『壹』 从事营销策划,怎么入门,如何起步(先从什么工作开始)
您好,很高兴为您解答:
无师自通者有,无书自通者无,还是需要买一些书籍看的,市场营销,管理学,广告学,营销心理学等等都是需要学习的。
『贰』 现在学什么专业有前途
学自己感兴趣的最好,优势都是相对的,即便有人能讲出四年后依旧有优势的专业,那么十年后呢?
你不可能工作几年就彻底转行吧?但是,能被机器和人工智能替代的专业一定不能选。
而那些失败者,则是成天迷茫困惑、浑浑噩噩过日子,并且还在不断抱怨这个社会不给他们机会。
最后总结一下,要学的专业一定是你本人感兴趣并且能能利用到你自身优势,因为专业学好了,最终是为了更好的就业,即便这个专业非常有优势,但你一点兴趣都没有,你长期就业下来,自己也会非常痛苦!
『叁』 一个刚起步的企业要如何来运营及策划
首先必须策划企业的光辉形象 ,必须要有自己的独特的logo
『肆』 起步的公司做网络营销怎么做
方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌专与产品属分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
『伍』 起步的方法和营销推广手段有哪些
答复:(1)市场推广定义是什么?
企业扩大产品市场份额,回提高产品销量知名度,
产品信息传答递给消费者。
(2)市场推广方式7个方式?
1.新闻发布会,2.广告,3.公关推广,
4.人员推广,5.活动推广,
6.资料推广,7.销售促进营业推广。
个人总结:作为营销部门制定合适的营销推广的方案和策略,以推广项目为主要工作目标,以把握和抓住市场营销的动态讯息,以及时调整和纠正营销推广策略和发展途径,以便结合市场调研出成果,以全心全力为营销战略的思路打好物质的基础,对于实施营销战略能够精准施策,以更好的为营销推广的项目提供决策支持和帮助。
谢谢!
『陆』 市场营销这个专业的人毕业以后起步是做什么的以后该怎么发展,它的成长路程是什么样的
该专业课程建设情况:该专业自2005年起有4门建成院级精品课程:《市场营销》、《商务英语》、《基础会计》、《国际贸易与实务》;1门省级精品课程:《市场营销策划与实务》。
二、专业培养目标
本专业培养德、智、体、美全面发展(注重团队合作培养),掌握市场营销专业知识,具有较强营销实务操作与实战能力,能在企事业单位从事基层管理与服务工作的高级营销管理应用型人才。
(一)职业岗位分析
1.面向企事业单位,从事企业营销管理、市场营销策划、商业促销、营销物流管理等岗位工作。
2.职业领域及主要就业岗位简表:
就业岗位
职业方向
必备职业资格证书
其他相关职业资格证书
初始就业岗位
推销员、促销员、客户代表
推销员、促销员、客户代表
推销员、营销员
公关员
发展就业岗位
销售主管、促销主管、策划主管、
销售代表、
销售顾问
促销主管、策划主管、
高级营销员
人力资源管理师
职业提升岗位
销售经理、门店店长
销售经理、门店店长
市场营销经理助理、营销师
电子商务师
相关就业岗位
网络营销、
企业管理、
物流管理等
网络营销、
企业管理、
物流管理等
物流师、
电子商务师等
(二)人才培养规格
1.德育目标:使学生具备高尚的道德品质,健康的身心素质,高雅的文明气质,融洽的协作精神,具有强烈的自信心、责任心、事业心以及奉献精神。
2.职业道德规范:诚实守信,尽职尽责;努力学习,提高技能;尊重客户,文明服务;遵纪守法,廉洁奉公;顾全大局,团结协作;勤俭节约,艰苦奋斗。
3.通用知识:了解邓小平理论和三个代表含义,具有良好的思想品德、良好的职业修养;具有一定的社会主义法制观念和意识;具有良好的人文素质与语言、文字表达能力;具有一定的外文阅读能力和简单的外语交流能力;具有基本的计算机操作技能和应用能力;掌握为达到本专业培养目标所需要的文化基础知识。
4.关键能力:具备营销管理基础理论知识;具有一定的经济分析能力;掌握市场营销、企业营销管理等方面的基本知识并能进行实际操作的能力;掌握现代营销的基本知识、方法和手段。
5.专业单项技能与知识:
(1)产品销售能力:包括寻找顾客、商务洽谈、货品管理、签订合约等能力。
(2)市场分析能力:包括市场调研、消费者行为和心理分析等能力。
(3)营销策划能力:包括产品策划、渠道策划、市场推广策划等能力。
(4)营销管理能力:包括客户管理和销售人员管理能力。
6.专业综合技能与知识:具有社会交往的文字和口头表达能力;有组织才能和公关能力;具有一定法律知识;创业开拓能力、创新能力、自学能力、独立工作能力、预测能力、良好的协调能力、分析解决实际问题的能力和较强的实践动手能力。
7.技能证书要求
(1)基本要求(必须取得下列证书)
山东省高职高专英语三级证书
山东省高校非计算机专业计算机应用能力考试一级证书
(2)技能和技术要求(取得下列证书中的1个)
资格证书
要求
高级营销员
五证取一即可
市场营销经理助理、营销师
物流师、电子商务师等
三、教学内容与课程体系
(一)课程体系分为公共必修课、专业必修课、选修课、实践课。共开设课程30余门。其中理论教学学时占总学时的49.7%,实践教学学时占50.3%以上。
经济学及应用、市场营销策划与实务、经济法实务、管理学实务、商务英语、会计基础与实务、市场调查与预测、现代广告学(含文案写作)、消费者行为学、现代推销技术、国际贸易与实务、商务谈判、电子商务与物流管理、人力资源管理、连锁经营、企业文化、房地产营销、保险与营销、企业战略、汽车营销、社交礼仪等。
(二)核心课程结构
序号
课程名称
课程主要内容及要求
考核项目
课时数
1
管理学理论
与实务
知识点:组织计划与目标制定,管理决策,组织的基础,变革与发展,人力资源管理,组织的激励、组织中的沟通、组织中的团队、控制等。
能力点:灵活运用管理知识,对企业等各类组织进行管理。
考试课
56
2
市场营销策划与实务
知识点:市场营销策划的基本原理,市场营销系统和营销环境,市场细分及目标市场策略,市场营销组合策略。
能力点:能综合运用市场营销的组织、执行和控制能力,树立现代营销观念,解决营销实际问题的能力。
考试课
56
3
经济学及应用
知识点:经济学的概念,市场供给与需求,均衡价格,生产的三个阶段,需求弹性,国民收入,宏观经济政策等。
能力点:利用经济学知识,分析市场经济中的经济现象的能力,解决生活和经济生产中的经济现象和问题的能力。
考试课,通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
4
统计与分析
知识点:统计调查;统计整理;统计分组;统计指标;抽样估计;相关图表和相关系数;回归分析;因素分析;现象发展的水平指标、现象发展的速度指标、现象变动的趋势分析、统计综合分析;统计比较、统计综合评价等。
能力点:能利用统计学基本原理及分析方法,进行数据收集、分析并处理实际问题。
考试课,主要通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
5
市场调查与预测技术
知识点:市场调查的程序,市场调查的方法,调查资料的整理分析,基本定性、定量预测方法。
能力点:市场调查策划能力,问卷设计能力,抽样设计能力,实际收集、处理信息的能力,调研报告撰写能力,基本市场预测能力。
考试课,主要通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
6
消费行为分析
知识点:消费者的类别,组织的购买行为类型,中间商购买行为类型;消费者的心理规律,消费者购买行为心理,推销、营销员心理;营销商品组合、营销价格、场景、信息传播及售后服务心理等基本理论知识。
能力点:能进行市场营销心理分析的能力,识别不同消费者心理能力、恰当应用相关策略引导消费的能力。
考试课,主要通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
7
客户关系管理
知识点:客户服务技巧,大客户管理,客户信用管理,客户满意和客户忠诚度管理,售后服务及处理客户投诉的方法,CRM 的应用,呼叫中心管理(客服)。
能力点:建立客户档案,进行客户筛选,具有客户开发、客户关系维护和留住客户的能力,熟练运用CRM管理平台的能力,具有选择分销商的能力。
考试课,主要通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
8
网络营销
知识点:网络营销与传统营销的区别,网络营销环境、手段,常见网络风险与规避手段,网络营销组合,网络客户监控知识,电子邮件营销知识,互联网络调研知识。
能力点:运用网络手段发布企业信息,收集客户信息,能够实现在线交易,识别与规避网络风险。
考试课,主要通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
9
广告原理与实务
知识点:现代广告中的传播原理,整合行销传播,广告要素,广告创意,广告预算,广告组织,广告代理制度。
能力点:广告文案写作能力,欣赏与创意能力,媒体选择能力,广告效果的评估能力。
考试课,主要通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
10
推销与商务谈判技巧
知识点:推销的要素,推销人员的素质与能力,推销模式,推销的流程。谈判环境的创造,谈判报价技巧,议价技巧,谈判僵局的处理,不同国家的谈判风格,商务谈判的语言与非语言沟通。
能力点:识别准顾客的能力,挖掘顾客需求的能力,处理顾客疑义,达成交易的能力。语言沟通能力,说服能力,协调能力,谈判控制能力,应变能力,谈判组织能力。
考试课,主要通过案例分析考察学生分析问题、解决问题的能力
56
11
商务英语
知识点:市场营销各阶段所需的专业英语单词和语法,如调研、商务谈判、商务接待、网络营销等。
能力点:具有商务应用文写作能力,具有简单的商务会话和沟通能力。
考试课
112
(三)实践教学:营销职场体验、营销资源考察实习、市场调查与预测实习、营销师综合技能训练、顶岗实习、毕业设计等。
(四)教学环节任务实施:本专业的课程设置与教学内容必须满足学生必备知识获得与职业能力培养的需要。根据学生职业综合能力的分解,本专业须开设相应的课程进行专项能力的培养。具体如下:
1.岗位能力分析表:
职业综合能力
专项能力分解
课程设置
能力测评
基本素质
政治素质及思想品质
政治理论、思想道德修养与法律基础、形势与政策
入学教育、毕业教育、国防教育、公益劳动、社会实践
身体素质与运动技能
体育
英语听说读写能力
英语
英语等级考试
计算机应用能力
计算机应用基础
计算机等级考试
文学作品阅读及应用文写作能力
经济应用文写作
应用文写作练习
数字处理及应用能力
经济数学
合格
营销专业基础能力
经济基础素质
政治经济学、西方经济学、商品学
专业技能资格考证
管理能力
企业管理、企业经营战略、人力资源管理、营销管理信息系统、
社交与公关能力
营销心理学、公共关系学、商务礼仪
专业英语表达能力
专业英语
营销技术应用能力
营销策划能力
市场营销学、营销策划、企业文化
合格
市场调研能力
市场调查与预测
营销促进能力
广告学、推销与谈判
营销渠道的开发与管理能力
连锁经营、电子商务、国际贸易实务
综合素质能力
综合训练
市场调查与预测实训、营销综合技能实训、营销资源考察实训等
营销师职业技能考证
顶岗实习(设计)
按设计任务书进行指导
2.营销岗位实战技能培养进程表
类别
序号
周次
项目名称
(理论课、集中实践项目、独立开设的实践项目)
学时
注:一周按30个学时折合
实施地点
备注
职业能力评价
职场体验
1
1
集中实践项目
30
利群集团
海尔集团等
职业素质测评
实境训练
2
4
营销资源调研
120
日照及江浙商业圈等
职业技能鉴定
3
2
市场调查与预测
60
山东地区
4
2
营销会计模拟实训
60
校内实训室
5
4
营销综合技能实训
120
校内实训室
顶岗历练
6
16
顶岗实习
480
校外实训基地
顶岗工作鉴定
7
10
毕业顶岗实习
300
校外实训基地
8
4+2
毕业设计及答辩
180
校内实训室
合计
45
1350
3.实习教学环节简介:
序号
名称
时间安排
学分
内容
场所
学期
周
数
1
营销资源考察实习
22
4
深入生产、零售企业了解商品的构成、包装、储存、运输以及商品的摆放等,对商品有个整体的认识和了解。
市内各大商场及生产企业、江浙地区
2
市场调查与预测实习及企业营销会计实务调研模拟
33
4
组织学生运用所学的营销理论进行市场调研与预测实战营销策划,策划并实施一次具体的市场调查与预测活动;结合营销企业会计市场状况,实际调研实战。
日照市区
3
营销综合技能实训(含营销师取证)
44
4
学习职业道德规范、专业基础知识、市场调查分析、营销策略与营销活动管理、现代推销技术、商务谈判、消费者行为分析等。把所学的有关市场调查与预测的基本原理、形式及主要方法运用于实践,
日照市区
4
顶岗实习
55、6
18
深入生产管理、销售、服务等一线实习,深化和充实专业知识,把所学营销的基本理论、技能和方法运用到实践中去。
日照市凌云集团等
5
顶岗实习
10
深入企业,融管理、销售、服务等一线实习于一体,深化和充实专业知识,把所学营销的基本理论、技能和方法运用到实践中去。
省内外
6
毕业设计
6
4
结合三年所学知识以及参加的实践活动就营销方面选择一个题目,进行毕业设计。
校内
合计
30
四、职业资格证书:在校期间,学生应取得:营销师(三级)、公关员、报关员、电子商务师、物流师等职业资格证书(要求学生持“双证”才能合格毕业)
五、毕业生就业
通过对企事业单位人才需求及毕业生去向的调查,我院市场营销专业的毕业生主要从事各类企业(包括工商企业、房地产、保险、汽车、旅游等)的经营管理、市场开发以策划、商品采购与销售、促销等岗位的业务操作及管理工作。学生的就业率达到了96%以上。
六、近几年来营销专业校企合作项目表:
工学结合项目实施表
项目
合作企业
合作项目
时间
1
山东青岛啤酒有限责任公司
营销策划项目,产品设计营销组合
2004-2007
2
山东阳光集团
根据背景材料,为阳光集团设计日照市消费者网上购物调查问卷
2004-2006
3
中国人寿保险日照分公司
保险与营销策划,制定调研计划
2004-2008
4
山东美佳集团
根据企业背景材料,设计整合促销方案
2004-2008
5
日照友谊商店
根据友谊商店背景材料,运用SWOT分析法确定企业的发展战略
2004-2008
6
日照百货大楼
根据相关材料,分析百货大楼的市场定位,设计市场组合策略
2004-2008
7
新玛特购物广场
根据相关材料为新玛特制定正确的企业
形象战略
2006-2008
8
日照市公路局
根据相关材料确定对企业的产品组合进行投资分析,并制定投资策略
2004-2008
9
山东兖矿集团日照分公司
根据企业背景材料,设计整合促销方案
2005-2006
10
伊利集团山东总代理
根据给定的材料,对客户推销产品,设计中间商代销产品方案
对企业产品的推广方案进行分析评价
2004-2008
11
中国建设银行日照
分行
根据背景材料对企业整合营销分析讨论
2005-2006
12
日照港务局
根据企业背景材料,设计整合促销方案
2004-2007
13
日照市烟草公司
调查一家企业的分销渠道现状,并予以评价
2006-2008
14
山东日照酒业有限责任公司
根据给定的材料,对客户推销产品,设计中间商代销产品方案
对企业产品的推广方案进行分析评价
2004-2008
15
山东洁晶集团
根据企业背景材料,设计整合促销方案
2006-2007
『柒』 学校组织市场营销大赛,会有1000元启动资金,但是必须要策划书经过审批。求哪位有好的idea
请问你们比拼的是什么呢?到底是实物营销(销售一种东西,那个团队销售的比较多,这个团队就获胜)呢,还是就是比赛谁的策划书本写得好啊??
『捌』 如何建立一个完整的网络营销推广计划,电商的零起步
随着互联网的成熟,网络推广成为企业营销推广的必备,但网络推广和传统营销有很多不同,想要做好网络推广并不是一朝一夕可以完成的事情,一般需要经过以下几个步骤。
1. 组建一支专业的推广团队
虽然现在是互联网时代,但是做执行的核心还是人,所谓闻道有先后,术业有专攻,想要让企业的网络推广看见效果,一定要组织一支高效专业的推广团队来进行策划,并能保证将推广计划落地与完善,不然一切都是白费功夫。
2. 有系统的网络推广规划
上面提到,企业想要做网络推广需要专业的团队进行策划,所以,计划中需要根据企业的经营理念、长期发展战略目标、短期推广目标循序渐进的执行。每一步做好规划,如实际执行过程中有偏差要想办法调整,已达到更好的网络推广效果。
3. 优质的内容策划
前两年的网络推广大家都在抢占渠道,以量为主,而这两年随着用户需求的改变,我们做推广的心态也要为之更改。小马识途营销顾问认为,抢占渠道固然重要,但内容策划是根本,只有新奇有趣的策划才能博到用户的眼球,让用户在竞争对手中选择你的品牌。
4. 打好策略战役
很多企业说,我们这一年到头钱不少砸,但为什么推广效果还是上不去呢?答案显而易见——没有做好推广策略。随着互联网技术和营销不断变化升级,行业竞争日益激烈,缺乏推广策略的话,就竞争不过别人,只能砸钱还看不出效果。
5. 专心做好品牌传播
2019年,企业需要在品牌传播上加大力度。自媒体时代的到来,给了用户更多的选择,但企业恰恰可以利用好这样的渠道打响品牌的知名度,让用户需要的时候有所参考。
6. 企业内部及时沟通
网推推广需要客服部门、推广部门、文案部门等公司各部互相紧密协调,如果在分工合作中团队沟通的不够充分,很可能会导致推广效果不理想。
以上是小马识途营销顾问总结的2019企业做全网推广需要牢记的一些要点,希望大家在今年的网络推广中能够取得好成绩。
『玖』 广告传媒公司起步策划书
一、广告策划书的概念
广告策划书是由广告策划者根据广告策划的结果撰写、提供给广告客户审核、认可、为广告活动提供策略指导和具体实施计划的一种应用性文件。
二、广告策划书的作用
1.在广告公司内部,广告策划书的撰写标志着广告策划运作的结束,撰写广告策划书是为了将广告策划运作的内容和结果整理成正规的提案提供给广告客户。
2.广告客户可以通过策划书了解广告公司策划运作的结果,检查广告公司的策划工作,并根据广告策划书判定广告公司对广告策略和广告计划的决策是否符合自己的要求。
3.对于整个广告活动,经过客户认可的广告策划书是广告运动策略和计划的惟一依据。
三、广告策划书的内容要点
在前面的部分,我们已经介绍了广告策划运作各环节的内容。因为广告策划书是广告策划运作结果的总结,广告策划各个环节的内容和决策的结果都要在策划书中体现出来,因此广告策划书的内容要点包括:
(一)市场分析
1.营销环境分析
2.消费者分析
3.产品分析
4.企业和竞争对手的竞争状况分析
5.企业和竞争对手的广告分析
(二)广告策略
1.广告的目标
2.目标市场策略
3.产品定位策略
4.广告诉求策略
5.广告表现策略
6.广告媒介策略
(三)广告实施计划
1.广告活动的目标
2.广告活动的时间
3.广告的目标市场
4.广告的诉求对象
5.广告的诉求重点
6.广告活动的表现(设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿)
7.广告媒介计划
8.其他活动计划
9.广告费用预算
(四)广告活动的效果预测和监控
1.广告效果的预测
2.广告媒介的监控
四、广告策划书的一般模式
根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,一般来说,广告策划书内容与结构的一般模式是:
●封面
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给阅读者以良好的第一印象。
●广告策划小组名单
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示一种对策划结果负责任的态度。
●目录
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便的找到想要阅读的内容。
●前言
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划有大致的了解。
●正文
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1.企业市场营销环境中宏观的制约因素
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景
是否有有利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2.市场营销环境中的微观制约因素
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3.市场概况
(1)市场的规模
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势
(2)市场的构成
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
市场有无季节性
市场有无暂时性
市场有无其他突出的特点?
4.营销环境分析总结
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1.消费者的总体消费态势
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2.现有消费者分析
(1)现有消费群体的构成
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
(3)现有消费者的态度
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3.潜在消费者分析
(1)潜在消费者的特征:
总量、年龄、职业、收入、受教育程度。
(2)潜在消费者现在的购买行为:
现在购买哪些品牌的产品?对这些产品的态度如何?有无新的购买计划?有无可能改变计划购买的品牌。
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性
潜在消费者对本品牌的态度如何?潜在消费者需求的满足程度如何?
4.消费者分析的总结
(1)现有消费者:机会与威胁,优势与劣势,重要问题。
(2)潜在消费者:机会与威胁,优势与劣势,主要问题点。
(3)目标消费者:目标消费群体的特性,目标消费群体的共同需求,如何满足他们的需求。
三、产品分析
1.产品特征分析
(1)产品的性能:
产品的性能有哪些?产品最突出的性能是什么?产品最适合消费者需求的性能是什么?产品的哪些性能还不能满足消费者需求?
(2)产品的质量:
产品是否属于高质量的产品?消费者对产品质量的满意程度如何?产品的质量能继续保持吗?产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格:
产品的价格在同类产品中居于什么档次?产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质:
产品的主要原料是什么?产品在材质上有无特别之处?消费者对产品材质的认识如何?
(5)生产工艺:
产品通过什么样的工艺生产?在生产工艺上有无特别之处?消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装:
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符?产品在外观和包装上有没有欠缺?外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?外观和包装对消费者是否具有吸引力?消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较:
在性能上有何优势?有何不足?在质量上有何优势?有何不足?在价格上有何优势?有何不足?在材质上有何优势?有何不足?在工艺上有何优势?有何不足?在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2.产品生命周期分析
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3.产品的品牌形象分析
(1)企业赋予产品的形象:
企业对产品形象有无考虑?企业为产品设计的形象如何?企业为产品设计的形象有无不合理之处?企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品想象的认知:
消费者认为产品形象如何?消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?消费者对产品形象的预期如何?产品形象在消费者认知方面有无问题?
4.产品定位分析
(1)产品的预期定位
企业对产品定位有无设想?企业对产品定位的设想如何?企业对产品的定位有无不合理之处?企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知
消费者认知的产品定位如何?消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?消费者对产品定位的预期如何?产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果
产品的定位是否达到了预期的效果?产品定位在营销中是否有困难?
5.产品分析的总结
(1)产品特性
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
(2)产品的生命周期
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
(3)产品的形象
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
(4)产品定位
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1.企业在竞争中的地位
市场占有率、消费者认知、企业自身的资源和目标
2.企业的竞争对手
主要的竞争对手是谁?竞争对手的基本情况、竞争对手的优势与劣势、竞争对手的策略
3.企业与竞争对手的比较
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
五、企业和竞争对手的广告分析
1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况
开展的时间、开展的目的、投入的费用、主要内容
2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
广告活动针对什么样的目标市场进行?目标市场的特性如何?有何合理之处?有何不合理之处?
3.企业和竞争对手的产品定位策略
4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略
诉求对象是谁?诉求重点如何?诉求方法如何?
5.企业和竞争对手以往的广告表现策略
广告主题创意如何,有何合理之处?有何不合理之处?广告创意如何?有何优势和不足?
6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略
媒介组合如何?有何合理及不合理之处?广告发布的频率如何?有何优势和不足?
7.广告效果
广告在消费者认知方面有何效果?广告在改变消费者态度方面有何效果?广告在消费者行为方面有何效果?广告在直接促销方面有何效果?广告在其他方面有何效果?广告投入的效益如何?
8.总结
竞争对手在广告方面的优势,企业自身在广告方面的优势,企业以往广告中应该继续保持的内容,企业以往广告突出的劣势。
第二部分:广告策略
一、广告的目标
1.企业提出的目标
2.根据市场情况可以达到的目标
3.对广告目标的表述
二、目标市场策略
1.企业原来市场观点的分析与评价
(1)企业原来所面对的市场
市场的特性、市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
2.市场细分
(1)市场细分的标准
(2)各个细分市场的特性
(3)各个细分市场的评估
(4)对企业最有价值的细分市场
3.企业的目标市场策略
(1)目标市场选择的依据
(2)目标市场选择的策略
三、产品定位策略
1.对企业以往的定位策略的分析与评价
(1)企业以往的产品定位
(2)定位的效果
(3)对以往定位的评价
2.新的产品定位策略
(1)从消费者需求的角度
(2)从产品竞争的角度
(3)从营销效果的角度
3.对新的产品定位的表述
4.新的定位的依据与优势
四、广告诉求策略
1.广告的诉求对象
(1)诉求对象的表述
(2)诉求对象的特性与需求
2.广告的诉求重点
(1)对诉求对象需求的分析
(2)对所有广告信息的分析
(3)广告诉求重点的表述
3.诉求方法策略
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据
五、广告表现策略
1.广告主题策略
(1)对广告主题的表述
(2)广告主题的依据
2.广告创意策略
(1)广告创意的核心内容
(2)广告创意的说明
3.广告表现的其他内容
(1)广告表现的风格
(2)各种媒介的广告表现
(3)广告表现的材质
六、广告媒介策略
1.对媒介策略的总体表述
2.媒介的地域
3.媒介的类型
4.媒介的选择:媒介选择的依据、选择的主要媒介、选用的媒介简介
5.媒介组合策略
6.广告发布时机策略
7.广告发布频率策略
第三部分:广告实施计划
一、广告活动的目标
二、广告活动的时间
在各目标市场的开始时间
广告活动的结束时间
广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告活动的表现
1.广告的主题
2.广告的创意
3.各媒介的广告表现:平面设计、文案、电视广告分镜头脚本
4.各媒介广告的规格
5.各媒介广告的制作要求
七、广告媒介计划
1.广告发布的媒介
2.各媒介的广告规格
3.广告媒介发布排期表
八、其他活动计划
1.促销活动计划
2.公共关系活动计划
3.其他活动计划
九、广告费用预算
1.广告的策划创意费用
2.广告设计费用
3.广告制作费用
4.广告媒介费用
5.其他活动所需要的费用
6.机动费用
7.费用总额
第四部分:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1.广告主题测试
2.广告创意测试
3.广告文案测试
4.广告作品测试
二、广告媒介的监控
1.广告媒介发布的监控
2.广告效果的测定
●附录:
在策划文本附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1.市场调查问卷
2.市场调查访谈提纲
3.市场调查报告
●封底
* **** 注意全部要素的构成
根据自己市场的需求进行选择性的改造很重要!做的有自己的特色,有人味!
『拾』 房地产营销策划应该从哪个职位起步
由于国家出台了从紧的货币政策和限制国外热钱进入中国房地产业的规定后,在这样的宏观大环境下,能否制定合同的营销策略,打开市场的缺口,对于房地产企业来说,将显得十分重要。
1 房地产营销概念和发展阶段
1.1 市场营销的概念
房地产市场营销是指房地产企业为了实现经营目标,创造,建立和保持与目
标市场之间相互协作的伙伴关系,对开发项目进行定位,分析,策划,营销和售后服务等的一系列过程。
1.1.1 建设观念阶段。在计划经济时代,房地产概念等同于简单的房产建设概念。
1.1.2 楼盘观念阶段。在这阶段,我国经济转为市场化,房地产业也形成了楼盘销售的雏形,但大部分项目的开发意识依然没有跟上市场。销售时没有完整合理的计划内,开发项目充满了产品观念
1.1.3 楼盘推销观念阶段;在这阶段,开发项目选择楼盘几个的显著特征并施行差价策略,向消费者传导价格优势,使消费者对楼盘建立起概念认识,引导消费者在众多品质相同楼盘的选择过程中脱颖而出,价格观念在这阶段起了重要作用。
1.1.4 营销观念阶段。我国90年代中期出现了楼盘空置的现象,开发商逐渐认识到实现销售的关键在于正确确定消费者的需要和欲望,以自己的产品满足消费者的预期才能使产品热销。
1.1.5 整合营销观念阶段
整合营销是二十一世纪营销的最新趋势,房地产企业经营目标兼顾社会生态
效益,企业发展和顾客需求三方面总体要求,达到三方共赢,各种营销技巧相互配合,相互补充构成房地产市场营销理念。
2 房地产营销过程中存在的问题
从中国房地产发展的趋势来看,竞争模式从最初的地理位置开始,继而发展
为房产配套的配备,再后来提升为项目品牌的竞争,在实现产品价值的过程中,营销起到举足轻重的作用。大多数房地产企业都放弃了产品观念,营销手段层出不穷,但粗放式的经营不仅会导致品牌力度、利润率的下降,同时也严重影响了房产市场的规范发展。
2.1 策划决定论和策划无用论存在于市场
房地产经营者为提升项目档次,可以适当地对项目进行包装,但如果夸大事
实过于迷信策划的作用,则会使房地产营销误入歧途。对项目卖点的提练与应用,一方面让项目的形象有所改变和提高,同时也使项目的成本增高,造成销售压力。另一个误区是策划无用论,房地产营销中从不进行策划,随卖随调。房地产营销管理是结合所在项目,立足于市场,寻找归纳出的一种把握项目推广的营销方式。高水平的房地产营销不仅可以减少房地产项目在配置资源时的交易成本,还可以有效规避市场风险,不进行策划随卖随调的策略很难控制盈利成本。
2.2 营销方式过于简单,销售具有盲目性
由于房地产具有上下游产业部门相互关键的特点,房地产复杂的过程,主要
涉及到城市建设、规划、土地、工商、设计单位、施工单位、规划单位、景观设计单位、媒体和全程策划、销售代理公司等机构或部门等,任何一环出现问题,都会影响营销的实施。多数房地产企业营销方式过于简单,不是售楼处定点式销售,就是街区直销式销售,盲目性很大,对潜在客户不能进行有效的跟踪;销售队伍团队能力差,个人单打独斗行为多,不能形成一种合力。
2.3 迷信于概念炒作,忽视产品内部质量
房地产市场是一个区域的市场,其消费对象多为本地人。刚进入行业内的开
发商或市场营销机构,对项目所在地的历史文化底蕴、居民的传统习惯、审美观念、价值取向等都缺乏了解,市场调研结果也不可能在短期内降低预期风险,最后在其广告设计上表现得曲高和寡,但很难切合消费者心理。在规划设计、产品策划和推广策略上,创新非常少,借鉴、跟风和模仿欧美住宅,这样的生搬硬套不符合市场预期。开发商在选聘合作伙伴以及营销活动的开展过程中,过于关注概念炒作,产品内部质量则关注不多。
2.4 追求短期效益,而漠视企业品牌建设
绝大多数房地产企业还停留在追求短线效益的阶段,没能形成自己独特的产
品优势,广告中多数都用位置优越、交通方便、环境优美、升值在即等大众语言。消费者不仅需要物质的满足,同时需要更高的精神享受。在此互动的过程中,一些立足于未来的房地产开发商逐渐开始树立自己的品牌,走品牌经营的道路。在现代房地产营销竞争当中,品牌是营销成功的关键。我国房地产行业的龙头之一碧桂园集团推出的“给你一个五星级的家”品牌理念,率先打开了国内房地产行业服务品牌的先河,为消费者提高了自己的“五星级”服务。但是多数房地产企业在激烈的市场竞争中漠视企业品牌建设,没能做好服务,把服务做出位。
3 解决现阶段房地产营销存在问题的途径
3.1 重市场信息,根据信息制定营销策略
成功的房地产项目无不源于市场需求正确的设想,而这些设想都建立在信息
搜集的基础上的。瞬息万变的市场要求房地产经营者必须具备极强的应变能力,随时做出正确的决策,而决策的基础在于是否获取大量及时,准确的信息。房地产营销中,经常会出现这种情况:一方面消费者持币观望,抱怨买不到满意的商品,另一方面是房地产营销进行不求信息不准确,造成产品生产与市场需求相脱节。所以房地产营销管理的首要任务是获取房地产市场信息,对房地产市场信息进行加工整理,再制定营销策略,才能使营销有的放矢,才能获得房地产营销管理的成功。
3.2 项目前期定位和可行性研究
房地产产品本身具有固定性和不可倒退性,一旦房地产产品成型以后,将不
可能像工业产品那样,可以重新拆装组合,所以房地产企业要重视前期定位和可行性研究,了解项目概况,对开放用地进行调查,分析市场需求和竞争对手的情况,组织合理的项目开发团队,明确项目开发的结论和总结。房地产营销管理想要获得成功,不仅要关注政策面的宏观政策,而且要时刻注意市场方面的微观变化,合理地对项目进行定位,可行性地对目标进行细分,运用最优化的成本组合谋求最大化的经济效益和社会效益。
3.3 培养高素质的房产营销管理团队
房地产企业营销措施能否顺利实行,不仅要依靠优良的产品优势,更需要建
立一个高素质的房地产营销管理团队。首先,要有一个很好的市场决策领导者,营销总监和经理要有市场解读和全程操盘的能力,同时还有对市场风险有一定的预判。其次,要培养一批房地产知识过硬,有销售技能的房产销售人员,以完善的个人形象,良好的职业技能,热情的服务态度为消费者提供优质的服务。
3.4 实行品牌化发展策略,提高产品服务水平
目前国内房地产市场竞争异常激烈,房地产业很大的竞争压力,房地产企业企业只有做大做强,提高自身经营能力,提升自身品牌形象,为消费者提供优质的产品和服务,才是房地产业未来的可持续发展之路。房地产产业品牌化是国际经济发展的潮流,也是大势志趋,它赋予房地产产品和服务一种品牌化的能力,创造出自身产品和服务的特殊性与差异性。在努力提高产品质量,满足消费者不同需求的同时,要做好如物业等售后服务,使售后服务的工作程序化,服务标准化,形成房地产企业统一的品牌形象。