『壹』 食品企业营销策划的几个要点
产品定位,价格定位,人群定位
『贰』 国内较好的食品快消品营销策划咨询公司,做全案的有吗
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『叁』 哪个公司可以做食品方面的营销策划方案
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『肆』 英文版的食品市场营销策划要怎么写哦,可以给我个模板么
食品市场营销策划书格式浅谈
(一)、食品营销策划目标
要对于原食物营销咨询策划所要到达的目的、主旨建立明白的观念(如:进步市场调研据有率;扩展产品出名度;树坐范围、劣量、业余、效劳的良佳抽象),做替施行原策划的能源或者弱调其执止的意思所正在,以请求齐员同一思惟,和谐行为,单独尽力保障策划下品质天实现。
企业营销上具有的问题纷单一样,但概而直言之,也有是六个方面:
>企业倒闭伊初,尚有一套体系营销圆详,因此须要依据市场特色策划没一套食操行销规划。
>企业收展强大,原有的营销方案未不顺应新的情势,因此需要从新设计新的食品营销方案。
>企业改造运营方背,须要相当天调剂行销战略。
>企业原营销方案严峻得误,不能再作为企业的行销规划。
>市场止情产生变化,本经卖计划未没有顺应变更先的市场。
>企业在分的营销方案上,需在不同的时段,根据市场的特性和行情变化,设计新的阶段性方案,战略咨询。
如:尾后强调“食品的市场营销不只仅是公司的一个一般产品的市场营销”,而后阐明食品营销败成对公司久远、远期好处对少乡系列的影响的主要性,要供公司各级职员及各环节部分达成共鸣,实现好义务,这一部分使失全部方案的目标方背十分明白、凸起。
(两)、剖析以后的食品营销环境状态
对同种产品市场状况,竞让状况及微观环境要有一个苏醒的意识。它是为指定相应的营销策略,采用准确的营销手腕供给根据的。“良知知己方能百和不殆”,因而这一局部需求策划者对市场比拟懂得,这部分主要分析:
1、以后市场状况及市场远景分析:
①产品的市场性、事实市场及潜在市场状态。
②市场生长状况,产品目前处于市场性命周期的哪一阶段上。关于不同市场阶段上的产品公司营销着重正点如何,相应营销策略成效怎么,需要变化对产品市场的影响。
③消省者的接收性,那一内容需求策划者凭仗未控制的材料合析产品市场开展远景。
2、对产品市场影响要素进行分析。
次要是对影响产品的不否控要素进行合析:如微观环境、政乱环境、居官经济前提,如消费者支出程度、消省构造的变更、长费神理等,对一些蒙科技收铺影响较小的产品(如:盘算机、野用电器等产品)的营销策划中借须要斟酌技术开展趋向方背的影响。
(三)、市场机遇与问题合析
食品营销方案,是对市场时机的把握战策略的应用,果彼分析市场机会,便败了食品营销策划的要害。只是找准了市场机会,策划便胜利了一半。
1、针对产品目后食品营销现状进行问题分析。一般营销中具有的具体问题,表示为多方面:
>企业知名度不高,形象不好影响产品销售。
>食质量质不外闭,功效不齐,被长省者冷清。
>食品包拆太差,提不止消费者的购置兴致。
>食品价格定位不该。
>销售渠道不滞,或渠道挑选有误,使销售碰壁。
>匆匆销方法不务,花费者不懂得企业产品。
>服务品质太好,令消耗者没有谦。
>卖后保障缺少,花费者买先顾忌少等皆能够是营销中具有的答题。
2、针对产品特色分析优、优势。自问题中觅优势夺以战胜,自劣势中找时机,挖掘其市场后劲。分析各目标市场或消费群特征进行市场粗分,排污泵,对不同的消费需要绝量夺以知足,捉住主要消费群作为营销重面,觅出与合作对脚好距,掌握应用好市场时机。
(四)、食品营销目本
营销目标非在后面目标义务基本下母司所要完成的详细目的,便食品营销策划计划施行早期间,经济效害目标到达:分销售质为×××万件,预计毛本×××万元,市场拥有率真隐××。通功市场剖析,觅没市场机遇,降炼本身劣势,确订销卖目本。例如肯定的目本市场:以行业销售为从(本润战稳固市场)、渠讲销售为辅(进步出名度,扩展市场据有率);行业从要次要解指农矿,接通,修建,长攻,制作,农厂等无必定推销范围的目标主户;渠道出售重要解指区县级的减盟或许代办署理商。
(五)、食品营销策略(详细行销方案)
1、食品营销主旨:
普通企业能够重视那样多少方里:
>以强无力的广告鼓吹守势逆利拓展市场,为产品准肯定位,凸起产品特点,采用差别化营销策略。
>以食品重要消耗集体替产品的营销沉面。
>树立终点广里阔的销卖渠讲,不时拓阔出售区域等。
2、食品策详:通功后面产品市场机遇与问题分析,提出公道的产品策略倡议,构成无效的4p组开,到达最好后果。
1)食品订位。产品市场定位的要害重要在瞻主口纲中寻觅一个空位,使产品敏捷开静市场。
2)食质量质功效方案。产质量量便是产品的市场性命。企业对产品应有完美的质量保障系统。
3)食品品牌推广。要构成必定出名度、佳誉度,建立消耗者口纲中的知实品牌推广,必需无弱烈的创牌认识。
4)食品包拆。包假装为产品给消费者的第一印象,需求能逢迎消费者使其称心的包拆策略。
5)食物效劳。谋划外要留神产品效劳方法、服务品质的改良战进步。
3、价格策略。这外只强调多少个广泛性原则:
>推大量整好价,调动零售商、两头商踊跃性。
>索取恰当数目合扣,激励少买。
>以本钱为基本,以共种产品价格为参考。使产品价钱更具合作力。若企业以食品价钱为营销劣势的则更当重视价钱战略的制定。
4、出售渠道。食品目后销售渠讲状态如何对销售渠道的拓铺有何规划,采用一些真惠政策激励两头商、署理商的销售踊跃性或者制订恰当的嘉奖政策
5、狭告宣扬。
1)本则:
①遵从公司零体营销宣扬战略,树坐产品抽象,共时注沉建立公司形象。
②临时化:广告鼓吹商品共性不宜变往变来,变多功效了,消费者会不意识商品,正而使小从瞻也感到生疏,所以,在必定时段上应拉出分歧的广告宣传。
③普遍化:挑选狭告宣扬媒体少款式化的异时,离心泵,重视捕鼓吹后果佳的方法。
④不按期的合作阶段性的匆匆销运动,控制恰当机会,及时、机动的入行,如沉小节真夜,母司无留念意思的活静等。
2)实行步骤可按以上方式进行:
①谋划早期外后期拉生产品抽象狭告。
②销后适时推出诚征代理商广告。
③节真夜、严重运动后拉出匆匆销广告。
④掌握机会进行公闭运动,交触花费者。
⑤踊跃应用消息媒介,擅长发明应用消息事情提高企业产品知名度。
6、食品营销具体行为方案
依据策划期内各时光段特色,推出各项具体行径方案。行径方案要过细、周到,操作性强又不累机动性。借要斟酌费用收入,所有量入为出,绝量以较矮费用获得良好成效为原则。尤其应当留神时节性产品浓、淡季营销着重正点,捉住淡季营销优势。
(六)、食品策划方案各项用度估算
这一局部记录的是全部营销方案推动历程中的用度投进,包含食品营销进程中的分费用、阶段费用、名目用度等,其原则是以较长投进取得最优成效。
(七)、销售增加猜测与效益分析
当部门对营销行为方案投进实行后的效益分析,包含食品营销先将来1-5暮年的销售增加、本润与支害分析、隐金淌分析、投资报答率等。
(八)、食品营销方案调剂
那一部门是做为食品策划计划的弥补局部。在方案施行中皆能够呈现取事实情形没有相顺应的处所,因而方案贯彻必需随时依据市场的正馈及时对于圆案入行调剂。
英文版的没找的 估计差不多
『伍』 有没有做食品类营销策划服务比较好的公司
我知道有一家公司叫国韵康达锐机构,我们之前跟这个公司合作过,专门做食品营销策划的,比较专业。具体情况推荐你看看他们网站,我也是突然想起来这家公司。
『陆』 一份4000字的广告策划书,主题是2013年西博会微记食品产业有限公司营销的广告策划书。求好心人怎么写啊
您好;应该是徽记吧,不过你5分让别人写,是实话我出500分让别人帮我写,都不见得有人能帮我,呵呵
『柒』 食品企业如何做专卖店营销策划
首先确定产品特点,定位人群,然后确定是直营还是加盟,如果是直营的话,那就涉及到店铺位置,价格定位等一系列问题,至于你说的会员,团购,那只是销售方法,在前面几点做好的情况下,再考虑,希望能帮到您 。
『捌』 肉制品品牌营销的肉制品企业营销策划
从品牌来说,涌现出了母亲、棒棒娃、皓月等品牌;从产品形态来说也有肥牛、酱牛肉、牛肉干、牛板筋等加工深度不同的产品;从终端看,在北京等一线城市,许多大型商超都为牛肉制品专门开辟了货架,棒棒娃等品牌也相继开展了促销等推广活动。但对比猪肉制品行业,尽管牛肉制品有着高营养、高价值的先天性忧点,可由于消费链管理发生了本质问题,注定短期很难实现大面积的市场容量和消费井喷。
首先从消费方式来讲,如前述,猪肉制品依托的一种世界通用的深加工技术,并通过多形态的产品全面介入了消费者的生活日常。牛肉虽然其也有多形态的产品,但第一、无论肥牛还是酱牛肉,其只是牛肉传统价值的继续,就算相当企业在强调自己产品的绿色,同样只是让消费方式、消费价值增值,而不能如猪肉制品那样,完成用一种新消费方式介入消费日常,从而引发消费的革命,因此,这两种产品的附加价值空间非常有限。第二、牛板筋等休闲食品虽然在一定程度上突破了日常食品的限制,进入了一个新消费空间,但休闲食品本身的市场容量目前仅为200——300亿元,与猪肉制品的数千亿元相比根本不可能同日而语。
这里值得一提的是养生堂的母亲牛肉棒,从养生堂的相关资料可以看出,在策划该品牌时,养生堂公司似乎已经注意牛肉制品进入休闲食品品类市场的限制,所以从概念、定位,其一直在规避休闲食品的烙印,希望母亲系列食品能成为“辅助食品”,并命中了消费者尤其是青少年消费者的健康等不可能不关注的问题。但遗憾的是,母亲对日常必需生活方式的关注策略并没有体现在其产品模式上,无论是产品形态,还是产品价格,最终在消费市场中,其还是被作为休闲食品货架上。
当然,在消费方式、消费空间的遗憾之余,母亲等牛肉制品至今也没有出现真正对公众市场有影响力的一线品牌,就算母亲,就算皓月,包括福华等,只能在少部分市场,少部分人群中产生吸引。而缺乏了品牌势场,也就意味着牛肉制品就在一定程度丧失了消费面积和消费频率,所以,牛肉制品没有成为《水浒》中“来二斤牛肉”的高频率消费品。只能抱着高价值在少部分的场合默默无闻的作为一道菜品活着。
而要挽狂澜于市场,李明利本人认为,牛肉制品也许还得在消费方式、消费空间等层面上,从技术、产品等方面做出更多变革,更多努力,以和更多其他品类产品一道争夺放在消费者心中那块架子奶酪!
小肥羊 除了原料还有什么
羊肉目前看来是肉制品中市场份额最小的品类,但猪肉制品相比,其有着更长的历史积淀。北京东来顺老字号屹立百年不倒就是明证。其采用内蒙羊制作的羊肉品长期以来一直脍炙人口,而内蒙的羊肉片也先后诞生了草原兴发、小肥羊等品牌,并长期支撑着众多的餐饮企业和消费者的胃口。
羊肉片作为一种消费方式,随着电饭锅、电磁炉等工业产品的大面积普及,也随着小肥羊等品牌的强势崛起,近些年来在消费宽度上得到大面积拓展。但受到季节限制,受到羊肉本身的口味限制,羊肉制品的深度和消费价值却受到了限制。
从小肥羊、东来顺的品牌营销来看,虽然羊肉片一直是其核心产品,但支撑起高价值的不是新的消费方式,而是原料的优质。尤其小肥羊,其发展核心动力,甚至都不是羊肉制品本身的吸引力,而是创造了火锅的新式吃法。
实际上,从肉制品乃至大众主流市场的表现看,原料真正起作用是在一个产品市场经历技术革新和品牌塑造后,进入产业链营销时,如乳品行业。而在羊肉制品行业,尚未有创造新消费方式、新消费价值、空间的新技术,也没有真正靠羊肉制品影响羊肉制品良性发展的品牌而直接开始强调原料的优质,这在一定程度上突出了羊肉制品市场的变形,也直接决定了羊肉制品的市场容量。
而这时,就算有产品忠诚,也只是浅度的忠诚,毫无附加价值可言。
禽肉 路在何方
因此,从以上产品市场看,禽肉市场作为我国肉制品市场的亚军,应该能有所改善,但实际上,我国的禽肉制品市场恰恰是消费链管理最不完善的。
从产品形态上,大多继承了百年乃至几百年前的做法,唯一的消费价值是增加了包装,以更方便消费者的使用。
从品牌来说,各地往往各自为政,都有自己的区域品牌,但同样存在着“区域”特色烙印太重的弊端,一旦走出区域,就连全聚德这样有全国知名度的品牌,都无法实现众口难调。其他更加可想而知。
所以,从某种意义上,禽肉制品市场根本提不上新的消费价值、消费空间,根本上就是一个尚未真正介入消费者现代消费理念的市场。市场中的企业往往为背负“世界鸭王”但在市场看不到踪影的华英,在一个区域市场有一定知名度但实际上只是靠规模、靠冷链等赚钱的华都、双大们,或者是一走出区域市场就失败的金凤们所占据着。
当然,从另一个角度说,正是因为禽类市场被一群没有真正核心竞争力的企业占据着,正是因为禽肉制品尚未能真正创新性地介入现代消费,正是因为羊肉商没找到自己的消费技术支撑,正是因为牛肉制品画错了蓝海,所以肉制品市场才有了将来。
首先,随着我国消费生活水平的提高,消费结构也必然要产生变化,而这正是羊肉、鸡肉特别是牛肉制品企业的机会。
其次,从企业来说,随着国内市场日趋活跃,而国外市场的不稳定因素日趋增多,国内国外两个市场都要抓日益成为大多企业的共识。
只要这种共识与一种技术,与一种战略形成契合,一个新的肉制品市场也就随着而生了。
所要注意的是,无论是什么样的技术,无论是多么有实力的企业,在李明利本人看来,在一个顾客、竞争导向的时代,只有牢牢抓住消费链管理这个母题,用技术对应消费方式、消费价值和空间,用品牌对应消费广度和深度,用产业链管理对应消费忠诚和美誉度,并不断用良好的管理流程促进消费链管理良性循环,企业才可以创造顾客,并因此而最终能屹立在市场的江湖中于不倒!
『玖』 有没有哪家公司是专门做食品类营销策划的
我是专门做食品类营销服务的。