① 玉器市场调查报告范文
前瞻产业研究院《中国玉器行业市场前瞻与投资规划分析报告》
第1章:中国玉器行业发展综述
1.1 玉器行业概述
1.1.1 玉器的概念分析
1.1.2 玉器的构成分析
1.1.3 玉器的特性分析
1.2 玉器行业发展环境分析
1.2.1 行业经济环境分析
1.2.2 行业政策环境分析
(1)行业相关标准
(2)行业相关政策
(3)行业发展规划
1.2.3 行业社会环境分析
1.2.4 行业技术环境分析
1.3 玉器行业发展机遇与威胁分析
第2章:中国玉器行业发展状况与竞争格局分析
2.1 中国玉器行业发展状况分析
2.1.1 玉器行业企业数量规模
2.1.2 玉器行业市场规模分析
2.1.3 玉器行业资产规模分析
2.1.4 玉器行业盈利情况分析
(1)行业营业利润分析
(2)行业利润总额分析
(3)行业毛利率分析
(4)行业销售利润率分析
(5)行业成本费用利润率分析
2.1.5 玉器行业运营能力分析
2.1.6 玉器行业发展能力分析
(1)行业销售增长率分析
(2)行业总资产增长率分析
2.1.7 玉器行业进出口状况分析
(1)行业出口状况分析
(2)行业进口状况分析
2.2 中国玉器行业竞争格局分析
2.2.1 行业现有竞争者分析
(1)行业前十企业销售占比分析
(2)行业前十企业资产占比分析
(3)行业前十企业利润占比分析
2.2.2 行业潜在进入者威胁
2.2.3 行业替代品威胁分析
2.2.4 行业供应商议价能力分析
2.2.5 行业购买者议价能力分析
2.2.6 行业竞争情况总结
第3章:中国玉器行业区域市场发展分析
3.1 玉器行业区域整体结构分析
3.1.1 行业企业区域分布
3.1.2 行业销售收入区域分布
3.1.3 行业资产区域分布
3.1.4 行业利润区域分布
(1)营业利润区域分布
(2)利润总额区域分布
3.2 地区一玉器行业发展状况分析
3.2.1 地区一玉器行业企业规模分析
3.2.2 地区一玉器行业市场规模分析
3.2.3 地区一玉器行业资产规模分析
3.2.4 地区一玉器行业盈利情况分析
(1)地区一玉器企业营业利润分析
(2)地区一玉器企业利润总额分析
3.2.5 地区一玉器行业运营能力分析
3.2.6 地区一玉器行业发展能力分析
(1)地区一玉器企业销售增长率分析
(2)地区一玉器企业总资产增长率分析
3.2.7 地区一玉器行业发展前景预测
3.3 地区二玉器行业发展状况分析
3.3.1 地区二玉器行业企业规模分析
3.3.2 地区二玉器行业市场规模分析
3.3.3 地区二玉器行业资产规模分析
3.3.4 地区二玉器行业盈利情况分析
(1)地区二玉器企业营业利润分析
(2)地区二玉器企业利润总额分析
3.3.5 地区二玉器行业运营能力分析
3.3.6 地区二玉器行业发展能力分析
(1)地区二玉器企业销售增长率分析
(2)地区二玉器企业总资产增长率分析
3.3.7 地区二玉器行业发展前景预测
3.4 地区三玉器行业发展状况分析
3.4.1 地区三玉器行业企业规模分析
3.4.2 地区三玉器行业市场规模分析
3.4.3 地区三玉器行业资产规模分析
3.4.4 地区三玉器行业盈利情况分析
(1)地区三玉器企业营业利润分析
(2)地区三玉器企业利润总额分析
3.4.5 地区三玉器行业运营能力分析
3.4.6 地区三玉器行业发展能力分析
(1)地区三玉器企业销售增长率分析
(2)地区三玉器企业总资产增长率分析
3.4.7 地区三玉器行业发展前景预测
3.5 地区四玉器行业发展状况分析
3.5.1 地区四玉器行业企业规模分析
3.5.2 地区四玉器行业市场规模分析
3.5.3 地区四玉器行业资产规模分析
3.5.4 地区四玉器行业盈利情况分析
(1)地区四玉器企业营业利润分析
(2)地区四玉器企业利润总额分析
3.5.5 地区四玉器行业运营能力分析
3.5.6 地区四玉器行业发展能力分析
(1)地区四玉器企业销售增长率分析
(2)地区四玉器企业总资产增长率分析
3.5.7 地区四玉器行业发展前景预测
3.6 地区五玉器行业发展状况分析
3.6.1 地区五玉器行业企业规模分析
3.6.2 地区五玉器行业市场规模分析
3.6.3 地区五玉器行业资产规模分析
3.6.4 地区五玉器行业盈利情况分析
(1)地区五玉器企业营业利润分析
(2)地区五玉器企业利润总额分析
3.6.5 地区五玉器行业运营能力分析
3.6.6 地区五玉器行业发展能力分析
(1)地区五玉器企业销售增长率分析
(2)地区五玉器企业总资产增长率分析
3.6.7 地区五玉器行业发展前景预测
第4章:中国玉器应用市场需求前景分析
4.1 玉器在领域一的应用前景分析
4.1.1 玉器在领域一的应用现状分析
4.1.2 玉器在领域一的市场容量预测
4.1.3 玉器在领域一的应用趋势分析
4.2 玉器在领域二的应用前景分析
4.2.1 玉器在领域二的应用现状分析
4.2.2 玉器在领域二的市场容量预测
4.2.3 玉器在领域二的应用趋势分析
4.3 玉器在领域三的应用前景分析
4.3.1 玉器在领域三的应用现状分析
4.3.2 玉器在领域三的市场容量预测
4.3.3 玉器在领域三的应用趋势分析
4.4 玉器在领域四的应用前景分析
4.4.1 玉器在领域三的应用现状分析
4.4.2 玉器在领域三的市场容量预测
4.4.3 玉器在领域三的应用趋势分析
第5章:中国玉器行业领先企业案例分析
5.1 玉器企业整体发展概况
5.2 玉器领先企业案例分析
5.2.1 企业一
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业资质能力分析
(4)企业玉器业务分析
(5)企业销售渠道与网络分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资兼并与重组分析
(8)企业最新发展动向分析
5.2.2 企业二
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业资质能力分析
(4)企业玉器业务分析
(5)企业销售渠道与网络分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资兼并与重组分析
(8)企业最新发展动向分析
5.2.3 企业三
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业资质能力分析
(4)企业玉器业务分析
(5)企业销售渠道与网络分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资兼并与重组分析
(8)企业最新发展动向分析
5.2.4 企业四
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业资质能力分析
(4)企业玉器业务分析
(5)企业销售渠道与网络分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资兼并与重组分析
(8)企业最新发展动向分析
5.2.5 企业五
(1)企业发展简况分析
(2)企业经营情况分析
(3)企业资质能力分析
(4)企业玉器业务分析
(5)企业销售渠道与网络分析
(6)企业发展优劣势分析
(7)企业投资兼并与重组分析
(8)企业最新发展动向分析
第6章:中国玉器行业发展前景预测与投资建议
6.1 玉器行业发展前景预测
6.1.1 行业生命周期分析
6.1.2 行业发展前景预测
6.1.3 行业发展趋势预测
(1)行业整体趋势预测
(2)市场竞争趋势预测
6.2 玉器行业投资潜力分析
6.2.1 行业投资热潮分析
6.2.2 行业进入壁垒分析
(1)资源壁垒
(2)人才壁垒
(3)技术壁垒
(4)其他壁垒
6.2.3 行业经营模式分析
6.2.4 行业投资风险预警
(1)政策风险
(2)市场风险
(3)宏观经济风险
(4)其他风险
6.2.5 行业投资主体分析
(1)行业投资主体构成
(2)各主体投资切入方式
(3)各主体投资优势分析
6.3 玉器行业兼并重组分析
6.3.1 玉器行业投资兼并与重组案例
6.3.2 玉器行业投资兼并与重组方式
6.3.3 玉器行业投资兼并与重组动机
6.3.4 玉器行业投资兼并与重组趋势
6.4 玉器行业投资策略与建议
6.4.1 行业投资价值分析
6.4.2 行业投资机会分析
6.4.3 行业投资策略与建议
……………………
② 求一份翡翠的市场调查报告
翡翠在中国市场发展现状与前景
8年前:缅甸——翡翠供应产地;香港——原料和加工中心;我国台湾、香港地区,东南亚和欧美华人—— 高档消费市场;
2002年:缅甸——翡翠供应产地;中国内地——形成毛料贸易中心、高中低档翡翠加工中心,消费市场正在兴起;香港——老的高中档加工中心正在思变;我国香港、台湾地区和美国、欧洲——消费市场正待复兴。
翡翠商业版图的变化,是世界翡翠产业大洗牌的结局,新的翡翠产业结构再一次凸显了中国的角色地位。如今的中国,在国际翡翠商们的眼里,既是翡翠的第二故乡,也是未来三五年全球最大的市场。
从完璧归赵的“和氏璧”,到孔子的君子“玉德”说,再到贾宝玉的“通灵宝玉”,中国人对玉的价值、德性和灵性的认同,达到了似乎无物可以替代的境地。作为“玉石之王”的翡翠在中国有着极为广泛的消费基础,而中国的翡翠市场也经历了从无到有,从地下流通到正规市场流通的可喜变化。
资源流向我国内地
在1995年以前,赌石的人主要是缅甸华人、中国香港人和台湾人。 1995年以后,中国内地的珠宝客商纷纷进入缅甸,在2002年3月上旬的第39界缅甸国际珠宝翡翠拍卖大会上,到会的客商500多位,其中来自中国内地的竟达400多人。缅甸军政府也明确表明在公平的贸易政策基础上,要加大与中国的合作。这些表明中国内地在翡翠资源上占绝对优势,同时显示出中国翡翠投资者对翡翠市场前景充满信心。
市场体系日趋完善
国内翡翠市场由无序到形成了一个较完善的市场体系,形成了产、供、销三级完善的市场,为消费者购买翡翠提供了一个正规的渠道。首先出现了一批成熟的、有特色的加工基地与交易市场,其中具代表性的有广东的广州、揭阳、四会、平州以及云南的瑞丽,另外苏州、扬州、上海、北京这些传统的玉器加工基地也正在复兴。零售市场上基本形成了一个以品牌翡翠为主,以大中型综合商场、专卖店为主要销售渠道的市场雏形。
在5年前,谈起现代翡翠产业,人们总是习惯性地把目光投向我国的香港和台湾。而5年后的今天,现代翡翠产业就已在中国内地崛起。 5年前3000万元人民币的翡翠产值,也在2001年奇迹般地跃升到了100亿元。
科研商业良性互动
翡翠科学研究不断深入,确立了翡翠学术地位从而进一步巩固了其商业地位。
翡翠研究的学术地位不断提高,使翡翠的理论研究方面有了很大的突破,涌现了一大批翡翠研究论文专著。这为加强翡翠专业人才培训、普及翡翠文化及加强翡翠产品的推广力度奠定了基础。同时由于学术界、商家和消费者的相互促进,促成了近年来翡翠科学研究和高档翡翠收藏市场的双重热点以及科研与商业宣传的良性互动。
此外鉴定技术、鉴定手段的提高以及国家标准的出台,行业协会、有识商家的共同努力促使市场逐步规范,消费者逐步恢复了翡翠消费信心。
培养人才提高素质
在重视科研与规范市场的同时,注重专业人才的培养,尤其注重实战能力培养了一批珠宝翡翠经营、管理、销售、设计、加工、科研、教育、评估等方面的人才,提高了从业人员整体综合素质,在很大程度上推动了翡翠珠宝业的发展。国家珠宝玉石质量监督检验中心开办的“翡翠培训班”就是一个很好的典范。
中西合壁引领时尚
翡翠的美学研究水平不断提高,在传承玉文化精髓“图必有意,意必吉祥”的同时,将翡翠、钻石及贵金属结合在一起,一改翡翠以往单一的佩戴方式。在走过了依傍玉文化的漫长之路后,翡翠又进入与铂金和钻石珠联璧合的时代,形成了一个既有中国玉文化又融入了西方钻石文化的翡翠时尚,并出现了以翡翠为专题的首饰设计创意大赛。在其他珠宝首饰的设计大赛中,翡翠饰品所占比重也逐年增加。
依托品牌接轨国际
由于中国几千年玉文化的沉淀,翡翠在中国有着广泛的消费基础和巨大的消费市场,市场潜力极大,但不容忽视的是我们的翡翠市场目前还存在许多问题:珠宝商没有建立大市场观念,各自为政,产品重复缺乏特色,经营者素质良莠不齐导致低水平竞争,品牌意识淡薄,宣传环节极为薄弱,占领市场份额的主要手段就是价格战等等。有远见的珠宝公司已经清楚的意识到了这一点,它们将翡翠列为重要投资发展项目和企业新的利润增长点,努力打造翡翠民族品牌,目前这些品牌已依托良好的名牌效应,带动了整个翡翠市场,并逐步与国际市场接轨。此外海外许多经营翡翠多年的大牌公司纷纷看好我国内地市场,也已经开始逐步将市场重点转移至中国内地,相信不久的将来国内的翡翠市场将呈现 “百家争鸣,百花齐放”的良好态势。
③ 珠宝玉石交易市场前景怎样
珠宝首饰行业基本概况分析
珠宝首饰及有关物品的制造是指以金、银、铂等贵金属及其合金以及钻石、宝石、玉石、翡翠、珍珠等为原料,经金属加工和连结组合、镶嵌等工艺加工制作各种图案的装饰品的制作活动。
由于珠宝首饰价格跨度大,各个层次市场的目标消费群体相互渗透很少,市场层次分明。国内高端市场目前主要被几大国际品牌如卡地亚、蒂芙尼、宝格丽等把持,这些品牌都具有上百年历史,享誉国际,其设计工艺也遥遥领先,短期内国内品牌很难对其构成威胁。这个市场尽管壁垒高,产品单价高,但目标客户人群有限,主要为高端婚庆与高净值人群。
珠宝首饰产品分类情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
④ 珠宝排序:翡翠。玉石。水晶。玛瑙。珍珠。排出你的喜爱顺序市场调查
翡翠其实就是玉石的一种啊。翡翠属于硬玉,而软玉的代表就是新疆和田玉了。翡翠属内于宝石级玉石(虽然好坏容价格差距很大)。当然了,和田羊脂玉价格也极其昂贵,且罕见。珍珠属于有机宝石,但顶级珍珠其价格跟顶级翡翠价格相比还是差很远的,因为珍珠现在可以养殖,而天然翡翠到目前为止还是无法通过人工合成得到,属于不可再生资源(B\C货不算哦)。至于水晶并不是宝石,玛瑙也只是半宝石,价格便宜。我只喜欢翡翠和羊脂白。
⑤ 玉器的市场调查主要要调查哪些方面
4月19日 10:05 1、什么是市场调查?
市场调查是在市场营销的整个领域中的一个重要元素。它把消费者、客户、公众和营销者通过信息联系起来,这些信息有以下职能:识别、定义市场机会和可能出现的问题,制定、优化营销组合并评估其效果。
市场调查要确定说明问题所需的信息,设计收集信息的方法,监测和执行数据收集的过程,分析结果,并把调查中的发现和其含义提供给客户。
市场调查包括定量调查,定性调查,媒体和广告调查,商户和工业品调查,特殊社会群体调查,民意测验和案面研究。
2、市场调查的目的、对象、内容、原则和结果?
市场调查的目的是为管理部门提供参考依据。利用市场调查的部门可以是企业、公司、团体以及任何一切企事业单位的管理决策层或个人。市场调查的目的可能是为了制定长远性的战略性规划,也可能是为制定某阶段或针对某问题的具体政策或策略,提供参考依据。研究可以是学术性的,也可以是实用性的。
市场调查的对象是人群或民众。可以是广泛的民众,也可能是具有某些特征的民众群体。
市场调查的内容可以是涉及到民众的意见、观念、习惯、行为和态度的任何问题,可以是抽象的观念,例如人们的理想、信念、价值观和人生观等等;也可以是具体的习惯或行为,例如人们接触媒介的习惯;对商品品牌的喜好;购物的习惯和行为等等。可以是纯学术的问题,也可以是商业性的问题或是其他实用性的问题。
市场调查的原则是遵循科学性与客观性。调研人员自始至终均应保持客观的态度去寻求反映事物真实状态的准确信息,去正视事实,接受调查的结果。不允许带有任何个人主观的意愿或偏见、也不应受任何人或管理部门的影响或“压力”去从事调研活动。调研人员的座右铭应该是:“寻找事物的本来面目,说出事物的本来面目”。市场调查的客观性还强调了职业道德的重要性。应当采用科学的方法去设计方案、定义问题、采集数据和分析数据,从中提取有效的、相关的、准确的、可靠的、有代表性的当前的信息资料。
市场调查的结果是经过科学方法处理分析后的基础性数据和资料,可以用各种形式的调研报告向社会或委托人公布(如有协议或合同,应根据文件的要求执行)。调查中发现的问题,受到的启示以及有关的建议都应在报告中提示,以帮助管理决策部门利用这些信息并作出相应的反应或行为。但必须强调指出:市场调查的结果只是用于帮助管理部门作出正确的决策。其结果本身不是一种目的。
3、市场调查的任务?
市场调查的任务就是为管理和决策部门提供相关的、准确的、可靠的、有效的和当前的信息。正确的决策不是靠直觉和猜测得到的。缺乏充分依据的信息,可能导致错误的决策。例如美国的约翰逊公司由于凭直觉为其产品命名而导致失败就是一个例子。约翰逊公司用公司名来命名婴儿阿斯匹林。约翰逊产品以温和著称,但“温和”并不是人们对婴儿阿斯匹林所需要的性能。婴儿阿斯匹林应该是“安全”的。而且,“温和”的阿斯匹林会使一些人误认为它不够有效。因此,从直觉上似乎是很自然的东西却导致了错误的决策。
4、市场调查的结果有哪些特点?
(1)市场调查的内容是广泛的。市场调查可以用于测量很简单的东西,如被调查者的身高、体重或性别、年龄、文化程度等基本情况;也可以用于测量象态度或爱好之类的复杂问题。当然这是有一定限定的。有些问题被调查者就可能不会回答,可能是不知道这个问题该如何回答,或是问题太敏感了不愿回答,例如与社会禁忌或忌讳有关的事情(如性行为、吸毒等)。要得到这些方面的信息必须靠相当的专业知识、努力和智慧。通常仅靠一般的调查,要想从大部分被调查者都感为难的问题中得到所需的信息是不可能的。
(2)市场调查是按客户的具体情况“量体裁衣”的。在对一项调查进行设计时,首先想到的三个问题是:这项调查需要多少费用?需要多长时间?可以获取多少信息?这些问题常常无法准确地回答,需要具体问题具体分析,因为调查研究的不同项目情况可能是不相同的。由于市场调查可以按客户的具体情况“量体裁衣”,因此可以想法将方案设计得尽可能满足客户的信息需求和经费预算。一个调查项目可以只花几千元,也可以花费几十万、几百万甚至几千万元;可以在一天之内完成,也可长至几个月;可以只提供小范围的一点点数据,也可以给出覆盖大范围的大量的信息。总之,项目的设计要与客户的需要和财力相适应。例如,对经费少的客户,可以选用比较节约的调查方法,提供较为定性的数据等等。
(3)市场调查的方法是多样的。调查研究的方案设计是多样的,收集数据的方法可以采用面访、电话访谈或直接邮寄。调查地点可在被访者的家中、在工作单位、在购物场所,甚至在他们娱乐的地方。被访者可能只需花几分钟,也可能花上几乎一个小时。
(4)市场调查开展的程度是有伸缩性的。所收集数据的多少和复杂程度是可以选择的,这取决于所需求的信息和所拥有的经费。简单的调查可以设计得只需几页记录纸和一个可装在口袋里的计算器,结果也就是几页报告。复杂的大规模的调查要采用高级的计算机和数据分析程序,用于处理、计算并生成大量精确的信息,而这在一、二十年前是不太可能得到的。
(5)市场调查的结果是有效的。因为调查采用抽样的方法,所以从一个相当小的样本就可以得到关于一个很大总体的信息。调查的样本量一般很少超过一千人的水平,即使调查的结果要用于推断千万人。很好的设计和组织对保证调查研究的效率十分重要。通过精心的设计和安排,上百个问题的问卷几分钟就可以答完;否则也可能会花上几个小时。
(6)市场调查是有局限性的。市场调查应该得到也常常可以得到比投入的费用高几倍价值的信息。但调查除了需要时间和费用外,还需要智力和努力,特别是在设计和每一步方案的实施时对智力和努力的要求更高,对于一项调查,必须有一个人负全责。这个人虽然不需要做全部的决策和全部的工作,但他必须连续地全力以赴地领导、管理和监督方案的设计和实施过程。他对于一项调研进行的每一个步骤要有一个很具体的设想,否则早期某些步骤中的潜在问题将可能把调研进程引进死胡同,或在后期出现严重的问题。
(7)市场调查的结论不是完美无缺的。就象任何其它工作那样,市场调查也不可避免地会有错误、误差和疏忽。对方案的缜密设计和细心实施的目的就是为了避免较大的误差和疏忽。只要对调查信息的价值没有严重损害,细小的错误应当容忍。如果在调查或结束之后发现了细小的错误,就应当考察它们对调查信息有什么影响。仅仅因为一些细小的错误就贬低或抛弃调查的结果是不合适的。应当按照错误的具体情况进行修正处理,这样可能需要在解释结果时作些修改,或是对调查发现的依赖方面作些变动。
(8)市场调查不能直接指示决定。即使没有发现错误或疏忽,调查完全按所设计的方案进行,结果也不是完全确定的,不能指示或决定最终答案。调查结果只应被当成是另外一种证据。必须参考一般经验、普通的道理和其它信息来对它进行评价。人类的感性和判断总是必要的。对调查的结果要认真思考、理解、看与我们对问题的感性认识是否基本吻合;如果不相符,原因何在;必要时需作进一步的调研和分析。调查结果是重要的决策参考依据,但并不等于准确地给出了决策答案。
⑥ 翡翠玉石探讨
翡翠自一开始就以其优越的品质被人们加工成各种饰品,翡翠首饰形式美丽典雅,深深符合中国传统文化的精华。随着时代的发展、文化的交融,翡翠文化在今天已成为中国玉文化的一个新的发展阶段。现代的翡翠首饰设计是在传承翡翠文化的基础上与现代首饰设计相结合,在古典与现代中找到结合点。 本文首先从翡翠的物质组成、矿物内部组合特征及其与种类的关系入手,通过对翡翠颜色、质地、光泽、透明度与物质组成特征及其在文化方面的表现分析,探讨了对应特征在玉石文化方面的表现形式。并结合传统中国玉石文化特征,进一步分析了翡翠玉石文化图案中的具体文化体现。 通过探讨从白玉文化到翠玉文化的发展特征,认为翡翠文化产生和兴起的原因与翡翠自身优越的物化性质、颜色的丰富多彩、翠玉观代替白玉观、
随着国民经济的快速发展,中国目前已成为全球最大的翡翠玉石消费市场。云南省作为中国翡翠玉石文化的发源地,对中国翡翠玉石市场的发展具有重要的推动作用。现阶段云南省翡翠玉石市场进入调整期,出现这种情况不但与国内外及云南省宏观环境及市场微观环境有关,也与该市场中众多翡翠玉石企业自身经营所存在的问题有关。因此,对该市场中零售企业经营现状及问题进行系统分析和研究具有实际的研究意义。本文以市场营销学4PS理论为基础,运用市场营销学原理、波特5力竞争模型、抽样调查方法、SPSS统计分析软件以及SWOT分析方法,分别对云南省翡翠玉石市场的宏观环境及行业微观环境进行分析;对该省珠宝玉石消费者进行问卷调查和有效数据的定量分析;对该省Y珠宝玉石公司进行定性分析,并运用4PS理论,给出具体的营销策略组合供企业参考。经过笔者对云南省翡翠玉石卖方与买方市场,以及翡翠玉石零售企业的调查研究及分析,得出以下研究结论:(1)云南省翡翠玉石市场短期会良好稳步的发展;翡翠玉石的进货成本持续上涨;买方市场综合能力提升;翡翠玉石零售企业之间竞争加剧。(2)针对云南省翡翠玉石零售企业存在的特有且突出的问题,应从以下几个方面着重解决:进行企业改制,加强管理理论学习;注重企业形象,建立企业识别系统(CIS);对产品进行差异化定位;科学设计产品定价策略;注重广告宣传;提升从业人员综合素质;完善企业网络平台营销;合作共赢与后向整合,保障企业顺利发展。(3)云南省珠宝玉石消费者以往来云南省旅游的团体及个人为主体;不同性别、年龄和收入均会对其购买行为产生影响;消费能力与其年龄、学历和个人月收入之间具有显著的相关关系。(4)Y珠宝玉石公司作为云南省众多翡翠玉石零售企业之一,企业自身应采取以SO战略为主,兼顾ST战略的总体营销战略定位。在产品策略方面选用产品组合品牌策略,产品类似包装策略等;在价格策略中选用标价定价策略,折扣、补贴定价策略和捆绑定价策略相结合的定价方法;采用直营店模式,电子商务模式及加盟店模式的渠道策略;运用广告,人员促销,销售促进,公共关系等促销策略。
⑦ 我想开家古玩玉器店,请问如何选址,怎么进行市场调查
开古玩店的风险: 1.小偷很看得顺眼。 2.喜欢古玩的人少之又少 3.价格问题在步行回街?答你去试试,不出1年就关门! 在文化宫,只有你一家,行(本人不支持),但是有别家和你抢生意,同上 如果你的古玩很棒,建议你去专业的的古玩市场,因为: 1.人多 2.如果办得好,还会有投资商市场调查:价格:价格是注定你关不关门的问题,所以这放在第一位,建议你费点血(不努力,哪来收获?),跑一下其他古玩商场(应该会有很大收获),找专家鉴定你的产品真假(要不你卖出去是假的,还得把你告上法院呢!)咨询专家,多看《鉴宝》一系列的栏目。这样对你产品销量很有帮助。 同行经验:要多与同行交流心德 就是这么多了,祝你开店成功!!!万事如意!!