐步重新定位自己的使命：利维要从一个有责任心的成功企业变为“休闲服装的权威”。李维斯公司制订了“全球思考，当地行动”战略，成为全球型的美国服装制造商。在绝大多数国外市场，利维公司大胆地宣传其深厚的美国文化，绝大多数欧洲和亚洲消费者认为利维牛仔裤是特别时髦的代名词。利维公司大胆创新的全球营销活动取得了极好的成效，由于国内市场的继续收缩，国外销售量已成为促进李维斯公司成长的主要原因。

⑤ lee和levis在中国市场哪个更受欢迎

当然是levis，lee是中国仿李维斯的

⑥ 李维斯品牌价值是多少

朋友你是想问李维斯的牛仔裤一般在哪个价位吗？在专卖店里一般是699到1000多不等，当然限量版的除外，网购的话300以上可以买到正品，当然也不排除你运气好淘到300以下的正品。

如果你是想问李维斯这个品牌的价值、个性、文化这个层面的问题的话，回答起来有点多，下面简单给你介绍一下吧：
2. 李维斯品牌的理性联想

除了品牌个性，李维斯还有一系列必须得到宣传的理性联想：

（1）创新——在牛仔裤历史上，李维斯历来标新立异。李维斯产品将领导牛仔服装的新潮流。

（2）简洁明快——李维斯一贯崇尚删繁就简。它力求去除冗余，突出重点。

（3）牢固——一般的磕碰和摩擦不会影响李维斯产品的性能，它们粗犷、牢固、有弹性。

（4）可靠——李维斯产品不会令人失望。它们日复一日、默默地、高效率地完成自己的任务。

（5）经久耐用——李维斯产品经久耐用。它们是一生的伙伴，与主人同甘共苦，-全球品牌网-品味人生。

3. 李维斯瞄准亚洲年轻人

（1）李维斯的品牌定位。李维斯的品牌定位体现在下面这句话中：李维斯是一种有独创性的、可靠的美国牛仔服装（理性方面）。它颂扬属于年轻人的一切美 好事物（情感方面）。

（2）李维斯的产品宗旨。李维斯通过3条途径提高品牌价值：保持牛仔裤及牛仔服装的正宗和优质，不断创新和重新定义产品，做任何事情都要追求一流水 平。

（3）品牌宣传战略和因地制宜的调整。李维斯的宣传战略可以用一则公司宣言来概括：寻求新颖的创新之路，向消费者宣传李维斯在理性和情感方面的核心价 值，从而提高品牌资产。
（4）在进入亚洲时，李维斯采取的第一步就是确立和巩固品牌价值。当然，和任何反应敏捷的全球品牌一样，李维斯针对当地情况作了相应的调整。
来自服装批发

⑦ 李维斯现在全国有多少间分店加盟的条件是什么

李维斯现复在在全国的分店数量制具体的是不能确定的，每天都有加盟的客户，所以，要说一个数的话，说几百家，可能又有点少，说几千家，好像又不太现实，这个具体可能你要先去做个调查吧，你也可以到李维斯官网上去看看，问问那些李维斯客服。相信你会得到你想要的答案的。
李维斯公司强势推出的牛仔系列品牌。李维斯作为时装与牛仔裤的引领品牌之一，多年来不断追求创新，品牌个性始终保持如一。李维斯公司作为全球知名的牛仔品牌之一，以风格独特前卫、质地坚固耐磨的特点风靡全球，受到全球年轻消费者的追棒。
楼主，你可以在网络找到啊，这些应该不是很难找的，联系方式在李维斯官方网站应该有的。
资料具体自己找了：

⑧ 求李维斯年销售额，市场占有率，和竞争对手的对比情况等资料。谢谢，50分全部送上

最好向其公司内部打听

⑨ Levis李维斯的竞争对手

G-star啦,甚至比Levi's还要好......