护肤品市场调查报告范本

『壹』 化妆品的市场调查报告怎么写

是市场调查报告你就要自己w去试着去调查才e写得出的啊这很有可能是公5司是考验你诚实的时候！ nνz郄ˉく哗sjew狻z郄ˉく哗l∏砖l∏砖y

『贰』 中国女性使用化妆品调查报告

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化妆品销售
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广州
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未来市场不一定是很景气
但是这又是不可缺少的
或许吧

『叁』 关于化妆品的行政主管的市场调查报告

2007年中国化妆品市场调查报告
http://www.chinaccm.com 2007-6-21 12:4 [关键词] 化妆品 市场调查报告 中华商务网讯: 【报告名称】 2007...请详细填写如下资料,选择感兴趣的行业,注册后我们会为您提供更详尽的咨询服务,如有新的您感兴趣的报告,我们会及时通知...
http://www.chinaccm.com/48/4811/481101/news/20070621/120418.asp

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『肆』 护肤品调查报告

还是去相关论坛看看把。。。

『伍』 化妆品市场调查报告 如何写实践调查报告 调查分析报告

调查分析报告
睛白额大虫”，就是一头老虎，但是额头上多了一个角。“怎么只有一只怪物啊？虽然大了一点。但怎么也不像是来攻城的啊，一只怪物怎么能攻城呢？”胖子看到只有一个怪物又奇怪地问道。“谁说一只怪物就不能攻城的啊！只有一只怪物能来攻城，就只有一种解释。”我顿了一下继续道：“那就是这只怪物非常厉害，反正系统也没规定攻城一定要很多怪物一起来的。只要怪物打破了现在村长办事处的‘建成令’就算是攻城成功了。“
“呃！？？？？？”“有什么好奇怪的啊。像你这种人还能活到现在那就说明你的狗屎运已经好到不能再好了。你看这次本来是死定的，后来有无缘无故出现了个黑洞救了你，我都怀疑我没死是占了你的光。以后跟你混要是稍微占上你一点好运我就发达了。”“哦！是这样啊，好说好说！老兄，那我们以后就一起闯天下，有难同当，有福同享。我
第八十八章 怪物攻城在其他学生还没完全散开的时候我们就回到了家里，急急忙忙地上了游戏，准备守城吧！上线我就在我的领地之内，我发现领地已经建起来
化妆品市场调查报告
了，那些招来的专门学习辅助技能的玩家工匠们正在建立防御设施呢。说是防御设施，其实我看连一头牛都防不住。因为
调查分析报告
我们的领地才刚建起来，就是一个像新手村一样的小村子，根本就不能建城墙之类的大型防御设施，只能在周围建上一些栅栏相信来只牛就能冲进去。

『陆』 急啊！要求做数据分析报告，就是化妆品产品的调研报告。。。

之前抄找的我是做的游戏网站，你做这个化妆品更好做，他们支持定向采集的，就是单个网站弄数据，要求做数据分析报告，就是化妆品产品的调研报告多瑞科舆情数据分析站大数据分析-各类数据调研，活动数据搜集分析，产品调研。

1.针对单个网站上的数据，无遗漏搜集整理归档，并且支持各种图文分析报告；

2.针对微博或网站或微信，活动用户投票和活动用户评论互动信息整理归档，统计分析精准预测制造新数据；

3.针对某个论坛版块数据精准采集，数据归类，出分析报告，准确定位最新市场动态

4.针对某个网站监测用户的操作爱好，评定最受欢迎功能

5.针对部分网站，做实时数据抽取，预警支持关注信息的最新扩散情况~

6.针对全网数据支持定向采集，设置关键词搜集数据，也可以划分区域或指定网站搜集数据

7.针对电商网站实时监测评论，归类成文档，支持出报告。

『柒』 化妆品营销调研报告.doc

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策划书模板

第一部分 前言
策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二. 企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力，产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三. 潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。
五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。
1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）
2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…
3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…
九. 消费者调研及分析。
1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…
2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。
4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定
一. 企业战略制定
二. 产品策略制定。（提供原则或标准）
1. 产品。
1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）
2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等
2. 价格。
1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）
2) 符合产品定位？
① 利润为主/市场占有率为主
② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。
③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。
2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。
3) 新终端开发队伍。
4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。
4. 促销。
1) 广告：诉求点
2) 人员推销：
a) 人员的培训
b) 人员的岗位界定
c) 人员的考核
d) 人员的激励
3) 营业推广
a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传
b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架
c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行＆实施（建议方案）
一. 产品设计。
二. 价格设计。
三. 渠道设计。
四. 促销设计。
五. 销售管理

第五部分 结束语

『捌』 化妆品市场调查报告怎么写

是市场调查报告你就要自己去试着去调查才写得出的啊
这很有可能是公司是考验你诚实的时候！