❶ 苹果真的不做市场调查吗
苹果的售后调查其实,苹果日常有大量的市场调查。用户购买产品一内段时间后,苹果通常会给用容户发送送调查网页,对用户进行售后反馈调查。笔者收集了苹果官网上出现过的一些售后调查问卷,应该说,苹果的调查问卷都比较中规中矩。除了年龄、性别、收入、家庭组成、拥有的苹果产品种类及数量,问卷基本上都是围绕用户对产品和零售店的满意度以及购买行为的。苹果的这些调查问卷,有以下鲜明的特点。第一是只针对苹果用户,从不调查非苹果用户;第二是从不涉及产品本身,既不询问用户对产品本身的评价,例如常规的产品性能、价格、外观、质量等,也不征求用户对产品的改进意见,更不用说新产品的概念测试和好用性测试了;第三是在调查顾客购买行为时,只有常规的when、where、why、how等决策要素,不会涉及why的要素。其实,这也是苹果文化和自信的体现——“我们认为麦金塔电脑(苹果电脑的统称)价值连城,但是我们并不是为其他人设计麦金塔电脑,我们为自己而设计。我们是判别它是否是一款伟大产品的一群人,我们不会走出去做所谓的市场调查,我们只想做我们能够做到的最好的产品。
❷ 苹果公司的需求市场情况
现在蒸蒸日上，但是，危机往往潜伏在平静的日子里。
说得明白点：微软想靠Windows 8 彻底解决苹果和谷歌公司。称霸PC，智能手机，平板电脑，智能家电行业。
❸ 市场研究公司IHS拆机分析显示，苹果公司新推出的iPhone 6智能手机的部件和劳工成本在200美
中国制造转一圈回到大陆，啃爹也啃娘。
❹ 全球苹果手机消费市场调查研毕业论文
全球苹果手机消费市场调查研
详细资料 我这有.
❺ 英语达人帮忙翻译一下
技术和电信审查
研究议案的(■),RIMM 68美元全球股票市场的smart-phone 19%下降到三月底前一年从21%,根据IDC报告显示行业。紧跟着就是苹果公司257美元,其股票跃升至16%,由11%。诺基亚(11美元;我们的全球领先者)仍有39%份额。维持一个舒适的铅环在美国,42%的份额
对苹果的17%。
但是手机市场刚cloudier手机制造商和软件对于提供者。在试验的基础上,提出了12亿美元的交易,惠普公司(HPQ)48亿美元,其重量背后丢棕榈(6美元),smart-phone;手掌制造商,拥有日益强大的市场份额,但一个操作系统。惠普公司的出现将可能在两个竞争对手施加压力,尽管他们享受一个大的起点。惠普公司和边缘被评为购买和长期购买。苹果是一项长期的购买。
联邦通讯委员会奠定了“网络中立性原则的计划,试图扩大phone-service规则到互联网上。监管机构希望能防止有线电视和因特网服务提供商,如美国有线电视(18美元,CMCSa),从限制或阻断进入网站。FCC与
这个问题之前。在四月,一法院的权力机构缺乏规范网络行为美国有线电视的。美国有线电视是一个焦点,长期购买清单买。
IBM(■)项目;IBM 127美元的收益每股至少20美元,到2015年从$ 11.27华尔街期望在2010年。国际商用机器公司(IBM)是一个焦点,长期购买清单买。
Transocean受到攻击
费用和责任肿多油进入墨西哥湾,吐出。英国石油公司(BP)($ 49 BP)到目前为止未能控制深水码头后,本Transocean漏(69%)操纵爆炸,钻机,沉没在四月。Transocean失去收入将超过说超过500万美元和涨潮的诉讼可能会占用nances其实体。在美国参议院,Transocean,BP,拉里(28美元,哈尔)轮流指责对方。BP公司称Transocean的安全阀在海床上没能阻止爆裂。
Transocean和哈里波顿说,BP离开而未能把前转到其他的工作。英国石油公司(BP)告诉国会调查者井测试失败的一个关键的早晨的爆炸。初步调查发现四种“明显”问题的钻机的防。Transocean以来,下降25%的爆炸,仍然是一个长期的购买。英国石油公司(BP)被评为B(平均)。Halliburtonis额定C(低于平均)。
❻ 苹果公司市场细分原则
消费者市场细分的标准
随着市场细分化理论在企业营销中的普遍应用，对市场细分标准的研究也愈来愈为人们所重视。归纳起来，主要有以下几方面：地理环境因素、人口因素、消费心理和消费行为因素。这些因素有些是相对稳定的，多数则处于动态变化中。
地理环境因素，即按照消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场。具体变量包括：国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。之所以将地理环境因素作为细分消费者市场的首要依据，是由于处于不同地理位置和环境下的消费者，对同一类产品往往会呈现出差别较大的需求特征，以至于对企业营销组合的反应也常常存在较大的差别。例如，防暑降温、御寒保暖之类的消费品按照不同气候带细分市场是很有意义的。按照不同地区的人口密度来划分市场，对于某些基本生活资料市场也具有重要意义，以为基本生活资料的消费数量往往与人口数量成正比例关系。总之，地理环境因素易于辨别和分析，是细分市场时应予考虑的基本因素。但同时，地理环境因素又是一种相对静态的变数，处于同一地理位置的消费者对某一产品的需求仍会存在较大的差异。因此企业选择目标市场，还必须同时依据其他因素进行市场细分。
人口因素。可以依据的人口统计变量包括年龄、婚姻、职业、性别、收入、受教育程度、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层等。显然，这些人口变量因素与需求差异性之间存在着密切的关系。譬如，不同年龄、受教育程度不同的消费者在价值观念、生活情趣、审美观念和生活方式等方面会有很大的差异。因此，依据人口统计变量来细分市场，在企业营销管理中受到普遍重视。譬如，某一市场的年龄结构对于产品需求具有基本的制约作用，因为不同年龄所需要的产品类型和消费方式可以有显著不同。
心理因素，即按照消费者的心理特征细分市场。很明显，按照上述的几种标准划分的出于同一群体中的消费者，有时对产品的需求仍显示出差异性，这通常是心理因素在发挥作用。心理因素十分复杂，包括个性、购买动机、价值观念、生活格调、追求的利益等。譬如，生活格调是指人们对消费、娱乐等特定习惯和方式的倾向性。追求不同生活格调和品位的消费者对商品的爱好和需求有很大差异。现在越来越多的企业，尤其是在服装、化妆品、家具、餐饮、旅游等行业的企业越来越重视按照人们的生活格调和品位来细分市场。
消费者的个性、价值观念等心理因素对需求也有一定的影响。企业可以把具有类同的个性、爱好、兴趣和价值取向相近似的消费者集合成群，并结合他们的行为方式有针对性地制定营销策略。比如，在上述心理因素的作用下，人们的生活方式可以分"传统型"、"新潮型"、"奢靡型"、"活泼型"、"社交型"等群体。显然这种细分方法可以显示出不同的消费群体对产品的心理需求特征。
追求的利益是指消费者在购买过程中对产品不同效用的重视程度。一项对亚洲女士服装市场的调查表明，亚洲女士喜爱紧身服装有以下原因：视觉上更娇柔，形体更美丽，更加自信等。但不同国家和地区女士的追求在心理上仍有差异。
行为因素，即按照消费者的购买行为细分市场，包括消费者进入市场的程度、使用产品频率、偏好程度等变量。按消费者进入市场程度，通常可以划分为常规消费者、初次消费者和潜在消费者，依此可划分若干不同的细分市场。一般而言，资力雄厚、市场占有率较高的企业，特别注意吸引潜在购买者，企业通过营销战略，特别是广告促销策略及优惠的价格手段，把潜在消费者变为企业产品的初次消费者，进而再变为常规消费者。而一些中、小企业，特别是无力开展大规模促销活动的企业，主要注重吸引常规消费者。
在常规消费者中，不同消费者对产品的使用频率也很悬殊。所以，可以根据消费者对产品的使用频率进一步细分。例如，把使用频繁的顾客称为"大量使用户"，把较少使用者称为"少量使用户"。譬如，根据美国某啤酒公司的调查，在某一区域，68%的人为非饮用者，32%的人消费啤酒。其中，大量使用户与少量使用户各为16%，但前者购买了该公司啤酒销售总量的88%。因此，许多企业自然把大量使用者作为自己的销售对象，分析研究心理特征、消费习惯，制定恰当的营销组合。
消费者对产品的偏好程度，是指消费者对某品牌的喜爱程度。了解那些偏好本企业的消费者，客观上也是形成细分市场、确定目标市场的过程。按照消费者对某品牌产品的偏好程度来细分市场，可以把消费者市场划分为四个群体。一是绝对品牌忠诚者：假设有A、B、C、D、E五个品牌，绝对品牌忠诚用户在任何时机、任何场合下，都绝对忠诚于某一品牌，购买行为表现为A、A、A、A、A。二是多种品牌忠诚者：这类消费者一般忠实于几个品牌，购买行为表现为A、A、B、B、A。三是变换型忠诚者：变换型忠诚者是从忠诚某一品牌转移到忠诚另一品牌，他们的购买行为表现为A、A、A、B、B。四是非忠诚者：并无一定的品牌偏好，购买行为常带有很大的随意性，表现为A、C、D、B、E。
在"绝对品牌忠诚者"占很高比重的市场上，其他品牌难以进入；在"变换型品牌忠诚者"占比重较高的市场上，企业应努力分析消费者品牌忠诚转移的原因，以调整营销组合，加强品牌忠诚度；而对于那"非品牌忠诚者"占较大比重的市场，企业应重新审定原来的品牌定位和目标市场的确立等是否准确，以及随市场环境和竞争环境变化，需要对哪些营销组合因素重新调整和定位。
以上简单介绍了细分消费者市场的几种重要变量。一个理想的细分市场应当是上述相关因素的组合。当然，并非各层次的组合在营销上均有意义。
（2）市场细分的原则
从企业市场营销的角度看，无论消费者市场还是产业市场，并非所有的细分市场都有异议。在细分市场时，必须认真分析、测定是否具备从事有效经营的条件。所选择的细分市场必须具备下述条件。
可衡量性。即说明该细分市场购买者的资料必须能够加以衡量和推算，否则，将不能作为细分市场的依据。比如在我国的电冰箱市场上，在重视产品质量的情况下，有多少人更注重价格，有多少人更重视耗电量，有多少人更注重外观，或兼顾几种特性。当然，将这些资料予以数量化是比较复杂的过程，必须运用科学的市场调研方法。
可实现性。即企业所选择的目标市场是否易于进入，企业营销工作有可行性，企业的营销组合通过适当的营销途径必须能达到目标市场等。譬如，通过适当的营销渠道，产品可以进入所选中的目标市场；通过适当的媒体可以将产品信息传达到目标市场，并使有兴趣的消费者通过适当的方式购买到产品等。
可盈利性。即所选择的细分市场有足够的需求量且有一定的发展潜力，以使企业赢得长期稳定的利润。应当注意的事，需求量是指对本企业的产品而言，并不是泛指一般的人口和购买力。
可区分性。指在不同的细分市场之间，在概念上可清楚地加以区分。比如女性化妆品市场可依据年龄层次和肌肤的类型等变量加以区分。
❼ 苹果metriclog是什么
说法一:
苹果在希腊神话中，是智慧的象征，当初亚当和夏娃就是吃了苹果才变得有思想，现在引申为科技的未知领域。苹果公司的标志是咬了一口的苹果，表明了他们勇于向科学进军，探索未知领域的理想。
在决定采用"苹果"这一名字时，创始人注意到他们品牌不遵守习俗的自然特性。这是一种水果的名称--它的视觉符号是被吃掉了一部分的苹果--没什么重要含义，然而这一选择证明了它的价值观--拒绝将计算机神化。苹果是人机关系中离经判道的先行者，人们将不再崇拜或恐惧计算机，而是将之视为一种娱乐。因此该品牌名称符合后来越变越明显的初始想法--一种新的标准已被确立。
说法二:
苹果为什么要用残缺不全的苹果作为自己的logo呢？难道被咬的苹果真是为了纪念计算机之父艾伦·麦席森.图灵？
图灵对于人工智能的发展有诸多贡献，例如图灵曾写过一篇名为《机器会思考吗？》（Can Machine Think?）的论文，其中提出了一种用于判定机器是否具有智能的试验方法，即图灵试验。至今，每年都有试验的比赛。此外，图灵提出的著名的图灵机模型为现代计算机的逻辑工作方式奠定了基础。
因为图灵的同性恋倾向而遭到的迫害使得他的职业生涯尽毁。1952年，他的同性伴侣协同一名同谋一起闯进了图灵的房子实施盗窃。图灵为此而报警。但是警方的调查结果使得他被控以“明显的猥亵和性颠倒行为”。他没有申辩，并被定罪。在著名的公审后，他被给予了两个选择：坐牢或荷尔蒙疗法。他选择了荷尔蒙注射，并持续了一年。在这段时间里，药物产生了包括乳房不断发育的副作用。1954年，图灵因食用浸过氰化物溶液的苹果死亡。（说是咬了一口就死了~）很多人相信他的死是有意的，并判决他的死是自杀。但是他的母亲极力争论他的死是意外，因为他在实验室里不小心堆放了很多化学物品.
图灵图灵享年42岁，科学家为了纪念他，1966年美国计算机协会设立了“图灵奖”成为计算机科学家的最高奖项。后来一位加利福尼亚的小伙子为了纪念图灵，开办了一家公司，而公司的Logo就是图灵死时手里拿着的被咬过一口的苹果，这家公司就是现在很出名的苹果公司，而那个小伙子则是苹果的第一任CEO乔布斯。
思考:
2009年9月,英国首相布朗向天才的数学家、密码学家、计算机科学的创始人艾兰·图灵道歉。当年图灵由于身为同性恋者,被强行“治疗”,在被迫注射大量雌性激素后,不堪屈辱,吃沾染氰化钾的苹果自尽,他死去的桌边还剩下半个苹果,时年42。图灵的粉丝乔布斯把公司取名为苹果,并且以被咬了一口的苹果作为标志。
这是一个很好的故事，也很煽情。但对其真实性还是有点心存疑虑，禁不住考察了一下。
图灵的大名，学习计算机科学的学生都知道。关于他的死因，却很少去深究。既然英国首相都道歉了，姑且相信是真的。
那个被咬掉一口的苹果Logo，向来引起人们的关注和议论。把它跟图灵联系在一起，是一部拍于2001年关于二战时间情报战的英国电影Enigma。
苹果公司第一次使用这个著名的LOGO是在1977年推出Apple II的时候，由 Regis McKenna 广告公司的Rob Janoff设计的，表示获取知识。更早的苹果公司的LOGO则是坐在苹果树下的牛顿。
所以如果要把苹果跟一个人联系起来，应该是名气更大的牛顿，而不是图灵。
三：苹果电脑公司早期的徽标已经鲜为人知：
① 中间是牛顿坐在苹果树下读书的一个图案；
② 上下有飘带缠绕，书写Apple Computer Co字样（当时还没有上市，所以用Co.而不是现在的Inc.）；
③ 外框上使用了英国诗人William Wordsworth的短诗。
的确，充满了浪漫色彩，在苹果你永远会远离机器，永远充满人文和人性。
这样的一个徽标是一个叫Ron Wayne的人设计的，他几乎可以说是除了两个创始人之外最早加入苹果的人。
不过，牛顿徽标用了很短的时间，JoBS认为该徽标过于复杂，不易复制传播，于是，他指定Regis McKenna公关公司的艺术总监Rob Janov重新设计一个更好的徽标。
于是Janov开始制作了一个苹果的黑白剪影，但是总感觉缺了些什么，“我想简化苹果的形状，并且在一侧被咬了一口（taking a bite)——a byte（一个字节），对吧，以防苹果看起来象一个西红柿，”Janov解释到。然后，Javov增加了六条彩色的、水平色条，原始设计有黑色的细线分开不同的颜色条，可以减小印刷时的压印问题，但是JoBS没有同意这个建议。这样就完成了我们今天所熟知的彩色苹果徽标。
每一个见到苹果徽标的人都会禁不住问：为什么苹果被咬了一口？这或许正是当初设计苹果徽标的人恰恰所希望达到的效果。
① 鲜艳的色彩，给人以活力和朝气；
② 咬掉的缺口唤起人们的好奇、疑问；想知道苹果的滋味就要亲口尝一尝，对吗？
③ 英文的咬字（bite）与计算机的基本运算单位字节（Byte）同音；
据说设计这个徽标花了苹果一大笔钱，苹果的前总裁Michael M. Scott称为“the most expensive bloody logo ever designed.”，具体数目作者尚未考证到。
四： 几乎每一本关于标识、品牌的书都会写到苹果电脑的LOGO。
其实，苹果公司最早的 LOGO是牛顿坐在苹果树下读书的一个图案，上下有飘带缠绕，写着Apple Computer Co.字样（当时还没有上市，所以用Co.而不是现在的Inc.），外框上则使用了英国诗人威廉·华兹华斯(William Wordsworth)的短诗：
• Newton……(牛顿)
A Mind Forever(一个灵魂)
Voyaging Through Strange(永远航行在陌生的)
Seas of Thought (思想的海洋中)
……Alone(孤独地)
当年，苹果树上掉下来一个苹果，砸到了牛顿的脑袋上，牛顿领悟到了万有引力定律。他从研究月球绕地球运动入手，探索引力定律，不仅在观念上肯定了地球上的引力与天体间引力的同一性，并且在开普勒三定律基础上，运用自己的力学成就和微积分，从理论上证明了引力跟距离的平方成反比。牛顿由开始研究万有引力定律（166年），到最后发表在《自然哲学的数学原理》上（168年），一共花了21年时间。万有引力定律揭示了天体运动的规律，在天文学上和宇宙航行计算方面有着广泛的应用。
不过这个牛顿徽标过于复杂，不易复制传播，只用了很短的时间。1977年由里吉斯·麦肯纳（Regis McKenna）公关公司艺术总监Rob Janov设计出第二个苹果徽标：被咬掉一口的苹果图案。
很多见到苹果徽标的人都会禁不住问：为什么苹果被咬了一口？这或许恰恰正是当初设计苹果徽标的人所希望达到的效果。
在英语中，“咬”（bite）与计算机的基本运算单位字节（Byte）同音。
毛泽东说：“要想知道梨子的滋味，就要亲口尝一尝。”一只色彩柔和的,被咬掉一口的苹果，表现出 You can own your computer (你能够拥有自己的计算机)的亲切感。被咬了一口的苹果也证明了它的价值观——拒绝将计算机神化。苹果是人机关系中离经判道的先行者，人们将不再崇拜或恐惧计算机，而是将之视为一种娱乐。因此该品牌名称符合后来越变越明显的初始想法——一种新的标准已被确立。
咬了一口的苹果还是一种缺陷美，就像断臂的维纳斯。《米洛斯的维纳斯》是举世闻名的古希腊后期的雕塑杰作。它是1820年在爱琴海南部的米洛岛上的一个山洞里发现的，长期以来它一直被认为是迄今被发现的希腊女性雕像中最美的一尊。不论观者从何种角度看，都同样获得这种感受：庄重的妩媚。尤其令人惊奇的是，女神的两臂虽已失去，却让人感到一种残缺的美。虽然不少人曾依照各自的推测补塑了她的双臂，但总觉不协调，还不如就让她缺两只胳臂，因而以“断臂美神”而闻名遐迩。维纳斯双臂残缺，反倒给人以广阔的想象的空间，产生无穷无尽的美的感受。据说，苹果品牌标识最初的设计是一只完整的苹果，但是，无论怎么看，都像是一只西红柿。完美的不一定是美的。太整齐完好反而显得呆板，稍有残缺反而使人觉得自然、生动，给这传统古朴之物增添了生机。这就是艺术创造和审美活动中的“虚实相生”。
在西方语意里面, 苹果不是一种单纯的水果，不是一般意义上的水果，而是一种智慧之果。圣经上就有这么一段，蛇告诉夏娃说：“如果你们吃了智慧树上的果子就会发现善恶有别，就会跟上帝一样，上帝就是因为这个理由而不让你们吃这果子的。”亚当和夏娃就是吃了苹果才变得有思想，现在引申为科技的未知领域。苹果公司的标志是咬了一口的苹果，表明了他们勇于向科学进军，探索未知领域的理想。
50年前的爵士表演者穿梭于美国的各个城市、乡镇演出挣钱。他们最喜欢的城市就是纽约，因为这里有最多的爵士乐迷因而他们可以挣到最多的钱。
这些早期的爵士乐手们把美国的每个城镇描绘成树上的一只只苹果，他们把纽约称为大苹果。有个歌手唱道，成功树上苹果何其多，但如果你挑中了纽约，你就挑到了最大的苹果！随后在纽约很流行的一种舞蹈也被称为“大苹果”。
直到20年前当市政官员开始发展旅游业的时候。才把大苹果当作纽约的标志。
其实纽约并不盛产苹果，但漫步在纽约街头，到处可见一只只做为街景的大苹果，用各种材料制成，装饰以不同的图案，这是提醒人们这一特点的最好的办法。
充满乐趣的苹果电脑迅速成为市场上那些崇尚个性的消费者的首选，这个俏皮的LOGO与英特尔组合下的一本正经的PC机阵营形成了鲜明的对比，使用者们甚至通过这个LOGO寻找与自己抱有同样价值观的人。当然，他们与苹果之间也形成了密切的联系。
2003年，苹果进行了标识更换，将原有的彩色苹果换成了一个半透明的、泛着金属光泽的银灰色LOGO。新的标识显得更为立体、时尚和cool（酷），更附和苹果旗下的两个具有重要影响力的产品itunes
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