① 象牙皂是什么
象牙皂是在1837年由洋烛工人威廉姆等人在美国辛辛那创立的。迄今已有160多年历史，在全球近200个国家营销数十个品牌的日用消费品。
宝特是英国一名蜡烛制造商，洁宝是一名爱尔兰移民肥皂商，两人后来成为连襟。两人与其岳父于1837年合伙办了一家小公司，最初制造“星”牌蜡烛、肥皂。一天，宝特看见洁宝夫人又白又细嫩的手，却握着一块又黑又粗的肥皂，于是决心要把肥皂搞得颜色既洁白，形状又美观。
经过一年时间，宝特终于研制出雪白的新型肥皂。宝特的儿子负责肥皂的推销工作。为了把新研制的肥皂推销出去，他绞尽脑汁想为新型肥皂起个好名字。一个星期日上午，他到教堂做礼拜，当神父朗诵圣诗“来自象牙宫的，你所有的衣服都沾满了沁人心脾的馨香，使你欣悦……”时，他灵感一动：用“象牙”来象征肥皂不是很合适吗?于是“IVORY(象牙)”牌应时而生。通过大规模的广告宣传、促销，“象牙肥皂”很快成为美国第一大肥皂品牌。宝特还根据自己多年的推销经验，设计出一种独特的肥皂样式并申请专利，为宝洁公司的发展奠定了基础。
象牙皂被誉为美国乃至全球制造企业的偶像，多年来均被美国《财富》周刊选为全球企业500强之一，在清洁用品领域更是名列榜首。这个跨世纪的案例至今仍是世界各国各行各业的企业争相效信的经典案例。
象牙肥皂营销及市场运作奠定了P&G公司日后的品牌工作思路，使其成为率先采用品牌管理策略的公司，并以此在业内备受推崇，归结起来其市场营销策略有三：
1、 高姿态、重磅出击的宣传手法；
2、只生产高品质的产品，并强调创新；
3、针对高价市场，以生产优质产品为使命，从而抵销庞大的广告及宣传支出并谋取较佳的市场回报。
这就是P&G屡战屡胜的法宝，也是这个世纪企业长盛不衰的根源，每个追求永续经营的企业，相信都能从中受到启迪。
② 急求市场定位的案例啊：迎头定位、避强定位、重新定位各一例，帮忙啊，急！！！我找不到。
迎头定位比如康师傅和统一方便面，两者实力相当，竞争多年，避强定位比回如英国设计师答乔安娜抓住机遇开了家租赁礼服的店，从一名设计师变成了富豪，从新定位王老吉从新定位从最初的药从新定位为饮料：“预防上火的饮料”---在饮料行业中开创一个新的品类，形成自己独特的竞争优势。
③ 求避强定位，对抗定位，补缺式定位，重新定位案例
求避强定位，对抗定位的话，你可以选择定位的图四和案例
④ 热水器买海尔还是美的好
1、 海尔电热水器好,因为性价比比美的的高,价格实惠。而美的性能稳定,但是价格稍贵。
海尔电热水器在电热水器行业中还算不错的,但是自从美的组建专门的厨卫公司后,美的电热水器销售量逐渐提高,给海尔电热水器造成很大的压力。
2、与海尔电热水器不同的美的电热水器在线产品超过25款,拥有极速、风尚和实尚3大系列,主要覆盖1000元——3000元行业主流价格段。“速热”是美的电热水器独特而领先的。F30F“极速F1”为行业首款10秒速热电热水器。
3、“时尚印花”是美的电热水器引人瞩目的品牌性格,绝色金花、绝色青花、并蒂莲、满堂红、小叶草、牛牛等多种印花设计,给美的电热水器增添了文化元素和视觉美感。美的电热水器将在市场占有率上将进一步缩小海尔电热水器的市场占有率,已经成为海尔电热水器的主要竞争对手。
二、电热水器如何选购
1、选择品牌
很多家电已经出现了一些怠慢,破产,重组,导致家电市场需要重新定位。所以以前的老牌子,现在还在吗,还有那么高科技含量吗,这点需要好好的考究。
2、选择容量
一个电热水器的容量,大小,体积都不一样,这个需要根据每个家庭挂放热水器的空间来综合考虑。这个也需要看洗澡的人数来分析。
3、选择功能
选择储水式还是即热式。这里型号不一样,功能不一样,体积,用电也是不一样的。
4、考虑电源
一般储水式热水器的功率在1200W--3000W之间,而即热式的会比较高,但是它对电表电线的要求比较高,所以选择前,需要看下挂热水器的地方是否合适的开关插座。
5、看性能
一般产品材料上,可以做到耐高温,保温性好,防腐蚀漏电和保温节能方面是否有科学的认证证书,质量检查报告,这个是关系到洗澡人的安全的,必须重视。
6、选择售后
一般产品从生产,到销售,后走入消费者家庭里面,这几个环节,消费者更注重的是售后服务。所以购买时,选择大品牌,选择开,保修卡服务,这样对日后的维修有保证。在选择热水器的时候尽量选择大品牌的热水器,他们的质量相对而言会更有保障。