❶ 市场营销中八种需求状态的例子
1、负需求
负需求是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务，如近年来许多老年人为预防各种老年疾病不敢吃甜点心和肥肉，又如有些顾客害怕冒险而不敢乘飞机，或害怕化纤纺织品有毒物质损害身体而不敢购买化纤服装。
2、无需求
无需求是指目标市场顾客对某种产品从来不感兴趣或漠不关心，如许多非洲国家居民从不穿鞋子，对鞋子无需求。
3、潜在需求
这是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求。例如，老年人需要高植物蛋白、 低胆固醇的保健食品，美观大方的服饰，安全、舒适、服务周到的交通工具等，但许多企业尚未重视老年市场的需求。
4、下降需求
这是指目标市场顾客对某些产品或服务的需求出现了下降趋势，如近年来城市居民对电风扇的需求已饱和，需求相对减少。
5、不规则需求
许多企业常面临因季节、月份、周、日、时对产品或服务需求的变化，而造成生产能力和商品的闲置或过度使用。如在公用交通工具方面，在运输高峰时不够用，在非高峰时则闲置不用。
❷ 市场营销需求八种典型的特点
/1、负需求：改变市场营销
/2、无需求：刺激市场
/3、潜伏需求：开内发营销容
/4、下降需求：重振营销
/5、规则需求：协调营销
/6、充分需求：维持市场营销
/7、过量需求：降低市场营销
/8、有害需求：反市场营销
❸ 什么是市场营销 市场营销的概念 市场营销的8个职能
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中，为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
❹ 什么是八种营销成长战略设计
企业在成长过程中所必须使用的主要营销成长战略有以下八种，下面分别进行详细叙述。
1．市场渗透战略
市场渗透战略是一种以现有产品的状况为基础，充分开发其市场需求潜力的企业发展战略，它的目标是以目前的产品营销组合为发展中心，争取提高产品的市场占有率。
（1）市场渗透战略的开展
市场渗透战略是实现扩张的战略，企业的实现途径主要有以下四方面：
①增加产品功能，改进产品用途；②提高生产能力，扩大生产规模；③集中资源优势，降低产品成本；④拓宽营销渠道，开发新市场。
（2）市场渗透战略的渗透方式
①以现有产品吸引潜在消费者，增加产品使用者数量。充分发掘潜在客户，进行地域扩展；促使产品观望者成为产品的实际消费者；通过营销策略吸引竞争对手的消费者。
②刺激现有消费者的潜在需求，增加产品使用者平均使用数量，刺激消费者提高产品单次使用量和频率。
③根据消费者需求改进产品特性。提高产品质量，增加产品用途；在材料、重量、尺寸、添加物、附件等方面增强产品特点。
2．市场发展战略
市场发展战略即在现有产品和市场的基础上，以市场需求为指导思想，进一步开发市场潜力的企业成长战略。
实施市场发展战略，首先，进行细分市场，明确企业服务的市场层次和目标消费群体，并了解其需求；其次，根据消费者群体需求状况，提炼产品能够带给客户的利益点；再次，寻找与目标消费群体沟通产品信息的方式方法以及途径，加强产品宣传力度；最后，进行产品的有效营销组合，拓宽与目标消费者沟通的手段。手段之间的有机组合策略，同时设置组织保障。
3．产品开发战略
所谓产品开发战略，是指根据产品所处的市场寿命时期的不同特点开发产品，从而赢得市场。产品的市场寿命可以分为四个阶段，具体如下：
①导入阶段。产品的目标客户少，市场对产品抵抗强，价格弹性较小，销售量缓慢上升；生产技术不成熟，生产批量少；广告费用较多，产品成本较高。战略要点：强化产品宣传，以高价格出售，向经销商让利。
②成长阶段。产品的销售量迅速增长，销售渠道已打通，市场局面已打开，产品已定型，生产的批量不断增大，产品成本显著下降。战略要点：实行价格竞争，宣传要差异化，开拓新市场，改进产品技术。
③成熟阶段。产品销售的增长速度降低，甚至出现下降的趋势；大批量生产机制已形成，成本进一步降低，价格竞争激化，利润率急剧下降。战略要点：实行产品差别化，非价格竞争，强化服务，开发新市场，降低生产成本。
④衰退阶段。销售量急剧下降，广告宣传和各种促销方法几乎不能产生任何效果；营销渠道不畅，利润下降，部分企业出现赤字，退出市场。战略要点：开发新产品替代衰退产品，或退出市场。
4．分散化战略
分散化战略是指在一定的产品和市场基础上，开创或购买现有产品和市场之外的其他业务的发展战略。实施分散化战略主要有五个步骤：
①对市场进行细分，分析各细分市场的优缺点：
②结合企业资源和竞争力情况，选择具有优势的细分市场；③依照不同细分市场的特点，制订不同的营销策略；④在不同细分市场，对产品进行分散化、销售；⑤通过对不同细分市场进行评估，归纳并总结出其优、劣势。
5．市场补缺者战略
市场补缺者战略是指关注市场上被大企业忽略的细小部分，并通过专业化经营获取最大限度的利益的发展战略。实施这种战略一般从五个方面进行：
①专门为某一类客户或几个主要的客户提供其所需的产品；②专门生产一大类产品；③专门生产经营某种特定价格和质量的产品；④专门为某一地区生产产品；⑤专注于分销渠道的某些特定层面。
6．市场挑战者战略
市场挑战者战略是指处在市场次要地位的企业，为争取市场主导地位而向竞争者挑战的企业发展战略。这种战略通常有五种实施方法。
①正面攻击法。集中全部精力攻击对方强势，在实施正面进攻时，产品、广告、价格等方面都胜过对方，投入大量经费，降低产品成本。
②侧面攻击法。集中力量攻击对方的一些致命弱点，实施侧面攻击可以攻击对方弱势的区域市场，或对方还未服务的市场。
③合围攻击法。运用突然袭击的方法同时进攻几个据点，以夺取对方大片市场。
④迂回攻击法。完全避开对方现有的有利市场而采取迂回进攻。可通过产品多元化、市场多元化、发展新技术新产品等方法来实施。
⑤游击战式攻击法。时攻时停地向对方展开挑战、攻击。
7．市场追随者战略
市场追随者战略是指学习、模仿市场领导者或比自己强的企业的经验。市场营销策略的成长战略。市场追随者战略有以下四种实施方法。
①复制法。在市场细分和营销组合方面，竭尽全力地效仿市场领导者。
②模仿法。在目标市场、价格、产品创新方面有距离地效仿市场领导者。
③选择法。在各方面有选择地效仿市场领导者优秀的地方。
④调整法。根据市场领导者的成功之处适当调整自己的欠缺之心。
8．市场领导者战略
市场领导者战略是指通过使产品的市场占有率居本行业首位。从而赢得利益的一种战略。为了维持地位，市场领导者主要运用两种方法实施这种战略。
①扩大市场总需求法。市场领导者扩大总需求有三种常用的方法，即挖掘新的产品消费者、开发产品新用途、提高消费者的使用量和频率。
②维持现有市场占有率法。市场领导者维持其市场占有率，通常可采取如下四种方法，即先发防卫或攻击、反攻防卫、正面防卫、侧面防卫。
❺ 国际旅游管理专业，市场营销学中的需求的八种是指哪八种分类
市复场需求有八种基本制形态：有害需求 、负需求、无需求、潜在需求、下降需求、不规则需求、充分需求、过量需求。
1、负需求：消费者想要回避甚至愿意花钱回避的需求，例如保险行业刚刚在中国开始时的死亡险；客户不愿意接受，甚至对前来推介的人冷眼相看，甚至产生冲突；
2、无需求：分为三种情况形成，一是无价值的产品。
3、潜在需求：可有需要并且有购买力，但由于时机不成熟暂不购买的需求为潜在需求。
4、下降需求：客户对某一产品或者服务产生疲倦。
5、不规则需求：由于时间的变动所导致的市场对某一产品或者服务的需求波动。
6、充分需求：又称饱和需求，是一种理想状态的市场供应与需求。
7、过量需求：消费者对某种产品的需求超出了市场的供应。
8、有害需求：就是这些产品对客户或者社会造成不利影响的产品。
❻ 简述市场营销的任务8种大概是什么意思
8种需求“与任务
1.负需求（分析原因，改变产品定位，通过重新设计满足需求）版
2.无需求（设法将权产品的功效与人们的自然需求，兴趣相结合）
3.潜在需求（估测潜在市场的规模，开发产品，有效满足）
4.下降需求（找到下降原因，刺激潜在的消费需求）
5.不规则需求（同步市场营销，通过灵活定价，促销和其他办法改变需求模式，使之平均话）
6.充分需求（消费者偏好的改变与竞争加剧）
7.过量需求（减少营销，找到永久或暂时减少需求的办法）
8.有害需求（宣传危害，减少购买机会）
药厂市场特点:
1.医药行业对宏观经济增长的贡献率进一步提升
2.企业并购改写医药市场版图
3.行业规模化、集约化特征凸显
4.农村消费市场稳健起步
5.医药市场消费继续呈现多层次格局
6.企业盈利空间还在下降
7.企业盈利空间还在下降
8.现代物流成企业降费增效关键