『壹』 我想做市场调查请问怎样调查我没做过
市场调研一些重要性，随着竞争的加剧，市场调研受到越来越多企业的重视。企业要在消费者意识不断成熟、不断理性的环境下获取更大的市场，市场调研必不可少。
1．营销工作的指针一份好的市场调研计划对企业的营销工作会起到“指针”的方向作用。一些企业甚至成立专门的市场研究部门来为企业品牌、产品和服务的推广寻找和创造更多的策略、战略支持。
2．制定营销方案的数据支持，在进行新产品的市场推广前，不先对市场进行深入的营销调研，只是简单地以成本定价或以利润定价，就不可能制订出合理的且具备竞争优势的价格政策，可以说“没有调研，就没有发言权”。通过市场调研，可以为营销方案的编制，提供详实的数据支持。
3．联结消费群体，了解消费动态。市场营销调研的重要性还体现于通过信息把营销者和消费者联系起来，这些信息用来辨别和界定营销目标和市场导入机会，准确、合理指定市场营销整体推广方案，监控市场营销组织活动，改进对市场营销活动的认识，帮助企业营销管理者制订有效的市场营销策略。
4．市场营销调研是营销工作开展的一个门槛，是企业进行营销工作开展前，必须认真对待的。随着市场的不断发展与完善，市场调研已经成为企业发展不可逾越的一步。
市场调研一些方向性，企业产品不同，面临的市场竞争不同，调研的主题也不同，企业可以根据自身实际，结合市场消费目标，开展市场营销调研必。
1．顾客满意调研，是对已经上市产品的调研。顾客满意度可以很好地评估出企业提供的产品和服务是否让消费者感觉到满意，在不同阶段了解消费者态度的变动趋势，进一步发掘出有价值的顾客群体进行细心维护。
2．消费需求调研，对竞争对手的用户和自己的用户进行研究，摸清消费者的消费变动趋势，挖掘潜在需求，以采取更好的服务策略，并为产品和服务的创新奠定基础。
3．竞争动态调研，对竞争对手的产品和服务进行研究，摸清竞争者的一些营销战略、战术，以及营销政策，产品优劣势等。
4．市场环境调研，一般必须对目标市场进行诸如国家政策、地方政策，特别是物价、城管、工商、行业监管部门、传播媒体、社区管理等市场环境进行充分调研。
5．渠道通路调研，一般主要对目标市场进行经销商网络、零售商网络等渠道通路进行进行充分调研。以确定自身产品的通路方向、渠道政策。
6．市场轻重调研，主要对目标市场进行市场细分调研，以确定目标市场的轻重缓急。对消费者根据其习惯、所处区域和生活形态等方面进行细分，是企业深层服务和延长产品生命周期的有效策略。只有研究好市场，进行细分管理，企业才能够提供专业化和个性化的服务。
市场调研步骤
1．确定调研目的、调研地点和调研人员针对企业实际，给市场调研定明确目的、调研地点、调研人员。
2．明确调研内容、调研对象、调研方式和调研时间的确定，主要是对产品、价格、渠道、促销、对手、环境、需求等开展。调研对象主要是业务员、促销员、经销商、售后服务人员和目标消费者等。调研方式可以有电话访问、现场问卷等。调研时间宜根据企业实际和调研范围大小确定。
3．合理设计问卷，调查问卷在调研过程中起到一个非常重要的作用，要针对不同的调研对象，可以准备多份不多种同的调查问卷。比如针对业务员、促销员、经销商、售后服务人员和消费者等。也因此确保了我们的调研不是泛泛而谈，而是真实可行的。
4．调研计划执行由调研人员深入目标市场，开展调研工作。
5．调研汇总分析，为了确保信息的原始、真实、有效性，避免因时间拖延而导致的信息失真，调研资讯要及时整理、汇总、分析，才能保证调研资讯的时效性。
6．编制营销建议根据市场调研数据，为决策层提出企业产品营销工作策略战术、传播策略、渠道策略、促销策略、价格策略等。总之，市场调研必须结合企业产品特性、目标市场来合理开展。同时市场调研必须保证客观真实的方式进行，当然企业最好选择一些专业调研公司来合作。这样，可能为企业减少时间和财力。
『贰』 2018苹果手机需求和供给市场调研分析，麻烦详细说明（有相关的数据支撑）
这个好复杂哦，一般人做不了。
『叁』 谁问乔布斯要不要做市场调查，乔布斯说不要做，那句话中英对照
Don't do market research, because users don't know what you want, we want to do is to make a proct in their in front, tell him this is what you want.
『肆』 乔布斯那句：我们不做市场调查人类不知道自己需要，什么什么的！”请求补充完整！谢谢
乔布斯不做市场调查，也不相信客户调查数据，有人认为乔布斯内心深处藐视客户专。这是没做过产品的人属的想法。一个创新的产品，客户不知道是什么，调查有什么用，3年前调查说需要不需要3G，大部分人说不需要。一个好的产品人自己就是最好的用户，自己需要，自己知道怎么用，怎么能用好，不需要什么调查
『伍』 求乔布斯的一句名言 好像是什么“不必做市场调查，因为消费者自己也不知道自己想要什么，而苹果……”
而苹果就是为浪费者制造梨的。
『陆』 苹果真的不做市场调查吗
苹果的售后调查其实,苹果日常有大量的市场调查。用户购买产品一内段时间后,苹果通常会给用容户发送送调查网页,对用户进行售后反馈调查。笔者收集了苹果官网上出现过的一些售后调查问卷,应该说,苹果的调查问卷都比较中规中矩。除了年龄、性别、收入、家庭组成、拥有的苹果产品种类及数量,问卷基本上都是围绕用户对产品和零售店的满意度以及购买行为的。苹果的这些调查问卷,有以下鲜明的特点。第一是只针对苹果用户,从不调查非苹果用户;第二是从不涉及产品本身,既不询问用户对产品本身的评价,例如常规的产品性能、价格、外观、质量等,也不征求用户对产品的改进意见,更不用说新产品的概念测试和好用性测试了;第三是在调查顾客购买行为时,只有常规的when、where、why、how等决策要素,不会涉及why的要素。其实,这也是苹果文化和自信的体现——“我们认为麦金塔电脑(苹果电脑的统称)价值连城,但是我们并不是为其他人设计麦金塔电脑,我们为自己而设计。我们是判别它是否是一款伟大产品的一群人,我们不会走出去做所谓的市场调查,我们只想做我们能够做到的最好的产品。
『柒』 什么情况下不适合做市场调研
调研费用超支，调研基数缺乏，调研方案不合理，等等情况都不适合进行调研。
『捌』 如果不做市场调查会有什么后果
1.投入营销后才发现市场定位失当;
2.盲目投放资源未能获得回报;
3.市场反应极佳，措手不及失去商机;
『玖』 谈谈在什么情况下不需要做市场调研
不需要做市场调研的情况 是 你对市场有足够的了解，你对市场信息足够的多，从而不需要依靠内市容场调研来获取信息，就能够进行决策的情况下，不需要做市场调研。
因为市场调研的主要作用就是为了充分了解市场，为了收集更多的关于市场与竞争方面的信息，以帮助企业更好的做决策，从而规避决策风险。其实从理论上来说，任何一个人都不可能不需要做调研就做出完美正确的决策的，可以说几乎所有的企业做决策都应该经过充分的市场调研，但现实中很多企业领导人往往过于自信，太相信自己的判断，而忽略了市场信息的反馈。