⑴ 广告案例分析，不会做555
1、属于户外广告，具体是户外路牌广告。
2、广告主是德意志邮政内公司
3、信源（德意志邮政公司），容信息（送货快，质量好），信道（广告路牌），信宿（信息的接收者，看到这广告的人）
4、很有创意的广告，一支被打包准备快递的冰棍和投放季节（夏日）有关，冰棍在夏日中打包快递，说明德意志邮政公司的服务：快！ 夏日中冰棍是很容易快速融化的，但我们可以在冰棍融化前把它送到！
⑵ 邮政业务营销员 分析营销案例
政系统大客户营销中心营销员事迹材料--她有一双“小偷”般敏锐的眼睛第一次跟姚贵群接触，就被她爽朗的笑声所感染，我想这肯定是一位开朗、和善的人。后来几次与姚贵群接触交谈，更加印证了我对她的第一印象。她从事过营业员、汇检员、事后监督员，目前是西昌市邮政局大客户营销中心营销员。
一个从事邮政工作30余年的人，一个十几年业务发展追求第一的人。她不断摸索，不断学习，逐渐形成了自己的营销技巧，并培养建立起自己的客户群，在业务上屡创佳绩，连续十几年都是邮政储蓄业务能手。她有什么高招儿，能够让用户这么信任？让让业务飞速发展、为企业创收60余万元呢？姚贵群说，她发展业务的诀窍是：首先要与客户建立感情，用感情去营销，学会与客户做朋友坚持追求第一 忠于邮政事业“企业好了自己才好，企业有了职工才有，做任何事情都要追求第一，忠于自己的企业，能够在邮政业务发展这片土地上耕耘和收获。
⑶ 在线等！急！合同法案例分析
1.李某严格不妥,因没承诺言/李某常例中是妥,因没明确指出只归王某所有;
2.成立在贵阳!
⑷ 求一道承诺要约的案例分析：王五和张三通过电子邮件的方式洽谈合同。七月三十日,王五发电子邮件,内容为
张三以发送电子邮件的方式，同意按照王五提出的条件履行合同，王五视为要约，张三视品承诺，合同成立。
⑸ 电子商务法规案例分析
1.承诺有效，应当履行协议
2，甲公司违约
⑹ 新江南公司的邮件营销案例分析问题答案
邻近年终，冯总，A民营企业的营销总经理，已经把自己的销售团队全部从市场终端拉回自己的总部，进行动期两个月的年底大培训和大PK。
中午，陆鸿，负责华南的大区经理，走进冯总的办公室，对冯总说：“冯总，今天晚上我想请你吃个饭。”
“这可是破天荒第一次啊。有什么事你就直接说吧，还非得请我吃饭？”冯总抬开端来，不无调侃地说道。
“还是边吃边说吧。”
“那好吧。下班你找我。”
在所有的业务返回总部之前，冯总就专门给陆鸿大区打了一次电话，言辞激烈地把陆大区狠尅了一顿。
因为，在冯总例行的年底业务大检查中，陆大区和其他七名业务都因为掉在业务平均达标线以下，被冯总进行了点名批评、全部通报和负向勉励。这次，冯总出手很重，处分得特别厉害，其他被罚的七个业务员，都没有动静，至少是“敢怒不敢言”，只有陆大区跳出来与冯总叫板，说处分得太重了，不服气。
“冯总，我们这群业务在外边风里来雨里去，多辛苦，你罚得太重了，意思意思，少罚点不就行了。”陆大区在电话里抱怨道。
“不行，我做事是公平、公平、公开，对事不对人，这次业务大检查前，我已经提前通知大家三次了，是规矩在前，你作为大区经理，不能以身作则，冲在前面，还落在后边，还好意思说。”冯总揶揄道。
“我这里做得也不错啊，我不像其他业务，只做表面文章，搪塞检查，情势主义。”陆大区还是有点不服气。
“我给销售团队宣贯过多次了，不要老认为是情势主义，我看的只是事实，以事实为奖惩标准，不否定，可能有情势主义的处所，但没有情势，何谈内容？！你连情势都没做，你怎么让我信任你有内容？！”冯总有点气愤了。
“我走过的几个店，我做得都是不错的。其他没去过的店，我哪有时间去做呢？”陆大区还是据理力争。
“不用争辩了，不想做总能找到N个借口，你知道，我这次检查的是面，不是点，是你负责全部店的整体完成情况。再说，有几个业务达标率，都达到100%，他们能达到，你为何做不到？难道不是你掉队了？！”冯总道。
看冯总是吃了秤砣铁了心，“我还是想不通。”陆大区非常固执。
“想不通，就慢慢想，在履行中懂得，下次返回总部再找我沟通。”啪一声，冯总把电话给挂了。
对于今天陆大区请冯总吃饭，冯总倒是没有太多的意外。
前两天，在陆大区递交冯总的述职报告里，破天荒地陆大区写下了如下的检查文字：“我返回总部培训的这段时间，创造我确实原地踏步了，这几年一直在吃老本，业务能力没有提升，也不重视学习，真的是掉队了。”
冯总看到这段检查文字还是蛮欣慰的，总算没有白下工夫。
晚上，下班后，陆大区专门请冯总去了小肥羊火锅。
⑺ 如何写邮政营销策略和案例分析的毕业设计
你上CPDE上看有说明和评分标准
⑻ 根据案例材料分析，lt邮政支局的绩效考核为什么在实施过程中会存在很多问题
对工作进行量化考核，管理者对员工提供的工作情况表采用关键数据进行考核。采用绩效指标一对一的面谈，确定合理的考核方法。而不是单由管理者制定考核指标和制度。