耐克公司市场定位

❶ 请问“中国乔丹体育”和耐克旗下的“迈克尔乔丹”产品有什么区别，市场定位是什么

两者的区别：

“中国乔丹体育”中国一家以”乔丹“命名的品牌，公司称：这个”乔丹“没有指向性的意义，就是一个普通的名字，价格适合国内大众消费。

耐克旗下的“迈克尔乔丹”由乔丹本人创立，是全球性的大品牌，不管从球鞋和衣服都有一定的纪念意义，而且价格也不便宜。

市场定位：

“中国乔丹体育”的销售对象主要是中国境内，且价格较为便宜，在200~400之间。

耐克旗下的“迈克尔乔丹”的销售对象是全球各地，价格在1000~2000之间。

拓展资料：

篮球鞋

乔丹篮球鞋是乔丹体育用品有限公司设计、生产与经营的运动类服饰之一。按照不同的运动类别，设计制作了运动鞋、篮球鞋、休闲鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、网球鞋 、休闲鞋等多个种类。

乔丹篮球鞋为满足专业运动员以及运动爱好者进行篮球运动的需要，设计制作出能有减震和助弹跳双重功能和保护脚踝的鞋体设计的比赛用鞋。

运动鞋

乔丹运动鞋是乔丹体育用品有限公司设计、生产与经营的运动类服饰之一。按照运动的类别，精心设计制作了运动鞋、篮球鞋、休闲鞋、板鞋、跑步鞋、乒乓球鞋、网球鞋、休闲鞋等多个种类。

乔丹体育从不同运动需要的不同专业性需求出发，致力于设计符合运动科学规律的鞋类产品，为充分满足职业运动员的专业要求，并且全面覆盖运动爱好者的运动休闲需要，乔丹运动鞋每季都提供多种款式、功能的产品供消费者选择。

运动服装

乔丹运动服装是乔丹体育用品有限公司设计研发、生产与经营的运动类服饰之一。除了需要满足专业运动人士的需要，同时也为了帮助广大的体育爱好者能更好地体验到运动的快乐，乔丹体育从运动中汲取灵感，衍生到运动生活、日常生活中的各个场景，设计制造出一系列运动服装，满足消费者的运动休闲需求。

❷ 耐克网络营销采用了什么营销策略

耐克的营销策略价值主要体现在以下三个方面：

1、广告变法重在沟通

耐克的早期广告作品主要侧重于宣传产品的技术优势，因此当时品牌定位悔滑隐在正式竞技体育选手市场上。这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。

2、让中崇拜与对话：共鸣沟通

耐克公司拓展市场的主要突破口是青少年市场。针对青少年消费者的这一特征，耐克运动“明星攻势”，相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约。

3、自我与自尊：价值沟通

耐克在女性碧厅市场上的广告更是匠心独运。思尚营销中有显示耐克公司比锐步公司较晚进入女性市场，但是其广告文字富有情意，意味深长，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望。

❸ 我国安踏运动鞋对耐克和阿迪的市场定位属于什么

我国安踏运动鞋对耐克和阿迪的市场定位属于侧翼定位战略。耐克和阿迪属于中高档次运动品牌，在我国市场定位属于侧翼定位战略。安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供最高性价比的专业体育用品。

❹ Nike（耐克）是一家怎样的公司

Nike是一家美国跨国体育用品公司，以设计、制造和销售高品质运动鞋服、运动用品和配件为主要业务。公司总部位于俄勒冈州的比弗顿，创立于1964年，当时名为Blue Ribbon Sports，后于1971年更名为“橘高厅Nike”，是全球最著名的体育品牌之一。以下将从公司概况、品牌文化、产品研发、营销策略等方面进一步介绍Nike。

Nike logo

公司概况

Nike是一家股份公司，股票代码为NKE，在纽约证券交易所上市。截至2020年5月底，公司市值为1128亿美元，销售收入达到374.5亿美元。公司员工数量超过7万人，分布在全球近50个国家和地区。Nike的品牌体现了运动、力量和活力，深受年轻一代的追捧和喜爱。

品牌文化

Nike的品牌文化一直致力于促进体育事业的发展和鼓舞人心的创意精神。其标志性口号“Just Do It”是业界知名的口号，并一直为广告口号、相关文化的平台。在2008年北京奥运会前，Nike启动了“让世界不一样”的市场战略，鼓励所有年轻人参与运动，并在“运动赋能”方面发挥积极作用。

产品研发

Nike在科技方面投入了大量的精力，致力于为消费者提供卓越、高性能和舒适的运动鞋和服装，以满足不同运动员对鞋服的不同需求念碧。其拥有大量创新技术，如Air技术、Flywire技术和Zoom技术等，诸如此类的技术不仅给人们带来全新的跑鞋和运动服装，也给科技研发带来了许多新挑战。

营销策略

Nike的营销策略主要包括高端品牌定位、代言体育明星以及良好的品牌形象。公司在世界范围内投放大量广告和赞助体育明星，如NBA球星勒布朗·詹姆斯和世界足球明星C罗等，这些广告和赞助有助于Nike与体育文化定位建立更紧密的联系。此外，Nike也将自然和环境保护减排理念整合到了自己的营销策略当中，通过这种方式，Nike赢得了一批年轻消费者的欢迎。

总之，作为世界著名体育品牌之一，Nike不仅仅是一个公司，也是一个有强烈社会意义的文化符号。Nike的品圆隐牌文化始终强调以“运动”为主导思想，将年轻人鼓励到积极运动，并通过不断地创新和进步为全世界消费者提供更优质的产品。

❺ 我国安踏运动鞋对耐克和阿迪的市场定位属于

安踏运动鞋对耐克和阿迪的市场定位属于侧翼定位战略。侧翼定位战略的意思是指，相近的市场位置，避实击虚，与主要竞争对手适当拉开距离，使用相异的市场营销组合策略，在战略上突出自己的特色。

❻ 耐克目标市场分析

市场调查是取得市场信息,进行现代化管理的重要手段。为此由我为大家分享耐克目标市场分析，欢迎参阅。

耐克市场营销报告

简介：耐克耐克英文原意指希腊胜利女神。耐克耐克品牌是全球著名的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装，鞋类，运动器材等等。

品牌形象：耐克这个名字，在西方人的眼光里很是吉利，易读易记，很能叫得响。耐克商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾，象征女神的翅膀。

耐克市场营销模式分析

1980年，耐克进入中国，在北京设立了第一个耐克生产联络代表处。之后，耐克秉承“Local for Local”(在哪里，为哪里)的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。

1996年，正式在中国成立了全资子公司耐克(苏州)体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司(香港也于2002年1月作为分公司并入中国区)。

2002年5月，耐克开始在全国范围内举办耐克蝎斗3对3足球赛，数百支青少年球队在广州、上海、北京三地分别角逐14、16、18岁三个级别的奖牌。这是耐克公司为中国青少年体育发展做出的又一盛举。

2002年8月，在中国，耐克公司不仅支持中国足球事业的发展，还关注青少年的发展，推出了“我梦想”大型青少年体育系列活动，首创耐克青少年足球超级杯赛、4对4青少年足球公开赛等活动。

2008年耐克入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十四。

总的来说，就近几年耐克在中国的发展看来，是很不错的，下面我就从市场细分、市场定位、目标顾客、竞争策略、产品方案、价格方案、分销方案、促销方案、营销管理九个方面来分析一下它的策略：

市场细分，意味着目标受众是一个有着相似特征的群体，同时也就意味着要在目标细分市场上实现精准化营销，从而最大程度地满足目标群体的诉求。也只有这样，才能维护并不断培养品牌的忠实消费者，即品牌意见领袖，不断扩大市场份额。

❼ 耐克和李宁的市场特征是什么

以运动鞋为例，李宁卖得最好的是300元到450元的产品，目标是覆盖200元到500元区间的市场，而耐克一般会将运动鞋定价于400元到700元间。
李宁的定位是体育用品的中高端市场，是国内品牌体育用品的领头人，立足于中端市场并逐渐向高档市场转移，并推出低档市场。
耐克目标市场：主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群，其特点是喜欢运动，对于产品外观及性能要求较高。