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关于市场调查的故事

发布时间:2021-01-23 01:47:18

① 考服装设计方面研究生,需要考哪些啊

相信很多对服装设计感兴趣的同学,都对服装设计有着或多或少的疑惑。我们整理了后台及知乎上有关服装设计相关问题,希望尽可能的为大家答疑解惑。

Q1:文科生/理科生/非艺术生能否报读服装设计专业?
Q2:没有美术基础/零基础能学服装设计吗?能跟上老师的脚步吗?
(以上两个问题有重合之处,我们合一进行回答)服装设计属艺术类专业之一,在国内本科类大学中,大部分的高校都是只招收艺术生的。不管是文理生,还是艺术生,想要报读本科类艺术专业,就需要在每年艺考时参加当地省份的统考(也叫联考),随后需要参加各高校专业课校考(许多院校是没有校考的),统考和校考都过线后才可以在艺术类提前批填报志愿时选择服装设计。这也就意味着,报读服装设计对美术基础是有一定要求的。
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而就读广州莱佛士设计学院为代表的一类国际设计与艺术院校,对是否艺术生是没有限制的。在校就读服装设计的学生80%都没有美术基础,全日制小班教学模式,也可以确保每一位同学都能得到老师的有针对性指导,不掉队。

Q3: 26岁/30+/大学毕业/已婚,学习服装设计来的及吗?
拥有着近三十年的设计教学历史,培养出众多优秀的设计人才的广州莱佛士设计学院,告诉所有怀揣设计梦想的同学们——任何时候学习服装设计都为时不晚。
我们曾招收过大学毕业后就业不顺,考察思索后来到莱佛士学习服装设计技能的非应届毕业生;也有过在家人的支持下勇敢追求服装设计师梦想的宝妈;甚至有海外留学或名校毕业的学生……
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Q4:服装设计学什么?
根据各院校侧重点不同,课程内容也有着诸多不同。
在广州莱佛士设计学院,你将学习最新的电脑设计技术和传统的手工技能,深入了解服装行业的两大类型:成衣设计和高级定制。
你将学习完整的专业课程包括寻找灵感、绘制设计稿、制作成衣、营销包装以及市场投放。

当你完成莱佛士的所有学业时,你能进行男女休闲装、职业装、礼服、童装系列及其配饰的设计,并全面掌握服装设计的趋势,你还将有机会通过诸如时装周之类的专业秀场向你的家人、朋友、公众与媒体展现个人风格与天赋,开启你的设计师职业生涯。
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Q5:学服装设计有前途吗?就业前景如何?
答案当然是肯定的。
毫无疑问,服装设计是当今世界上潮流变化最快的设计行业之一。现代人对于服饰的要求已不仅仅局限于御寒遮体,更深层次的追求时尚与美,这对服装的要求就越来越高。
中国人口之多,为服装企业营造了一个无比巨大的市场。服装设计无疑成为了服装企业立于不败之地的核心竞争力,不管企业定位于国际品牌或国内名牌,还是地区品牌都离不开服装设计。随着市场竞争的加剧,企业已经深刻意识到原创设计对产品生命力的重要性,由此对服装设计师的需求可谓求贤若渴。
不管在何时,服装设计师都是一个非常具有发展潜力的职业选择。

Q6:服装设计毕业生都在做什么?
很多人对服装设计可能存在片面的理解,认为服装设计毕业未来只能做服装设计师。其实,服装设计职业方向有很多,包括但不仅限于时尚杂志编辑、服装企业家、流行预测家、时尚插画家、时尚买手、服装生产主管、时尚活动经理、服装样板师等。
我院很多优秀的服装设计专业学生,毕业后或前往海外继续深造,或进入外企工作,或创立了自己的服饰品牌或工作室。
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Q7:学服装设计要不要出国?需不需要继续读研?
正如之前所说,服装设计是当今世界上变化最快的行业之一,而中国的服装设计虽正处在快速发展的阶段,但与时尚国度法国、英国、意大利和美国相比,还是存在着一定的差距的。

另外服装设计本身就是需要不断接触新鲜事物,迸发灵感的一门专业,看得多、接触的多、思考的多才能够打开思维激发创意。所以,有能力有经济基础的同学,当然还是建议出国或者继续深造。
就读广州莱佛士设计学院,完成本科课程后,可获得由英国公立大学颁发的学士学位。获得学士学位的学生,可继续攻读莱佛士的一年制硕士课程,也可选择申请众多国际知名高等院校的硕士课程。在更短的时间内,获得超越国内同期的更高学位,更容易地实现海外职业目标和全新人生梦想。
所以,喜欢设计的同学们,你们还在等什么?快来加入我们广州莱佛士设计学院吧!
有更多问题,也欢迎后台戳我们~
·以上图片均为莱佛士服装设计专业学生作品或校园环境
Tip-入学要求
通过入学笔试
具备一定的英文基础
16周岁以上 高一或同等以上学历 对所选专业有极大兴趣 HotlineTel:4008332033 广州市天河区体育西路191号中石化大厦B塔9楼
9th Floor – Block B Sinopec Building, 191 Tiyu Xi Road, Tianhe District Guangzhou City Guangdong Province PRC 510620

② 因为市场调查做得好而成功的例子举一个就行

吉利公司市场调查的成功案例
男人长胡子,因而要刮胡子;女人不长胡子,自然也就不必刮胡子。然而,美国的吉利公司却把“刮胡刀”推销给女人,居然大获成功。
吉利公司创建于1901年,其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎。进入20世纪70年代,吉利公司的销售额已达20亿美元,成为世界著名的跨国公司。然而吉利公司的领导者并不以此满足,而是想方设法继续拓展市场,争取更多用户。就在1974年,公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。
这一决策看似荒谬,却是建立在坚实可靠的 的基础之上的。
吉利公司先用一年的时间进行了周密的市场调查,发现在美国30岁以上的妇女中,有65%的人为保持美好形象,要定期刮除腿毛和腋毛。这些妇女之中,除使用电动刮胡刀和脱毛剂之外,主要靠购买各种男用刮胡刀来满足此项需要,一年在这方面的花费高达7500万美元。相比之下,美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元,染发剂5500万美元。毫无疑问,这是一个极有潜力的市场。
根据 结果,吉利公司精心设计了新产品,它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样,采用一次性使用的双层刀片,但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料,并将握柄改为弧形以利于妇女使用,握柄上还印压了一朵雏菊图案。这样一来,新产品立即显示了女性的特点。
为了使雏菊刮毛刀迅速占领市场,吉利公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。这些定位观念包括:突出刮毛刀的“双刀刮毛”;突出其创造性的“完全适合女性需求”;强调价格的“不到50美分”;以及表明产品使用安全的“不伤玉腿”等等。
最后,公司根据多数妇女的意见,选择了“不伤玉腿”作为推销时突出的重点,刊登广告进行刻意宣传。结果,雏菊刮毛刀一炮打响,迅速畅销全球。
这个案例说明,市场调查研究是经营决策的前提,只有充分认识市场,了解市场需求,对市场做出科学的分析判断,决策才具有针对性,从而拓展市场,使企业兴旺发达。

③ 创业的故事:(1)小王自主创业开了一家服装店,因为进货时没有进行市场调查,在换季时积压了一批服装.

解:(1)①设每件衣服的标价为x元,
依题意得:50%x+20=80%x﹣40,
解得:x=200,
则每件衣服的成本是:版0.5×200+20=120(元).
答:每件服装权标价200元,每件服装成本是120元;

④ 市场调查!爱看小说的读者们进来看看吧!!!

成熟不小白
悲剧还好,不要虐心
个人比较喜欢看工作的,校园的很少看

⑤ 关于销售的电影有哪些

关于销售的电影有:

1、当幸福来敲门:影片取材真实故事,主角是美国黑人投资专家克里斯·加德纳。影片讲述了一位濒临破产、老婆离家的落魄业务员,如何刻苦耐劳的善尽单亲责任,奋发向上成为股市交易员,最后成为知名的金融投资家的励志故事。影片获得2007年奥斯卡金像奖最佳男主角的提名。

2、雨人:影片中,查理发现父亲将遗产留给了患自闭症的哥哥雷蒙,便想骗取这笔财富,并计划利用哥哥超强的记忆力去赌博赚钱。但在此过程中,血缘的亲情打破了原有的疏离,真挚动人的手足之情取代了查理原先只求一己利益的私心。

3、华尔街:为二十世纪福斯电影公司制作的犯罪片,是由奥利弗·斯通执导,奥利弗·斯通、斯坦利·卫斯勒编剧,查理·辛、迈克尔·道格拉斯、达丽尔·汉纳领衔主演。该片讲述贪婪成性的股市大亨戈登不择手段在幕后操纵股票行情最后被绳之以法。

4、大空头:讲述了华尔街金融危机时四个性格怪异的男人抓住机会,从全球经济衰退中捞取了利润,同时他们还试图阻止全球经济的衰退的故事。该片于2015年12月23日在美国上映,于2016年获得第88届奥斯卡金像奖最佳改编剧本奖。

5、华尔街之狼:影片讲述的是华尔街传奇人物乔丹·贝尔福特的故事,这位股票经纪人曾在三分钟内赚取1200万美元,31岁时就拥有亿万家产。影片根据乔丹的个人回忆录改编,讲述了他游走在法律边缘的发家生涯以及迷失于性和毒品的沉沦生活。

⑥ 简单的创造力小故事

什么是创造力
创造力是人类特有的一种综合性本领。一个人是否具有创造力,是一流人才和三流人才的分水岭。它是知识、智力、能力及优良的个性品质等复杂多因素综合优化构成的。创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力。它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。例如创造新概念,新理论,更新技术,发明新设备,新方法,创作新作品都是创造力的表现。创造力是一系列连续的复杂的高水平的心理活动。它要求人的全部体力和智力的高度紧张,以及创造性思维在最高水平上进行。
真正的创造活动总是给社会产生有价值的成果,人类的文明史实质是创造力的实现结果。对于创造力的研究日趋受到重视,由于侧重点不同,出现两种倾向,一是不把创造力看作一种能力,认为它是一种或多种心理过程,从而创造出新颖和有价值的东西,二是认为它不是一种过程,而是一种产物。一般认为它既是一种能力,又是一种复杂的心理过程和新颖的产物。
有人认为,根据创造潜能得到充分的实现。创造力较高的人通常有较高的智力,但智力高的人不一定具有卓越的创造力。根据西方学者研究表明,智商超过一定水平时,智力和创造力之间的区别并不明显。创造力高的人对于客观事物中存在的明显失常、矛盾和不平衡现象易产生强烈兴趣,对事物的感受性特别强,能抓住易为常人漠视的问题,推敲入微,意志坚强,比较自信,自我意识强烈,能认识和评价自己与别人的行为和特点。
创造力与一般能力的区别在于它的新颖性和独创性。它的主要成分是发散思维,即无定向、无约束地由已知探索未知的思维方式。按照美国心理学家吉尔福德的看法,发散思维当表现为外部行为时,就代表了个人的创造能力。
美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深受广大消费者的喜爱,每年的营销额蒸蒸日上。记录显示,前10年,每年的营业额增长率为10%-20%。这令董事会兴奋万分。
不过进入第11年、第12年、第13年时,营销额则停滞下来,但每月大体维持在同样的数字,董事会对此3年的业绩表现感到强烈不满,便召开经理级以上的高层会议,商讨对策。
会议中,有名年轻的经理站了起来,对总裁说:“我有一张纸条,纸条里有个建议,若您要采用我的建议,必须另付我5万美元。”
总裁听了很生气地说:“我每个月都支付给你薪水,另有分红、奖金,现在叫你来开会讨论对策,你还另外要求5万美元,是不是太过分?”“总裁先生,请别误会,您支付我的薪水,让我平时卖力为公司工作,但这是一个重大而又有价值的建议,您应该支付我额外的奖金。若我的建议行不通,您可以将它丢弃,l分钱也不必支付。但是,您损失的必定不止5万美元。”年轻的经理说。“好,我就看看它为何值这么多钱?”总裁接过那张纸条,阅毕,马上签了一张5万美元的支票给那个年轻的经理。那张纸条上只写了一句话:“将现在的牙膏开口直径扩大1毫米。”
总裁马上下令更换新的包装,试想,每天早晚,消费者多用直径扩大了1毫米的牙膏,每天牙膏的消费量多出多少倍呢?这个决定,使该公司第14个年头的营业额增加了32%。

⑦ 工资低,整天想着副业,该怎么真正找到个靠谱的副业

物价上涨、房价上涨、每月汽车贷款、房屋贷款和儿童奶粉的压力...让我们在这个城市很痛苦。特别是在过去的两年里,人工智能发展如此迅速,以至于我们的工作可能不再稳定,任何人都可能失去现有的“铁饭碗”。我有时会对“钱”感到恐慌。关于失业和金钱恐慌,我建议你开始副业。比较靠谱一点的副业可以去选择当一名兼职老师,或者其他的一些工作。

当然,除了上面提到的,还有其他副业,比如开淘宝店,代表别人购物,摆摊,有钱的话投资房地产。有些人不能从副业中挣一分钱,而另一些人每月挣1万多,甚至10万。在你寻找副业之前,想想你想要干一些什么,怎么做才能达到自己的想要稳定。

⑧ 在这个安例中,沃尔玛采用了什么方法对市场进行分析研究这个故事对你有什么启发

啤酒和尿片齐飞在美国沃尔玛超市的货架上,尿片和啤酒赫然地摆在一起出售。一个是日用品,一个是食品,两者风马牛不相及,这究竟是什么原因?原来,沃尔玛的工作人员在按周期统计产品的销售信息时发现一个希奇的现象:每逢周末,某一连锁超市啤酒和尿片的销量都很大。为了搞清楚这个原因,他们派出工作人员进行调查。通过观察和走访后了解到,在美国有孩子的家庭中,太太经常嘱咐丈夫下班后要为孩子买尿片,而丈夫们在买完尿片以后又顺手带回了自己爱喝的啤酒,因此啤酒和尿片销量一起增长。搞清原因后,沃尔玛的工作人员打破常规,尝试将啤酒和尿片摆在一起,结果使得啤酒和尿片的销量双双激增,为商家带来了大量的利润。在寸土寸金的货架陈列竞争中,为了刺激消费者的购买欲望,商场经常采取按照类别陈列的方式便于消费者选择,比如将文具类商品集中在一起陈列。但是,有些商品之间的关系表面上看并没有什么关联关系(相关性),比如啤酒和尿片,但是他们事实上又存在很强的依靠性。假如能够挖掘出这类隐性产品之间的关联关系,就可以大大提高消费者的随机购买,从而提高超市的利润率。商品间的相关性如何从浩如烟海却又杂乱无章的销售数据中,发现啤酒和尿片这类商品销售之间的联系呢?幸运的是,现代超市都拥有了数据收集处理系统,这给统计带来了一定的便利。但是,要判定数据之间的关系,还是要把握一定的原则和方法。1。三个标准决定这种关联关系是否成立,必须同时考虑三条独立的标准,支持度(普遍度)、置信度(也称猜测度)以及增益。(1)支持度是同时包含关联性左右两边物品的交易次数百分比,即支持该规则的交易次数的百分比;(2)置信度是有了左边商品,同时又有了右边商品的交易次数百分比。换句话说,置信度就是在所有的购买了左边商品的交易中,同时又购买了右边商品的频率。(3)增益是两种可能性的比较。一种是在已知购买了尿片的情况下,购买啤酒的可能性;另一种是在购买了啤酒的情况下,购买尿片的可能性。这个数值越大说明两者之间的促销关系越明显。要注重,孤立地使用上述的标准中的任意一种,都会导致不正确的结果。例如点鱼子酱则点伏特加酒这一个规则的置信度高,但是假如因为很少有人点鱼子酱而使交易支持度降低,则该规则没有什么用处,因为购买率不高,给超市的收益增加贡献没有价值。另外,当常见商品出现在右边的时候,其置信度也轻易产生误导。比如“买花生就买牛奶”、“买面包就买牛奶”置信度都很高,因为牛奶的高购买率误导了对花生、面包购买增益的真实性,因为面包、花生对牛奶起不到明显的促销作用。2。分析过程假设超市的顾客源是稳定的,即一年内来超市消费的顾客数量是一定的。对于尿片与啤酒之间的关联性进行这样分析。(1)首先分析尿片对啤酒的促销增益,即“尿片→啤酒”。用S来表示支持度,表示100S%的顾客同时买尿片和啤酒;C是置信度,表示100C%购买尿片的顾客还会购买啤酒;Q是平均购买量,表示在所有购买啤酒的顾客中,平均每位顾客购买的啤酒数量;P是利润,表示超市每卖出一瓶啤酒的盈利。那么,顾客总数×S可以理解为同时购买尿片和啤酒的顾客人数;顾客总数×S×C可以理解为在尿片的“促销”下,还会购买啤酒的顾客人数;顾客总数×S×C×Q×P表示受尿片“促销”啤酒模式的影响所产生的超市利润。所以对于以赢利为目的的超市而言,顾客总数×S×C×Q×P可以用来评估关联性“尿片→啤酒”中,尿片对啤酒“促销”作用的强弱,数值越大说明尿片对啤酒的“促销”作用越强。(2)分析啤酒对尿片的促销增益,即“啤酒→尿片”要取得明确的促销效果,超市往往把两种商品摆放在一起,因此不仅要考虑尿片对啤酒的“促销”作用,还要充分考虑啤酒对尿片的“促销”增益,就是“啤酒→尿片”。虽然关联性“尿片→啤酒”的反向规则“啤酒→尿片”可能不满足已设定的最小置信度,但是通过对其反向规则“啤酒→尿片”的分析,找出啤酒对尿片的“促销”关系对全面评估啤酒和尿片摆放在一起所能够产生的价值也是有意义的。同“尿片→啤酒”的计算方式可以求得,受啤酒“促销”尿片模式的影响所产生的超市利润可以表示为:顾客总数×S′×C′×Q′×P′(加′为了与上一分析过程表示区别)。(3)判定相互之间的促销增益。由于顾客源是稳定的,可视为常数,所以引入“促销”系数W=S×C×Q×P+S′×C′×Q′×P′,来衡量两种商品间“促销”关系的强弱。W越大,说明两种商品间的促销作用越明显,把这两种商品摆放在一起能够带来更多的利润。商品陈列次序优化找出某两类产品之间的关联性只是其中的一个方面,假如能找到更多产品之间的相关性则可以在有限的陈列空间内创造出更高的利润。商品摆放次序的优化就是将不同种类但是有互补作用的商品陈列在一起。运用商品之间的互补性,可以使顾客在购买A商品的同时顺便也会购买旁边的B或C商品。例如,我们可以对“啤酒→香烟”、“尿片→打火机”、“香烟→打火机”、“尿片→刮胡刀”、“刮胡刀→香烟”的相关性进行分析。由于受货架空间的限制,一种商品最多只能与另外两种商品摆放在一起,这时就需要找出一种链状模式“商品1商品2商品3商品4商品5”下的商品摆放次序,使得各相邻商品的“促销”系数之和最大。根据最优化理论,只要在网络图中找出一条通路,使得这条通路能够贯穿各个节点,并且使得路径的权值之和最大,那么这条通路依次通过的商品便形成了最佳的商品摆放次序。体现生活化原型运用关联陈列时,要打破商品种类间的区别,尽可能体现消费者在生活的原型,也就是一定要贴近百姓生活。如浴衣属于服装类,但可以与洗澡的用具和用品陈列在一起,因为这正是消费者的日常生活。还有就是运用商品的关联陈列的同时结合现代化的治理手段,将原本看似没有关联关系的商品陈列在一起,从而促进门店的日常销售。如同我们的前面的例子,啤酒与尿片看似没有关系,但是经过一系列的数据抽取、清洗、聚类、挖掘分析之后,便会发现这样的生活习惯。商品的关联关系有时还会因为地域的不同或者季节的不同而有所不同,所以对于商品关联陈列的运用一定要恰当,在中国假如将啤酒和尿片陈列在一起,可能就会不仅影响到这两种商品原本的销售,同时还会因为顾客的误会而影响到顾客的购物情绪。小贴士:商品关联性分析的其他应用1。关联采购和配比订货。由于商品之间的这种关联性,我们可以延伸到采购治理环节,减少日常下达和分析订单的工作难度,同时也可以缓解终端缺货。2。交叉促销。比如利用这种相关性可以实施捆绑销售,进一步增加消费者的购买欲望。3。还可以利用这些信息制定商场的促销信息和决策。

⑨ 开一个火锅店之前,要经历哪些工作

火锅市场调查:

一、对火锅市场的影响因素:

1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。

二、客源的调查分析:

1、服务对象分析:

(1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;

(2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;

(3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;

(4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。

当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析:消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。

(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;

(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;

(3)、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

(4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。

3、顾客消费特征分析:

(1)、不确定性:大部分顾客是流动的,小部分是确定的,因此选址要合理。

(2)、随机性:顾客数量多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要把握火锅发展动态,及时调整口味,改进创新。

(3)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。

(4)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。

(9)关于市场调查的故事扩展阅读:

火锅店经营实战手册:《火锅店经营实战手册》是2009年9月四川科技出版社出版的图书,作者是布衣餐饮图书工作室。该书主要讲述了火锅店的开办和经营。

内容简介:本书是以“川江号子”火锅食府多年的实践经验积累为范例而成的。全书涉及面广,内容丰富,包括火锅店的开业筹备、行政管理、人力资源管理、营销管理、连锁推广管理等。对于火锅店开办、经营者及广大火锅制作爱好者,是一本不可多得的好书。

⑩ 从市场营销的角度分析买椟还珠这个故事

一个楚国人打算出售一颗珍珠,他用名贵的木兰、上等的熏香和翠鸟的羽毛为珍珠做了一个盒子。如此华贵的盒子吸引了一个郑国人。郑国人对盒子爱不释手,高价买了下来。可第二天郑国人回来将珍珠交给楚人说:“我买的只是盒子,不要这颗珍珠。”楚人十分尴尬和困惑,他求助于营销能手和创意大师,“我到底怎样才能把我的珍珠卖出去呢?”

里克·卡什说,“在需求商业模式背景下,你应该比你的对手和你的客户都具有前瞻意识。去媒婆那里打探消息,把珍珠提供给适婚年龄的中产阶级男子,他一定会需要这样一份聘礼的。”

赫苏斯·维加另有高见,“你为何不搭配魅惑的广告、让温柔美丽的售货小姐来售卖这颗性感的珍珠呢?”

马丁·戈德法布则有个有趣的想法,“让你的客户认同产品,他才有可能愿意购买。不如为你的珍珠安排一场走秀,让客人觉得,哦!多么可爱的珍珠。它怎么搭配都这么美丽。我也要这么美丽!”

B.约瑟夫·派恩说,“你应该给客户提供试戴珍珠体验服务,让他亲身感受到,佩戴你出售的珍珠,他将成为人群的焦点。”

史蒂夫·哈里森反问,“为何不售卖精雕仿古首饰盒然后在盒子里放一张这个盒子里盛放珍珠的漂亮图片,暗示顾客产生对珍珠的期待呢?”

市场的膨胀和推进会让竞争格外凸显,而这种复杂和高速来自于信息爆炸、交易途径激增和资本飞速流通,这是时代的特征,不可避免也无法逆转。市场中的个体只能在适应中求发展。在这种背景下,营销将不仅仅是针对产品,更是针对企业本身的一种调整。

里克·卡什在《赢的力量:如何从需求商业模式中赢利》一书中清晰地将这样的需求商业模式大背景展现在我们眼前。传统供给驱动模式下的利益链将不再牢固,转变思维方式迫在眉睫。走在对手甚至客户的前面,就像佳得乐针对“又热又出汗”这一现象研究功能饮料的案例一样,让客户在认识到自己需要之前被满足,将会是未来营销的重心。

在企业了解这个背景之后,吸引客户便成为了第一要务。赫苏斯·维加在其著作《性感的公司:如何吸引并赢得客户员工及股东的芳心》中独辟蹊径地指出,公司吸引客户其实和性感美女吸引注意力异曲同工。用吸引力抓住客户,用善解人意和爱留住客户—人性化的方式将在市场中脱颖而出。

然而吸引客户还远远不够,要让企业获利就要成功推销自己的产品。《认同力:超越品牌的秘密》对此有切中肯綮的分析。这本书认为,在研发产品初期就要做好调查工作,了解客户的需要,用产品迎合客户的认同,让客户愿意想象自己使用上产品之后的美妙,便能做到事半功倍的效果。而《体验经济》则对产品研发后期的营销提出了“增加客户体验机会,优化客户体验感”的观点,并建立了一系列模型来证明这一营销模式的可行性。

纵观这四本书的内容,已经涵盖了商品流通的整个过程。而史蒂夫·哈里森的著作《创意的秘密》则为这个过程添上了画龙点睛的一笔。这位半路出家的创意总监在总结了传奇的广告生涯之后,出了这本实用的小书,该书将他所做过的案例变成一堂堂创意课。对于营销新手,这本书可以直指广告的重心,对于老手,这本书更可以拓宽思路,融会贯通。

就这样,买椟还珠的故事在两千多年后的今天被时代唤醒,引发人们新的思考。认识、吸引、认同、体验,再加一点创意,营销新时代的利润就像椟中的珍珠,等待着营销高手去获取。

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