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旅游景区市场调查的步骤主要包括

发布时间:2021-01-29 06:56:32

Ⅰ 旅游景区可研报告附件

第一章研究概述
第一节研究背景与目标
第二节研究的内容
第三节研究方法
第四节数据来源
第五节研究结论
一、市场规模
二、竞争态势
三、行业投资的热点
四、行业项目投资的经济性

第二章项目总论
第一节项目背景
一、项目名称
二、项目承办单位
三、项目主管部门
四、项目拟建地区、地点
五、承担可行性研究工作的单位和法人代表
六、研究工作依据
七、研究工作概况
第二节可行性研究结论
一、市场预测和项目规模
二、原材料、燃料和动力供应
三、选址
四、项目工程技术方案
五、环境保护
六、工厂组织及劳动定员
七、项目建设进度
八、投资估算和资金筹措
九、项目财务和经济评论
十、项目综合评价结论
第三节主要技术经济指标表
第四节存在问题及建议

第三章项目投资环境分析
第一节社会宏观环境分析
第二节项目相关政策分析
一、国家政策
二、行业准入政策
三、行业技术政策
第三节地方政策

第四章项目背景和发展概况
第一节项目提出的背景
一、国家及行业发展规划
二、项目发起人和发起缘由
第二节项目发展概况
一、已进行的调查研究项目及其成果
二、试验试制工作情况
三、厂址初勘和初步测量工作情况
四、项目建议书的编制、提出及审批过程
第三节项目建设的必要性
一、现状与差距
二、发展趋势
三、项目建设的必要性
四、项目建设的可行性
第四节投资的必要性

第五章行业竞争格局分析
第一节国内生产企业现状
一、重点企业信息
二、企业地理分布
三、企业规模经济效应
四、企业从业人数
第二节重点区域企业特点分析
一、华北区域
二、东北区域
三、西北区域
四、华东区域
五、华南区域
六、西南区域
七、华中区域
第三节企业竞争策略分析
一、产品竞争策略二、价格竞争策略
三、渠道竞争策略
四、销售竞争策略
五、服务竞争策略
六、品牌竞争策略

第六章行业财务指标分析参考
第一节行业产销状况分析
第二节行业资产负债状况分析
第三节行业资产运营状况分析
第四节行业获利能力分析
第五节行业成本费用分析

第七章行业市场分析与建设规模
第一节市场调查
一、拟建项目产出物用途调查
二、产品现有生产能力调查
三、产品产量及销售量调查
四、替代产品调查
五、产品价格调查
六、国外市场调查
第二节行业市场预测
一、国内市场需求预测
二、产品出口或进口替代分析
三、价格预测
第三节行业市场推销战略
一、推销方式
二、推销措施
三、促销价格制度
四、产品销售费用预测
第四节项目产品方案和建设规模
一、产品方案
二、建设规模
第五节项目产品销售收入预测

第八章项目建设条件与选址方案
第一节资源和原材料
一、资源评述
二、原材料及主要辅助材料供应
三、需要作生产试验的原料
第二节建设地区的选择
一、自然条件
二、基础设施
三、社会经济条件四、其它应考虑的因素
第三节厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案

第九章项目应用技术方案
第一节项目组成
第二节生产技术方案
一、产品标准
二、生产方法
三、技术参数和工艺流程
四、主要工艺设备选择
五、主要原材料、燃料、动力消耗指标
六、主要生产车间布置方案
第三节总平面布置和运输
一、总平面布置原则
二、厂内外运输方案
三、仓储方案
四、占地面积及分析
第四节土建工程
一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计
二、特殊基础工程的设计
三、建筑材料
四、土建工程造价估算
第五节其他工程
一、给排水工程
二、动力及公用工程
三、地震设防
四、生活福利设施

第十章项目环境保护与劳动安全
第一节建设地区的环境现状
一、项目的地理位置
二、地形、地貌、土壤、地质、水文、气象
三、矿藏、森林、草原、水产和野生动物、植物、农作物
四、自然保护区、风景游览区、名胜古迹、以及重要政治文化设施
五、现有工矿企业分布情况
六、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况
七、大气、地下水、地面水的环境质量状况
八、交通运输情况
九、其他社会经济活动污染、破坏现状资料
十、环保、消防、职业安全卫生和节能
第二节项目主要污染源和污染物
一、主要污染源
二、主要污染物
第三节项目拟采用的环境保护标准
第四节治理环境的方案
一、项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响
二、项目对周围地区自然资源可能产生的影响
三、项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响
四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案
五、绿化措施,包括防护地带的防护林和建设区域的绿化
第五节环境监测制度的建议
第六节环境保护投资估算
第七节环境影响评论结论
第八节劳动保护与安全卫生
一、生产过程中职业危害因素的分析
二、职业安全卫生主要设施
三、劳动安全与职业卫生机构
四、消防措施和设施方案建议

第十一章企业组织和劳动定员
第一节企业组织
一、企业组织形式
二、企业工作制度
第二节劳动定员和人员培训
一、劳动定员
二、年总工资和职工年平均工资估算
三、人员培训及费用估算

第十二章项目实施进度安排
第一节项目实施的各阶段
一、建立项目实施管理机构
二、资金筹集安排
三、技术获得与转让
四、勘察设计和设备订货
五、施工准备
六、施工和生产准备
七、竣工验收
第二节项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费五、勘察设计费
六、其它应支付的费用

第十三章投资估算与资金筹措
第一节项目总投资估算
一、固定资产投资总额
二、流动资金估算
第二节资金筹措
一、资金来源
二、项目筹资方案
第三节投资使用计划
一、投资使用计划
二、借款偿还计划

第十四章财务与敏感性分析
第一节生产成本和销售收入估算
一、生产总成本估算
二、单位成本
三、销售收入估算
第二节财务评价
第三节国民经济评价
第四节不确定性分析
第五节社会效益和社会影响分析
一、项目对国家政治和社会稳定的影响
二、项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性
三、项目与当地基础设施发展水平的相互适应性
四、项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性
五、项目对合理利用自然资源的影响
六、项目的国防效益或影响
七、对保护环境和生态平衡的影响

第十五章项目不确定性及风险分析
第一节建设和开发风险
第二节市场和运营风险
第三节金融风险
第四节政治风险
第五节法律风险
第六节环境风险
第七节技术风险

第十六章行业发展趋势分析
第一节我国行业发展的主要问题及对策研究
一、我国行业发展的主要问题
二、促进行业发展的对策
第二节我国行业发展趋势分析
第三节行业投资机会及发展战略分析
一、行业投资机会分析
二、行业总体发展战略分析
第四节我国行业投资风险
一、政策风险
二、环境因素
三、市场风险
四、行业投资风险的规避及对策

第十七章项目可行性研究结论与建议
第一节结论与建议
一、对推荐的拟建方案的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
四、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见
五、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节我国行业未来发展及投资可行性结论及建议

第十八章财务报表
第一节资产负债表
第二节投资受益分析表
第三节损益表

第十九章项目投资可行性报告附件
1、项目位置图
2、主要工艺技术流程图
3、主办单位近5年的财务报表
4、项目所需成果转让协议及成果鉴定
5、项目总平面布置图
6、主要土建工程的平面图
7、主要技术经济指标摘要表
8、项目投资概算表
9、经济评价类基本报表与辅助报表
10、现金流量表
11、现金流量表
12、损益表
13、资金来源与运用表
14、资产负债表
15、财务外汇平衡表
16、固定资产投资估算表
17、流动资金估算表
18、投资计划与资金筹措表
19、单位产品生产成本估算表
20、固定资产折旧费估算表
21、总成本费用估算表
22、产品销售(营业)收入和销售税金及附加估算表

旅游景区开发商业计划书
旅游景区开发项目申请报告
旅游景区开发项目立项报告
旅游景区开发项目可行性研究报告
旅游景区开发项目资金申请报告
旅游景区开发项目节能评估报告
旅游景区开发市场分析预测报告
旅游景区开发项目投资价值分析报告
旅游景区开发项目投资风险分析报告

Ⅱ 赴九寨沟旅游的澳大利亚客源市场研究

九寨沟旅游20个注意事项:
1.九寨沟区属高海拔地区,不宜剧烈运动,宜少饮酒,多食蔬菜、水果,以防发生高山反应。应备好常用药品,最好能配备小型氧气瓶(此物可以在成都购买)。
2.高原地区可不像平原,昼夜温差极大,要带上防寒服;
3.旅行是“苦并快乐着”的事情,需要长时间坐车:晕车药品、感冒药品、抗高山反应药物,如:红景天胶囊;
4.年老体弱者,有高血压、冠心病、心脏病者不宜前往。
5.严禁投食喂鱼。为确保安全,最好在导游人员的陪同下游览,以免造成意外事故。
6.爱好摄影的:相机、胶卷、电池是必不可少的,要带充足,景区内价格高;
7.爱护景区一草一木,注意景区环保,听从管理人员安排,有困难及时与管理人员联系。
8.游:途中景色优美,是在车内观赏美景,由于乘车时间较长,为了保证正常抵达目的地,不可能每一处美景都下车观赏。而且路上在修路,耗时长。 景区严禁烟火,九寨沟的烟最贵,500元一根。千万别乱扔垃圾,罚款没什么的,让你去10里以外的地方开罚单才是让人兴趣索然的事情。
9.购:请尊重当地少数名族的生活和信仰,避免与当地居民发生冲突;购物时不要随便还价,还价后就一定要买,否则谁也救不了你了。
10.银行:如果需要在九寨沟景区内取款,可以去九寨沟沟口游客中心旁的中国农业银行九寨沟县支行九寨沟分理处,门口有ATM自动取款机。或者在九寨沟沟口银鑫宾馆内的中国建设银行九寨沟县支行九寨沟分理处存款取款,门口有ATM自动取款机。
11.电话:沟口有IC电话数门,可以打长途电话,沟内主要景区可以使用移动手机。
12.吃:还有各种干粮及零食,多带些好吃的,别想着在沟里吃的好。沟内中餐为路餐,味道确实不敢恭维。
13.要带上稍厚的衣服,因为在九寨沟的早晚还是很冷的,就算是8月份去,晚上也要盖棉被的,那里是不用空调冷风的,但是白天出去游玩还是要单衣服,也就是早晚温差大。
14.最好自己带一些小食品,比如巧克力、牛肉干、饼干之类的,如果进沟游览就要带一些,虽然景区内也有一些买食品及午餐的地方,一是不好吃,还有就是价格很高
15.沟口是可以直接坐公交车过去的,没必要打的过去
16.如果要省钱的话,可以在成都报团过去,这样可以省很多钱,而且跟自助游的安排是一样的。(新旅游的出炉这条另算)
17.四川九寨沟旅游建议你还是先参团踩踩点,踩点的时候不仅有讲解的人员,不用为自己的安全担忧。等踩完点觉得有什么地方好玩,自己可以再去玩。
18.去九寨沟最好上欢乐游官网订购线路或者咨询,欢乐游官网在全国来说还是很可靠地。
19.拿张九寨沟景区地图
20.最好不要单独行动,以防出了事没人照应。

Ⅲ 旅游景区怎样开展游客满意度调查 有哪些市场调查公司

提升旅游景区复游客满意度,应当时刻制考虑以下问题:谁来享受旅游,其生活在哪里?其需要什么样的旅游产品和服务?什么时候需要?怎样才能最便捷的提供这些产品和服务?怎样用更有创意的办法进行有效的促销?为解决上述问题,建议提升旅游景区游客满意度才用如下对策:
1、了解旅游者的真实需求。
2、增强从业者的服务意识。
3、让渡旅游者更大的价值。
4、标准化与差异化的服务。
5、充实并升华旅游的经历。
6、加强旅游景区营销的力度。
7、关照重点游客群的利益。
8、提高工作人员的忠诚度。
市场调查公司的话,你可以上看看我要调查网看看,他们做市场调查二十年了,会员遍布全国各地。我公司之前有委托我要调查网做过几次调查,都蛮理想的。而且服务很好。

Ⅳ 社区共享旅游发展收益机制怎么研究

一、营造公开平等的市场环境
一个统一协调的、有效的竞争机制,对建立青海湖景区旅游一体化发展的机制来说非常重要,如果没有它的支撑,就无法在大市场范围内协调各地区政府的行为,就无法使区域内的市场主体进行充分、有效、公平的市场竞争,就无法防止市场竞争被各地区行政权力和垄断势力扭曲,难以实现大市场内的资源有效配置,这也是难以实现地区旅游协调发展格局的根本原因。打造青海湖景区强势旅游品牌,统一的、共享的区域市场是核心,区域市场的公平、公正运行势必需要合理有效的市场竞争规则。
二、完善区域旅游合作的政策法规
纵观中外区域经济合作的成功经验,许多国家和地区都是通过建立健全区域经济合作的政策法规体系,实现区域发展政策的法律化,以法规保障资源开发的利益共享。目前,青海湖景区制定实施的与旅游相关的法规有《青海湖风景区旅游服务标准》、《青海湖旅游区管理暂行规定》、《海北州农(牧)家乐旅游项目管理暂行办法》、《海北州账房宾馆管理办法》等。因此,为加快推进景区所涉及各州县、管理部门、企事业单位合作进程,提供法律保障,建议制定地方性区域经济合作的专门法规。同时,确认地方政府之间签订的有关双边或多边资源开发利益分配的协定或行政协定的法律效力,使双边或多边的区域经济合作在法律的轨道上运行。
三、建立健全对当地农牧民的利益补偿机制
就青海湖景区当地牧民而言,旅游景区的资源与环境和他们的利益紧密相关,只有保证其在旅游业发展过程中获得适当经济利益,当地牧民才会积极参与当地旅游资源与环境保护。因而,建立对当地牧民的利益补偿机制,解决好景区合作各方利益共享问题,是目前景区发展中亟须解决的重大课题。
1、不断增加当地牧民的就业和商业机会,使他们通过就业或商业活动直接获利。
2、建立生态补偿机制。旅游业对周围环境或多或少都会有影响,而其直接承受者是当地牧民,所以作为旅游的开发者、经营者应该对此给予一定的补偿(即生态补偿)。生态补偿的方式可以是多种多样的,如把旅游收入的一部分反馈给当地学校、交通设施、医院等公共事业的建设,或帮助当地农(牧)民兴办产业等。
3、鼓励当地牧民入股,参与旅游分红。使他们既成为旅游开发经营的股东,又成为旅游经营中的劳动者,成为旅游开发中的真正主人,从而激发他们参与旅游发展的积极性和保护旅游资源、旅游环境的自觉性。入股的形式有资金入股;对占用的旅游资源进行评估、作价,折算成相应的股份入股;在景区开发和配套工程建设中实行劳动入股,通过农(牧)民的劳动积累变相转化为资金积累,折算成一定的股份;在旅游设施建设中因占用草场、非旅游区道路等而损害社区利益的部分也都应作价入股。
4、实施草地恢复,促进旅游与环境的融合。青海湖畔地区是畜牧业发达地区,这里的放牧风景,是代表青海省的美丽景观。对当地农牧民而言,畜牧业是其唯一的现金收入来源,并一直持续着这种单一的经营,由此带来了过度放牧导致荒草地不断扩大的问题。将周边草地的恢复这种对自然环境的考虑作为旅游开发的一个理念,要求当地农(牧)民削减放牧家畜头数,景区的开发单位应以雇用劳务费保证农(牧)民减少家畜造成的减收部分,并给予草地恢复的相应援助。如援助成立草地改良协会,承诺定期对当地农(牧)民就草地管理和畜牧业技术(优良品种、有效合理的经营)进行指导;对禁牧、减牧的农牧民召开参与旅游的培训班或旅游职业训练班。

Ⅳ 我省某景区为提高经济效益,现对某一景点进行改造升级,从而扩大内需,提高旅游增加值,经过市场调查,旅

(1) (2)24.4万元抄.

Ⅵ 浅谈雁荡山旅游客源市场.1。课题研究的背景和意义2。国内外研究的现状

要认真分析雁荡山所处的发展阶段和面临的主要任务,深刻剖析雁荡山旅游发展的优势和劣势,提出,雁荡山在第三次跨越中,必须以科学发展观为统领,围绕打造“山水雁荡、神奇雁荡、文化雁荡、休闲雁荡”的目标,以科学规划为龙头,向环境整治要品位,向优质服务要品牌,向宣传促销要市场,向科学管理要效益,向队伍建设要活力,发展和谐旅游,建设和谐景区,努力推进雁荡山旅游产业在发展内涵上有新拓展,在发展层次有新提升,在发展水平上有新飞跃。
(一)做精规划。实现率先跨越,必须坚持规划先行,首先突破。要邀请重量级的专家和领导进行把脉,进行深层次的设计开发。要在综合考虑资源保护、合理开发、永续利用、以人为本的前提下,对雁荡山的旅游发展进行科学定位,高起点编制旅游详细规划和深度开发规划,使雁荡山在发展理念、目标定位、具体举措上实现新的突破。坚持长规划、短安排,分阶段实施,大力度推进。
(二)做实整治。雁荡山能否出新形象,关键要靠整治。雁荡山能否实现跨越发展,也要看整治力度。整治出形象,整治出生产力。要进一步加大整治建设进程,拉动景区快速发展。按照景物和谐的原则,强力推进景区环境综合整治。景区的一草一木,一石一山,一店一牌,都要严格按照规划,按照自然和谐的标准进行建设,使景区呈现到处是精品,到处是特色的效果。当前,按照规划的要求,重点抓好三线地埋、立面改造、游客集散中心、污水处理厂等工程,推进林曦明艺术馆等一批文化设施的建设,抓好一批富有时代特色的休闲旅游项目,改变景区老旧形象,确保实现一项工程,建设一个精品,不留丝毫遗憾,雁荡山的硬件更硬,形象脱胎换骨。
(三)做强产业。做强旅游产业,关键要提升产业综合竞争力。要加大市场主体培育力度,搭建景区快速发展平台,旅游企业是市场的主体,今后三五年内,雁荡山要再打造2—3个像仙乐一样的全国百强旅游企业,培育5—10个华东区域旅游龙头企业,靠企业去拓展市场,占领市场。同时,要加强旅游营销攻势,保持雁荡山旅游持续升温态势,改变传统宣传促销思路,进一步细分旅游市场,以扩大旅游市场份额为目标,出台刺激客源市场的优惠政策,加强与旅游客源地大型企业的合作,挖掘一批、成熟一批、占领一批旅游市场。要进一步优化组合创新旅游产品,紧紧把握旅游市场脉搏,推出观光、休闲、娱乐、科普、益智等各类旅游产品,举办丰富多彩的旅游活动,营造雁荡山一个又一个的旅游热点亮点,确保雁荡山的各种旅游产品能满足不同旅游消费群众的需求,适应旅游市场需要,符合旅游发展方向。
(四)做细服务。大力推行景区精细化、人性化、档次化服务,积极推行ISO9001旅游服务质量体系标准,从细节入手,把游客身边的一些小事当作关系景区形象的大事去做,大力提升服务窗口和服务一线人员的素质,着重抓好导游、司乘、景区管理人员、饭店服务人员、景区经营户的服务水平,使他们都成为景区品牌形象的代言人和宣传者。大力完善雁荡山集散中心功能设置,提供咨询、导览、预订、投诉、购物等服务。
(五)做优管理。以数字化景区建设为契机,全方位提升雁荡山管理水平。建立景区监控指挥中心,完善景区监控系统建设,提高对景区管理工作的指挥调控和突发事件的处理能力。加强改革和创新,争取上级支持,逐步建立起利于集中管理、利于统一管理的景区管理模式,建立起设置科学、权责分明、运转高效的“管理、服务、经营、执法”四大系统。不断加大对景区旅游市场经营秩序、旅游秩序的整治力度,实行经营户“景区经营许可证、营业执照、卫生许可证、税务登记证”四证统一的管理办法。完善主景区门票一票制管理办法。探索下属企业转变经营方式新路子,支持其加强软硬件建设,增强造血功能。加快旅游行业协会建设,逐步建立完善的行业自律机制,提高市场监督和服务水平,促进行业公平竞争,健康发展。建立景区市场长效管理机制,严厉打击扰乱市场秩序的违法行为。
(六)做活机制。进一步更新管理理念,跳出雁荡山看雁荡山,用管理企业的理念管理雁荡山。要在全局上下开展“解放思想、深化改革、干事创业、加快发展”大讨论,组织考察先进景区管理经验,举办各类理论、素质、技能培训班,切实增强全局上下“机遇、危机、大局、责任、开放、市场”六个意识,树立“高起点考虑、高标准要求、高效率工作、高质量完成”的四大工作准则,切实增强全山上下干事创业的责任感和使命感。按照作风建设年的要求,全面加强党的建设,完善干部考核机制,加强后备干部队伍建设,逐步形成“能者上、平者让、庸者下”的机制。着手理清机关编制和内部人事关系,引进一批急需的人才。

Ⅶ 现需要对某旅游景点进一步改造升级,提高旅游增加值,经过市场调查,旅游增加值y万元与投入x万元之间满足

(Ⅰ)因当x=10时,y=9.2,即

51
50
×10?a×102?ln1=9.2,解得a=
1
100

所以f(x)=
51
50
x?
x2
100
?ln
x
10

又因为
x
2x?12
≥t,且t>
1
2
,解得6<x≤
12t
2t?1

即投入x的取值范回围是(6,
12t
2t?1
].
(Ⅱ答)对f(x)求导,得f′(x)=
51
50
?
x
50
?
1
x
=?
x2?51x+50
50x
=?
(x?1)(x?50)
50x

又因为x>6,所以从广义上讲有,
当6<x<50时,f'(x)>0,即f(x)递增,当x>50时,f'(x)<0,即f(x)递减.
所以当x=50时为极大值点,也是最大值点,于是
①当
12t
2t?1
≥50,即t∈(
1
2
25
44
]时,投入50万元改造时取得最大增加值;
②当6<
12t
2t?1
<50时,即t∈(
25
44
,+∞)时,投入
12t
2t?1
万元改造时取得最大增加值.

Ⅷ 怎样可以做一次成功的旅游景区市场调查

从用户的角度。看待问题,可以去网上找找用户都是在网上提关于旅游的什么问题。

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