㈠ 做房地产销售好还是做营销策划前台好
营销策划和前台是不是2个概念啊？销售是低基本工资，高提成，销售的学习版上手比营销策权划快；营销策划上手慢，要从售楼处现场策划做起，开始的时候工资较低，水平越高，工资越高，到策划经理差不多要年薪制，有适当的奖金提成；前台的话一般是指案场秘书之类工作吧？工资较低，奖金很少，需要的知识含量也少。关键是人各有志，自己喜欢最重要。
㈡ 房地产做销售好还是做策划好
一般来说，房地产的策划是有提点的， 是提整个楼盘销售额的点， 不同的公司不一内样，有容的高，有的低，有的没有。
房地产策划在地产的前期工作比较繁重， 在选择地块的时候就要介入工作，包括楼盘的整体风格、户型比例、宣传周期等等， 在销售期主要就是定价、活动之类的。 你在其它行业的策划完全不能胜任房地产的前期策划工作， 我估计你也就策划一下活动之类的， 一个盘能有几次活动？
你多向公司的人打听一下吧。
㈢ 做房地产营销策划好还是渠道销售好
作为一个房地产营销策划我告诉你，两者各有各的好处，做策划累，身体累，动脑多，对着电脑的时间长，渠道销售身体没那么累，但是要求对人把控能力要强，表达沟通能力要强，具备一定的应酬能力
㈣ 毕业后想从事房地产策划营销，现在应该看些什么书来
不知道你想从事的行复业是房地制产呢，还是想做的职业是营销策划人员。
从市场的角度看，房地产不是一个顺应市场的产品，不是市场经济的产物，说白了，现在的房子很多都是炒起来的，价格和价值比无法用经济学原理衡量，也就是需要的时候会倾家荡产买房，不需要的时候就无人问津。好的地点，好的配套就是贵，还趋之若鹜；边远地段就是便宜，还门可罗雀。
而营销策划的工作是要让产品在充分展示自身价值的前提下，经过合理的策划使产品产生一定程度的溢价空间，且都是消费者可以认可和接受的，这和房地产策划根本不是一回事。
所以如果你想进房地产行业，那就要明白一些内部运作，房地产说白了不需要太策划。而营销策划的工作是属于商业和经济学科，要从理论开始学习，再结合实际经验才能做好。
有不明白可以追问，希望可以帮到你。
㈤ 如何从一个置业顾问转型做房地产营销策划
销售更来侧重于微观的、源具体的销售过程；而策划则更侧重于宏观的、全局性的项目把握，是为销售服务、提供技术支持或者专业服务的；很多销售在开始作为普通人员时，很少或者几乎接触不到策划方面的事项。
一旦一个销售人员被提升为主管或经理以后，就或多或少的接触或参与到策划工作，包括方案的制定、执行与效果评估。甚至有些经理会直接领导、组织、指导策划工作的开展与实施。
房地产从业人员从最基层的销售人员做起，要想成为企业的中层甚至高层，策划工作就成为需要学习和提升和重要课题，也是其能力提升和人生规划的必然阶段。
㈥ 一般的营销策划和房地产策划之间,有什么差别谁更好做一点
房地产策划就是个水货，要好做，房地产策划就好做。
要说策划的专业性，肯定内是直接涉及到终端销售的容策划，所需要的综合专业度是最高的。
如果你想当一个轻松，有好混钞票的策划，就向房地产方向发展。
如果你想当一个真正高专业度，集真正的营销策划及品牌打造推广于一身的策划人，那么你就找一个与终端销售挂钩的连锁企业，最好是这个企业的总公司，因为如果你的层面不够高，你能涉及到的，学习到的东西就不全面。推荐你最好是去运动服装行业、汽车行业和化妆品行业。不要问我为什么。
最后提醒你，千万不要去什么所谓的整合营销策划公司及什么培训机构，那些里面都是些坐井观天，纸上谈兵的水货。你如果走了这条路，你在这条路上走多久，你的职业生涯就会浪费多久。
㈦ 房地产营销策划应该怎么做需要注意哪些问题
1、拓宽知识面，增加自己的涉猎范围，如经济、政治、文化、艺术等，策划版是杂家，懂权的东西很多，但不见得很精；
2、学习专业知识，如建筑、营销、心理学等；
3、市场调研，了解所在城区、区域市场，知道市场中主流项目的情况，包括价格、产品、亮点等等。
4、熟悉项目，了解自己所在项目的方方面面，事无巨细，从设计到物业大妈几点开始打扫；
5、学习分析，策划一开始都是从最简单的事情开始做，比如活动配合或者物料设计，要了解背后的目的，要知道关联动作，学会举一反三；
6、尝试写报告，前面的阶段熟悉之后，策划经理会安排写简单的报告，如周报、月报等；
7、了解客户，策划一定要和客户多接触，知道其喜好、需求点、成交或未成交原因，通过长期的调研，能够找出共性或者提出策略；
8、尝试写进阶报告，如季度方案、半年营销报告、阶段营销报告、年度营销报告等，这些报告需要扎实的基础知识和较强的策略能力；
以上的做好了之后，作为一个房地产策划，已经基本入门了。
过程中一定注意培养逻辑性，形成好的思维逻辑，能够帮助你分析和解决问题。
再有，策划做好不是一撮而就的事情，需要时间和经验的累积。
㈧ 怎样才能做好房地产营销策划工作
―首先要研究透房地产商自身
我认为一些营销机构或策划人容易犯一个非常重要的错误。那就是，他们只往往重视市场的研究、产品的研究、销售手段等方面的研究。但忽略了对房地产企业自身的研究！ 在我们多年的房地产营销服务中，对于房地产企业的研究是非常重视的一个课题。我们从多年的实践中发现，要做好一个房地产项目的营销策划，要做好以下三个方面研究。
首先，要研究房地产商自身的特点，这里包括房地产商的管理、资本运营、公司的文化以及老板、项目负责人的特点等等。其次，是房地产竞争市场与产品的研究；再其次，就是营销策略与营销手段方面的研究等等。
□ 例子1，房地产建筑型企业在房地产开发中常遇到的情况
由于房地产建筑型的企业，往往非常重视产品自身的情况。如产品的质量，产品的成本等等。成本的控制是他们的专长。所以，他们的特点就是非常重视产品的成本控制，他们更加重视企业的利润是节省出来的理念！他们坚信一条就是价格才是道理！有可能相对轻视营销的概念，对于企业的品牌、营销推广广告等相对不会真正的重视，关键表现在用钱方面。说营销的道理他们都懂，但用钱的时候就会大打折扣了。
□ 例子2，房地产投资型企业在房地产开发中常遇到的情况
由于房地产投资型的企业，往往重视投资回报的多少。如能不能用最少的资金产生最大的回报、时间概念非常强，他们知道时间对于房地产开发来说就是成本、就是效益。做产品的概念是他们的特长。所以，他们坚信只要有好产品定位、好的营销策划手段就可以出奇制胜！但对于产品质量、产品成本的控制方面比起建筑型开发商来说就有一定的距离。
所以，大臧组一直强调的是，要做好一个房地产项目的营销策划，首先就要研究该房地产项目的企业，之后才是房地产的竞争市场与产品等等。
㈨ 请问现在做 房地产营销策划 前景怎样
28的年龄，从助理做起，年龄确实大了。
另外，房地产已经在走下坡路，身边很多做了七八年的策划都找不到工作改行了，你还往这行里头钻……